not for sales Inc. STAFF BLOG
2009.01.02 年末は交通機関が混乱したようですね。
どうも。
大阪へ帰省もせず、いつもどおりオフィスでブログを書いております。
新幹線とか、なんかいろいろ大変だったみたいで。
あれだけ緻密なダイヤで運行されてて、しかも、１００％を超えるような乗客を上手に扱わなければいけない。そして、
それが「当たり前」であるように認識されているので、遅れたりしたらクレームの嵐。
そりゃ、大変ですよね。
扱うものがモノだけなら、かなり綿密なシステムを構築してしまえば、ほぼその通りに運行できるのでしょうが、その中に、人が入ってくると、さまざまな不確定要素が含まれてきます。
飛行機で言えば、何人かに一人は遅刻するでしょうし、電車でも、駆け込み乗車はいけませんが、運行する側としては、あるもの。と、想定してシステムに組み込んでしまわないと、理想論だけでは、スムーズな運行は難しいと思います。
そして、あってはならない「事故」についても、ないのが理想ですが、あるものと想定して、あった場合にも、混乱を出来る限り最小にする準備は怠ることができません。
１００％を目指すと、コストがかかり過ぎたり、デメリットが多すぎる事が多くあります。
だったら、何％を目指すべきなのか？
人間の倫理上は、１００％が正解なのでしょうが、本質的には１００％の安全や正確性を求めているのではなく、倫理上許される程度のリスクを許容しながら、できる限りのメリットを享受する。と考えるのが妥当だと思われます。
１００％安全な自動車は作れません。
自動車での死亡事故を０にしたければ、自動車を作らない。意外に方法はないと思われます。
それでも、
自動車のメリットを知ってしまった人類としては、法律で規制したとしても、やはり、自動車を生産するでしょう。
こういうものに、絶対的な正解はありません。
コストやメリット、倫理などの微妙なバランスの元に成り立っています。
何人かは事故にあっても仕方ない。という言い方は良くないのは承知しておりますが、それでも、ある程度のリスクを許容しながら、出来る限り安全に、かつ、できる限りのメリットを享受していく。という考え方は重要だと思います。
キレイ事だけでは、すまないのが世の中なので。
日本のリーダーに、そういうのを期待してます。
そういえば、新幹線は脱線したり衝突したりしての死亡事故はまだ１回もないそうです。
すごいな。と、心底思います。
拍手！
2009.01.01 あけましておめでとうございます。
ブログをご覧いただいている皆様。
新年、あけましておめでとうございます。
２００９年も、not for sales Inc.をよろしくお願い申し上げます！
さて、
２００８年を振り返る作業は、２００８年中に済ませましたか？
後悔しても仕方ないので、反省し、次に生かしていきましょうね。
って、
初っ端から、ネガティブな発想もどうかと思いますので、もっとポジティブにいきましょうか。
と言っても、他人様のことはわかりませんので、
社内のことをいくつか。。。
われわれが、２００９年に進めていこうと考えているプランをいくつか。
■EMPORIOカフェ
今年もコロナの日など、お客様に喜んでいただける企画をどんどん追加していきます！
ただいま進行中のプランは、題して、
「夜１０時以降でも、ケーキが持ち帰れるお店」計画！
美味しいケーキ屋さんの多いこの、学芸大＆駒沢（自由が丘）エリアですが、ほとんどのお店が、２０時くらいに閉まってしまいます。普通のケーキ屋さんなら当然ですね。
でも、ちょっと甘いものが食べたい。でも、コンビニは嫌！っていう時ありますよね。そんなあなたに喜んでもらおうと考え中のプランです。
■スタジオCAKE＆EMPORIOカフェ
１＆２＆３F合同企画。題して、
「スタジオも、カフェも、アートなギャラリー（展示空間）にしてしまいますか！」
クリエイターさんやアーティストさんの多いこのエリア。EMPORIOカフェの常連様にも多数おられます。そんな中、お客様のