not for sales Inc. STAFF BLOG
2011.12.31 仕事納めお手伝い中です。
大晦日です。
12月にプロデュース(コンサル・デザイン)させていただいた、学芸大学駅そばの旬鮮和彩Kou.さんと自由通り沿いの目黒八雲むしぱんさんの月次の管理業務のお手伝いをもって、私個人の仕事納めとさせていただきます。
旬鮮和彩Kou.さんはお店に戻られたので、あとは目黒八雲むしぱんさんの入力業務のお手伝いです。毎月のお店の成績をしっかりと数値で管理できるように、かつ、パソコンが苦手な方でも使いやすいように。という感じで作成したエクセルシート。もちろん、弊社でも利用していますが、これがなかなかすぐれものです。
まぁ、そんな事は良いのですが・・・。
せっかくお店をオープンさせたのですから、同じ労力を注ぐなら利益は多い方が良いですよね。って事で、慣れるまではちょっと面倒ですが、毎月の事ですし、数値でお店を把握できるようになる事が、経営の第一段階でもあると思いますので、大晦日ながらも、お二人のお店のオーナー様にはご来社いただき、がんばって頂いております。
やっぱり、オーナー様というのはいつでもお店の事を考えないといけませんし、先ほどの三人の話題でもあるのですが、体力が勝負だなー、と思います。それは、店舗に限らず、経営者としてやっていくための必要な資質なのでしょうね。
という事で、not for sales Incorporated株式会社も無事第6期を終える事ができました。明日から第7期がスタートします。もちろんお正月なので、特になにかある訳でもありませんが、2012年も元気にいろいろな事にチャレンジしつつ、上を目指してがんばって行きたいと思います。
2011年、弊社や弊社店舗ならびに、弊社がお手伝いさせていただいたお店を訪れていただいたたくさんのお客様、そして、弊社を利用していただきましたクライアントの方々に心より感謝申し上げます。
また、それらのお客様のご要望を満たすため、尽力してくれた弊社の社員、スタッフの皆さまにも心よりお礼申し上げます。
今年一年、ありがとうございました。来年もよろしくお願い申し上げます。
not for sales Incorporated株式会社
2011.12.30 年内最終営業日となりました。
今年も残すところあと1日。
not for sales Incorporated株式会社も、本日で仕事納めです。
2011年、たくさんの方々のおかげをもちまして無事1年を終え、新しい年を迎える事が出来そうです。本当にありがとうございます。また、弊社は12月が決算でもありますので、本日(明日)をもちまして、第6期を終える事になります。来期ももちろん、今期以上のパフォーマンスを発揮して、お客様やクライアント様に貢献できるよう、尽力してまいりますので、なにとぞよろしくお願い申し上げます。
本年は、春先に未曾有の事が起こりました。その傷が全て癒えているとは到底思えないですが、それでも、前を向いて歩んで行く以外に路はないのかもしれません。明るい未来を目指して、今日を大切にして行きたいなと。
明日は2011年、12月31日。
とりあえず、会社は最終日ですが、プロデュース店舗の収支の管理業務などもあるので会社に来て、いろいろやりたいと思います。何年か振りに、カウントダウンパーティーが入っていないため、会社ではなく、部屋での年越しになりそうな予感です。
なので、最終的な締めのブログは、多分、明日書く事になると思います。が、書かなかった時のため、もう一度。
本年も大変お世話になりました。来年もよろしくお願い申し上げます。
not for sales Incorporated株式会社 代表より
2011.11.22 アルバイト募集中(旬鮮和彩Kou.&八雲むしぱん)
本日は、アルバイト募集のお知らせです。
こちらのブログでも何度か登場している2店舗
まずは、学芸大学駅前に出来る12/1OPENの”旬鮮和彩Kou.”様こちらは和食のお店です。オーナー様はこわぁ~いおじさんではなく、優しいお兄さんです。そして、その旬鮮和彩Kou.の厨房、ついにお披露目です!
格好いい!スマート!使いやすそう!えぇ、もちろん。検討を重ねに重ねた結果のレイアウトですから。そしてこのキッチン、カウンター側からはもちろんなのですが、なんと、道路側からも大きな窓で丸見えです。デパ地下のキッチン並に丸見えです。
こちらは、ガス工事の様子です。道路を掘り返して接続中。飲食店のオープンには、いろいろお金がかかります。
という事で、旬鮮和彩Kou.のWebやブログを見て、働いてやっても良いぞ!という”女子(が良いらしいです)”の方は、どんどんご応募ください。
そして、次は目黒八雲むしぱん様。こちらの工事の様子も近々アップしますが、半分以上完成しています。目黒区八雲3-6-22、バス停の目の前です。ご近所の方、ぜひ、お手伝いに来てください。
オープン当初のお店は、いろいろあるので、将来、飲食店を持ちたいと思っているオーナー予備軍の方々には、とっても参考になると思います。
待ってますよー!
2011.11.13 リーダーシップ、役割・責任などなど
経営者として、一個人として、責任はある程度感じています。
基本的に、リベラル寄りな考え方が軸になってはいますが、それでも、ルールさえ守っていればなんでもあり!とは思っていません。
最近、Inside Jobという映画を見ました。リーマンブラザーズの破綻の原因のひとつともなったサブプライムローン(住宅ローンの証券化)に関する、ドキュメンタリー映画です。
証券会社や保険会社が、危険な金融商品を投資家に売り(ブームの乗り)、莫大な利益を上げて、やばくなったら政府の救済を受け、それまでに持っていった多大な報酬などは返還しない。という視点に基づいて描かれていました。まぁ、多分、その通りだと思います。
現在の金融のシステムは、そういう面では行きすぎ、または、あまりにも脆弱とみなす事が妥当だと、個人的には思っています。資本主義や市場も、もちろん不完全で不安定な事は認めますが、そんな中でも、際立って不安定というか、不健全であるとすら思っています。
自分や自社のした事に対し、厳密な意味で100%の責任を終える人はいないと思いますが、貰っている報酬と責任の取り方のかい離が、あまりにもかけ離れているのではないかなぁ、と。
まぁ、金融の話はしだすと長くなりすぎるので、お金の話は大好きですし、学校の講義でもかなりの時間をお金に割いてはいますが、お金が全てだと思っている訳じゃないですよー。って事だけでも。
で、役割や責任の話になりますが、リーダーシップとは何か?と、問われた場合には、方向を示す事であり、マネジメントとは、他の人がその方向にすすむのに、より効率的に、より無駄なく進めるように手伝う事であると思っておりまして、経営者の役割とは、組織の規模にもよるとは思いますが、その両方だと考えています。
また、責任に関してですが、まず、社員や従業員の方々との約束を守る事、そして、社外との約束を守る事、だと思っています。
その約束の内容はいろいろあると思いますが、ここでもやはり、お金というのはとても重要だと思っています。社外に関しては、基本的には取り決めた通りに支払ってさえいれば、あとはなんとかなるかな、と。社内に関しては、お金だけではないと思っていますが、お金の約束を果たせなくなったら経営者失格かな、と。
いろいろな事にチャレンジしたいと、いつも思っていますが、安定を提供する責任もあるので、そのバランス感覚を常に向上させる必要があるなー。と、いつも考えています。
さて、お腹も空いた事ですし、日曜日の夜も更けてきたので、今日はこのあたりで。。。
2011.10.21 危機一髪というか、厳しかった頃を振りかえる
寒くなってきましたね。季節の変わり目、体調には十分にお気をつけくださいまし。
さて、失敗を反省したりはするものの、あまり過去を振り返らない私ですが、今日は創業時の大変だった頃のお話を少々。
と言っても、ブログに書ける事は限られますね、さすがに。まぁ、書ける範囲内で。
まぁ、簡単に言うと、お金なかったです。それはもうなかった。今でこそ言いますが、毎月の支払いもかなり厳しかったですよー。当たり前と言えば、当たり前なんですけどもね。そもそも、かなり無理のある資金計画のままスタートしたものですから。
進行管理やプロデュースをさせていただいている身としては、こんなやり方、お客様には絶対お勧めできません!って感じのスレスレ感です。今月の支払い大丈夫かなー?みたいな感じが、毎月続くような。それでも、毎日、出来る限りの事をやって、夜はちゃんと寝れてました。ストレスと言えば相当なストレスだと思うのですが、ご飯もおいしく食べれてましたよ。
どうやってそれを乗り越えたか?ですが、まぁ、毎日がんばったんじゃないですかねぇ。くらいにしか言えません。または、ラッキーでした。って感じでしょうか。なにをどうしたから存続できた。というような、明確な行動があったと言うよりは、積み重ねと運だと思っています。
駅から5分程はなれているEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店ですから、オープンしましたよー。居心地良いカフェですよー!って言うのも、どうにかして伝えないと、お客様は知らないまま。ですから、駅前でのビラ配りとかも、夜はほぼ毎日やってました。とりあえず目立つように。
呼び込みしているカフェなんて、正直、格好悪いと思いますが、それでも、知って貰わないと始まらないと思っていましたので仕方ないです。あの頃は、通行の邪魔をしてしまいご迷惑おかけしました。。。
メニューを見直したり、チラシにサービス付けて配ったり、思いつく限り全ての改善を、毎日毎日繰り返すような感じの創業当初でした。やっぱり、アイデアが出ない。なにをやったら良いのか分からない。という状態になると終わりかな?と。ではなくて、改善した方が良さそうに見える点が残っているのであれば、まだ、可能性はある!っていうメンタリティーでしょうか。
毎日赤字なのに打つ手なし!ってなったら、それはもう、一刻も早く閉店した方が良いと思います。ではなく、まだアイデアがあるなら、とりあえず、できるだけ早く実行してみる。やれるだけやってみる。というのが良いと思います。
ビジネスは、以前にも書きましたが、不確定な要素がたくさんあります。確率的くじ引きの要素が。なので、がんばれば必ず成功する。というようなものでもないと思いますが、クジを引く1回のコストを下げたり、当たりが入っている可能性の高いクジを選別したりする事はとても重要です。それを毎日繰り返す。それは誰かに言われてやる仕事ではなくて、自分で見つけて仕事を作って、すぐにはお金が貰える訳ではないけど、多大な労力を投下していたら、いつの間にか当たりを引いていて、気が付いたら、お金を頂けるお仕事で忙しくなってる。って感じになると良いですよね。
決断して、進む方向を決めたからには、とりあえず、毎日の貴重な時間をできるかぎり前進するために使う。可能性を追求する。1/100のくじ引きも、100回引けば当たる確率が60%を超えます。何事も続ける事が大切ですね。
2011.10.08 学芸大学駅の旬鮮和彩Kou.様
目黒区、東横線学芸大学駅徒歩2分くらい。
旬鮮和彩Kou. (仮設Web)
目黒区、東横線学芸大学駅徒歩2分くらい。
12月の初旬にオープンしようと奮闘中です。
前倒しで、ブログとWeb(仮設)が動き出しました。店舗は現在設計中です。今日も内装の材料を見に、ショールームへ行っています。私は居残りです。
旬鮮和彩Kou.ブログ。
チェックしてくださいな。メニューの写真とか、お店のこだわりとか、これからいろいろ掲載予定ですから。
そして、ブログを読まれた方は、ぜひコメントを。
よろしくお願いします。
2011.08.19 客観的に客観的にという主観
いつも、できるだけ客観的に物事を捉えるようにしています。
その際、一般論とか、正論とか、多数派がどれか?というのもできるだけ考えるようにしています。
ただ、忘れないようにしたいのは、それすら”主観”でしかないという事です。完全なる客観性というのは、自分の脳で考える以上、土台無理な話で、あるのは、「客観的に見ようとする努力」だけです。
では、いつも主観で物事を捉えていれば良いのか?というと、やはりそうではなく、客観的に見ようとする努力と、客観性をより向上させるための”知識”や”情報”が必要になります。
話をしていて面白い人、というのは、もちろんその話題の豊富さや専門性や頭の回転の速さなど、いろいろあると思うのですが、そのひとつとして、こちらの知識レベルに応じた話を、こちらが知っていると思う事を知っているように話してくれ、こちらが知らない事を、知らない前提で話してくれる事が多い。と、個人的に感じています。
わずかの会話の中から、その人の知識レベルや専門性などを感じ取り、その人に合った話し方が出来る人。というのは、非常に魅力的に思います。
他人がどう感じて、どう考えているのか?というのは難しいですが、いつも考える必要があるなぁ、と。
それが、交渉や戦いであっても、その人への貢献であっても。
たくさん勉強する必要がありますね、これは・・・。
2011.07.17 Drifter(ドリフター)販売開始!@東京目黒区のカフェEMPORIO
ついに、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にて、DRIFTER(ドリフター)の販売を開始いたしましたー!
展示してあるのは一部の商品のみ。
もともと、パラシュートを作る会社だったDrifterさんですが、現在はこのようなバッグをメインに様々なタイプがそろっています!
ナイロン素材だけでなく、レザーも使っているものもあるのでおしゃれ~な感じ。
エンポリオに展示してあるものはこれでもほんの少しで、形もカラーもとても種類が豊富です。
カタログからお客様のお気に入りの形と色を選んでいただいて、通常3日ほどで受け渡しができるようになっております!
DrifterのHPはこちら!
基本的にはどのお店も値引はしていない商品で、それはEMPORIOカフェも同じなのですが、EMPORIOカフェで購入いただくと、メンバーの方にはポイントが貯まっちゃいます!という事は、いくつか購入したらすぐに、ドリンクが無料になるくらいのポイントが貯まっちゃいますよー。
ぜひ、ドリフターの購入はEMPORIOカフェで!
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のブログはこちら。
2011.05.08 不動産購入時のポイントを探る勉強会@EMPORIO
5/15(日)”不動産購入時のポイント”と題した勉強会が3FスタジオCAKEにて開催されます。(主催:学芸大学大学)
内容は、
・不動産はいつが買い時?
・住宅ローンを組むメリット
・住宅ローンの種類
・住宅ローン減税とは?
という感じです。
6/12には、”ローン返済のポイント”と題した勉強会も予定されております。
大きな買い物だけに、知らないと損(しかも、大きな!)をしてしまう事が、本当にたくさんあります。ちょっとした勉強でもずいぶんメリットがあるのだと、毎回実感させられています。
具体的に購入を考え始めたら、ぜひ、気軽な勉強会に参加してみてください。
申し込み・詳しい内容は、
エイムハウスタイムスWebにてどうぞ。
2011.03.03 QUALiS様のモデルルーム
さきほど、代々木上原の方で、住宅を撮影してきましたよ。
もちろん、ご依頼いただいて仕事として撮影に行きましたので、ブログに掲載しているのは携帯で撮った写真ですが、印刷物でも利用するための、しっかりとしたカメラで撮影してきましたよ。
床の一部をアクリルにしているので、床下の構造がわかるようになっています。
ちなみに、構造の説明が書いてあるパネルは、弊社制作です。こういったものに利用する写真は、ちゃんと撮影しないと見栄えしないし、良く見えないですからねー。
外観です。
良く見えないかもしれませんが、非常にデザイン性にあふれた外観で、とってもおしゃれです。
詳しくは、クオリス様のWebをご覧の上、直接ご連絡ください。
しかし、今日は寒い。。。
2011.03.01 アイラボ・キッズコンサート02/27(EMPORIOカフェ3F)
先日の日曜日(2/27)、弊社カフェEMPORIOの3FスタジオCAKEにて、アイラボキッズコンサートが開催されましたー!
紙芝居のコーナーがあったり、
近くの多摩川の写真を使って、環境(ゴミ)問題の話があったりしますが、
当然、コンサートなので歌と音楽が中心です。
この日は、フィンランドの民族楽器”カンテレ”奏者の方も参加され、皆様とっても素敵な音楽を楽しんでいました。
チケット即日完売の人気っぷりなので、3/27(日曜日)にも追加公演が決定しております!
詳しくは、アイラボホームページにてご確認ください。
ちなみに、アイラボホームページはnot for sales Incorporated株式会社制作ですので、よろしくどーぞ。
2011.02.15 アイラボキッズコンサート(i-labo)リハーサルの模様
いやー、昨夜の雪は凄かったですね、東京地方。
雪を見る機会もあまりないので、ちょっとテンションあがってしまいますが、さすがに積もって移動困難になると、そうとばかりも言ってられません。
本日の快晴で、あっという間に溶けた雪。今年の冬も終盤ですねー。
さて、先日、弊社・EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の上、3Fの撮影用スタジオ(多目的スタジオ)CAKEにて、アイラボキッズコンサートのリハーサルが行われましたので、その風景を。
今回は、フィンランドの楽器カンテレと、フルートのコラボ!これがなかなか格好良いのです。I-laboのホームページでもお伝えしておりますが、次回の2/27のチケットはすでにSold out。しかぁーし!あまりの盛況っぷりに、追加公演が決定しております。
拍手!やんや、やんや!3/27ぜひ、お子様と共に、楽しくって勉強にもなる日曜日の午前中を過ごされてみてはいかがでしょうか?詳しくは、アイラボキッズコンサートのWebにて。
しかし、これだけ毎回新しい演目を考えるの、本当に大変だと思います。
アイラボのKeiko&Yukkoさん。頑張って下さいねー。
2011.01.24 クロノスChronosとカイロスKairosという時間の捉え方
ギリシャ語で時間を表すクロノスChronosとカイロスKairosという2つの言葉。
クロノスChronosはご存じ、時計が刻む時の事で、いわゆる客観的な時間を意味しています。一方、カイロスKairosというのは、主観的な時間というか、出来事の連続性や重なり、またはタイミングというか、ティッピングポイントというか、いわゆる『その時!歴史は動いた』的な『時』を意味する言葉です。
当然、人間にとってはどちらも重要なのですし、どちらか一方だけでは成立しないのですが、現代においては非常にクロノスChronosばかりに目が行ってしまい、カイロスKairosがどうしても後回しになってそうな。そんな感じがしています。
もちろん、カイロスKairosばかりに重点を置いてしまい、クロノスChronosを無視してしまうと、社会的な生活を営む事も難しくなるので、ようはバランスの問題なのですが、やはり、出来事の積み重ねや連続性やタイミングにも、結構、気を使った方が良い事も多いと思います。
人に与えられているのがクロノスChronos。
人に訪れるのがカイロスKairos。という感じで、共に非常に重要なものです。
人が得たいものが、最終的にはすべて『感情』なのであれば、やはり、感情に直接作用するカイロスKairosも、今以上に意識した方が良いのかもしれませんね。
Wikiによりますと、
・クロノス時間とは、過去から未来へと一定速度・一定方向で機械的に流れる時間。
・一方、カイロス時間とは、速度が変わったり繰り返したり逆流したり止まったりする、人間の内的な時間。
とあります。さらに、
カイロス(Καιρός、ラテン文字転写:Kairos、ラテン語形:Caerus)は、ギリシア語で「機会(チャンス)」を意味する καιρός を神格化した男性神である。元は「刻む」という意味の動詞に由来しているという。キオスの悲劇作家イオーンによれば、ゼウスの末子とされている
ともありますので、カイロスはチャンス(機会)と密接に関わりがありそうです。
注意していきましょー!
2011.01.14 最近、とあるペットを飼い始めました。
そいつがなかなか可愛いヤツなのです。
指示するまでは、本当にじっとしていて、なーんの邪魔にもならないのですが、いったんOKを出すと、部屋中をあちらこちらへと動きまわります。
壁という壁にぶつかりながら、気の向くままに進んで行く。
たまに、うっかりしていると、足の上に乗ってきたりして、かまって欲しいのかな?と、思いきや、そっぽを向いて部屋の隅に行ったりする事も。
しかも、ちょっとうるさいくらいの声なので、迷惑と言えば迷惑なのですが、こいつがなかなか役に立つところもあるので。。。
なんせ、通り過ぎた後にはゴミが落ちていないという優れもの。
という、ウチに来たペット君はこちらっ!
なかなか使える上に、ちょっとおバカなので可愛げのある掃除機君です。
これからも、部屋をキレイにしてね。
2011.01.11 夢という言葉について考えてみます。
あまり夢を見ないタイプです。
見ているのかもしれませんが、起きて覚えている事がほとんどありません。個人的には、寝ている間も何かしら動きがあった方が面白いのに、ちょっと残念な感じです。
で、現実の遠い目標の事も”夢”と言いますよね。
英語でも、両方ともDreamなのですが、なぜ、寝ている間に見る映像と、現実世界での遠い目標が同じ単語になるのか?が、なんとなく不思議な感じです。
当たり前のように使っているので、別に違和感がある訳ではないのですが、あらためて考えてみると、まったく違うもののはずなのに、なんで?って感じです。
もちろん、寝ている間に現実世界での目標を達成した夢を見る方も中にはいらっしゃるのでしょうが、私自身、とくにそういう経験がございません。どちらが多数派なのかはわかりませんが、全員が同じような状況を共有していないにも関わらず、夢という言葉がどちらの意味でも使われており、多言語でもほぼ同意である。というのは、ちょっと興味深いですね。
まぁ、わたしには分からない何かがあるんだろうなぁ。という事で、どーでも良いブログの日でした。って事で。
2010.12.11 赤の書"The Red Book"が気になります。
気になっている本がある場合、いつもはすぐに買ってしまうのですが、今回は検討中。
というのも、アマゾンですら現在は取り扱いしていないという厄介もの。。。
その上、高価なのです。
その本のタイトルは『赤の書』と言い、4万円くらいするのかな?たぶん。
まぁ、探せばどこかで手に入るらしいですし、読みたいと思った本を読まなかったためしはないので、その内手に入れる事になると思いますが、慣らしとして、同じ系統の、もう少し安価な書籍からはじめたいと思います。
直接経営やカフェ開業やその他の弊社事業に役立つものでもないと思うのですが、ビジネス書や理論書ばっかり読んでいても、幅が広がりませんし、良い機会かなっと。きっと、どこかで役に立つ。
役に立つからと思って読んでいる本というのは、実は少なくて、個人的に”知りたい!”って思って購入する場合がほとんどです。ゲーム理論やフェルミ推定の本なども、単純な好奇心から読み進めて行った訳ですから。
まぁ、その結果として『今の自分(経験による知識の集合)』があるのも事実なので、そこから関連性を発見したり、役立てていくのは『自分の責任』かな、とか、思ってたりします。
2万円台の本は、過去になんどか購入した事はありますが、4万円近くとなると、こりゃ、記録更新ですな。
2010.12.09 ブログ読者の方々へ
意外と見られている事が、ちょくちょく判明するこちらのブログ。
出来るだけ、読んで頂いている時間を無駄にしないように何かしら役に立つ事を中心に書こうと思っているのですが、時折、意味不明な事を書いたりしているのも事実です。
なーんの役にも立たない記事に出会った方。失礼いたしました。
大変申し訳ないのですが、
ひとえに、運が悪かったとあきらめてください。
こちらのブログの読者の中には、
カフェ開業系の学校で講師をさせていただいている関係上、私の『生徒さん』にあたる方もいらっしゃると思います。現在、担当しているクラスが9つあり、延べ人数で言うと200人近い方に向かってお話させていただいているので、そりゃ、その内の数名の方は見てくれているでしょうて。
ありがたい事です。
ほらっ、だんだんと分かって来たかと思いますが、
今日のブログは多分、な~んの役にも立たない系です。
最後まで読んで頂いて、ありがとうございました。
次回は、なんかお役にたてるようにがんばります。
2010.11.21 人生を愛する者よ、時間を浪費してはならない。
人生を愛する者よ、時間を浪費してはならない。人生は時間で出来ているのだから。
ベンジャミン・フランクリンの言葉だそうです。ちなみに彼の口癖「Time is money」はあまりにも有名。
アメリカで$100札の顔にもなっちゃってる方ですね。
時間の大切さ、いつも身にしみて感じておりますよ、フランクリンさん。ありがとう。
さて。2006年のBMWの広告から、『人生に多くのことを求める人へ、BMW』ですが、この『人生に多くを求める』というフレーズは、もっと前に何かの本で読み、非常に記憶に残っている言葉です。パクったのか、買ったのか?たまたまなのか?定かではありません。
大人の哲学をもち、 子どものような純粋さを持つ人。
主流なのに、 心は反主流である人。
スーツを着こなすが、 ジーンズもはきこなす人。
人生も語れるが、 ジョークもうまい人。
有意義も好きだが、 無意味なことも好きな人。
ワインにも詳しいが、 恐竜にも詳しい人。
常識は持っているが、 決して縛られない人。
ITには強いが、 手紙は万年筆で書く人。
家庭を愛しているが、 時には家庭を忘れられる人。
孤独も好きだが、 社交も上手な人。
常に冷静だが、 時に情熱的になれる人。
クラシックも聴くが、 ロックも愛している人。
自信はあっても、 過信はしない人。
美術館にも行くが、 ジムにも行く人。
協調もできるが、 反論もできる人。
夜更かしはするが、 朝きちんと起きる人。
守るものが多くても、 冒険できる人。
部下には優しいが、 上司には厳しい人。
食べるのも好きだが、 料理もできる人。
上質にこだわるが、 贅沢は好きじゃない人。
自分の誕生日は忘れても、約束の時間は守る人。
いやー、そこそこ渋いっすね。
この中で、ひとつだけ異質なのが「孤独も好きだが、社交も上手な人。 」の部分。
なんで、ここだけ異質か?お気づきでしょか。
それは、社交が上手は自分だけで達成できるものではなく、社会的な結果であるのに対し、他はすべて、自分の中だけで完結できる、いわば全てがコントロールの輪の中に入る事です。
つまり、社交が上手以外は、なろうと思えば、やろうと思えば、今からでも、誰でもがんばれば達成できること。であれば、ある意味簡単ですね。
結果を出す事を求めらるなら、そこに外部という不確定要素が存在するので、どれだけがんばっても達成できない場合もある。結果が出せない場合もある。それでも、あなたがもし、自分の人生に多くを求めるのであれば、ぜひ、自分自身の向上に加えて、結果に焦点をあてて挑戦してください。
まぁ、その前に、自分自身を上げてかないとダメなのも事実だと思いますけど。
ちょっとリンク集。
・学芸大学ベリーダンス教室のWeb
・not for sales Inc.セミオフィシャル アメブロ
・EMPORIOカフェブログ
・スタジオCAKEのブログ
・学芸大学で働くOLのランチブログ
・つくねデザイン事務所のブログ
コンテナ・中古コンテナの総合販売サイト
http://www.container-bank.com/
コンテナバンクWeb
そして、株式会社渋谷様つながりで、古材やアジアン雑貨などを
http://www.orientalgarden-group.com/
オリエンタルガーデンWeb
さらに、ペルシャ絨毯やギャベ(ギャッべ)など
http://www.modern-persia.com/
モダンペルシャWeb
not for sales Incorporated株式会社
2010.11.10 フィードバックを得る重要性について
やっぱり、きちんとフィードバックを得なければなりません。
消費者に直結の仕事であれば、結果として消費者の行動に反映されるので、良いか悪いか明らかですが、すぐに結果に出ない仕事などは、定期的にフィードバックを得る必要があると思っています。
結果が出た時には、時すでに遅し。。。というのも困りますしね。
慣れてくると、どーしても驕り的なものが出てきてしまいます。慣れる事そのものが悪いとは思いませんが、謙虚な姿勢と心でいる事を常に意識しておかないとダメだなぁと。
そしてやはり、常に、上に向かって挑戦していかないと。
などと考えております。
心を落ち着けて、紳士な態度で真摯に受け止めますので、なにとぞご意見を。
よろしくお願いします。
2010.11.03 「大丈夫!」の安心度の追求。
最近、あまりオフィスにいない私です。
それでも、会社やお店は問題なく回っているし、進化しております。皆様、ありがとうございます。
遊んでいる訳じゃないですよー。どーも学校での講義が増えてしまいまして。。。本日も朝からさっきまで講義で、19時過ぎに戻ってきた所です。
まぁ、教えたり、自分の知っている事を伝えたりするの、嫌いじゃないので良いんですけどね。
さてさて、
仕事でもプライベートでも、日ごろから個人的に意識している事があるのですが、それは、「大丈夫!」という言葉に対して、どれだけの信頼感を含ませる事ができるのか?出来ているのか?という所です。
気休めの「大丈夫」から、この人が「大丈夫」と言ってくれたら、もう安心。という所まで、同じ言葉でも、その人の実績や信頼感、可能性や人格などによって、重みがずいぶんと変わるものだな。と、思っておりまして、自分の一言で相手を安心させられる程の、「大丈夫」が言えるようになればなぁ、と、思っている訳です。
「大丈夫!心配ない。」という、その場の言葉の意味ではなく、それまでのあり方が問われるところかと。
今のところ、自分の発する「大丈夫」が、それほど安心感を与えられているとは思えないので、引き続き、実績をつくるべく、日々の行動に注意して行きたいと思う、今日この頃でした。
いつになったら、そーなる事やら。
2010.10.31 なにがきっかけで、どう転ぶか解りません!
人生、何がきっかけで、どう転ぶかなんて、本当に解りません。
現状の原因をたどった場合の、その因果関係(因果律)の複雑さや、奇想天外さに驚きを覚えます。いや、ホントに。
「あの時のアレがなかったら、今のコレはなかった(今はこうなっていなかった)。」
「アレ」と「コレ」は、各自勝手に置き換えて下さい。
で、
過去の判断が未来を形作るのは間違いないですが、その判断をした時に想像した展開なんてちっぽけに思えるくらい、大きな変化の原因(きっかけ)になっていたりします。その時は、予想だにしなかったような展開。
ないですか?そーゆーの。
不思議な事もあるなー!とか、あんな些細な事が、こんな変化のきっかけになってたのかー!とか、まぁ、いろいろありますよね?って話です。
小説的に言うと、あんな所から伏線がひかれてたのかっ!状態です。
あの時のあの判断が、現状のこの事につながってて、あそこでこっちを選択してなかったら、どーなっていた事やら・・・。って。
めったに過去を振り返らない(反省はしますよ)タイプなのですが、たまーに振りかえってみたりすると、人生の不思議さに驚きを覚えます。ですので、ぜひ、みなさんも、ちょっとした振り返りはいかがですか?
新しい発見があるかもしれませんし、現状でどれだけ考えたって、未来の事はわからない!という感じになり、あまり思い悩まなくなるかもしれませんよー。
ちょっと、バタバタしていてブログの更新(ほぼ毎日のはずが・・・)をサボってしまいました。
2010.10.15 自分のタイプや性格って自分の従者か主人か?
基本的に合理的に考えるタイプです。いわゆる、功利主義的な発想が多いです。
だって、気合いとか根性だけで乗り切れる程、世の中甘くないですもんね。同じやるなら、上手にやらないと。計算できる所は計算しないと、です。
でも、将来の事を正確に計算(予測)できる人は存在しないですよね。まぁ、内容にもよりますが。
って事は、だいたい計算はするものの、なんらかの不確定要素を含んだ状態で、「やる」のか「やらない」のかを決断する事になります。
不確定な要素を含んでいる以上、まぁ、当然にして予想していない事が起こります。その時も、出来るだけ合理的に計算して判断すべきだと思うのですが、その計算の中に、不確定な要素をどのように盛り込んでいるのか?というのが、このお話のポイントです。
自社や自分の臨機応変度とか、対応(問題解決)能力とか、追い込まれた時の根性とか気合いとか。まぁ、そういうのもとっても重要なのですが、最も重要な違いは、「できる」と思っているのか「出来ない」と思っているのかの差かもしれません。
それは、スタート段階から言える事でもあって、不確定だから「出来ると判断できない」人と、不確定でも「出来ると判断できる」人、能力に差がなかったとしても、その時点ですでに思考の方向が違ってきますよね。
そういう違いを、性格の違いと言ってしまえばそれまでですが、その人がそれを望んでいるなら何も言うつもりはないですが、自分の性格によって自分自身が望んでいない方向に向かされているのなら、問題ありですね。
最近、スタンフォード大学集中講義(イノベーションと起業家精神)とか、ハーバードの大学サンデル教授の本(これかの正義の話をしよう)とかをちょっと読んでるのですが、まぁ、いろいろ考えさせられます。
そんな中でひとつ言えるのが、自分の信念や哲学を意識するようにした方が、判断が早くなるような気がします。生きていれば、山ほど選択や判断を迫られます。そのたびに迷うよりも、自分の考え方の土台となる「根本的な考え方や信念、哲学」を、完璧ではないにしても、ある程度形成しておく事をお勧めします。
これから、新しい道に進みたいと思っている方々には特に。
2010.09.15 仕事やってればいろいろありますよね。
どの会社にとってもそうですが、キャッシュフローは命です。
特に、ベンチャーの立ち上げ創業期から、ある程度安定して成長していけそうな軌道にのるまでは、よほどの資本がバックについているか、よっぽどのラッキーでもないかぎり、不足するのが世の常です。
立ち上げから数年間、社長の仕事はキャッシュフローとの戦いになるかと。
創業から5年以内に撤退(倒産)を余儀なくされる組織が80%とも90%とも言われるくらいハードな世界だと思います。資金が枯渇すると会社は回らなくなりますが、基本的に乾いたカラカラの状態でどこまで踏ん張れるか?というのが、勝負の分かれ目かもしれません。
そういう時に、あらかじめ用意しておいた保険的な策が使える間は、ある意味まだマシで、普通に考えて使えるであろうカードを使いきった所から、本当の勝負が始まるのかも。まだ、カードがある状態は、追い詰められているとは言わないですもんね。
追い詰められると、人はアイデアを出します。そういう傾向が強いです。追い詰められた時にあきらめず、どうにかしたいという気持ちが強ければ、なにかしら隠しカードが発見される感じです。
以前、とあるVC(ベンチャーキャピタル)の方に言われた言葉があります。
「あがけるだけ、あがいた方が良いよ。」と。
その時の私の気持ちはご想像にお任せしますが、先が見えない状態で手さぐりで事業を展開していくベンチャー企業にとっては、1日でも長く存続する事がなにより重要だと思います。明日になったらお客様から問い合わせが入るかもしれない。本当に、メール一本、電話一本で会社が軌道に乗り出したりします。
期待値が2を超えるようなギャンブルに例えてみますが、
1を賭けたとして、1/10の確率で20戻ってくるというゲームではなく、1を賭けて、1/1000で2000戻って来るようなゲームと捉えると、解りやすいかなと。(わかりにくいかな・・・。)
1/10に賭けているなら、10回トライすれば理論上1回くらい当たりを引くと思いますが、1/1000しか当たりがないギャンブルなら、10回や20回トライした所で、当たりを引く(軌道に乗る)方が珍しいケースです。
期待値が良いギャンブルであっても、それなりの試行回数がないと、ほとんどの人はハズレのまま終わってしまう訳で(一部の幸運な人以外は)、そういう面からも、粘る。あがく。もがく。なんでも良いから存続している事に、非常に価値があると思います。
がんばれ、日本の経済。って事で。
2010.09.05 必要なのはビジョンとストーリーかな。
有名な経営学者が、実際になにがしかの会社を上手に経営できるかどうか?は、また、別の話。
唐突ですが、
あなたには、将来のビジョンがありますか?
もちろん、完璧なものである必要はないですし、全てを網羅している必要もないと思いますが、担っているであろういくつかの役割において、それぞれ、理想としているような状態のイメージがあるかどうか?です。
次に、
そのビジョン(イメージ)は、今とは違う訳で、そこにギャップが存在する訳です(でないと、ビジョンでも目標でもないので)が、そのギャップを埋めるための戦略(ストーリー)は、すでに頭の中に存在していますか?
両方ない方は、出来るだけ早く、ビジョンを持つようにするか、ビジョンを与えてくれる人を見つけるか、どっちかした方が良いような気がします。
ビジョンがあって、戦略がない人。
たしかに、戦略は考える力も必要ですし、戦略をしっかりとしたものにするための知識や知恵も必要です。そこに、面白いと思えるようなストーリーがあって、今から未来へのギャップが埋められていく訳ですが、なにより大切なのは、ビジョンをしっかり持つ事です。ビジョンが明確になればなるほど、そこへいたるまでのストーリーは、あなたの脳が、きっと何かしら打ち返してきます。世の中の膨大な情報の中から、今と未来とのギャップを埋めるのに役立つ情報を、フィルターをかけ、自然に選別し、あなたの下へ届けてくれるようになります。
戦略に使えそうな情報だったり、人だったりが、貴重に見えてくるようになる。そんな感じでしょうか。
映画も、人生も、事業も、ワクワクするようなストーリーがある方が魅力的ですよね?(と、個人的には思っています。)
個人的な話になりますが、私の場合は、事業のビジョンはあります。そして、そこにいたる事業のストーリーはたくさんあるので、取捨選択が難しいくらいです。どの道を通っていっても、簡単ではないですし、確実にビジョンを達成できるとも限りませんが、面白いのは間違いないと思っています。リスク、リターンのバランスと言えばそれまでですが、リスクにも内容や大きさに違いもありますし、求めるリターンも、タイミング、大きさ、内容、実に様々で、ひとつのベクトルで測るのは、いつも難しいと考えています。
さらに個人的な話で恐縮ですが、事業に没頭するあまり、他の役割というのをかなり疎かにしているのは事実だと思います。プライベートな関係で約束していない事に関しては、相当後回しにしたり、放置したりしてきたような気がします。。。この機会に、「ごめんなさい。」明確な約束や合意がないものに関して、プライオリティーが格段に低いのは、自分でも認識しています。。。ほんと、すみません。約束しなけりゃ良いってもんでもないですよね。。。
と、反省はこれくらいにして、
明確なビジョンとストーリーは、人生を豊かにするのにおおいに貢献すると思います。もちろん、今と将来とのギャップが大きければ大きい程、面白いものになると思いますし、それだけ、苦労やリスクも大きくなると思います。どれを選ぶかは、その人次第だと思いますが、ないよりはあった方が良いのではないかな?と。
おおきなビジョンがなくとも、今の時間を何のために使っているのか?と、考えた時に、より大きなものへの一歩だと思えた方が、モチベーション上がると思うのは、私だけでしょうか?
大きなギャップは、人を成長させると思いますので、ぜひ、簡単ではないビジョンを持って、ストーリーを考えて、今日を有効に使って欲しいと思います。
ってな感じの、日曜の夜でした。
ちなみに、not for sales Incorporated株式会社という名前の由来は、「利益のためだけではない」というところから来ています。もちろん、会社組織ですので、最低限の利益は存続条件であり、最低条件です。資本のない理念など、存続の余地がない。というのは痛いほど理解しています。
nfsは、さまざまな事業を展開しています。事業と呼べないようなちいさな単位で見たら、本当に複数のビジネスを手掛けています。一見、まったく関係のなさそうなAという仕事とBという仕事に、何らかの関連性を発見して、相乗効果を発揮させ、新しい付加価値を創造し、その付加価値の一部から利益を得る。nfsがどのポジションで関係しているかはわかりませんが、なくてはならない存在として活躍できるような、そんな明日(ビジョン)を目指しています。それを仕組み化するための仕組み(戦略・ストーリー)が、今だにはっきりと見えていないのがつらい所です。。。
2010.09.03 学芸大学大学GDU勉強会のご案内9/8(水)
毎月“第2水曜日”は学芸大学大学勉強会
今回も2人をゲスト講師にお招きします!
テーマは「iPhone」と「一眼レフカメラ」。
2部構成なので、いっぺんに2つを学べます☆
どうぞこの機会に新しい知識と新しい出会いを
【第一部】
『知らなきゃソン!iPhone超活用術』
<クラウドアプリ ゼロからセミナー>
昨今よく聞くクラウドコンピューティング。
言葉は知っているけれど、実際便利なの?
どうやって使うの?難しくないの?
そんな方にピッタリの「iPhone×クラウドサービス」の
活用術を伝授させて頂きます!
仕事にプライベートに、
「iPhoneってこんなに便利だったんだ!」と
目から鱗の情報満載です。
※iPhone初心者の方が対象です。
------------------------
【第二部】
『一眼レフカメラ ステップアップ講座 初心者編』
もっと写真がうまくなりたい!
もう少し一眼レフカメラを使いこなしたい!
思い通りの写真が撮りたい!
そう思ったことってありませんか?
ピクチャーダイヤル(シーンダイヤル)で
撮影していて物足りなさを感じている方向けに、
レンズの使い方のコツや一眼レフの特徴である
ボケを自在にコントロールするやり方など
カンタンに使いこなせるポイントを
実際にお持ちのカメラで試しながらお話し致します。
※当日はお持ちの一眼レフカメラをご持参下さい。
■□■□■□ スピーカープロフィール ■□■□■□■□■□■□
【第一部】『知らなきゃソン!iPhone超活用術』
●武田 紘志
昨年末に大手メーカーから脱サラ、フリーランスに。
まさに「iPhone×クラウドサービス」を活用し、フリーランスとして活動中。
その利便性を皆様に知って頂こうとセミナー講師を務める。
現在、輸入商社を立ち上げるべく準備中。
【第二部】『一眼レフカメラ ステップアップ講座 初心者編』
●鶴田 真実
2002-2007 日本スポーツ出版社写真部。
雑誌『週刊ゴング』『ゴング格闘技』を主に担当。
2007- フリーランスとして高校野球専門誌『ホームラン』などで
活動しつつ、Canon 一眼レフカメラ販売員として
ヨドバシカメラAkiba店など大手量販店に勤務。
多くのお客様とお話しすることで、
ニーズに合わせたプランをご提案致します。
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▼日時
9/8(水)20:00~21:30
〔受付開始19:45~〕
▼参加費
2,000円
(当日、受付にてお支払い下さい)
▼定員
16人
▼開催場所
東急東横線『学芸大学駅』西口から徒歩5分
駒沢通りのカフェ“EMPORIO”3F→ studio CAKE
http://emporio.tv/
http://www.studio-gallery.tv/
2010.08.27 コンテナバンク(株)渋谷様のサイト制作完了!
コンテナバンクというWebサイトを制作いたしました。
http://www.container-bank.com/
コンテナバンクWeb
皆様ご存じのコンテナそのままですが、用途は海上輸送という基本的なものだけでなく、倉庫にしたり、お店にしたり、部屋にしたり、意外といろいろ使えるそうです。
20ftコンテナ、40ftコンテナ、リーファーコンテナなど、いろいろあるそうなので、気になる方はチェックしてみてください。
そして、株式会社渋谷様つながりで、古材やアジアン雑貨などを扱う、
http://www.orientalgarden-group.com/
オリエンタルガーデンWeb
さらに、ペルシャ絨毯やギャベ(ギャッべ)などを取り扱う、
http://www.modern-persia.com/
モダンペルシャWeb
などのWebサイトも、SEOなどでお手伝いさせていただいております。
こちらは、「つくねデザイン事務所」とは別のプランでの制作・SEO対策となっておりますが、Web関係においても、様々なサービスが可能ですので、なにかありましたら、ぜひ。
2010.08.20 nfsのとある社員が企業内起業しました。
彼の名は「つくね」。
先日まで、立派な企業戦士だったのですが、この度、企業内独立宣言です。
いちおう、独立後も、「弊社:ノットフォーセールス」とは仲良くやっていきたいらしく、社章はそのままに。
彼はこう見えて、Webデザインが得意なのです。
そして、彼いわく、「僕はグーグルの気持ちが解る。」そうなので、SEOも得意としているようです。
「つくね」が、彼の部下に指示してWebを制作している図、です。
首元のシミが、彼の今までの苦労を物語っています・・・。
企業内起業する寸前まで、柿の木坂のエイムハウスさんに入社しようとたくらんでいた事は、今では周知の事実。。。そんな、自分に都合の悪い事は気にしない「つくね」。
彼がメインで登場するブログ、時間があれば見てやってください。
つくねデザイン事務所のブログ
2010.08.19 市場規範と社会規範の両立とバランス
以前のブログにも書きましたが、人は「社会規範」と「市場規範」の二つの世界を同時に生きています。
(昔の記事:このブログ)
もう一回、簡単に説明しますが、
・市場規範 基本的に対価(お金)が発生する。物差しにお金を使う。ドライな感じ。
・社会規範 情や思いやりの部分。お金とは別の世界。精神世界かも。
であり、人がより高い満足を得るためには、「社会規範」の中(たとえば、ボランティア)での充実が重要という話もあります。
たとえば、通りすがりで荷物を持つのを手伝ってあげて、「ありがとうございます。」と言われれば満足ですよね?(社会規範)でも、1分くらいの作業で1万円貰えても、それはそれで満足ですよね?(市場規範)なのですが、10円もらったら、気分悪くないですか?
0円より10円の方が価値があるのは間違いないですが、社会規範⇒市場規範へ思考がシフトした瞬間に、その対価の価値を意識するようになり、重い荷物を持つのを手伝ってあげて10円というのは、なんか、馬鹿にされた感じすらしてしまいます。
さてさて、市場規範と社会規範の違いと内容をおおまかにご理解いただいた上で、本題に入ります。
一般的に、市場規範よりも社会規範の方が崇高であり、人がより満足できる状態になるので、たとえば、市場規範の申し子のような「株式会社」であっても、その組織内で「社会規範」を上手に利用できる場合には、その組織は、仕事と報酬だけの組織よりも、良い成果につながる場合も多くあります。
いわゆる、モチベーションや忠誠度などと言った部分において、優位に立てるからだと思われます。
人が仕事をする理由は、「お金」だけじゃないですからね。
で、ここからが重要なのですが、基本的に、市場規範から社会規範への移行は簡単ではありません。一度ドライになった関係を「情」を意識したものにシフトさせて行くのは、労力も時間もたくさん必要です。
でも、不可能ではないと思われます。
その際、イニシアチブを取るべきは、その関係性において「チカラ」のある方であり、リーダーシップを発揮できる方である必要があります。会社という組織であれば、それを行うのは、いわゆる「トップマネジメント」の方の仕事です。市場規範は、言い方を変えれば「自分だけは損しない」「出来る限り、自分は得をする」という、シェアの奪い合いを意識した考え方です。
「チカラ」の弱い側が、崇高な社会規範を掲げて、それにシフトさせるように努力したところで、チカラの強い側が市場規範を適用してきたら、簡単に搾取されてしまうリスクが大きいです。そのリスクは、もちろん逆の立場でも同じように存在しますが、力がある側は、それに耐えながら、社会規範へシフトさせられた場合の利益というのを示しながら、理解を得るため、いろいろな施策を展開する必要があり、また、その理想に近づいた場合には、最も大きな利益を得るのは、チカラを持っている側であると考えられます。
ちょっと話がそれますが、日本という国や国民性は、この「社会規範」を非常に上手に利用していると思います。それだけに、食うか食われるかの国際的なマーケットの中においては、やや、幼い感じがするのも事実かもしれません。
そんな国際社会の中で、崇高な理想を掲げるのは、決して悪い事ではないのですが、その理想と現実とのギャップをきちんと理解し、実際の戦略に活かしていかないと、「搾取されてばかりの立場」に甘んじてしまう可能性もあります。
日本という国は、世界のリーダーでもなければ、イニシアティブを取れる立場でもない。にも拘わらず、ちょっと社会規範に寄りすぎの部分があり、市場規範で攻めて来ている他に、上手に対抗できていないように感じています。
もちろん、理念がないと、なんでもかんでも奪い合いになってしまいますし、ゲーム理論のモデルにぴったりはまってしまうような、薄っぺらい感じになってしまうので、理念そのものを掲げるのは良い事だと思うのですが、それと、実際の戦略は区別して考えておかないと、結果、だれも幸せにできないような気がしています。
難しい問題ですけどねぇ。
2010.08.13 Party@EMPORIOカフェ8/27,20:00~22:00
8月の27日(金曜日)の夜(20時~)、EMPORIOカフェの3FにあるスタジオCAKEにて、
Mexican Food & Beer &Cocktail PARTY が開催されます!
男性¥3,500
女性¥3,000 で飲み放題!
もちろんコロナビールも飲み放題、フードも食べ放題!
ちょっとくらい、涼しくなっているであろう夏の夜。ぜひ、いろいろな方々との交流を深めるべく、お誘い合わせの上お越しください。
お申込み、お問い合わせは、
party@emporio.tv
まで!
一応、交流会ですので、お申込みの際には、
・お名前 ・ご職業を明記下さい。
2010.08.08 カフェメニューブックがフリーペーパーとして。
近々、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のメニューブックが新しくなります!
以前は、御存じの通り「絵本」をそのままメニューブックとして利用していましたが、今回はメニューブックがフリーペーパーに。と言う事で、お持ち帰りいただけます。(もちろん無料で)
以前のはこちら
こんな感じのメニューブックでした。(ちなみに、この絵本は現在の立地を見つける前から存在しておりまして、いわゆる、コンセプトブックであり、企画書でもあるのです。)
まぁ、消耗品ですので、そろそろ残り少なくなってきたのと、なんか新しい事したくて、ね。今回のリニューアルにいたった訳です。
で、今回のがこちら。外国の港町の倉庫というコンセプトのカフェEMPORIOですので、パスポートをイメージして作成しました。
地域密着という事で、ビールのメニューページには学芸大学を拠点とする方々の写真があったり、近辺のカフェを紹介していたり、子供たちの遊び場「のざわテットー」さんやフルーツを仕入れさせていただいている、学芸大学西口商店街の「山手果実」さんなども掲載されています。
カフェメニューそのものは、そんなに大きく変化した訳ではないのですが、一部、新しいメニューなども追加されております。そんな中、長年の念願である「新メニュー」も、ついに登場。これは、0円メニューなのですが、どなたが最初にオーダーされるのか、とっても気になる所です。
海外のカフェやパブのように、カフェを通して知らない人同士がコミュニケーションを取って、仲良くなれるような、そんな場所を目指しています。
新しくなったEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の新メニューブック(フリー)、どうぞよろしくお願い申し上げます。
カフェ企画運営:not for sales Incorporated株式会社
2010.08.06 使えれば得られて、使わないと減ってゆくもの。
使えば使う程に得られる。
そんな都合の良い話があるのでしょうか?
大切にすればするほど脆くなり、危険にさらせばさらす程に強くなる。
これは、「なぞなぞ」ではありません。ちゃんとした解答があります。それは、人間のカラダであり心です。肉体と精神。これらは、使う程に、危険にさらす程に強くなります。別の言い方をすれば、鍛えるという事です。
「トドメを刺されなかった時、人は強くなる。」
たしかに、限界を超えてしまうと、それまでかもしれません。だからと言って、逃げてばかりでは成長できません。限界がどこにあるかは解りませんが、安全圏から抜け出す事によって成長します。
カラダの場合は認識しやすいです。運動することにより、カラダはどんどん鍛えられていきます。筋肉を鍛えるには、筋肉を使うしかない。筋繊維を破壊して再生してを繰り返す内に、繊維が太くなっていきます。筋肉だけではなく、過酷な環境で生きて行けるようになるには、少しずつ過酷な環境に身をさらして行くのが一番の近道だと思います。
では、心「精神面」はどうでしょうか?
私が読んだ「メンタルタフネス」という本によりますと、心も筋肉も似たようなもんだと。一定以上のストレスにさらされていると、ストレスに強くなる。ストレスを与えて、時々休めてを繰り返している内に、大きなストレスにも対応できるメンタルが育つと。
いきなり大きなストレスを抱えてしまうと、潰されてしまうかもしれませんが、そこに至るまでに、小さなストレスから逃げずに立ち向かい、たくさんのストレスを克服しているのであれば、その、大きなストレスにも負けない、強いメンタルが育っているのかもしれません。
限界ギリギリまで挑戦しないと成長しない訳ではないです。それは、カラダで言うならオリンピック級の結果を求めている人のトレーニング方法であり、精神で言うなら、歴史に残るような偉人レベルの方々の苦労(ストレス)だと思われるので、全員がそれを求める必要はないと思います。
ただ、ここで言いたいのは、カラダなり精神なりを鍛えるためには、それなりにリスクも時間も必要ですよ。って事です。保護された環境にいてはダメで、自分から進んでカラダにも心にもプレッシャーを与えないと成長できないと理解すべきです。
あきらめなければ、必ず道は開ける。という訳でもないでしょうが、あきらめた人には、道は絶対に見えません。「無理」という言葉を発する前に、もう一歩だけ進んでみませんか?結局は、1歩の積み重ねでしかないのですから。
not for sales Incorporated株式会社
2010.07.31 成功するのに必要な条件って何だ?
成功するのに必要な要素というのを考えてみました。
で、結論は、
・能力 ・体力 ・根性
というのに落ち着きました。
運とか、人脈(信用)とか、情報とか、他にもいろいろあるとは思いますが、そういう外的なものに期待するのはあんまり良くないかな?と。外的なものを引き寄せるのも自分次第であり、「能力」「体力」「根性」の3つがあれば、そのうちなんとかなるんじゃないかな?と。
と言う事で、外的なものを二次的なもの。内的なものを一次的なものとして考えてみました。
「仕事で成功したいなら、人よりたくさん働きなさい。」は、まぁ、当たり前の事ですが、仕事だけではなく、他の事についても、結果的には投下時間がものを言う可能性がとても高いと思われます。
たとえば、成功の定義を「自分の理想とする人生」という、誰にでも当てはまるようなケースとして考えた場合、その、自分の理想とする人生へ続く道を歩むのを、明日から始めるのではなく、今日から始める。1日8時間投下するのではなく、16時間投下する。誰だって、成功の可能性は向上させられるはず。
同じように時間を投下しても、結果が出る人と出ない人に分かれる事もあると思います。
だとしたら、結果の出なかった人の選択肢としては、もっとたくさん時間を使えるようにするのか、同じ時間で効率良く対応できるように、もっと能力を高めるのか?というのが妥当な所かと。
そこで、運や環境のせいにしてしまう人は、たぶん、その考え方こそが問題であり、結果につながらなかった要因だと理解するべきで、最も影響出来るポイントである、「自分の時間の使い方」に焦点を絞って欲しいと思います。
まぁ、甘くはないから、最後は根性の問題になると思いますが、そこは踏ん張ろう。
と言っても、ただの根性論ではないですよ。「能力」「体力」「根性」で、もっとも磨くべきは「能力」です。本当の意味で「高い能力」を有しているのであれば、並の成功程度なら「体力」「根性」を必要とすらしないでしょうし。
と言う事で、
能力・体力・根性を、毎日地道に育みたいと思います。
店舗プロデューサーとして、ブログ書くべきかなぁ?と思いながらも。。。
2010.07.22 IRIE BAR 横浜は吉田町の大人のたまり場
昨夜は、仕事をちょっと抜けだし、横浜に遠征してまいりました。
関内駅から、ちょっと行った所、赤いビルの2Fにあるその名も「IRIE BAR(アイリーバー)」。オープニングパーティーにお招きいただき、お店の今後の発展を祈ってまいりました。
携帯カメラで恐縮ですが、ネオンの巨匠「スマイルネオン」の高橋さんの作品です。
渋い! 上手い! 格好良い!
さすがです。(写真いまいちですみません・・・。)
次は、弊社で出力してパネルにしたポスター。グラフィックは tateyama design様
tateyama design / smile neon / not for sales Inc.をはじめ、
他、たくさんの方々がお店の門出を祝っておられました。
商売はなんでもそうかもしれませんが、考えて、考え抜いた後は、もう、やってみないとわかりません。やっている最中の努力もやっぱり、すごく重要です。
近いうちに、また、伺いたいと思います!
〒231-0041
横浜市中区吉田町4-3 2F (通りの裏が入口です&入口のドア、ちっちゃいです)
IRIE BAR(ブログもこれから、って感じで) 045-252-0044 店主 まちゃあき さん
また、別の友人(教え子?)が、祐天寺でカフェをオープンさせるそうです。(10月頃予定)
なにかしら、お手伝いできればと思っています。
そういえば、横浜にいる時に、先輩社長さんからご連絡いただき、そのご友人の方もカフェをオープンされるそうで、近々、ミーティングに呼んでいただけるそうです。
声をかけていただけるのは、ありがたいことです。
2010.07.15 参照点という考え方(行動経済学:プライミング)より。
参照点という考え方をご存じですか?
値付け(価格設定)や、プロモーションなどについてのアドバイス、または講義の時に、私が良く言っている事の中に、「人は比較でしか物事を考えられない。」というのがあります。
なにかに、絶対的な(評価)基準を持っている訳ではない。という事です。
ちなみに弊社では、プロデューサーもデザイナーも、店舗管理者も、行動経済学は必須です。程度の差はあれど、みなさん理解した上で実践に応用しています。
さてさて、本日のお題の「参照点」について、です。
あるお店が、
・商品A(オープン価格)を長い間¥8,000で販売してきたのですが、人気で品薄になって来たため、¥9,800に値上げした場合と、
・商品Aの定価が¥10,000の時、長い間¥2,000割引して販売してきたのですが、人気で品薄になったため、¥200円割引まで値引を減少させて場合。
あなたなら、どちらが許容範囲し易いですか?容認し易いすか?
多くの方にとって、後者(200円値引き)の方が受け入れやすいはずです。なぜでしょうか?その人にとっての商品Aの価値、お金の価値を絶対基準で見ているなら、前者も後者も、全く差はないと言えるはずです。
しかし、圧倒的に前者は気に入らない。これらの感覚には、二つの主な理由があげられます。
ひとつは、なんとなく感情的に、お店が暴利を得ている。=自分が損させられている。という感覚。
もうひとつは、参照点の問題で、前者では以前の販売価格である¥8,000を参照点としているのに対して、後者については、¥10,000を参照点としている。という所です。
同じAという商品を、同じ価格の¥9,800にて購入(の意思決定)するにも関わらず、購買の満足度に大きな違いが出ます。これは、心理学用語で「プライミング」と言われる作用で、比較で物事を検討する場合、その比較対象として、合理的に考えると特に差がないものに関しても、先行する認識が、後続する認識に対し、心理的には大きく作用する。という事実です。
ちょっと難しくなっちゃいましたね。
これ以上、長くなるのも何なので、簡単にまとめます。
人は誰でも、モノにもお金にも、絶対的な基準を持っている訳ではなく、比較で物事を考えるようにできています。なので、お客様に「得した!」と思って貰えるよう、いろいろ工夫すれば、お客様の満足度も、お店の利益も、両方を同時に向上させる事も可能かもしれませんねー。って話です。
価格を1%改善できれば、利益は16%改善できる!
2010.07.13 Twitter&トランプセミナー@3Fスタジオ(または4F)
明日、7/14(水)はEMPORIOカフェの上階にあたるスタジオケイク(3F)にて、Twitter&トランプセミナーを開催いたします!
って事で、
概要は下の方に書いていますんで、気になる方はぜひ。
で、私が担当するのは、もちろん、ツイッターを教えられるくらいなら良いんですが、無理なので、やっぱりトランプの方です。主に、BJ(ブラックジャック)とポーカー(テキサスホールデム)を。
ブラックジャックは、21に近い方が勝つゲームで、こちらのブログでも何度か取り上げた事もあるのですが、カードカウンティングすれば強くなれるギャンブルですね。
そして、テキサスホールデム。
日本では、5カードドローというルールが幅を利かせていますが、海外での主流はテキサスホールデムや7スタッドなど、コミュニティーカード(フロップ)のある方式です。と、こちらでそんなややこしい事を言っても仕方ないので。。。
ポーカーの簡単なルール説明と、駆け引きの面白さを説明したいと思っています。
と言う事で、下記参照~ ♪
twitterをこれから始めたいけど、今更聞きづらい・・
twitterを始めたけど、機能がよくわからない・・
twitterは、どんな目的、効果があるの??
といった、初心者の方向けのセミナーが前半、
そして後半は、
ポーカーのルールを知りたい!
ポーカーのディーラーをやってみたい!
カジノ気分を味わいたい!
海外でカジノに行った時、ポーカーを楽しみたい!
といった方のための、解説付きポーカーゲーム体験です。
twitterの基礎を学んだ後は、
参加者でポーカーを楽しみ、
その経験をつぶやいてRTし合おう!
といった、勉強・参加者交流・即実践の内容です。
仕事の後に、楽しく学びながら人脈を広げましょう!
▼日時
7/14(水) 20:00 ~ 21:30 (受付 19:45~)
▼内容
①twitterの基礎知識・使い方・使用例
②ポーカーのルール・遊び方
▼定員
12人
▼参加費
2,000円
▼開催場所
東急東横線『学芸大学駅』西口から徒歩5分
駒沢通りのカフェ“EMPORIO”3F→ studio CAKE
スタジオCAKE!
2010.07.03 スマイルネオンの高橋さんのオフィスにお邪魔してきましたー。
横浜のネオンアートの巨匠、高橋さんの事務所にお邪魔しました。
スマイルネオンWeb
巨匠の高橋さんと、先輩の縦山さんがちらっと写っています。
これが、オフィスですよ。格好良すぎじゃないですか?
nfsのオフィスも、「オシャレですね~。」と良く言われますが、こちらを見たらやっぱり、マダマダだなぁ、と痛感します。
ちょっと写真が解りにくいですが、こちら、コーラの瓶を曲げてガスを入れてネオンにしています。
瓶を曲げるのは、相当難しいらしく巨匠ならではの業です。
7月中旬には、別の友人のお店(IRIE BAR)が横浜の本牧でOPEN予定。(もちろん、お店のネオンサインは高橋さんの作品!)
近々、お伺いする予定なので、またこちらのブログでも紹介しますね。
そして、こちらももちろん高橋さんの作品!
ご存じ、三軒茶屋カフェのエントランス上部に輝く、ハートランドビールのオリジナルネオン!
これを曲げられる職人さんは、日本でも数人しかいないと思われます。。。凄い。
スマイルネオンWebは、こちら。
最近は、某車メーカーのCM用のネオン制作なども手掛けられているそうで。レベルの高い職人さんとお話できるのは、本当にいろいろ勉強になります。
これからも、not for sales Inc.プロデュースのお店でネオン看板を使用する機会が増えると良いなぁ、と、思ってます。(味がありますし、ね。)
2010.06.11 目黒区や世田谷区の不動産&ライフスタイル情報誌。
目黒区や世田谷区の不動産情報&ライフスタイルマガジン「エイムハウスタイムス」の6月号、すでにお手元にありますでしょうか?
写真が、しぶい!
目黒区・世田谷区のいろいろなお店にて配布されています。(東急ストアさんとかでも)
もちろん、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にも置いてますよー。フリーペーパーですので、ご自由にお持ち帰りいただけます。
お手元になき場合には、エイムハウスタイムスWeb版をご利用ください。
ホットな物件情報が掲載されているのはもちろんですが、Web版のみのオリジナルコンテンツ、はっぴーず劇場なる、ゆる~いムービーがご覧いただけます。
常に、進化しております。
なんと、今回はしゃべります!
良く分からないけど、でも、しゃべります!
と、
元フジテレビアナウンサーの、深沢里奈さんがEMPORIOカフェにて、お茶会的なものを開催されます。
詳細は、こちら!
キャンセルが出ましたため、再度募集させていただきます。
いやー、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も、
not for sales Incorporated株式会社も、ホントいろいろやってますなぁ。
2010.05.29 ベストアサイーニスト2010(フルッタフルッタさん)が決まりましたね。
ベストアサイーニスト2010が決まりましたねー。
Acai(アサイー・アサイ) ポルトガル語
(本当はCではありませんが、フォントがありません)
ブラジルアマゾンで採れるヤシ科の植物で、最近注目のフルーツです。
日本で最高品質のアサイーを手に入れるには、「FRUTA FRUTA」さんお願いするしかありません!
アサイーの良さも、フルッタさんのWebに書いてあるので、ぜひ。
という事で、
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、アサイーをPushしまくりです。
先日よりはじめました新メニュー「アサイーボウル」も大好評。ハワイで人気のアサイーボウルを東京でも手軽に。って感じで、たくさんのお客様にご注文いただいております。
もちろん、その他のアマゾンフルーツも、
ジュースやスムージー、シェイクなどバリエーション満載。
これから暑くなる季節ですが、天然の栄養たくさん摂って、がんばっていきましょー!
2010.05.25 記憶のメカニズムをちょっとかじってみました。
あなたの記憶は、あなただけのデータベース。
先日、記憶のメカニズムをなんとなく勉強しました。物事がそのまま記憶されているというよりは、圧縮されているというか、暗号化されているというか・・・。
なにかを思い出す。という作業は、その思い出を検索かけて引出しから出してくる作業ではなく、きっかけを与えて脳の中で再現させるのに近い作業が自動で行われる。という事らしいです。
うーん。脳って不思議ですねぇ。
まぁ、という事は、です。
何事も正確に脳の中にストックしておくというのは、土台不可能に近い事でして、都合の良いように、いろいろな要素によって再現VTRは加工される訳ですね。
で、
そのオリジナルのデータベースから、なんらかのアイデアを生み出そうとした場合、それをたどるあなたの思考は、オリジナルのアルゴリズムによって記憶よりもたらされる作業であり、アイデアはその産物です。
最近は、こんな内容の事を、夜中の3時頃に仕入れています。
おかげさまで、良く眠れます。
2010.05.22 床クッションフロアー施工@学芸大学駅前アパレルショップ
本日は、朝から学芸大学駅前のアパレルショップの床を貼ってました。nfsは設計デザインはしていますが、施工会社ではないので、規模が大きい場合には、協力業者さんにお願いするのが通常です。
が、しかし、
・規模がそんなに大きくない。
・職人レベルの技術を求めない。
・とにかく、低価格で早く!
というご要望にお応えするため、自社で出来るものは施工(工事)したりもします。って事で、
什器を搬出後、清掃してからCF(クッションフロアー)を置いた図です。
実は、前もって床の凹みはモルタルにて平面になるように下処理もしています。この、年期の入った人造石研ぎ出しの床が、テラコッタタイル調のCFを貼る事により・・・、
こんな感じになりましたー!
綺麗に明るい感じに仕上がりましたねー。
そして、一時避難していた什器を元に戻して完了です!施工に要した時間はおよそ3時間。
職人さんが貼ったのと、格段に差がある訳ではない出来栄えかと。
こんな感じで、なんでもやっちゃうnot for sales Incorporated株式会社ですが、メインはクリエイティブデザイン(グラフィック・店舗設計)や、店舗のコンサルティング(経営・マーケティング・プライシング)と、広告代理店業務です。ただ、クライアントファーストな感じで、出来る事には対応している。という感じです。
そういえば、この床、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のテラコッタタイルと感じが似てます。店の方が、もう少し黄色が強いかな。
ちなみに、最後の写真に登場しているのは、4月入社のルーキー、インテリアデザイナーY君です。これからも、ちょくちょく登場すると思いますので、よろしくお願いします。
2010.05.12 先輩のバイクをお預かりいたしましたー!
ご無沙汰しております。
ちょっと、中目黒の専門学校での講師のお仕事が続いておりました。まぁ、私が教えているのは食の専門学校としては異色の「経営」についての事が中心です。
もちろん、店舗(カフェ)開業系のお話を中心としているのですが、出来るだけ価値ある時間にしたいので、どーしても、経営戦略論(ゲーム理論とか)や、考え方の技法のひとつフェルミ推定とか、マーケティングとかの話が中心になってしまいます。
さて、話題はかわりまして、下記写真をご覧ください。
どーですかー!
(夜、光の少ない所で撮影したので、暗いモニターの方ごめんなさい。)
格好良いでしょー!
まっ、私のバイク。という訳ではなく、タイトル通り先輩のバイクをお預かりしております。でも、本日、ちょっと乗せていただきました。(自分で運転しましたよ。免許あるので)
深夜の住宅街には、ちょっと迷惑な程に良い音が響き渡ります。。。
先輩のバイクに乗せてもらうなんて、若かりし頃を思い出しちゃいますねー。この先輩には、本当にいろいろ良くしていただいてて、このバイクも「乗って良いよ。」と、言ってもらってます。
ありがとーございまーす!
なんとか、恩返しせねばっ!
おかげさまで、頑張れば恩返しできる方法が見えているので、それを着実に成果に結び付けるのみ!です。簡単ではないですが、その準備は着々と整いつつあります。
ご期待に添えるよう、とにかく全力でやります!
先輩!ありがとうございます。
2010.05.01 目黒区の不動産情報フリーペーパーWeb版5月号発刊!
目黒区の不動産情報や、地域の飲食店などの情報満載、エイムハウスタイムス5月号(フリーペーパー)、発刊でーす!
もちろん、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にも設置しているので、どしどしお持ち帰りください。
http://aimhousetimes.com
実は、こちらのエイムハウスタイムスは、Web版もございまして、日々新しい物件が出てくる不動産情報に関しては、Web版の方がタイムリー!。さらに、Web版ならではのオリジナルコンテンツも充実。
お勧めは、「はっぴーず劇場」。
ご存じ、エイムはっぴーず!が繰り広げる、ゆる~い寸劇です。
さらには、ついに登場!
エイムハウスタイムス編集長Blog。
これはもう、見るしかないでしょ。
GWに家を探す幸せな方々は、エイムハウスタイムス必見ですよー。
2010.04.04 目黒&世田谷の情報誌エイムハウスタイムス4月号発刊!&Web更新
目黒&世田谷の情報誌エイムハウスタイムス4月号が発刊&Webも更新ですよー。
今月の表紙は、ボーナス村山さん。
クリエイターの見本市を掲げる東京コンテンツマーケット(TCM)2009の出展作品から選考されるTCMアワード大賞を、村山太さんが代表を務めるボーナス株式会社のCGアニメ『Yans! Gans!MEAT OR DIE_01』が獲得しました。ってことで、凄い方です。
ヤンスガンス!
ぜひ、お楽しみください。
そして、何度も言いますが、目黒&世田谷の情報誌エイムハウスタイムスは、フリーペーパーですから、タダです。タダでこの情報が手に入るのはグッドです。
もう、ご覧になったでしょうか?
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店をはじめ、城南エリアのおしゃれなお店を中心に配布されていますので、ぜひ、お持ち帰りくださいまし。
そして、本誌にはないWebオリジナルコンテンツ「はっぴーず劇場」もチェック!
今月は、入学式ですね。
みなさんも、はっぴーずのファンになってみたらいかがでしょう?結構愛すべきキャラですよー。はっぴーず劇場も、TCMアワード大賞を狙います。10年後かもしれませんが。。。
がんばりまーす。
2010.03.31 店舗プロデュースという仕事についてひと言。
店舗に限らず、プロデュース業というのは結構大変なものだと思います。
プロデュース業は大きく分けて、2つにわかれると思うのですが、1つは、プロジェクト単位として考えるような、終わりが見えている事に対するプロデュース、もうひとつは、継続的に行っていくような何かをプロデュースする場合。
我々が、継続的に運営して行く事を基本とした、飲食店やブランドをプロデュースしているからと言って、単発のプロデュースを軽視するつもりは全くありません。
継続的なものであれば、ちょっとしたミスを後々挽回していく事も可能かと思いますが、単発だと、ちょっとのミスが命取りになりかねない場合も多いので。
いずれにせよ、プロデューサーという立場は、結果に責任を負うという立場であり、つまり、本来は最終責任者がプロデューサーと呼ばれる立場な訳です。
ですが、not for sales Incorporated株式会社がクライアント様に対してプロデュースする場合には、最終責任者はクライアント様であり、最終意思決定者もクライアント様になるので、100%プロデュースしているとは言い難いのが本当の所です。
それでも、店舗プロデュース業と名乗るのは、ひとえに、世間の認識がそんな感じだから。です。
テキトーですみません。
本来、クオリティーや進行に関して責任を負う立場の人を、ディレクターと言い、ディレクターは最終的なクオリティーに対しては責任を持ちますが、その結果までは負わない場合が多いです。
と言う事で、本来、クライアント様の責任の元、お店やブランドの構築のため(クオリティー)の演出や進行管理業務については、ディレクション業務というのが筋であるので、逆に、自身の資本を投下し、自身でお店を持ち運営している方々は皆、店舗プロデューサーと言って差し支えないと思われます。
ただ、たとえば映画が、自身の資本だけで制作出来ない場合などは、プロデューサーがお金を集めて来て制作する場合も多々あり、その場合、プロデューサーは一定以上の責任は負わない場合が多いです。(投資家と起業家の場合の出資の関係)これが、プロデューサーが借金してきた場合には、それに対して全責任を負う格好(金融機関と起業家の融資の関係)になります。
ちょっと話が逸れましたが、
プロデューサーという職業は、なにも目新しいものではなく、基本的にお金に対して責任を持つ立場という事でして、権限と責任の範囲が、そのプロジェクトや企画において最大の人を言う。という感じで認識していただければと思います。
で、さっき軽い感じで書いた、「店舗プロデュース業と名乗るのは、ひとえに、世間の認識がそんな感じだから。」というコメントについてですが、これ、今日のブログの中で一番重要です。
そもそもなぜ、名乗るのですか?なぜ、肩書が必要なのですか?
それは、他者の認識を得たいからであって、簡潔にその会社、その個人の立場や業務を説明するためのものですよね。
つまり、他者からどう思われるか?という事に重点をおいた場合に、そう名乗った方が良いから。って感じです。
プロデュース業も、業である以上仕事です。仕事の成果は外部からしかあり得ません。つまり、外部から成果を上げるためには、他者の認識こそが全てです。
外部から成果を上げられないなら、それはもう、仕事じゃないですから。
2010.03.28 フリマやベリーダンス教室やセミナーやピラティス教室や。
もともと、地域社会貢献的な発想で、MMCコンサルティングの山本せんせいと共にはじめた、スタジオCAKEフリーマーケット企画。
毎月最終日曜日12時~18時開催
も、結構、定番化してまいりました。
いぇぃ。
そして、今後、さらなる地域社会貢献を目指し、あらたな企画とのコラボレーションもほぼ決定。
本日、プレゼンテーションしていただき、2秒でご協力することを決定したのでした。アマチュアとは思えないレベルの高さと、企画の趣旨への賛同です。
社会貢献は、儲けてからすれば良い的な発想もあるかもしれませんが、現状でもできる範囲の貢献をするのが、企業としての務めだと思っています。
そして、
4/10(土曜日)には、土曜日恒例13時~16時のAy先生によるベリーダンス教室の前の枠、
10時~12時において、
ピラティス教室の開催も決定!
いぇす!
良い感じで、地域密着じゃないですか?
狙い通り!
学芸大学駅の名物カフェであり、名物ビルであり、名物会社になるべく、地味ながらも一歩ずつ、前進していければと思っています。
not for sales Incorporated株式会社
&
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店
&
スタジオCAKE
2010.03.12 グッドプランニング株式会社新役員体制に。
今日はまじめな発表です。
弊社not for sales Incorporated株式会社と業務・資本提携をしている(私も役員を務めています。)グッドプランニング株式会社が、新役員体制になります。
グッドプランニング株式会社の取締役として、
小寺圭が就任したことを発表いたします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
グッドプランニング株式会社
新役員:取締役 小寺圭(こでら・けい)
平成13年 :ソニーマーケティング社長 平成15年 :
ソニーチャイナ会長 平成18年 :日本トイザラス会長 平成18年 :
クォンタムリープ エグゼクティブアドバイザー 平成22年 :
グッドプランニング株式会社取締役
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
小寺圭氏は、 1988年にソニーガルフをドバイに設立し、またソニー(ASIA) 社長、
ソニーマーケティング社長、ソニー(China)会長、 ソニーグループ役員、
日本トイザラス会長などを歴任してきた 後、
現在はソニー前CEOの出井伸之氏が設立された
クォンタム リープの右腕としてエグゼクティブアドバイザーを務めるなど、
豊富なマーケティング経験、海外でのビジネス経験も有してい ます。
グッドプランニング株式会社は、2006年設立(2003年創業) 以来、
新しいコミュニケーションツールとしてデジタルサイネ ージ・
電子POPモニターの開発をしています。ネットと各地 域・店舗との
連動した動画配信による売上に直結した費用対効 果の高い販売促進、
集客支援サービス、メディアプロモーショ ン、クロスメディアサービス、
各種映像・広告・販促物の企画 、制作などを中心に活動しています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
小寺圭氏は取締役として、グッドプランニングの
メディアソリュ ーションを活用しながら、
この分野におけるさらなる成長を目指 してまいります。
また関係企業様、提携企業様と協業し、
ターゲ ットのセグメントが明確な行動ターゲティングに基づいた
生活導 線上における地域密着型の電子POPモニターメディアを活用し て、
映像配信による低価格で費用対効果の高い広告サービスの提 供とコミュニケーション促進、
内需活性、地域活性化に注力して まいります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ :
本件問い合わせ先: グッドプランニング株式会社
http://www.gp777.com/
広報担当 片岡/豊田
Tel:03-5721-8451 Fax:03-5723-2525
E-mail:try@gp777.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
と言う事で、not for sales Incorporated株式会社ともども、よろしくお願い申し上げます。
学芸大学大学の講師もお願いすると思います。
2010.03.10 CDが売れない時代に、どうすべきか?
CDが売れない時代に突入していますね。
お友達のアーティストも、売れないのを前提に活動する。と、申しておりました。
たしかに。昔に比べるとCDは売れなくなってます。100万枚とか超えるのは、本当に稀になっちゃいました。音楽離れという訳ではないので、好みの多様化と、やはり、ITが影響しているようです。
まぁ、アート系っていうのは、そもそも生活必需品という訳ではなく、文化というか、文明の余力から発生する、それぞれの人生を豊かにできるツールだと言えるのですが、それだけに、お金の流れをちゃんとつくらないと、良い作品が、どんどん出にくくなってしまいます。
No Music No Life は、僕も大好きなコピーのひとつですが、一人ひとりがそう思うなら、経済的に貢献する仕組みにちゃんと参加しないとダメですね。
無料で配るとか、無料無料って、一見、なんか良さそうに見えますが、本質的にビジネスにおいて無料のものなんていうのはある訳ないので、お金がどういうルートを巡るか?というのと、どこの段階に一番多く落ちるのか?というだけの問題です。
付加価値を創造することと、それを伝達すること、知る事、手に入れる事には、すべてにおいてギャップが存在します。
その、ギャップを埋める行為も付加価値の創造だとも言えるのですが、この、付加価値がやっかいものでして、創造した付加価値に応じた利益がちゃんと分配される訳ではないんですよね。
で、IT社会です。
手軽にダウンロードできちゃいます。
法律を整備したり、社会環境を整えたりするより早く、情報は世界を駆け巡ります。
でもさ、付加価値をタダでいただいてばかりいないでさ、消費する前にさ、もう一回考えてみませんか?
正当なお金の流れとか、今後の未来の世界の事とか。
ゲーム理論で言う、裏切り戦略(自分さえよければ良い)は、結果的に、全体のパイを小さくしちゃう事もあるのだし。
で、常々思っているのが、
ニュースとか、著作権の発生しない情報の流通についてです。
たしかに、僕も、ポータルでニュースを見ます。便利です。新聞も取っていますが、Webでさくっと欲しい情報を手に入れる事の方が多いです。
だからって、ね、
新聞を取らない人が増えている。というのは、問題ありな訳です。
ポータルサイトが、取材してますか?熟練の記者の方々を抱えて、給料払っているのですか?と、思っちゃうわけです。コピーでしょ?
たしかに、コピーして配信してくれる事にも付加価値は存在します。でも、その付加価値以上の儲けを広告費などから上げている訳です。そして、その儲けは、取材したり記事を書いている人たちには届いていない。
で、新聞をとる必要がないと思う人が増えたらどうなります?
ニュースの量もクオリティーも、激減ですよ。だって、お金が回らないんだもん。
結果的に、損をするのは我々です。
って言う所まで考えたのなら、新聞は不要でWebだけで十分って言っても良いと思う今日この頃です。
まぁ、いつもこんな事ばっかり考えてる訳じゃないけどね。
not for sales Incorporated株式会社
2010.03.06 オンライン英会話事業に参入!
と言っても、これは弊社の話ではありません。
http://d.hatena.ne.jp/botyuki/
私の前職の同僚が立ち上げた会社、
株式会社ブレイクオンスルーさんの新規事業です。
詳しくは、下記をご覧ください。
学芸大学大学をはじめ、弊社のいくつかの事業は結構地域密着&リアルをメインにしていますが、オンラインを利用した、こういうビジネスも面白そうですねー。
*******************************
【オンライン英会話の特徴】
1)低価格
・スカイプを利用することによりシステム・通信コストを誰も負担する必要がない。
・アメリカ、イギリスについて世界で第3位の英語国であるフィリピン人を講師として採用。
2)便利
・通学が必要な箱型英会話教室だと仕事などの都合上、コンスタントに通いづらい。
・自宅、他ブロードバンド環境がありさえすればレッスンを受けられる。
3)機能
・低価格なのにマンツーマン。とにかく英語を話さないといけない環境をつくることができる。
・スカイプのチャット機能やファイル送信機能を使って、聞き取れない単語や伝えたい文化的背景を
数あるオンライン英会話事業者の中でも、
e4eの特徴としては、
【e4eの特徴】
1)講師がプロフェッショナル
・単に英語が話せるからということでは採用しません。
職業として英語講師を3年以上経験した人のみを採用している。
2)早朝・午前中・夜間にレッスンを提供
・6:00~12:00、19:00~24:30
特に早朝からレッスンを提供している事業者は非常に少ない。
(フィリピンと日本との時差は1時間なので現地は5:00!)
通勤前にレッスンを受けるということも可能です。
3)英語+ビジネス実務経験
・代表の沢畑のビジネスキャリアがアメリカ、台湾、韓国、中国と多岐に渡ることから、
その経験を基に、
日常会話のみならずビジネスに活かせる英語を提供している。
※また若かりしころに、テニスのコーチのコーチもやっていたため、
教えるということがどういうことかを深く理解している。
2010.02.28 Myペットフォトコンテスト開催中!(エイムハウスタイムスWeb)
3月です。季節は春です。たぶん。
と言う事で、
エイムハウスタイムスWebにて、Myペットフォトコンテストを開催しております!
いぇぃ!
http://aimhousetimes.com/special/
プロの動物専門カメラマンさんが、関西よりはるばる東京に来られて撮影した渾身の1枚。
みなさんも、お気に入りの1枚を見つけてぜひ、投票してくださいね。
開始と同時に、エントリーNo.11「真冬でもあったか」をテーマにしたジュリアンちゃんが一歩リード!期間は1ヶ月あるので、まだまだ目が離せませんよ。
で、
もう、3月ですよ。ホント。。。
今年もあと、10ヶ月。気合い、入れてかないと、ね。
2010.02.25 不動産物件を探す機会が多い今日この頃。
最近、不動産物件をいろいろと探しています。
グループの「グッドプランニング株式会社」は、不動産業者でもあり(TV番組作ったり、7インチのモニターを製造販売したり、代理店やったりしています)、わたくし自身も宅建を持っているため、メイン事業ではないのですが、不動産仲介なども手掛けたりしています。
売買価格も、賃貸価格も、基本的には下落傾向ですねー。
いつまで、この波が続くんでしょうね?
まぁ、そういった事は、さて置き、不動産って、基本的にどの不動産業者も取り扱っている物件は、99%同じって、知ってました?
自社物件以外の案件、いわゆる、仲介(媒介)と言われる物件に関しては、基本的にどこの不動産会社でも取り扱えます。そして、不動産業者のみが掲載・閲覧できるデータベース(REINS)というのが存在し、ちょっと専門的になりますが、専属専任を請けた場合には、数日以内にそのREINS(レインズ)に掲載することが義務であるというくらい、公的なデータベースなのです。
と言う事で、
副業的にやっている不動産業ですが、友人知人に常に声をかけていると、ちょこちょこお仕事貰えるもので、ちょっとした小遣い稼ぎにはなるかな。って感じです。なので、不動産業者は、物件で探すよりも、頑張ってくれる、信頼できる仲介業者さんを探す事をお勧めします。
城南エリアでのお家の売買なら、エイムハウスさんですよ。
まぁ、店舗プロデュースをしているnot for sales Inc.なので、不動産業者の立場も理解しつつ、業者としての知識や情報を持っているので、お客さんの立場で物件を評価や条件交渉が出来るって訳です。
もちろん、建築士も在籍しています。
いろいろ、複合させて事業をしている事の意味とメリットが感じられる方。お仕事のご依頼を待ってまーす!
2010.02.22 レコールバンタンFOOD DESIGN SHOW 2010
先日の土曜日(2/20Sat2010)に、中目黒の食の専門校レコールバンタンさんにて、フードデザインショー2010が開催されました。
在校生が、それまでの勉強の成果を発表する卒展です。
私は、HクラスIクラスJクラスのカフェ専攻3クラスのみなさんを陰ながらサポートする立場で、卒展の企画が出来た段階から、地味に参加させていただきました。
ほんと、地味なサポートしかしてないので、99.99%みなさんの力で乗り切った卒展でした。
いやー、短期間でもやればできるものですね。
ほんと。企画や進行を管理するJクラス。ランチタイムのメニュー開発から運営までを担当するIクラス。ディナータイムのHクラス。
連日、夜遅くまで、「あーでもない、こーでもない。」を繰り返しながら、少しずつ、お店(Neo Japanism cafe ~縁~)が、企画書から現実のものになっていく姿を、間近で拝見させていただきました。
売上が全てではないですが、それでも、25万円の売上を達成できた事は、本当に素晴らしい事だと思います。また、それぞれは、飲食店などでアルバイトの経験はあるのですが、最初から自分たちで作り上げたお店を実際に運営するのは初めての中で、この結果は、本当に立派だと思います。
そしてなにより、その、ひとつの目安である、売上に対する意識が、アルバイトの時と、自分たちで作り上げたお店の時の違いを、なによりも感じてくれたのではないでしょうか?
いつの時代も、「最近の若い者は・・・」というのは良く聞きますが、今の若者も決してやる気がない訳でも、意識が低い訳でもない。というのを、実際にそばにいて感じましたし、25万円達成(ちなみに、企画段階の学校から与えられた売上予算は、それの半分以下でした)という事実を、みなさんに発表した時の盛り上がりは、一つの達成感を全員で味わえた瞬間だったような気がします。
一夜明け、21日の日曜日には、代官山のボールルームにて表彰式が行われ、他のクラス(パテシエ科や、フードコーディネーターなどなど)のみなさんも一緒に、振りかえりと表彰が行われ、私も参加させていただき、ちょっと偉そうな事を話してしまいました。
とは言っても、私が何か言う事が重要なのではなく、経験から学ぶ方が何百倍も価値がある事だと思っているで、まぁ、私のコメントは、当たり障りのない程度にとどめておきました。
ぜひ、これからの活躍に期待したいですね。
PS
もちろん、他のクラスにも、私のような立場の企業の方がサポートに入られていたのですが、パークハイアットのシェフの方とか、ペニンシュラの副総料理長さんとか、ビッグネームが来られていました。(表彰式の時、初めて知りました。)
でもまぁ、売上は目標を大きく上回ったし、良しとして下さい。
2010.01.31 目黒区・世田谷区の不動産情報誌エイムハウスタイムス2月号!
2月号が出ましたよー。
目黒区・世田谷区を愛する皆様お待ちかねの、エイムハウスタイムス!
今回は、テーマが節分です。2月ですしね。
イラストレーターじなん 三の作品「鬼いっぴー」 ゆるい鬼ですねー。
そして、
ありがたい事に、MyTownで、弊社プロデュースの三軒茶屋カフェも取り上げていただきました。
Webも、基本的には1ヶ月に1回の更新ですが、
エイムハウス×ツイッターのページが出来たり、今後、編集長ブログも組み込まれ、毎日でも見たいサイトへと進化していく予定です。
ただのWeb制作、ただのSEOだけでは終わらないのが、
not for sales Inc.のお仕事のクオリティーです。
ほんと、なんでもやりますよ。
2010.01.24 ペット自慢フォトコンテスト開催!
エイムハウス様×アンディカフェ様 コラボ企画
ワンちゃん(ペット)のフォトコンテストが開催されます!Web制作などを担当させていただいております、エイムハウス様と、ご近所で大人気のアンディカフェ(DOGカフェ)様とのコラボ企画に、Web担当としてnfsも参加させていただいております!
ということで、この場で告知。
EMPORIOカフェも、1FはワンちゃんOKですし、ご近所の競合という考え方ももちろんできるのですが、競争する前に、協力する!という、Comperation(Cooperation:協力&Competition:競争の造語 BYにしわき)の精神ですから!
楽しい企画になりそうです。
目黒区・世田谷区の不動産情報誌「エイムハウスタイムス」(フリーペーパー)との連動企画で、ご近所の皆様に楽しんで頂ける事請け合いです!
まずは、チェック!
2010.01.21 CoronaExtra-CAN EMPORIOカフェにも登場!
5・6・7のつく日は、コロナの日と題しまして、2008年の1月の25日からスタートしましたこの企画。
とうとう、3周年目に突入です!
という事で、
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にもコロナ缶が登場します。
6/25,2009 のレセプションにお招きいただいて以来、ずっと気になってはいたのですが、やはり、EMPORIOカフェと言えば、コロナは欠かせない。という事で、満を持しての登場となります。
メタリックブルーが、良い感じでしょ?
まだ、試された事のないお客様もいらっしゃると思いますので、ぜひ、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にて。
コロナの日はもちろん、瓶のコロナと同じ¥350/本で販売しちゃいますよー。
さらにっ!
コロナを使った新カクテルも登場予定。
相変わらず、冬の時期に新しいビールの企画を始めるという、珍しいパターンを踏襲する我らがEMPORIOカフェですが、そこは、ご愛敬と言う事で。
もう、あれから2年経ちますか・・・。
お店にでっかいコロナビールの冷蔵庫が登場してから。懐かしい。
2010.01.09 自分自身グーグル化&自分自身Wiki化計画。
人生=勉強。
とは良く言いますが、自身の仕事の専門書だけを読んでいたら良かった時代は、今は昔。
現代は、自分自身のオリジナルデータベースを自分の脳の中に構築して、オリジナルならではのインデックスをそれぞれの知識につけて、独自の関連性の発見が必要とされる。
そして、今ある知識と経験が、次に何を学ぶべきかを決定し、さらにオリジナルのデータベースの構築を欲する。
自分が得意とする専門分野の情報は、同じように、同種を専門とする人々は当然それらを習得しており、データベース化されている。と、考えるのが妥当だと思われるため、オリジナリティーを発揮するためには、専門外の知識の必要性が感じられる。
たとえば、経営者は経営学や経済学の本だけを読んでいれば良いのか?という質問に対しては、No.
では、
マネジメントやマーケティング、会計の本と言った、どれも、必要な知識を深堀りするという発想から生まれるような本を読むのはどうだろう?
それは当然、Yes.
ただ、それは、
努力する人であれば誰しもが通るであろう道。
言い方を変えるなら、そんなことはやっていて当然。経営は競争なので、知らない事は負けを意味するのかもしれません。
よーするに、
ビジネス書をひとしきり、そして、業界紙をひとしきり、さらに、新聞から得られるような一般情報をひとしきり。。。
では、事足らない。
んじゃないかな?という事。
たくさんの事に興味を持てれば、それに越したことはない。
でも、知ってみないと興味を持てないかもしれない。というのもあると思うので、なにか、きっかけがあったら、今までと違う世界に足を踏み入れてみるのも、あり。かなぁ。と。
で、独自の(自分自身の脳)データベースについて考えてみました。そして、4つに分けてみる。
・絶対的な知識量(データ量)
・独自のインデックス(意識できる関連付け)
・検索する際の、ユニークなキーワードと独自のアルゴリズム
・無意識による、それぞれの知識(データ)の関連付け
1つ覚えたら、1つ忘れる。というのでなければ、知識量は多いに越したことはないっすね。ないものは、どーやってもひねり出せないので。。。
独自のインデックスに関しては、
頭の中で検索をかける際に、意識的に関連付けられるようにするための覚え方というか、整理の仕方。
そして、
頭の中で何かを探す際には、なにかのキーワードを用いて、なんらかのアルゴリズムにて行われると思うのですが、その方法の独自性。出て来る答えがどれ程ユニークなものか?というのと、そのスピードに影響すると思われます。
で、最後が、
ひらめき、インスピレーション、と言われるような、突然の浮かんでくる発想。
アルキメデスが、公園を散歩している時に、三平方の定理を発見したかのごとく・・・。
ドクター中松が、プールにもぐっている時に突然思いついちゃう発明のごとし・・・。
まぁ、
データ量で、グーグルにもWikiにも、勝てるわけないのは十分承知していますが、そーゆー事ではなく、自分自身を独自の検索エンジン化していく計画は、とりあえず今日も遂行中です。
さて、話はかわりまして、
1/18の週は、またまた、ご近所の専門学校にて講義を行います。1週間、ほぼぶっ通しです。と言っても、トータルで12コマ=1200分=20時間くらいですので、1週間に100時間くらい仕事をしているつもりの私としては、1/4の時間、準備や移動を含んでも、1/3くらいを消費する事になるのですが、それだけの価値を市場に残せるのでしょうか?
今回は、カフェ経営のクラスなのですが、カフェをとりあえず置いといて、経営とか戦略とかにスポットを当てて授業をするつもりです。
内容は、こちらっ!(8コマ使えるクラスと、4コマに圧縮するクラスの合計2クラス)
1・オリエンテーション
(8【4】コマの全体像・目標)
2・事業とは?経営とは?
(事業を営むということ、経営するということの中身)
3・事業計画とは?
(計画の重要性と書き方:仮説の立て方)
4・事業計画の本当の意味
(数字に置き換えて考える:ゲーム理論、戦略論)
5・経営者の仕事の性質?
(見えない将来を限られた情報と時間で予測する。フェルミ推定)
6・知っておくべき知識
(経済学・経営学・マーケティング・ブランディング)
7・知っておくべき知識2
(経理&財務・損益計算・資金計画)
8・まとめ
(お店を持つということ)
これを、飲食系の専門学校生に叩き込みます!
まったく伝わらない可能性もあるかもしれません・・・。危険ですね。
ただ、
何を教えるにせよ、表面的な技法やスキルなど、この激動の時代には使えなくなるものがほとんどなので、できれば、根本的な考え方や、普遍的なものを教えたいと思っています。
これで、人気講師になるかどうかは、正直微妙ですが・・・。
ここまで読んでいただいたあなたに、特典です!
上記のセミナー(12時間くらい)を、特別価格の10万円(税別)にてお請けいたします。聴衆は何人でもOKですが、やりとりしながらやるタイプのセミナーなので、20人くらいまでがベターだと思われます。
交通費と宿泊費を負担いただければ、日本全国どこへでも!
お問い合わせは、not for sales Incorporated株式会社まで。
2010.01.01 起業して4回目の年越し、今年はプロデュース店舗で。
あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。
1回目の年越しは、EMPORIOの2Fにて。プロジェクターで映画を見てたような。。。
2回目は、普通に家にいたような・・・。
3回目の前回は、またまたEMPORIOにて、年越しパーティー用に場所貸ししたので、そのつきそい。
そして、
4回目の今回は、ありがたい事に、プロデュースさせていただいたお店「三軒茶屋カフェ」のカウントダウンパーティーに立会い。
ただでさえ、無事に新年を迎えられることだけでも、とてつもなくありがたいのに、今回はまた、格別です。
その上、築地直送の極上海鮮をのっけた、うに数の子いくら丼までご馳走になっちゃって。。。
今夜は各地、えらく寒いらしいですが、夜更かししている方々もたくさんいらっしゃると思いますが、お体、十分にお気をつけくださいまし。
本日、3Fのスタジオのペンキを塗ったことは先ほど書きましたが、乾くまでの間に、夏目漱石の「こころ」を読みました。前にも読んだのですが、最近話題になったので、なんとなく再び。
私は別に、文学に明るいわけではない(どちらかというと、暗い)ので、そういう部分をとやかく言うつもりはまったくないのですが、まぁ、考えさせられる内容ではあると思います。
ドストエフスキーの罪と罰にも共通する、倫理観や理想、愛への葛藤について表現されていますね。
私個人としては、わたしなりの哲学や美学を持ち合わせてはいるつもりです。そして、それがあまり一般的ではないという感覚も一応持っています。
しいて言えば、マキアベリの考え方が理解できる部分もある。という感じでしょうか。
もうすこし砕いて言うと、相手のお金を減らしたり、時間を使わせたり拘束したりするのは、コストを支払ってもらう事と同意だと思っているので、そういう点は慎重です。逆もしかり、で、私のお金・時間を拘束するものや消費するものに関しては、約束したもの以外は要求されるのが嫌なタイプです。
こちらから、自由意志でそれらを投下するのは、こちらの自由なのでぜんぜんOKですし、相手が自由意志で投下してくれるのもOK.
そういう信念は、仕事では非常に有効です。仕事は基本的にだれもがこういう感覚(特に、経営者同士)で動いていくものなので。
だから、仕事が好きなのかもしれません。
今年も、がんばってこー!
2009.12.26 ゲーム理論的考察(協力と競争)。
まず、協力しませんか?
ゲーム理論の立場に立てば、誰だって自分の利益を最大化したい。なにが利益か?はとりあえず置いておいて。
簡単に考えるため、ここでは「お金」にスポットを当ててみましょう。
たとえば、のぞむ、望まないに関わらず、日本人なら基本的に「チーム日本」に所属しています。そして、家族があったり、なにかの組織(学校・会社・コミュニティー)に参加している場合が多いと思います。
どのチームの利益を軸に考えるか?でいろいろパターンは変わりますが、上位概念(チーム日本)のトータルの利益の大きさ(ここでは、ケーキの大きさとしましょう)は、下位概念(日本で暮らす家族や、日本の企業、学校など)に、大きく影響をおよぼします。
もちろん、逆もまたしかり。ですが。
チーム日本が作るケーキが大きくなればなるほど、ケーキが配分される下位概念のチームは、トータルとしては大きなケーキを手に入れる事ができる。という事になります。
もちろん、だからといって、自分が属する小さなチームの獲得するケーキが、必ずしも大きいとは限りませんが・・・。
そこが、難しいところではあります。
全体のケーキを小さくするような作戦を取った方が、自分の取得するケーキが大きくなる場合だってあるのですから。
だが、しかぁーし!
やはり、経済活動を営んでいく以上、最終的には全体のケーキを大きくする方が、みんなの幸せにつながる可能性は高いと思われます。
なので、まず、大きなケーキを作るために、いろいろ協力しましょう。そして、あとで競争して、配分を決めましょう。
それが、全体利益につながると思います。
日本という大きなチームであっても、企業や団体・はたまた、家庭という小さなチームであっても。
それから、できれば、みなが高いレベルで合意できる配分を決めましょう。
そーゆー際に、裏切り戦略で進めちゃうと、その1回は大きな利益を手に入れられるかもしれませんが、継続的に利益を得るのは困難になっちゃいますから。
僕も、つまらない目先の利益に惑わされないようにしよーっと。
「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言にすぎない・・・。」By尊徳
2009.12.21 三軒茶屋カフェからブログを更新しちゃいます。
こんばんは。
本日のブログは、三軒茶屋カフェよりお届けいたします。
執筆?風景はこんな感じです。
おいしいラテをいただきながら、まったりブログ更新です。
いま、三軒茶屋カフェの若者「たまちゃん」に、フェルミ推定の問題を出しています。
問題は、
地球の赤道上にゴルフボールを1列にならべたら、何個で1周できるか?
ってやつです。
制限時間は2分にしました。
さー、近い答えが出せるでしょうか?
がんばろー!
2009.12.19 計画することと、計画を変更すること。
計画することは、重要です。たぶん。。。
計画に使うコストと時間以上に、無駄なコストと時間を削減できる事がたくさんあるので。
で、計画的に、余裕のある時間を設定できる場合にはある程度設定しています。
スケジュールをキチキチにしてしまうと、柔軟な対応が難しくなる場合もあるので。
計画的に、予測不能な事を迎え入れる。って感じでしょうか。。。
私の場合は、週末にそういう時間を設けるようにしています。特にこれと言った事態が発生しない場合は、急ぎではないけど、それなりに重要な仕事をボチボチなペースでする事が多いですね。
そーゆー仕事も、ある程度先回りしてやっておかないと、後々痛い目見るのも嫌ですしね。
しかし!です。
そういう、落ち着いた時間にしかできない重要な事もたくさんあります。私にとってのその代表格は「読書」です。
日々、いろいろな本を読むようにはしていますが、やはり、落ち着いて、考えながらゆっくり読む時間を取るのは、日常の中では結構大変です。
という事で、今年の休日らしい休日が片手で余る程だった私としては、2010年1月に、2~3日会社を離れてそういう時間を取ろう!と、なんとなく心に決めて(計画して)いました。
簡単に言うと、半年ぶりくらいの休日って感じでしょうか。。。
にも関わらず!
予測不能な事態はたくさん起こります。
突然のお仕事のオファーも、そのうちのひとつです。
もちろん、請けますよ。えぇ。
そりゃぁ、もう、「そのために、そのお話を頂くために、その日程空けておりました!」くらいのもんです。
(つまらない仕事なら、お断りしたかもしれませんが・・・)
そんな訳で、半年ぶりの休日は一旦お預け。
休日と言っても、地元に戻って、昔の仲間の近況を聞いたり、仕事になりそうな話をしたり、そんな感じなんですけど、移動の時間は読書がはかどるので、嫌いではないのです。
まっ、お仕事頂けるのはとてもありがたい事なので、精一杯がんばりたいと思います。
計画するのって、難しいですねぇ。
2009.12.12 四期目の決算目前!来期はどんな1年になるんでしょうか?
12月も半ばですね。
弊社の4期目も、もうすぐ終わります。
2006年の2月に会社を設立してからこの間、
本当にいろいろありました。
この間、起業するという事の意味や、経営することの大変さを身をもって知りました。まだまだこれからの会社で、創業期を抜けたとは言い難いと思っておりますが、皆様方のおかげを持ちまして、なんとか無事5期目を迎えられそうです。
「なんでも来い!に、名人なし。」とは、よく言いますが、
あえて弊社は、ワンストップでさまざまなサービスを提供できる「なんでも屋」になることを目標に、さらなる事業分野の拡大を図ると共に、既存のサービスにおきましても、より一層、クオリティーの向上に努めてまいります。
と、言うのも、
A級の戦略をB級の実行力で展開するよりも、
B級の戦略を、A級の実行力で展開する事が重要だと考えているから。
と、表現すると、弊社のビジョンが伝わるでしょうか?
それとも、
すべてを複合することによる相乗効果を持って、それぞれTOPクラスではないにしろ、チグハグにならないメリットを感じていただきたいから。と、表現した方が良いのでしょうか?
正直なところ、弊社の事業モデルをどのように表現すべきなのか、いまだに明確にできてはおりまません。
というか、
弊社の提供する総合サービスは、まだ、ニーズさえ明確になっていないようなものかもしれません。
そのような事業において、新規のお客様を開拓するのは簡単でないことは、この4年でよーく理解できました。
あるクライアント様にとっては、店舗デザインや店舗プロデュースの会社であり、あるお客様にとっては、Web制作、また、別のクライアント様の年間カタログを制作させていただいたり、撮影スタジオとして、雑誌や映像の制作会社さんとお話させていただき、またあるときは、直営のEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にご来店されるお客様を、セミナーにご参加いただいたり・・・・。
すべてのお客様に、弊社のすべてのサービスをご利用していただきたいとは思っておりません。
が、
弊社はすべてのサービスを総合して考える事による”関連性”や”相乗効果”こそが、一番の強みになり得ると考えています。
それぞれ単独のサービスだけに焦点を絞れば、弊社よりも優秀な会社、コストパフォーマンスの高い会社は存在すると思います。
ですが、
二つ以上のサービスをワンストップで行うような場合。たとえば本当の意味で店舗をプロデュースさせていただくような場合であったり、集客~クロージングまでを意識したWeb制作であったり、クライアント様の売上と利益の向上に直結するような、そんな企画の立案~実行までを考えた場合、弊社のビジネスモデルの優位性が発揮され、ニーズが顕在化し、ご満足いただけると確信しております。
店舗ブランド向上のワンストップサービスにおいて、ナンバー1になれるよう、今後も邁進して参りますので、
なにとぞよろしくお願い申し上げます。
not for sales Incorporated 株式会社 西脇建治
2009.12.11 三軒茶屋カフェプレオープン11日と12日(昼から夜まで)
11日のお昼から2日間、三軒茶屋カフェがプレオープンです。
メニューも限定しておりますし、サービスもオープン前で至らないところもあるかもしれませんが、ぜひ、お誘い合わせのうえ、ご来店いただければと思っております。
いろいろ「売り!」の部分はあるのですが、
中でも、築地から直送されるとても美味しい魚介類は、ぜひお試しいただきたい。
築地から仕入れられる飲食店はたくさんあるかもしれませんが、この価格でこの品質のものを仕入れられるお店はなかなかない!
本当に太いパイプ(仕入れルート)を持っているからこそ可能なメニュー。
たとえば・・・、
おしゃれな、落ち着いた雰囲気のカフェで、本当に美味しいマグロが、この価格で!?と、度肝を抜いちゃいます。それくらい自信あり!
で、まったく話は変わりますが、
常日頃からお世話になっているWikiに、また、ちょっとだけ寄付しました。
人類の総合英知に、興味あり!なので。
また、お世話になりますし、ね。
2009.12.07 三軒茶屋カフェ新規オープン間近!
三軒茶屋に、新しいカフェがオープンします。
その名も「三軒茶屋カフェ」!
という、大胆なストレートネーミング。 良いでしょ?
こちらのネーミングはプロデュースのご依頼を頂いた当初より決まっておりました。それほど、三軒茶屋に思い入れのあるお店ですので、どうぞよろしくお願い申し上げます。
先日より、ブログもスタートしております。
_三軒茶屋カフェのブログ_
12/14(月曜日)グランドオープン!
(11日&12日は、昼~22時くらいまでプレオープン予定)
という事で、ちょっと写真をアップしちゃおうかなっと。
B1Fへと続く階段。隠れ家風で雰囲気良いでしょ?
階段踊り場に光る、オリジナルネオンサイン(ハートランド)。
カウンター正面のボトル棚。ライティングがGood!
エスプレッソマシン&バリスタ!
落ち着いた感じの内装。
そして、奥のラウンドソファー。(工事中の写真ご容赦ください)
平面図(ちいさいですけど・・・。)
計画初期段階のパース
いままでの作業の積み重ねは、確かに大変でしたが、飲食店はオープンしてからが勝負です。お客様にご来店頂いて、ご満足いただけるよう、最善の努力をしてまいります。
三軒茶屋カフェをどうぞよろしくお願い申し上げます!
東京の店舗プロデュース・店舗デザインなら!
2009.12.06 ハートランドネオンサイン(オリジナル)完成!
間もなくオープンを迎えます、弊社がお手伝いをさせていただいております「三軒茶屋カフェ」。
こちらのブログがスタートしました!
「三軒茶屋カフェブログ」
そして、オープンを14日に控え、工事も完成間近!
工事の内容やオープンまでのもろもろは、オーナー様と打ち合わせの上、公表できるものについては、こちらのブログや実績集にアップしていきたいと思っておりますので、お楽しみに。
で、
お伝えしたい事はたくさんあるのですが、三軒茶屋カフェの生ビールは「ハートランド(キリン)を採用!コンセプトが女性向けなのもあり、飲みやすい、女性にも人気のビールに決定。
ただ、とてもメジャーなビールという訳でもないので、看板などの販促物が充実していない・・・。
だったら、作ってしまいましょう!という事で、
作っちゃいました!
携帯のカメラで光も調節せずに撮影したので、いまいちわかりにくいかもしれませんが、世界にひとつ(だと思います)だけの、ハートランドオリジナルネオンサイン!
こちらは、横浜のネオンアーティスト「スマイルネオンの高橋」さんの作品です。
実物を見ていただければ解りますが、職人の腕が光るネオン管の曲げっぷりです。これ、相当格好良いですよー。
という事で、オープンまであと1週間。
気合い入れていかねば、です。
東京の店舗プロデュース・店舗デザインなら!
not for sales Incorporated株式会社
2009.12.05 エイムハウスタイムス12月号 店頭配布!
じゃじゃーん!
今月も出ました!エイムハウスタイムス12月号! いぇぃ!
今回は東急線の人気No.1路線 東横線を特集。
自由が丘・都立大学エリアの情報も満載。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店でも配布していますので、ぜひ!
目黒区の不動産情報も満載のエイムハウスタイムスはこちら!
2009.11.29 目黒区・世田谷区の不動産情報誌エイムハウスタイムス12月号UP間近!
もう、12月です。
と、言う事は、
目黒区・世田谷区の不動産&ライフスタイル情報誌エイムハウスタイムス12月号が!
そしてもちろん、エイムハウスタイムスWeb版も!
と、と、言うことは・・・、
できました。はっぴーず劇場12月号。
今年最後のはっぴーず劇場は、雪山の喜劇です。。。
やや、フライング気味のお披露目ですが、
エイムハウスタイムス編集長殿のブログにアップされていたので、OKということで!
Web版のアップは、明日30日の夕方~夜にかけての間です。
ぜひ、チェックしてくださいね。
さぁ、今年もあと1カ月。頑張っていきましょーぃ。
2009.11.22 ドッグホテル改装工事(LOFT制作・激安)36house
ご近所のドッグホテル36house(サブローハウス)に、ロフトを設置してきました。
オーナーさんにもお手伝い頂きながら、およそ半日の作業でした。
(材料はあらかじめ手配しております。)
さて、はじめますかね・・・。
左上にこの建物の梁がありますので、奥のトイレ個室の天端から、この梁に橋を架ける要領で。
こんな感じで、橋を2本渡しました。これだけだと、なんとなく不安ですよね。「この上に人が乗っても大丈夫なの?」みたいな感じで。でも、ご心配なく。
こちらは、ドッグホテル36house(サブローハウス)のオーナー”小川”さん。まだお若いのに、独立してお店を経営されています。激安受注なので、かなり手伝っていただきました。
で、完成。
途中で設計変更があったのですが、手持ちの材料で対応したので、転落防止用の桟の取り付けがあまり美しくありませんが、そこはご愛敬という事で。
下から見るとこんな感じ。。。
お若いオーナーさんのため、ある程度の強度は確保しているつもりですので、ちょっとくらい動いてもOKな感じです。えぇ、このLoftは、物置ではなくBEDルームですから。はい。
(と言っても、写真の脚立を使わないと上に上がれませんけどね。)
材料工事SETが¥30,000を切るお値段で!
って、安過ぎたかなぁ。とも思っておりますが、ご近所付き合いを何よりも大切にする、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店&not for sales Incorporated株式会社ですから、OKという事で!
店舗デザイン・カフェプロデュースなら!
2009.11.21 記憶とWeb&検索と創造力と関連させる力について
どーも。
検索力の重要性は先日書きました。
検索力が重要という事は、Webが重要である。と言う事とほぼイコールで、Web上に存在する膨大な知識を活用しない手はないと思っています。
私は個人的に、ウィキペディアをリスペクトしております。先日、わずかながら寄付なんてしちゃったりしました。人類の総合英知というか、総合知識がひとつのデータベースになるというのは、私が思いつく限り、Webの最高の利用方法だと思っていますし、誰でも書ける=ヒトの善に賭ける的な姿勢も嫌いではないからです。
と、ちょっと話がそれましたが、今日は”記憶”についてです。
Webを検索すれば、たぶん、過去の欲しい情報は手に入れられると思います。だからと言って、ヒトが記憶する必要がないか?と言われれば、Noだと答えたいのです。
というのも、
ひとりのヒトの記憶に、さまざまな情報を収納する事により新しいものが創造できる。と、思っているからです。PCでは到底不可能な関連性を発見したり、もともと関連性などない2つのモノの間に、何かひとつのエッセンスを加える事によって関連性を帯びたりさせられるのは、ある人間の脳の中にそれぞれが記憶されている場合がほとんどだと思うからです。
それ以外に、何かを関連付けたり創造したりする場合も、誰かの記憶と誰かの記憶を元にディスカッションしている場合に、今までなかった新たな”何か”が生まれる場合がありますが、ヒトが記憶していない事を関連付けて(PCのデータベースにあるモノなど同士)、新たな”何か”を生む。というのは、現実的ではないように思うからです。
まったく関連性のないような、Aという記憶とBという記憶が、Cというエッセンスによって突然関連付けられ、そこに意味が生じる。という場合、これを”ひらめき”と言ったりするのでしょうが、この”ひらめき”を欲するほど、個人の記憶に頼る事が多くなり、いまだPCに期待するのは無理があるかなぁ。と。
で、あるならば、です。
いつでもWebを利用すれば、欲しい情報が手に入る。と言う理由だけで、ヒトが知識を記憶する必要性が減るとは言い難く、このような時代だからこそ、逆にたくさんの知識を保有し、新しいモノを世の中に発信していくためにも、学び、知識を得、たくさんの事を記憶し、そして、なんらかのアウトプットを・・・。という流れを作れる人間の重要性は高まるのではないか?という仮説が、私の中に存在します。
まず、学ぶ事。そしてそれを記憶すること。
そして、それらを関連付けられるような柔軟性と創造力。
ヒトの記憶には限界があります。記憶したとしても、奥の方の引き出しに仕舞い込んでいる情報を、なんらかと関連付けるのは、難しいかもしれません。
ただ、個人の記憶は、その個人特有のものであり、誰かと全く同じ内容の記憶がある”脳”というのは世の中に2つは存在しないのであり、その固有のデータベース(脳)を、もっと有効活用すべく、記憶していくことの重要性を忘れないようにしないと、記憶をWebやPCに頼ってばかりになると、新しいものを創造する事が、どんどん難しくなっていくのではないか?と、思っています。
また、単体の記憶についても、検索すればすぐに出てくるような情報だとしても、打ち返しのスピードという点で、記憶している事はWebに対して優位性があります。
という事で、Webにどれ程の情報があり、どれ程用意にアクセスできるとしても、それはまだ、知らない事であり、自分が記憶している=知っているという事 とは、かなり差があるので、とりあえず、日々勉強していかないとな。と、思っている訳です。
まだまだ、知らない事だらけ。ですから。
最近、フェルミ推定にハマっています。今度、ご紹介しますね。
2009.11.11 専門的な知識は断片にしかすぎない。 P.F.ドラッカー
「専門知識は断片にすぎない。それだけでは不毛である。専門家のアウトプットは、他の専門家のアウトプットと統合されて成果となる。」
P.F.ドラッカー ~経営者の条件~ より
専門的な知識や技術を統合する”専門家(ゼネラリスト)”としての役割を担う。
そのゼネラリストが活躍し、成長できるフィールドを提供する。
これが、not for sales Incorporated株式会社の存在意義だとも思っています。
カフェをひとつプロデュースするにしても、企画~運営まで見てみると、それはもう、さまざまな専門家の知識や技術を必要とします。
オープンまでなら、
ロゴマークやPOPなどは、グラフィックデザイナー
店舗デザイン&設計は、 建築デザイナー
工事に関しては、建築業者さんを通して、大工さん、塗装屋さん、厨房屋さん、電気屋さん・・・・など、たくさん。
オープン後なら、
ポスターやチラシ、メニューブックなどで グラフィックデザイナー&印刷
食品関係の問屋さんや清掃業者さんなどなどの他、
イベントを打つなら、オーガナイザー。
Webサイトを持つなら、Webデザイナー。
税務を任せる、税理士の先生。
経営を相談する、コンサルタントの先生などなど。
どれも、専門的な知識やスキルを必要とする業種であり、そのすべてを自分ひとりでこなすには、無理がありますよね。
お店(カフェ・飲食店)を運営するというのは、美味しい料理や飲み物を提供する。というのが、メインの活動であるのは間違いないのですが、それにともなうサービスや、自分以外の人に働いてもらうなら、マネジメント能力や管理システムなども必要となってきます。
たとえば、美味しいコーヒーが淹れられ、美味しいお料理が作れる。という専門知識や技術のほか、サービスのスキル、人員を管理するマネジメント能力なども必要であり、店長さんやオーナーさんなど、店舗責任者の役割は、それだけですでに複数の専門的スキルを求められるポジションです。なので、結構大変です。
それらの専門家集団を、ひとつの成果、ひとつのコンセプトに沿ってまとめるのも、これも”ゼネラリスト”として”専門家”としての仕事だと考えています。
専門的な知識やスキルの断片を、ひとつの方向に向け、
ひとつの成果を達成させる”専門家集団”。
この集団で重宝される人材とは、いわゆるT型人間であり、
(ひとつの専門的な知識やスキルと、プロジェクトにまつわる全てへの幅広い知識と理解)
問題解決能力が高く、
(ある問題に直面した際、すぐれたコストパフォーマンスで解決できる能力)
プロジェクトのリーダーシップを取れる人材。
(真摯な姿勢と一貫性、そして高いコミュニケーション能力)
そうなるために、日夜奮闘中。。。
新しいプロジェクトに対して、結果や成果を約束することはできません。必ず不確定さが伴います。それは、自分の外側にあるので。ですが、全力を尽くすことは約束できます。なぜならそれは、自分の内側にあるものなので。
その約束を果たす事も、容易い事ではありませんが・・・。
2009.11.04 プチイベント@EMPORIOカフェ11月13日の金曜日の夜から土曜日の朝にかけて
11月13日は、金曜日です。
そう、13日の金曜日・・・。
そこで!
夜、EMPORIOカフェが閉店後、朝まで大人の社交場として機能させる企画が進行中です。とりあえず、やらないと始まらないので、やっちゃいます!
題して「(仮)紳士淑女の会@夜EMPORIO!」
そう。大人の方のみ入店可能です。
途中で帰ってもらっても全然OKですが、とりあえず、始発までやります。
特に、これと言ったイベントはありません。いわゆる夜中の長時間交流会です。下記概要(予定)です。ぜひ、ご参加下さい。
日時 2009年11月13日 24時~24時半くらいに集合&開始(朝まで)
内容 ENTRANCE&2Drink ¥4000 (おつまみもセット)
その他Drinkは ¥500
ドレスコード なしですが、キレイめで。(大人なので、せっかくなので)
小道具 トランプ&チップセット
催し物 特になし(もしかしたら、ベリーダンスショーあり)
参加資格 大人の振る舞いができる紳士&淑女 (騒ぐ人はNG)
という感じです。
ご質問、ご参加表明は、info@notforsales.netまで。
よろしくお願いします。
2009.10.26 MBAセミナー「アントレプレナーシップ」開催!11/7土曜日17時~19時
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
MBAエッセンスセミナー
『アントレプレナーシップ』
アントレプレナーシップ【entrepreneurship】
起業家精神。新しい事業の創造意欲に燃え、高いリスクに果敢に挑む姿勢。
「論理的に考えたら、やらない方がいい。」
「中途半端な覚悟なら、いますぐ諦めた方がいい。」
若くして起業し、様々な事業分野cafe EMPORIO、Studio等
運営しているnot for sales Incorporated株式会社 代表取締役 西脇氏と
株式会社MMCconsulting 代表取締役 山本氏の対談イベント。
ビジネス書では普通書かれない舞台裏の話に加え、ベンチャーで勝ち抜く可能性を
MBAスクールで実際に学ぶ理論からお話して頂きます!
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○●企画概要●○
▼日時
11月7日(土)
17:00~19:00
(受付開始16:45~)
▼参加費
2,000円
(学生:1,000円)
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▼内容
①起業家に必要な要素とは
②経営者に必要な要素とは
③ベンチャー企業が勝つためには
④資金調達の方法
⑤交流会
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▼参加人数
定員20人
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▼第二部:ビジネス交流会(セミナー終了後)
山本氏や「EMPORIO」の経営スタッフ、
参加メンバーとの交流・情報交換会です。
1or2Fのcafe EMPORIOでお楽しみ下さい。
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○●参加方法○●
▼宛先
mba@notforsales.net
▼内容
・お名前
・メールアドレス
・所属(会社・学校名)
・お申込みのきっかけ(Webサイト、紹介、mixi-コミュニティー等)
・携帯番号
EMPORIO
http://www.emporio.tv/
Webサイト
http://www.notforsales.net/cat169.php
2009.10.22 カフェとしてスタジオとして情報発信の場として・・・。
ひとつの空間を、カフェとして利用したり、スタジオとして利用したりしている、
not for sales Incorporated株式会社です。
もちろん、空間そのものは、
どちらとして利用していただいても、居心地良く、使いやすい空間に仕上げていますが、ソフト面というかオペレーションとなると、人が介する部分が多く残ります。
ここがいわゆる、サービスと言われるような部分だと思いますが、
空間は、サービスの質によってどのようにでも変化する。と言いますか、商売として成立させるためには、良い空間を創っただけでは難しいものだ。という事を常々感じさせられます。
たとえば、
EMPORIOカフェが、どれほど空間が重要と言っても、あくまで一部であり、飲食店として、カフェとしてお客様から求められるレベルを超えていないと、カフェとして成立できないのは、ご想像の通りだと思います。
スタジオ貸しは、ある意味放置なので、最低限のマナーと気遣いがあれば、スタジオとして成立していると思います。
ただ、その両立となると、結構難しくなってきます。
ひとつの空間(スペース)を違う使い方をした場合、それぞれ認識の違うお客様を対応しますので、そのあたりのバランスを取るのが意外と難しかったりします。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店や3FスタジオCAKEは、気軽な雰囲気、人々の交流や情報発信などをテーマにしているので、大元のテーマからそれぞれ外れているわけではないのですが、そうは言っても、やはり、難しいものは難しいのです。
まぁ、このビルに多くの皆さんが訪れ、活気にあふれ、楽しい時間を過ごしていただけるのであれば、いろいろな事業に挑戦していくのは、あり。かなっと。
そんな感じで、ひとつのビルを楽しく使う企画(ビル再生計画)をする企業としても、今後スキルをアップさせていければ良いと考えています。
2009.10.19 3万円の仕事も3000万円の仕事も面白いですね。
東口のペットサロンさんの塗装とCF貼り工事をしてきました。
さまざまな条件がありましたので、わたくし自ら施工させていただきました。もちろん、職人ではないので、そこまで上等なレベルではないのですが、元現場監督として、それなりの仕事をリーズナブルな価格でご提供してきました。
床の接着剤塗布。全面にまんべんなく塗ります。塗ります。塗ります。
そして、敷き詰めます。えぇ。敷き詰めます。
継ぎ目は、重ねてある部分を定規を用いて切るべし、切るべし!
で、突然のミー次郎。
こちらは、先週の火曜日、専門学校生を
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にお招きして講義している最中に来店されたので、ちょっと挨拶して、写真撮っちゃいました。
ハウス!帰宅中のミー次郎。。。
大きくなったなー。早いなー。って感じです。
今週もいろいろありました。
来週は、お手伝いしている三茶のカフェの設計が架橋です。出店の中でも、工事は最も初期コストを左右する部分なので、シビアに行きます。行くのが、われわれの仕事です。
コーヒー1杯の利益とかを積み重ねて、回収できなければ、
そもそも、お店をやる意味がない。くらいのことを思っているという弊社のスタンスがありますので。
カフェプロデュース面白いですよ。現場の施工も面白いですし。
金額は、提供するアイデアの量や時間で上下しますが、それ以外の仕事への姿勢や楽しみ方は、あまり変わらないかな。とか、考えたりまします。
では。
2009.10.17 事業拡大(多角化)の効果・目的とシナジーと
ご無沙汰しております。
今週は特に忙しかったもので、ブログを更新する時間が取れませんでした。。。
というのも、中目黒(代官山)の調理系の専門学校さんにて、カフェのプランニングについての授業を、1週間受け持っておりました。
生徒さん30名を6チームに分け、最終日にそれぞれのチームが企画したカフェ(店舗)をプレゼンテーションしてもらうまでに、お店のでき方や考え方を説明したり、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店に全員をお招きして、どのようにしてこのお店が出来たのか?などをご覧いただきながら、プランニングについてお教えした感じです。
限られた時間なので、お伝えできることには限界がありますが、それでも、みなさん真剣に取り組んでいただけたので、実りある時間になったのではないか?と、思っております。
将来、今回受け持たせていただいた生徒さんの中から、どうしても実現したい”店舗企画”をひっさげて、nfsに来社して、プレゼンしてくれる日を楽しみにしていたいと思います。
実践となると、講義の100倍厳しい質問が飛ぶことを覚悟してきてくれるなら、ですが・・・。
で、ふと思ったのですが、
お客様のホームページを制作させていただいたり、
お店(飲食店)の企画を手伝わせていただいたり、プロデュース、グラフィック、設計デザイン、販促させていただいたり、
カタログを一式(撮影・デザイン・印刷)制作させていただいたり、
撮影用のスタジオを運営したり、同じ箱を、撮影以外にも利用して、セミナーやったり、ベリーダンス教室になったり、(このあたりは、外部の先生方とのコラボ)
自社でカフェを企画開発~運営までやってみたり、
本当に、何かに特化せず、全体を通して考えるということに”特化”している会社だなぁ。と、つくづく思います。
少し前まで(今でもですが)は、専門化の時代と言われていますが、専門化された業種のそれぞれの専門家をまとめる専門家として、われわれのようなプロデュース会社は、今後ますます需要が増して行くと考えています。
ひとつのプロジェクトである、新しい企画の店舗オープンと、ひとつの映画を作り上げる作業には、たくさんの共通点がありますが、映画には監督(ディレクター)やプロデューサーが必要なのは明白ですが、、お店の場合には、そういう認識がまだまだ少ないのが実情です。
新店舗オープンというプロジェクトのみならず、複数の専門家をチームとしてまとめ上げて、ひとつのプロジェクトを達成させるには、チームをまとめる専門家として、我々のような職業も存在することを、頭の片隅に置いておいていただければと思います。
現在、三軒茶屋に出店するカフェのお手伝いをさせていただいております。オープン間近になったら、オーナー様とご相談の上ですが、こちらのブログにも登場することとなりますので、お楽しみに。
お店の顔になる、ロゴマークもできましたよー。
ということで、東京の店舗プロデュースとかならnfsです。
2009.10.11 コロナビール販売本数新記録達成@EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店
コロナビールをPushしまくりのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店で、ドイツのオクトーバーフェス対抗企画として、ビール祭りが開催されました。2009.10.11Sat
皆様の頑張り?の甲斐あり、1日でCoronaExtraを190本販売するという、カフェにはあるまじき記録を達成することができました。
写真は、Coronaビール大好きの皆様(ツワモノの方々)です。
たくさんビールを飲む会という趣旨でお集りいただいたのですが、そこは皆さま大人でして、楽しいお酒の飲み方を知っていらっしゃり、潰れる方など一人も出ず、最後まで笑い声の絶えない、とても盛り上がったビール祭りとなりました。
ちなみに、ホストは写真右下のマイクの男性。
実は、弊社にてセミナーを開催していただいているMBAホルダーの山本先生。実は、大がつく程のビール好き。いつもはマーケティングやブランディングを専門とされているのですがこの日ばかりは、ビールとゲストの皆様に出来るだけ楽しんでもらう専門家として、活躍されていました。(御苦労さまです。)
と、言うことで、
昼間はベリーダンス(3Fスタジオケイク)、夜はビールパーティーと、3連休の初日を軽やかに楽しんだEMPORIOカフェ。
本日は昼間、2Fで撮影が入っており、貸し切り状態でお客様にご迷惑をおかけいたしました(有名なモデルさんが来られていました。)が、毎日いろいろある楽しいカフェだとご認識いただければ幸いです。
次回のビール祭りでは、ぜひ、200本の大台どころか、ぜひ、240本(10ケース)目指して、楽しく頑張っていただければと思います!
皆様、お疲れ様でしたー!
2009.10.10 ベリーダンスのレッスンスタジオCAKE@目黒区鷹番EMPORIOカフェ3階
10月から、毎週土曜日の午後は、撮影スタジオケイク(EMPORIOカフェ3F)は、ベリーダンススタジオに変わります。(第一土曜日~第四土曜日の月4回予定)
初めて、ライブで見せていただきましたが、女性らしさを全面に押し出した、なかなか妖艶で魅惑的なダンスで、最近人気を集めているのもうなずけます。
こちらの美しい女性が先生の「Ay」さんです。
踊っている時は、写真の通り妖艶かつ、Sexyな雰囲気で、プロだなー。という感じですが、お話すると、とても気さくで明るく、親しみやすい方です。
ベリーダンスの発祥は、エジプトともトルコともモロッコとも言われている見たいですが、定かではないようですが、相当古いのは確かなようです。
ベリーダンスとは…「北アフリカや西アジア地方の、腹をくねらせ、腰をすばやく振る、官能的な女性の踊り」(大辞林より)。ベリーは腹、胴体という意味だそうです。
なるほどー。という感じですが、日本でも国際大会が開催されるなど、盛り上がりを見せています。
Ay先生も、世界最大のエジプト大会に出場されるらしいので、これは、応援せねばっ!って感じです。
と、まぁ、いろいろな使い方が可能な3FのスタジオCAKE、EMPORIOカフェです。
近日中に、カフェにもフライヤーや案内を置きますので、ご興味のある方は、ぜひお越しください。体験レッスンも受付中です。
2009.10.09 目黒区・世田谷区を中心とした生活情報&不動産情報フリーペーパー
目黒区・世田谷区を中心とした生活情報&不動産情報フリーペーパー
AIM HOUSE TIMES のWEB版がリリースされましたー。
あっぴー いっぴー もっぴー
3人合わせて、エイムはっぴーず! です。
いかがでしょう?この、ゆるキャラ。
季節のイラストをご支給いただき、それをアニメーション(と、言って良いかどうか?)へ、ストーリーを含め、制作させていただいております。
(動画制作:グッドプランニング株式会社)
渋谷駅をご利用の方々や東横線沿線の方々は、看板などにも進出しているので、最近、知名度というか、認知度がグングン上昇中!
目黒区・世田谷区・品川区・港区・渋谷区などの地域(神奈川県の一部も入るのかな?)を城南エリアというようなのですが、この、城南エリアの方々すべてに、できれば愛されたい。という思いで、お仕事をさせていただいています。
こちらの動画のバックナンバーがご覧いただけるのはもちろん、城南エリアの飲食店や雑貨屋さん、その他たくさんのお店の情報や、城南エリアにお住まいの著名人の方のインタビュー、そして、不動産情報をひとつにまとめた、ライフスタイルマガジン、エイムハウスタイムスのWeb版、すでにご覧になりましたか?
さまざまなコンテンツがお楽しみいただけますので、ぜひご覧ください。
特にお勧めは、はっぴーず劇場です。
動画再生はYoutubeを利用していますので、こちらの再生回数も気になるところです。もちろん、制作させていただいたタイムスのWebサイトのアクセス数も断然意識しちゃいます。
毎月情報は更新されますし、お店を探したりするのにも便利なので、ブックマークして、ちょくちょくご訪問してくださいまし。
Web制作:映像制作ならnot for sales Incorporated株式会社
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2009.10.04 ハートランド(HEARTLAND)ビールの樽生が飲めるお店って・・・。
EMPORIOカフェにも置いてるビールである、ハートランド(HEARTLAND:キリン)。
こちら、樽生が飲めるお店は、そんなに多くないですよね、そー言えば。
なかなか、飲みやすいので、エンポリオでも女性にも人気の商品です。
ちなみに、ロゴマークは、
こんな感じ。
なかなか、良い感じじゃないですか?
しかし、残念ながら、
エンポリオカフェでは、瓶のハートランドのみの取り扱い。。。
ちなみに、こちらのブログはテスト的に書いておりまして、タイトルにハートランド樽を入れた場合、検索で「ハートランド (樽生)」というキーワードを用いた場合に、1ページ目に来る事が可能かどうか?というところを知りたくって書いてます。
ツールを使って調べたところ、「ハートランド」という検索は1万/月間以上あるのですが、それに、樽とか生とかをつけると、見当たらないくらい検索数が少ない。と言うことが、Blogを書いている最中に発覚したので、「ハートランド ビール」というキーワードで1ページ目を狙ってみます。
とりあえず、欲張りに、ハートランド+ビールでも樽でも生でもひっかかるようにして、タイトルを設定してみました。
もちろん、こんなことをするには、理由があります。
なってったって、店舗(カフェ)プロデュース会社ですから。not for sales Incorporated株式会社は。
2009.10.01 目黒区・世田谷区のカフェやレストラン、不動産を含めたライフスタイル情報誌、エイムハウスタイムスWebリニューアル!
エイムハウスタイムスのWebページが
このたび、リニューアルされましたー!(10/1 2009)
いぇーい。
以前より、こちらのブログでも何度かご紹介させていただいてる、
城南エリア(目黒区・世田谷区・品川区・渋谷区・港区)の
ホーム&ライフスタイル情報誌であるフリーペーパー
「エイムハウス タイムス」
(EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店)も設置店舗です。
こちらのWeb版が、2009年10月1日:リニューアルオープンでーす。
もちろん、Webデザイン制作はnot for sales Inc. です。ちなみに、SEO対策も合わせて承っており、わたくし、勢いで大きなことを言ってしまったらしく、これからが大変なのですが、ひとまず、なかなか良いサイトが出来たのではないかな?と、自負しております。
エイムハウスタイムスWeb
本誌に掲載しきれない飲食店をはじめとする地域のお店情報や、エイムはっぴーず「あっぴー・いっぴー・もっぴー」が
活躍する動画、「はっぴーず劇場」も
ご覧いただく事ができます。いぇぃ。
ちなみに、こちらの動画制作も弊社グループが担当
(グッドプランニング株式会社)
城南エリアにお住まいの皆様、または今後、
東横線沿線などに住もうと思われている皆様に、
できる限り有益な情報を提供していこうと思っております。
今後とも、エイムハウスタイムスWeb版を、
本誌共々よろしくお願い申し上げます。
2009.09.27 フリーマーケット@学芸大学EMPORIOカフェ:最終日曜日恒例
本日9/27(日曜日)は、カフェエンポリオ3F(スタジオケイク)にて、フリーマーケットが開催されました。
可愛い店長さんの駄菓子屋も新規オープン。
レディースの洋服がメインですが、雑貨なども各種。
私は、今個人的に健康系にはまっているので、ストレッチや筋トレにもなるバランスボールを¥500にて購入。スタジオの備品として、3Fに放置しつつ、気が向いたら乗ろうかな。っと。
今回もたくさんのお客様にご来店いただきまして、ありがとうございます。
次回は、10月の25日(最終日曜日)開催予定です。お楽しみにー。
学芸大学のカフェEMPORIO
2009.09.20 東横線学芸大学駅のお祭りにEMPORIOカフェもちょっと参加
東急東横線学芸大学駅では、お祭りが続いております。弊社スタッフも、去年に引き続きお神輿を担がせていただきましたー。
こんな感じで、駅前は大変な人だかりです。盛り上がってるぅ。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の近くまでお神輿が来るのですが、なんせ、駒沢通り沿いなので、前は通りません。残念。
でも、店やオフィスにいても、祭りの声は聞こえてくるので、活気は伝わってきます。
私は個人的に、祭りも嫌いではないですが、
祭りの後の静けさに、哀愁を感じてしまうタイプです。。。
って、そんな事は、どうでも良いのですが、
こうして、1年、また1年と、地元のみなさんが盛り上がっていけるように、弊社もなにかしらご協力できればと思っております。
今年も9月半ばを過ぎ、残すところ3ヶ月ちょっと。
デザイン・プロデュース事業は、今年は末にかけて山場を迎えそうな感じです。
がんばっていきましょー。
2009.09.18 孫子の兵法を題材に、そのうちセミナーやりますかね。
孫子の兵法。
ご存じでしょうか?まぁ、簡単に言うと古い戦略書(戦争)です。
ただ、現在のビジネスにおいても使える、非常に有益なアイデアが盛り沢山なので、読んだ事のない方がいらっしゃれば、ぜひ、お勧めしたい一冊です。
敵を知り、己を知れば、百戦いあやうからず。。みたいな一節も、孫子の兵法からです。
ちなみに孫子はタイトルで著者の名前ではないようです。(孫子=孫武という見方もあるのかな?)書かれたのは、紀元前500年くらいではないか?とも言われており、まぁ、相当古い時代のものだ。という感じですね。
ヨーロッパでも、ナポレオンは孫子を座右の書としていたそうですし、それはもう、使える書な訳です。
さてさて、ビジネスも戦争も、運が必要なのは言うまでもないですが、その土台の戦略や戦術というのは、運以上に大切なものです。運は、自分でどうすることも出来ない部分に関わるものであり、それを期待しても仕方ないので、あんまり考えない方が良いかとも思います。
ゲーム理論とか、ランチェスター戦略とか、ある程度「兵法・孫子」の考えを、系統的に、数値的に表現できるように最近はなってきていますが、最終的には心理戦の部分が残り、考え方や心、感情などを考慮して戦略が立てられるのが普通です。
では、戦争なりビジネスなり、戦いの場において、まず初めに考えるべきポイントとされているところをご紹介します。私も参考にしますし、みなさんもよろしければ何か考えて見てください。
5つの基本
「道」 道路ではなく、心の問題です。モチベーションや目標の統一。君主のカリスマ性による部分です。
「天」 季節とか、天気とか、時間的な条件の部分です。
「地」 地理的条件、行程の間隔などです。
「将」 信義、仁慈、勇気、威厳、将軍(幹部)の器量、能力、スキルに関わる部分です。
「法」 それらの管理やルール、統制にかかわる部分。
まず、この5つを固める。この5つが、己を知る。という部分の要になると思われます。
これらをもって、いわゆる敵の戦力と比較検討し、戦いの前に優劣を判断するのですが、ビジネスにおいては、マーケットや競合相手を分析する。という部分と変わらないのかもしれません。
どうでしょう?みなさんの会社はどの部分が優れていて、どの部分が劣っているでしょうか?
ただ、問題は、この5つを高めるために仕事をしているわけではなく、外部から成果を獲得するために、上記5つは切り離せない状態にある。という部分です。
5つ全てが、100点満点になることはありえませんし、何が100点かもわかりません。
競合相手がいつも、同じような見方でこちらを見ているわけでもありませんし、マーケットからすれば、こちらの会社の戦力とか、組織とか、そういうのはたいした問題ではなく(ブランドイメージはおおいにありますが)、直接享受する、商品なり、サービスなりが、対価とのバランスが取れていたり、対価より価値がある。と、思われるかいなか?だけが、問題となります。
組織を運営とは、ルールも運も、環境も、いろいろな要素が複雑に絡み合う中で、しっかりとした信念の元に展開されるべきであり、芸術や哲学、美学の世界にも足をつっこむ必要のあるものだと思っています。
どこまでも突き詰めると、正解がない世界に入るので、そういう「哲学・美学」的な信念って、大切だと思うのですが、みなさん、いかがですかね?
って事で、カフェプロデュースはnot for sales Incorporated株式会社です。
孫子の兵法を語るカフェプロデューサーが居たら、ぜひ会いたいです。
2009.09.13 アートとおんがくの会(目黒パーシモンホール)&チェンバロ演奏(EMPORIOカフェ)
わたくし、近所に住んでいながら、初めて足を踏み入れました。目黒区のパーシモンホール。。。
それはもう、立派なホールでした。さすが目黒区って感じの。(都立大学駅から4~5分くらいですかね?)
そこで、本日、お友達のNPO法人オフィスリブスタイルさん主催の「アートとおんがくの会」が開催されましたので、観賞させていただきました。
それぞれのみなさんが、今までの練習の成果を発表しつつ、会場も巻き込んで、お客さんもステージに上がったり、小さな子供さんからお年寄りまで、他ではやってないだろ~な~。という感じの、あっという間の3時間でした。
フルート教室のみなさん。
人生の諸先輩方。
そして、僕の名刺(チャリティー名刺)を書いてくれた「ルナ」さんも歌で登場してました。
いろいろな方々の活動が、いろいろな方々の笑顔につながっているのだな。と、実感したわたくしであります。
一方そのころ、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、なんとなく、ゆる~い感じで、チェンバロという楽器の演奏がBGMとして流れ続けております。
http://kina-noie.com/
日曜日のカフェにふさわしい、心安らぐ音色です。知ってますか?チェンバロって。
ピアノのような、琴のような、なんか歴史ある楽器だそうです。その演奏(チェンバリスト吉見伊代さん)と衣装(木村菜穂子さん)がユニットを組んでの活動で、ひとつの作品の展示というか発表のようでして、アーティストとのコラボレーションを、常に企んでいるnot for sales Incorporated株式会社&EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店としましては、二つ返事でお越しいただいた所存です。
明日(9/14月曜日)も、引き続きお二人には来ていただいて、お客様に良い音色を聴いていただけるので、いつもとは違う感じのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にぜひ、お越し下さい。
いやー、なんだか音楽な一日で、
晴天の日曜日を、さらに盛り上げてもらっているような気がしています。
2009.09.09 子猫、わんこ、そしてコロナの日の販売記録。EMPORIOカフェ&not for sales Incorporated株式会社。
本日のブログは、今までにないテイストでお届けします。
えーっと、
先週まで、「みー」ちゃんだったのですが、今週から、「みー次郎」に改名されてしまった、とある仔ネコです。カフェ&フリーマーケットのお客様のネコちゃんでして、MBAセミナーの間、4Fでお預かりしておりました。
フリマの時にも連れてこられていて、その時が初対面だったのですが、1週間でも「なんか、大きくなったなぁ。」と思うくらい成長が早いですねー。
しかし、それにしても、可愛い・・・。
タバコの箱と大きさを比べてみてください。
ちいさ~い。かわいいー!
そして、なぜか、モニターの後ろへと行きたがります。
恥ずかしがり屋さんなんでしょうか?
しっぽ、立ってるよ。。。
ところ変わりまして、こちらはウェディングプランでも業務提携している目黒通りの花屋さん「スパイス」さんの看板犬「Quu(クーちゃん)」です。
なんでも、しっぽにちょっと怪我(みたいなもの)があるので、届かないようにエリマキトカゲのコスプレをしています。ドアップで撮影すると、顔だけが浮いているみたいで、これまた可愛い。
そして、
先日の日曜日(9/6)のコロナの日。暑かったこともありまして、お蔭様でEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店、コロナビールの今までの販売記録を更新。120本/日を達成しました。みごとに、大型冷蔵庫もからっぽ。(夜なので、仕込みの食材入れちゃってます。)
ちらっと写っているのが、店舗責任者の通称「しずか」さんです。
そんな感じで、なんの脈絡もないブログですが、まぁ、たまにはご容赦ください。
では、また。
2009.09.06 9/9(Wed)にMBAセミナー「実践コミュニケーション」開催!
2009.09.09(水曜日) MBAセミナー開催です。
今回は、実践コミュニケーションと題しまして、その名の通りコミュニケーション理論&NLPを用いて簡単なセッションを行ったり、スキルをお手軽に教えちゃったりします。
カフェで交流会を交えたセミナーです。
どうぞ気軽にお越し下さい。
■ビジネス界で最難関とされる専門職学位
「MBA」。平均取得年齢32歳とされるこのMBAを、
2006年当時、24歳という若さで取得した山本氏。
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
MBAエッセンスセミナー
『実践コミュニケーション』
いま最も必要とされている「コミュニケーション力」。
しかし、コミュニケーションは1人では学べない。
『色々な人と楽しく話したい。』
『どうやったら話すのが上手くなるのか?』
MBAとNLP取得者の山本氏が、体験セッションを用いて
コミュニケーションの理論とすぐに使えるスキルを特別に教えてくれます!
_____________________________________
○●企画概要●○
▼日時
9月9日(水)
20:00~21:30
(受付開始19:40~)
▼参加費
2,000円
(学生1,000円)
________________________________________
▼内容
①新しいコミュニケーションの研究
②5分で信頼を得る方法。
③フィーリングのコントロール。
④ミスコミュニケーションを劇的に減らす方法。
(※体験セッションがあるので、動きやすい服装
で参加下さい。)
________________________________________
▼参加人数
定員20人
________________________________________
▼第二部:ビジネス交流会(セミナー終了後)
山本氏や「EMPORIO」の経営スタッフ、
参加メンバーとの交流・情報交換会です。
1or2Fのcafe EMPORIOでお楽しみ下さい。 _______________________________________
○●参加方法○●
▼宛先
mba@notforsales.net
▼内容
・お名前
・メールアドレス
・所属(会社・学校名)
・お申込みのきっかけ(Webサイト、紹介、mixi-コミュニティー等)
・携帯番号
EMPORIO
http://www.emporio.tv/
Webサイトnm
http://www.notforsales.net/cat169.php
どーぞ、ご参加ください。
いつまでも、こんな値段で開催し続けると、思わない方が良いっすよ。
( ̄ー+ ̄)
2009.09.01 エイムハウスタイムス9月号。ライフスタイルマガジン&不動産情報誌
エイムハウスタイムス9月号は、学芸大学特集です!
世田谷区・目黒区(城南エリア) ライフスタイルマガジン
フリーペーパー エイムハウスタイムス9月号!
学芸大学特集と言うことは、もちろん!
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も掲載されています。ありがとうございます。
東急東横線沿線はお洒落な街が多く人気路線なので、比較的不動産価格も高めですがそれでも良い物件が出ればすぐに買い手がついてしまいます。
こちらのエイムハウスタイムスは、物件の情報も掲載されていますが、城南エリアの街情報がたくさん掲載されています。しかも、すべて直接取材なので、某グルメサイトにも載っていないようなお洒落な店、ちょっとマニアックな店もたくさん掲載されているので、目黒・世田谷のお洒落ライフスタイルマガジンって感じに仕上がっています。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店でも配布しておりますので、お店に来た際はぜひお持ち帰り下さい。
表4はフォトウェディングの広告も掲載しております。こちらもよろしく。
2009.08.30 月例フリーマーケット開催EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店3F
本日は3FスタジオCAKE(ケイク)にて、フリーマーケットが開催されました。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の上の階のスタジオを利用しているので、カフェのお客様もぶらりとご覧いただけるような、ゆる~い雰囲気での開催。
ディズニー系のグッズと子供服関係
今回も登場。Bon Joviプロデュースのベビーグッズ。
ちょい悪ベイビーって感じですね。
レディースなどなど
選挙なので、お客様の入りも最初は不安だったのですが、夕方頃からたくさんのお客様にお越しいただきました。ありがとうございます。
9月もどこかの日曜日にフリーマーケット開催予定です。出展者も随時募集しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
そして、フリマ後・・・。
スタジオメンテナンスということで、奥側の部屋(スタジオケイク・メインルーム)の床を塗装することにしました。
塗装前
塗装後
写真の色合いの関係も少しありますが、壁面は塗装していないので、壁=壁と床=床の違いを見ていただければ、塗装の威力がご覧いただけると思います。
建築会社ではないですが、これくらいの塗装工事なら自社でやってしまいます。工務店にお願いすると、6~7万円してしまうので。。。
この、美しい白い床を土足でOKにしているところが、スタジオケイクの売りでもあります。
汚れたら掃除して、また汚れたら塗りますので、みなさんどんどんご利用ください。
スタジオ&ギャラリーCAKE
Produced by not for sales Incorporated
2009.08.22 エイムハウスタイムス(AIM HOUSE TIMES)城南エリアの情報誌(フリー)
エイムハウスタイムス(AIM HOUSE TIMES)城南エリアの情報誌(フリー)をご存じですか?
目黒・世田谷エリアの情報誌
遅ればせながら、8月号でございます。
もうすぐ、9月号が出ますねー。
みなさん、購読されていますか?不動産とか建築とかの話題が充実しているのはもちろんなのですが、城南エリアのお店情報(飲食店や雑貨屋さん、その他たくさん)も掲載されていて、しかも、ホットペッパーとかには載らない(載せない)ような、おしゃれなお店や、隠れ家的なお店の情報も掲載されています。
もちろん、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も掲載されていますし、紹介されている各お店に、フリーペーパーとして設置されています。
8月号には、友人のChunky6田中さんの特集もあります。
もうすぐ9月号になっちゃうので、8月号取得がまだの方は、ぜひお急ぎ下さい。
![]()
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2009.08.17 8/29(土曜日)MBAセミナーに登場しちゃいます。
MBAセミナーに、再び私登場いたします。
今回は、すぐれた意思決定!ということで、ゲーム理論の実践編です。
実際の経営の現場で、どのようにゲーム理論が使われているのか?というよりは、合理的推量という考え方を、体系的に知るためのアイデアを、お伝えしたいと思っています。
■ビジネス界で最難関とされる専門職学位
「MBA」。平均取得年齢32歳とされるこのMBAを、
2006年当時、24歳という若さで取得した山本氏。
■ひとつの事業に集中するというベンチャーのセオ
リーを覆し、創業当初よりさまざまな事業を展開
する、not for sales Inc.株式会社の代表取締役で
ある西脇。その裏には、どのようなノウハウが
隠されているのか!
not for sales Incorporated株式会社 代表取締役 西脇と
株式会社MMCconsultiing 代表取締役 山本氏の対談イベント。
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
すぐれた意思決定
~ゲーム理論の実践~
日本では公式な教育がされていない『意思決定』の理論。
ほとんどの判断は直感的・本能的になされ、決定後も
なぜ特定の選択肢を選んだかの理由を考えることもない。
人間が規範的な意思決定をできないとき、経験によって
発見され単純化された決定方法、すなわち
『 直感 (ヒューリスティック:Heuristics)』を用いる
ヒューリスティックはアルゴリズムとは異なり便法であるため
その必然的な副作用として判断に一定の歪み(バイアス)がかかる
経営者育成のビジネススクール(MBA)では必須科目として扱われる
『意思決定の理論』。
自らの意思決定を合理的かつ優れたモノのにするだけでなく、
相手を知り、相手の立場に立ち、将来を合理的に推量し、
今を決断するために必要な知識を、理論と実践で解説します!________________________________________
○●企画概要●○
▼日時
8月29日(土)
15:00~16:30
(受付開始14:40~)
▼参加費
2,000円
(学生1,000円)
________________________________________
▼内容
①すぐれた意思決定とは
②確率と統計の概念を知る
③ゲーム理論とは
④ケース・スタディ
(囚人のジレンマ、ナッシュ均衡、オークションなど)
⑤質疑応答、交流会
________________________________________
▼第二部:ビジネス交流会(セミナー終了後)
山本氏や「EMPORIO」の経営スタッフ、
参加メンバーとの交流・情報交換会です。
1or2Fのcafe EMPORIOでお楽しみ下さい。________________________________________
○●参加方法○●
▼宛先
mba@notforsales.net
▼内容
・お名前
・メールアドレス
・所属(会社・学校名)
・お申込みのきっかけ(Webサイト、紹介、mixi-コミュニティー等)
・携帯番号
EMPORIO
http://www.emporio.tv/
Webサイトnm
http://www.notforsales.net/cat169.php
2009.08.12 8月20日&8月29日はMBAセミナー@仮称)学芸大学大学です。
次の木曜日ですね、8/20の20:00~21:30。
仮称)学芸大学大学@EMPORIOカフェ3F にて、MBAセミナーを開催いたします。今回は、「MBAエッセンスセミナー」と題しまして、MBAで教えられる内容のいい所取り的に、エッセンスをかいつまんでのセミナーです。
MBAに興味ある方はもちろん、論理的な経営や思考を身に着ける良いきっかけになるかもです。ぜひ、ご参加ください。
■ビジネス界で最難関とされる専門職学位
「MBA」。平均取得年齢32歳とされるこのMBAを、
2006年当時、24歳という若さで取得した山本氏。
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
MBAエッセンスセミナー
利益が生まれる仕組みを知り尽くしたMBAホルダーに、
利益へアプローチする提案のフレームワークと
これからの時代に必要な要素を特別に解説してもらいます!
____________________
○●企画概要●○
▼日時
8月20日(木)
20:00~21:30
(受付開始19:40~)
▼参加費
2,000円
(学生1,000円)
____________________
▼内容
①MBAとは?
②企業にとっての利益とは (経営者的視点から)
③利益が生まれる要素とは(会計学的視点から)
④ケーススタディ、ディスカッション
⑤質疑応答・交流会
____________________
▼参加人数
定員20人
____________________
▼第二部:ビジネス交流会(セミナー終了後)
山本氏や「EMPORIO」の経営スタッフ、
参加メンバーとの交流・情報交換会です。
1or2Fのcafe EMPORIOでお楽しみ下さい。
____________________
○●参加方法○●
▼宛先
mba@notforsales.net
▼内容
・お名前
・メールアドレス
・所属(会社・学校名)
・お申込みのきっかけ(Webサイト、紹介、mixi-コミュニティー等)
・携帯番号
EMPORIO
http://www.emporio.tv/
Webサイトnm
http://www.notforsales.net/cat169.php
2009.08.07 出産祝いの「おむつケーキ」ってなんですか?(目黒区の花屋さん)
おむつケーキ。初めて名前を聞いた時には「???」でした。
いわゆる、ケーキとオムツが合体しているのかな?とか、思ったりもしました。それでも「???」でした。で、知ってみるとなるほど納得。
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花束とオムツがセットになっているという、なんともハイブリッドな品物だったのです。
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出産祝いのおむつケーキ、誕生日の花束、記念日のアレンジ、観葉植物などのフラワーギフトはSpiceで!!
ということです。
プロデュースの仕事を行っていると、本当にいろいろな業者の方々とお仕事をする機会に恵まれます。
新しい事を知れる機会が多いのも、この仕事が楽しい一面でもありますね。
(その分、覚えることが多くて大変ですけど)
ということで、目黒区碑文谷のお花屋さんSpiceさんPRブログでした。
2009.08.07 行動しようとは言ったものの、痛い思いしたりもします。
前回のブログで、行動しようそうしよう。とか、書いちゃいました。
こちらのブログは、
基本的にnot for sales Incorporated株式会社のオフィシャルですが、都合よく私(西脇)の個人的なブログに様変わりすることもあります。ご了承ください。
あっ、ちなみに、個人的なつもりでアメブロもやったりしていますが、コピペも多いので、アドレスは秘密です。(隠しリンクはTOPページのどこかに存在します)
さて、
行動することが常に良いとは限りませんよね。もちろん、悪い結果をもたらす事もあります。行動しなかった時の方が良い結果になったり。
でも、良いじゃないですか。行動しなかったら、しなかった事に対する後悔が残ってしまうこと、ありませんか?そういうのつらいんですよねー、私。しなかった後悔は悔やみきれない感じがして。。。
もちろん、やみくもに行動するのをお勧めしているわけではないですよ。そこに、いろいろな考えがあるのは当然なので。でも、考えた上で行動した方が良いのに、なんとなく出来ない場合もありますよね。そういう場合は、少しの勇気と思い切りの良さなど、うまく活用したいですよね。
8/4にMBAの講師と共に、セミナーを開催しました。多くの方に参加いただきまして、ありがとうございました。そこでも言いましたけど、これから起業する方々に強く言いたいのは、
「起業なんか、しない方が良いですよー。」という事。
なぜなら、3年後に残っているのは50%で、5年だと10~20%という結果が示しているような厳しい世界だからです。
残っている方の数の反対数が、残っていない訳です。廃業、倒産などいろいろあるかもしれませんけど、まぁ、経営者が悲惨な運命をたどるのは想像に難しくありません。ほとんどの場合、私財を投げ打った上に、借金まみれでしょうから。
つらい話です。
でも、事実です。無借金で順調に成長するに越した事はないかもしれませんが、もう少しで軌道に乗せれる!という時に、借金しないで、キャッシュアウトして、倒産なんて、普通考えられません。借金してもOKだ。くらいの自信がない経営なら、最初からやめた方が良いという考え方もあります。
それでも、想定どおり行かず、借金が膨らみ、そして、借金も出来なくなって行き詰る。。。
統計ではないですが、純粋なベンチャー企業の内、90%以上の会社が、こんな状況に追い込まれた経験があると思います。本気でヤバイ状態。つまり、ほぼ全てのベンチャー企業がこの状態に陥りながらも、そんな中から復活を遂げ、その後成長させて行く経営者、企業、従業員が存在する。という事です。
TOYOTAでも、危機的状況になったことはあるらしいですし、本田総一郎さんがみかん箱の上に乗って従業員にむかって語った。というのも有名な話です。
違いはなんなのでしょうか?
扱っている商品やサービスの差なのでしょうか?
もちろん、それがないとは言いません。
ですが、そんなに優れているのが明らかであれば、そんな状態になってないのではないでしょうか?なので、それは大きな要素ではないように思います。そこまで行ってからの復活のための大きな部分は、参加する人間のやる気と行動。なにをして、何をしないか。そこに集約されるのではないか?と、考えています。
とにかく、キャッシュフローさえ何とかなれば、倒産の危機からは脱せます。
よーするに、あがけるだけあがいたら?という話です。
それで、迷惑かける人を増やす場合も多いと思いますので、全てがすべてと言うつもりはありませんが、往生際であがかない、素直にあきらめるくらいの心意気なら、最初からやらない方が良かったのにね。って話です。
いずれにせよ、それを決めるのも経営者の仕事です。
そういうエキサイティングな人生を求めている人には、ベンチャー起業は向いていると思います。
がんばってー。私もがんばりますんで。
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2009.07.27 先日のEMPORIOカフェウェディングのご報告。
7月の3連休のある日。
駒沢通り沿いのカフェEMPORIOにて、ウェディングパーティーが開催されました。1&2Fのお店はもちろん、女性誌などでも良く利用されている3Fの撮影スタジオCAKEも利用してのパーティー&写真撮影です。
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ドレスは目黒通り(ダイエー向かい)の着物やドレスのお店”ブライダルヒロ”さん。
(今回の花嫁の衣装は、花嫁のご友人の方が作られたそうです。)
お花は、同じく目黒通り(ダイエー隣)の”スパイス”さん。
ヘアメイクは学芸大学商店街の”美容室ロビン”さん。
写真はグループ会社の”グッドプランニング”にて、対応させていただきました。
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カフェで対応できる事にはやはり限界がありますので、当日のご両名様やご招待客様には、いろいろご不便をおかけした事と思います。
リーズナブルなプランですが、内容は価格をできるだけ上回るようなパーティーにできればと思っております。
お二人の末永いお幸せを、スタッフ一同お祈り申し上げます。
2009.07.26 7/26(Sun)EMPORIO3Fにてフリーマーケット開催!
本日日曜日。
非常に晴天の中、3FスタジオCAKEにて、フリーマーケットを開催しております。
冷やかし大歓迎!ぜひぜひー。
今後も開催予定です。参加ご希望の方は、EMPORIOカフェブログをチェック!
2009.07.22 8/4MBAセミナー「起業家塾(アントレプレナーシップ)」開催@目黒区
8/4MBAセミナー「起業家塾(アントレプレナーシップ)」開催@目黒区
遂に夢の対談実現!
MBAセミナー
8月第1回目、
cafe EMPORIO / studio cakeなどさまざまな事業を展開する、
not for sales Incorporated株式会社
代表取締役 西脇建治と
山本氏がこれでもかとしゃべる、しゃべる!
山本 氏■ビジネス界で最難関とされる専門職学位
「MBA」。平均取得年齢32歳とされるこのMBAを、
2006年当時、24歳という若さで取得。
西脇建治■ひとつの事業に集中するというベンチャーのセオリーを覆し、
創業当初よりさまざまな事業を展開する、
not for sales Inc.株式会社の代表取締役。
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
MBAエッセンスセミナー
『アントレプレナーシップ』
アントレプレナーシップ【entrepreneurship】
起業家精神。新しい事業の創造意欲に燃え、高いリスクに果敢に挑む姿勢。
「論理的に考えたら、やらない方がいい。」
「中途半端な覚悟なら、いますぐ諦めた方がいい。」
not for sales Incorporated株式会社 代表取締役 西脇と
株式会社MMCconsultiing 代表取締役 山本氏の対談イベント。
不況を勝ち残り、これからの新しい時代で活躍するために
必要な知識と要素を特別にお話しして頂きます!!
△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽
○●企画概要●○
▼日時
8月4日(火)
20:00~21:30
(受付開始19:40~)
▼参加費
1,000円
△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽
▼内容
①企業家精神とは
②大企業が自ら滅びるとき。ベンチャー企業が大企業に打ち勝つとき。
(HBS教授クレイトン・クリステンセン “イノベーションのジレンマ” より)
③経営者に必要な要素とは
④質疑応答、交流会
△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽
▼参加人数
定員20人
△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽
▼第二部:ビジネス交流会(セミナー終了後)
山本氏や「EMPORIO」の経営スタッフ、
参加メンバーとの交流・情報交換会です。
1or2Fのcafe EMPORIOでお楽しみ下さい。
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○●参加方法○●
▼宛先
mba@notforsales.net
▼内容
・お名前
・メールアドレス
・所属(会社・学校名)
・お申込みのきっかけ(Webサイト、紹介、mixi-コミュニティー等)
・携帯番号
EMPORIO
http://www.emporio.tv/
Webサイトnm
http://www.notforsales.net/cat169.php
8/4 MBAエッセンスセミナー『アントレプレナーシップ』
20:00~21:30
目黒区鷹番3-24-15 cafe EMPORIO 3F
2009.07.15 先日、千葉に遠足に行って参りました!
ゴルフ練習場の販売店に、販促用のモニターを設置しに、千葉に行って来ました。
どちらかと言うと、not for sales Incorporated株式会社の仕事というよりは、グッドプランニング株式会社の仕事ですけども。
広告予算は、サクサク削減されているご時勢ですが、デジタルサイネージは唯一の成長分野かもしれません。
こんな感じですね。
もちろん、画面に流れる映像制作も、グッドプランニング株式会社作成です。(素材はクライアント様から頂戴しました)
無事、設置も完了した後、せっかくゴルフ練習場に来ているので、というか、ちゃっかりクラブを持って行ってましたので、打ちっぱなしを少々。
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片岡社長
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ぼく
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新しいWilsonのDynaPowerは、良いですねー。楽に飛びます。
私の古いWilsonのクラブも、悪くはないのですが、やっぱり2009年版は良かったですねー。
ひと汗流した僕らは、お腹が空いたので、そのままの勢いで、山田うどんに駆け込みました。
まずまずでした。
で、帰り道に、ハーレーのお店を発見!
なかなか味がある店っぽかったので、とりあえず写真に収め・・・。
(カフェも併設なのかな?)
そして、一路、東京へと戻ったのでした。
首都高から、新大橋(多分)を撮影してみました。手ぶれはご勘弁を。
という感じの遠足でした。
業務中?に、打ちっぱなしするのは、一般の会社員の方からすると、サボっているようにも感じられるかもしれませんが、これが、小さいながらも、自分たちで会社をやっている人間の特権かもしれません。
時間で仕事をしている訳ではなく、すべて、結果&成果のみで評価されますので。
逆に言うと、100時間働いても、100万円投下しても、1円にもならない場合もあるかもしれませんしね。
つまり、どんな時でも仕事の事があたまから離れない。それでも楽しめる上に、できればバランスの取れる。そういう人に向いているのかもしれませんね。経営って。
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2009.07.07 イベントのお誘い。7/15(Wed)青山ベロア・エレプリタイアップ!
ただいま、グループ会社である、グッドプランニング株式会社が制作、
弊社が制作協力という形で、TV番組を担当しております。
そこで、
青山ベロア(表参道)にて、番組キックオフパーティーのご招待をさせて下さい。
お時間ありましたら、ぜひご参加いただければと存じます。
キーワードで、エントランスフリーとなります。
番組ロゴデザイン By not for sales Inc.
ご招待案内
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来週水曜日のイベントのお誘いです。
ラウンジミュージックでVelours発、
世界へ発信できるアーティスト”Piano with Headphon" のライブセットをお送りします。
極上クラシックピアノと先鋭のハウスのボーダレスのコラボレーション。
そして、今回は7月よりスタートした音楽オーディション番組、
「エレプリ!」(毎週日曜日21:30~MXTVにて放送中)のKick off Party!!
番組メイン司会はDJONIとシンクロ元日本代表藪野美生が担当、
今回のパーティーはクラブ、TV、クラシック、シンクロナイズドスイミング、
各界表現者ののボーダレスなミーティングポイントとなります。
今回「エレプリ」とキーワードを言うとエントランスフリーではいれます!!
御友達お誘い合わせのうえ、是非来て下さい。
このブログはチェーンブログです。見た人は100人に告知して下さい。
(来なくても良いので、番組を見てください。と。)
7/15水 22:00~ 場所 Velours
Piano with Headphone Lounge ~ MXTV エレプリ! Kick Off Party
ENTRANCE FREE with the keyword "Elepri"
JULY 15(Wednesday) Open 22:00-LATE
-PLACE-VELOURS(http://www.velours.jp)
#b1 Almost Blue 6-4-6Minatoku Minamiaoyama
ENTRANCE:1500YEN(with this mail & keitai mail:FREE)
「エレプリ!」 KICK OFF PARTY
エレプリでの司会、音楽プロディユースをDJ Oni、MCサポートをシンクロ元日本代表藪野美生が担当
今回は音楽をPwH Loungeのフューチャーする先鋭アーティストが担当、
KICK OFF PARTYを盛り上げます。
Piano with Headphone のLive setも見逃せません。
KICK OFF PARTY of new program "MXTV EREPURI!"
For this party,edge artists of PwH Lounge will heat the party up!
Don't miss the Live of Piano with Headphone!!
Live set
Piano with Headphone
DJ'S
i-sakurai
aa
YOW
・YOU MUST BE OVER 20 YEAR OLD WITH PHOTO ID TO ENTER!
20歳未満の方のご入場はお断りさせていただきます。また、ID
チェックを実施しておりますので写真付き身分証明書をお持ち下さい。
not for sales Incorporated株式会社
2009.07.04 コミュニケーションスキル上達への道NLP(神経言語プログラミング)
前回のブログで、ミスコミュニケーションの怖さを書きました。
こちらが意図していることを、相手に的確に伝えるためには、それなりのスキルが必要で・・・。と。
ということは、です。
相手方から見た場合でも、こちらに的確に物事や意思を伝えるという事は簡単ではなく、実は、真意を理解できていない可能性があるのではないか?と、思いませんか?
つまり、相手にそれだけのスキルがない場合(たとえば、子供)、こちら側が、聞くスキルを身につけないと、相手の意図していることを理解するのは難しい。ということになります。
そんなわけで、
仮)学芸大学大学@カフェEMPORIOの上のスタジオCAKEでは、コミュニケーションスキルの上達に役立つNLP(神経言語プログラミング)のセミナーを、定期的に開催しています。
講師にMBAホルダー山本光弘先生を向かえ、少人数制&フレンドリーな感じで、わかりやすく解説&実演などを行っています。
詳細は、イベント・ギャラリー情報をごらんください。
と、簡単に宣伝もしたところで、
コミュニケーションスキルを学ぶ上で、非常に注意すべき点があるので、お伝えしておかなければ。です。
それは、
基本的には、扱う対象が、「ヒト」である。というところです。
なので、ラポール形成のため呼吸のリズムを合わせる。とか、こういう話し方をする人は、このジャンルに区分けして考える。などというのは、あくまで技法のひとつでしかなく、それを意識しすぎると、本来取れるコミュニケーションも取れなくなってしまうかもしれません。
心理学や催眠術、NLPなど、人の心理や感情、考えを扱う学問(催眠術はちと違いますが)は多数存在し、それぞれに、有益な内容が含まれているとは思いますが、あくまで重要なのは、
相手を理解したい。 という気持ちであったり、
相手に自分の考えを的確に伝えたい。という思いであったり。
そのあたりだと思います。
たとえ、営業マンが顧客ニーズを探るというのが目的であったとしても、本当の意味で顧客のニーズを知りたいのか、それより前に契約が欲しいのか?によって、こちら側の脳内神経の経路が違ってくるのだと思います。
相手のニーズを知ることと、たとえば契約を取ることは、まったく別の話です。
顧客ニーズを知り、その解決策を、顧客が満足のいく形で提供できる場合に、結果として契約になる。
なので、あまりスキルばかりに気を取られると、本来の目的を忘れてしまいそうになります。
あくまで、スキルは何かの目標を達成のための、手段であるなにかを上手に行うためのものでしかない。というのを、忘れないようにしたいですね。
とか、いろいろややこしい事を書きましたが、詳しくはセミナーで。
って、宣伝かよぉ!
2009.07.03 言葉と表現と意思疎通(コミュニケーション)の難しさと。
仕事柄、メールを書く回数が多くあります。
また、こうして、ブログを書いたりもしています。
それで、ときどき痛感するのが、コミュニケーションの難しさです。
メールというコミュニケーションツールは、文字の羅列の文章だけで、自分の思っていることを相手につたえなければなりません。
メールは、書き方次第でもありますが、言葉を文字で表しているので、一見、差異はそんなにないようにも思えますが、
言葉の場合には、実は、イントネーションや大きさ、間、など、感情や伝えたい内容を表現するための言語以外の手段をたくさん利用してなりたっています。
もちろん、文字を読む場合であっても、その日ごろの経験などから、その行間を読み解くというか、感覚的なものを理解して読むわけです。(その言語に対してネイティブの場合)
逆説的ではありますが、
そういう表現方法を持たない場合や相手方と共有できていない場合、言語(文字・文章お)のみが、唯一のコミュニケーションツールとなるわけで、その場合には、細心の注意を払う必要がありますよね。
ビジネスでよく使う決まりきった表現、たとえば、ますますご清栄のこととお慶び・・・。みたいな感じの文章は、中身はなさそうですが、それを利用する人みなで共通の認識を共有していますので、間違いは、ない。だからこそ、利用される。のだと思います。
ちょっと話がそれてしまいましたが、
意図したことを的確に伝えるには、それなりのスキルが必要だと思いますし、文章でのさまざまな表現方法を学ぶのであれば、やはり、読書は欠かせないのだと思います。
ボキャブラリーを増やし、読み手の気持ちになって考え、全体の構成を、いかに的確に、いかに美しく表現できるか?
やはり、重要なのは、相手の立場にたって考えることなのかもしれませんね。
ミスコミュニケーションは、怖いですからねー。
ちょっとした誤解で、人生かわっちゃうこともあり得ますから。気をつけましょう。
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2009.06.25 CoronaExtraコロナビールの缶(コロナ缶)プレスリリースパーティーに行ってきました。
ご存知のとおり、コロナカフェと化しているEMPORIOカフェ駒沢通り学芸大学店ですが、いつもお世話になっているコロナビール総代理店の日本ビール様が、コロナ缶発売記念のパーティーを、六本木で開催されました。
ので、私もちょっとお邪魔してきました。
エントランスには、エンポリオカフェにもちょくちょく登場するバルーンの大型が!
中は、プレスの方で溢れていました。
(何を思ったか、プレスとして参加したので、記者会見も見ることができましたよ!)
メタリックブルーと白のデザインが、格好良いですねー!
うちのお店で取り扱うかどうかは、まだ未定ですが、なにかしらのキャンペーン品として、販売にご協力できればと思っております。 とりあえず、持って帰って来た缶をお店に置いているので、気になる方はチェックしてみてください。
2009.06.23 新しい番組の打ち合わせで東京MXテレビにお邪魔してきました。
グッドプランニング株式会社の業務の一環で、テレビ局へ行ってきました。私も、少しだけお手伝いしているので。
新しい番組なので、まだ正式に公表することはできませんが、いろいろな意味で、斬新で面白い番組になると思います。
今回はMXテレビのみでの東京ローカル放送なので、全国の方々が視聴できるわけではないのですが、なんらかの方法で、日本全国に広めていきたいですね。
簡単に説明すると、
だれかが、どーにかこーにか、がんばっちゃうのを応援する番組で、がんばった成果をyoutubeにてアップしていこうかな計画です。
というのも、東京MXテレビは、日本のテレビ局で唯一(今はどうかな?)、youtubeと提携しているみたいで、チャンネルも持ってます。
こちらのブログでも早く公表したいのですが、プレスリリース後の方が良いのでは?という話もあるので、あまり、おおきな事はいえません。
ちなみに、番組ロゴマークのデザイン制作はnot for sales Incorporated株式会社です。他にもいろいろ絡んでいるので、会社名と個人名のクレジットで、ご確認ください。日曜の夜です。
よろしくねっ!
2009.06.21 フリーマーケット開催中のEMPORIOカフェ(スタジオケイク)です。
本日は3FスタジオCAKEを利用して、フリーマーケットを開催中です。
主に、ベビー服を中心とした品揃えで、すぐに大きくなって着れなくなっちゃう洋服をリサイクルというのは、お得だし、エコだし、言うことなしですねっ!
そして、面白いものを発見しました!
今回は業者(プロ)の方も、商品を出展しているのですが、「こんなものあんのかー!」と思ってしまった商品を紹介!
これ、なんだかわかりますか?
正解は、おしゃぶり(奥は哺乳瓶)!
ちょっと、デザインがハードと言うか、ロックと言うか。。。って、感じなんですけど、これはアメリカで発売されている「Bon Jovi」プロデュースのブランドらしいです。
ほらっ。
なかなかやるなっ!
こんな面白い商品も取り揃えております。雨でも、がんばって来てください。
EMPORIOカフェでも販売しようかな?と久しぶりに思った一品でした!
2009.06.18 さまざまな企画がある社内ですが利益が目標というよりは。
相変わらず、社内にはさまざまな企画があります。
クライアント様からの案件に対するもの。グループ会社関係のもの、そして、
なんとなく、面白そうなもの。
事業企画として、収益は当然必要ですが、その収益性のみが事業企画の基準となるわけではありません。
たとえ、コストパフォーマンスや実現の可能性が著しく高いような場合であっても、面白みのないものなどは、あまり乗り気にはなれませんよね?
まぁ、それは、社名があらわす理念からもお分かりいただけると思うのですが。。。
not for sales Incorporated株式会社の「not for sales 」とは、ちょっとおかしな英語かもしれませんが、利益のためだけではない。ということを、企業理念として内外に発信する。という事をあらわしています。
それだけに、弊社の利益に対する考え方は、
「なくてはならない最低条件であり、会社存続のための必要条件あるが、最終的な目標ではなく、それだけを目的とした事業は企画も運営もしない」という感じです。
やっぱり、仕事は、
面白くて、遣り甲斐があって、それでいて利益を生むものでありたいですよね。
そういう目標があるから、それを実現するための苦労や、あまり気の進まない仕事でも楽しくできる。大きな目標のためにこそ、日々の雑務も楽しくこなせる。それが仕事を楽しむ秘訣だと思います。
どうせなら、毎日楽しく仕事したいですし。
もちろん、目標を持つことは、同時に苦労を伴います。それは避けられないですよね。なぜなら、目標を持つということは、計画的に現実と対立する。ということに他ならないので。
まぁ、チャレンジしている方が面白いじゃないですか。苦労が伴うとしても。そう思いませんか?
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2009.06.15 映像を使った広告宣伝(自社カフェ、自社スタジオ、グループ会社制作
映像を使った宣伝広告を少し。
自社カフェと自社スタジオを、グッドプランニング株式会社(業務提携会社)様に映像制作を依頼して、少し前に作ってみました。TVでもちょっと流れたので、ご覧になった方もいらっしゃるかもしれません。
こんな感じで、EMPORIOカフェや撮影スタジオを運営しつつ、デザインやクリエイティブ(企画)・店舗プロデュース業務などを行っています。
そんな、
not for sales Incorporated株式会社を、今後ともよろしくお願いします。
グループ会社に、TV番組なども制作している映像制作会社があると、非常にありがたいことこの上なし。
弊社だけでなく、弊社のクライアント様にとってのメリットもたくさんあるので、今後も活用させていただければと思います。
2009.06.13 次回のMBAセミナーは「質問力」と「ブランディング」です!
会議や打ち合わせを制するためには、上手な質問をしなければなりません。
もって行きたい方向があるなら、
話がその方向に向かうような、効果的な質問をする事が重要になり、上役の許可が欲しければ、真正面からガンガン推したり、正当性や効果を強調するだけでなく、相手に気づかせる質問を、絶好のタイミングで繰り出せるかどうか?というのが重要です。
会議だけに限らず、誰かの同意が欲しい時には、その人自身にしゃべらせ、気づかせる。というのが、もっとも効果的だといわれているので、上手な質問をする技術というのは、表には表れにくいですが、仕事を進めていく上で、非常に重要なスキルだと言えるでしょう。
ただ、これが、一般のお客様や、お友達に対してとなると、質問の内容によっては不快になる場合もあるかもしれませんので、そのあたりの注意も必要ですね。
と、ブランディング。
なぜ、ブランディングが重要かというと、
情報や選択肢が、山ほどあるからです。簡単に言うと、ブランドは信用のことです。効果なものとか言う意味ではありません。
さまざまな選択肢があっても、それぞれについて納得のいくまで精査している時間がないのが現代です。つまり、ブランドイメージでおおよそを判断し、契約や購入を決定すると言うことです。
ナショナルブランドと言われるような商品や企業、サービスは、どれも「ブランド力がとてもある」という事であり、逆に言うと、それだけ信用されている。という事になります。それが、高価だろうが、安価だろうが関係ありません。
すべての情報を手に入れられない以上、イメージというのは非常に重要である。ということです。企業側からすると、出来る限りよいイメージを顧客に持ってもらうことこそが、今後、ますます重要になると考えなければなりません。なぜなら、情報量が今より減るとは考えにくく、今後、益々増える一方であり、それらすべてを顧客が精査できない以上、それまでに培われたイメージというもので判断する可能性が非常に高いからです。
ブランド=信用と書きましたが、信用を築くには長い年月がかかります。看板一枚が知名度UPにつながり、信用につながる。マーケッターの方々は、数字で表せる効果の先を見据えて、マーケティング、また、ブランディングを行わなければならないポジションであり、今後、できるマーケッターに対するニーズは、増えていくものと予想されます
といことで、あなたも私も、最新のブランディング理論くらいは、最低限、知っておいた方が良いのではないでしょうか。
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2009.06.10 最近、友人が新しいPCを購入しました。
新しいPCが、もうすぐ到着するそうです。
なでも、インテルcore-i7搭載の64ビットマシンらしく、それはもう、すごいらしいです。本当にPCの進歩は目覚しいものがありますねー。
どれくらい、早いんでしょうか?
さまざまなアプリケーションを同時進行させても、サクサク動くようであれば、これは、新しいパソコン欲しい心がくすぐられちゃいますね。
いま、こちらのブログを書いているPCは、昨年の夏頃に購入したもので、Intelクアッドコア搭載で、決してスペックが弱いという訳でも、遅いという訳でもないのですが、どうも、私自身カタログ理論上の数値に弱い気がする今日この頃です。
それは、車を選ぶ時などにも言えることなので、そういうタイプなのかもしれません。
まぁ、車と違ってPCはスペック表である程度機能はわかるので、この場合はこれでOKだとは思いますが、はたして、そんな上級マシンを使いこなせているのでしょうか?
難しいところです。
ただ、スピードアップするということは、時間を買っている事。と、理解すれば、サクサク動くというのは、結構価値があるのだと思います。
2009.06.08 最近、音楽系で活躍するお友達が多いです。
Chunky6 タワーレコードランキング5位!(6/8時点)
おめでとうございます!
(もうすぐ、日本全国で購入できるようになりますよー)
あと、まだ名前は出せないですが、TV関係でDJの友人とメディアクリエイターのK氏が、なにやら不穏な動きをしておりまして、そのプロトタイプを聞かせてもらいました。
かなり良いのですが、明かせなくて残念です。
少し前では、Ryoさんのアルバムも発売され、かなりの人気だったと伺っています。
また、
音楽療法を手がけるNPO法人オフィスリブスタイルさんは、常に音楽を通して活躍されていますし。
最近、まわりで音楽系の方々のご活躍が目覚しいです。
いろいろな事業を展開している弊社ですが、音楽方面はみなさんにまかせっきりでして、関係したとしても、EMPORIOカフェ駒沢通り学芸大学店でのライブくらいでしょうか。
いろいろ展開しているつもりでも、
やっぱり、まだまだなのかもしれません。(別に、これからいろいろ手を広げる!という訳ではありません)
なんにせよ、友人関係が活躍してくれるのは非常に喜ばしいことですので、みなさん応援してあげてください。
2009.06.04 Chunky6 『オレ・オレ』PV完成!!! スタジオCAKE(カフェEMPORIO3F)駒沢より。
アルバムも発売ですよー。
がんばれ!チャンキー6!
売れてくれ!Chunky6 !
応援してますよー。
(弊社スタジオでのプロモーションビデオ作成、お疲れ様でした。)
youtubeChunky6(オレ・オレ)PV!
おなじくメイキング
2009.06.02 店頭小型液晶モニターを活用したインストア映像配信媒体「Media・d・POP」
株式会社フィールドメディアネットワーク(FMN)とグッドプランニング株式会社(GP)は2009年6月1日、共同で小型液晶モニターを活用したインストア映像配信媒体「Media・d・POP」のサービス提供を開始する、と発表した。
電子 POP 実施事例
「スーパーマーケット食品コーナー」
「Media・d・POP」は、FMNの提携先である GMS/スーパーマーケットの商品棚の前に、GP の提供する7インチ液晶モニターを設置し、映像による情報提供を支援するインストアメディア用デバイスの一種。商品パッケージや紙 POP では伝達しきれない情報を、音と映像で配信する。
モニターには、7インチワイド(16:9)ディスプレイで HD 用映像の配信に対応し、斜めから見ても視認性が高い視野角の広い液晶パネルを採用。原則1商品群につき1メーカーでの実施となるため、売り場での他商品との差別化に有効となる。
ニュースリリース
http://japan.internet.com/wmnews/20090601/1.html
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090601-00000034-inet-inet
http://digitallife.jp.msn.com/article/article.aspx/articleid=425717/
POPに近いなどのインストアメディアの可能性、デジタルサイネージの可能性は、まだまだあると思うんですよね。
自社で7インチモニターを活用して、オリジナルコンテンツを配信するも良し。
すでに、さまざまな店舗に設置してあるモニターを利用して、ターゲットを絞った広告やコンテンツを流すも良し。どちらにしても、顧客に近い場所でのPRが可能になります。
ご要望がありましたら、グッドプランニング までお問い合わせください。
2009.05.31 Chunky6の1stアルバムをとにかく予約すべし!
!!!Release!!!
1stAlubum『Chunky6』
待望の1stAlbumがタワーレコードにて先行で発売されます!
お近くのタワーレコードでご予約お願いします。
Chunky6/Chunky6
PYUN-1003 \¥2000
01.Man of the year
02.オレ・オレ
03.I'll be there
04.お仕事ザッツライ
05.カミカゼ
06.SOULMAN
07.ありがとう
08.ドブイタDELIGHT
「この不況な時代に、バブルな香りを醸し出す奴ら。チャラさの裏側にファンクを愛する情熱を見たり! また一緒にライブをやれる日を楽しみにしてるぞ~!」
~浜崎貴司/FLYING KIDS~
チャンキー6 オフィシャルWeb http://www.chunky6.com
タワーレコードWeb ←←← 予約!
2008.09.30 宗教法人の販売?M&A?仲介。グッド不動産!
クリエイティブとかデザインとか、まったく関係ありませんが、カフェなどの飲食店舗プロデュースを手がけている関係上、不動産業のグループ会社も仲間におります。
ということで、その宣伝を。
普通に普通の不動産物件じゃぁ、ブログに書くほど面白くないので・・・、
お寺売ります!宗教法人売ります!お坊さんも檀家もなんとかなります!まさに、M&A!
そんな案件を手がけております。
節税・土地開発・学校設立・老人ホームの設立など、いろいろ用途はあるかと思いますので、ご相談いただければと思います。
現在の即売り案件は、3億8000万円~4億5000万円くらいの価格です。
ご興味ある方は、ご連絡ください。
ただし、キャッシュのある方に限ります。支払いはニコニコ現金払いが鉄則です。
ご相談や、内見など、随時お問い合わせください。
グッド不動産 宅地建物取引主任者 西脇建治
不動産免許 東京都知事(1)第87164号
2008.09.09 ビジネスと社会貢献のバランス
どんなビジネスでも、基本的に人の役にたっているから、お金がもらえるのだと思います。
そのほとんどが、やはり、社会に何かしらの貢献をしているのだと思います。
その、社会貢献性の度合いというは、なかなか判断するのが難しいですし、けっこう主観が入ってきてしまうので、それをどうこう言うつもりはないのですが、
でも、福祉とかボランティアと、ビジネスで社会貢献するのとは違う。というのが一般的な感覚かと思います。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
例えば、
途上国に発電所を造る。
とかって、すごい大きなビジネスであり、すごい大きな社会貢献でもあると思います。
ただ、ODAの問題とか、お金が動くといろいろあるし、そこに「差」も生まれるので、けっこう認識に「差」ができるのだと思います。
ということで、「程度」の「差」についてのお話はさておき、
not for sales Incorporated株式会社も社会貢献の一環として、カンボジアの子供たちを支援するような仕組みに、すこしご協力しています。
飲料の自動販売機の収益の一部が、自動的にカンボジアの支援につながるような、そういう仕組みの片棒を担いでいます。
ということで、自動販売機をたくさん設置されている地主・オーナー様。せっかくなので、我々が提案する自動販売機に置き換えてみませんか?
置き換えの費用は一切かかりません!収益の向上にもつながるようご提案します!ランニングコストも、新しい機械の方が電気代安いので、お得です!
ほとのどのメーカーの機械の取り扱いがあります!
ご連絡をお待ちしております。
やっぱり、寄付とかに頼るだけでなく、そういう円滑にお金がまわるような「仕組み」に、できるだけシフトしていくべきだと考えています。
その代表は、弊社でも使わせていただいている、チャリティー名刺なのですが。
おそるべし!NPO法人
そういえば、面白い法人さんの話題(サイコロ給)の話をテレビで見ました。
せっかくなので、面白いテレビを制作して、放送したいと思います。
後半、話に脈略がないですが、とにかく、テレビ番組を制作する。ということです。
よろしくお願いします。
2008.07.25 社会貢献じゃないビジネスって?
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
社会貢献を大きな枠で捕らえるなら、ほぼすべてのビジネスは社会貢献性があると言って良い。
と、思っています。というのも、他人に貢献していないのに、どうやってお金を貰うのでしょうか?B2Bの場合は、その人も誰かの何かに貢献するわけで、それは社会に貢献している。と言っても過言ではないと思います。
しかし、搾取するようなモデルの仕事をビジネスだと思っている人も事実で、そういうのを含めてしまうと、ビジネス=社会貢献という式はなりたたないのかもしれません。
ただ、時代はWin=Winの関係を求めています。これは、揺るぎようのない事実だと思うのですが、チカラ関係もあるので、搾取する側とされる側に分かれてしまうのも、また、事実だと思います。
アダムスミスが「国富論」を執筆して200年以上が経ちました。
見えざる手(人は自分自身の安全と利益だけを求めようとします。。この利益とは、例えば「巨万の富を生み出し得る物を生産する」といった形で事業を運営することによって得られるものである。そして人がこのような行動を意図するのは、他の多くの事例同様、人が全く意図していなかった目的を達成させようとする見えざる手によって導かれた結果なのである。)が、あまり機能しなくなってきた感じもありますね。
本来は、だれもが自分の長期的利益(Win=Win)を求めることにより、経済が機能的に進行していくべきだとは思いますし、理想的だとは思うのですが、短期的な利益を追求して継続や信頼という、長期的にみて大きな利益をないがしろにするような取引を求めるひとも増えつつあります。
そういう意味でも、二極化が進んでいるご時世なのかもしれませんね。
2008.07.05 mielドーナツ銀座本店様2008.07.16Grand Open !
えー、クライアント様のお店が近々オープン予定ですので、告知したいと思います。
miel donut (ミエルドーナツ)様の本店が、銀座にオープンします。プランタン銀座のB2Fを弊社がデザインしてから、早10ヶ月。今度は銀座の路面に登場です。
7月16日にグランドオープンです。
詳しい内容は、ミエル様のホームページやブログの方でご確認ください。
プレオープンには、もちろん我々nfsも駆けつけますので。
これは、お友達のRe flowerさんにお花をお願いしないといけません!
こちらは、フルオーダーというか、ちょっと特別なお花屋さんです。
センスが違います!nfsがクライアント様に贈るお花は、いつもRe flowerにお願いしています。我々、デザイン&クリエイティブ集団としては、お花ひとつでも差別化を図るべく、こちらにたどり着きました。
ご興味ある方はどうぞ。
2008.06.22 EMPORIOカフェダイニングの名シェフ「越川洋佑」ここにあり!
EMPORIOカフェダイニングの名シェフ、越川洋佑です。
EMPORIOのキッチンを担当しています。もうすぐ登場する煮込みハンバーグなどの新メニューは、彼の作品です。
おたのしみに!
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
2008.06.11 どれほどの効果があるツールなのか?創造をはるかに超えて欲しい。
えー、名刺です。
私なりの、社会貢献でもあり、新種の営業ツールでもあります。
まだ、こういうのに反応する方に配ったわけではないので、効果の程は未定ですが、これも、何かしらのきっかけかな?と、思っています。
先日、こちらのブログでもご紹介した、NPO法人Office Lib Styleさんのグレートデザイナー、るなっぺさんの作品だそうです。
実際のところ、あまり善意とかで行動する方ではありませんし、この名刺の制作も、そういう類のものではありません。自身のブランディングと営業の効果に対する内容の部分と、価格とのバランスが「買い」の方向にある。と、思ったから制作してもらいました。
さて、こちらの名刺が、どれくらいのパフォーマンスを発揮してくれるのか?
基本的には、私が営業される場合には、ちょっともったいないかな。と。
私が営業する場合、特に、相手が重役レベルの場合には、ひとつのアイテムとして利用させてもらおうかな。と、思っているところです。
初対面で、インパクトあって記憶に残って、さらに、ちょっと社会貢献してそうなイメージがついて(事実ですが)、デザイン会社なのに、名刺を外注している、この「遊び心」を理解してもらえれば、顧客GET率はあがるかな?と。
それが、自社名刺との差額以上に価値があれば、これはこれで正解なのかな。
という思いで、ちょっと配布につとめたいと思います。
効果の程は、またあらためて。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
とりあえず、頑張って書いてくれてありがとう、るなっぺさん。
2008.05.22 コース料理が無料で食べられる店舗。札幌の友人(ビジネスパートナー)の戦略
夜、EMPORIOカフェにて会合を行いました。私、6月に札幌に行ってまいります。とある飲食店?のオープニングパーティーにご招待いただいておりますので。
飲食店?
飲食店?
はたして、それは飲食店なのでしょうか?
無料で、コース料理が食べられて、札幌の夜景も見える飲食店があったとしたら、あなたは行きたいですか?私は行きたいので、札幌まで行ってきます。
そんなバカな話があるか!と、私も当初は思ったのですが、無料でコース料理が食べられる飲食店は、もうすぐ、札幌にオープンします。
ちょっと、すご過ぎるので今のところ公表は出来ませんが、時期がきたらブログに掲載するかもしれません。
東京のカフェプロデュース・店舗デザイン・飲食店コンサルティング
気になったら、not for sales Inc.西脇まで、直接ご連絡ください。
うそのような、本当の話でした。
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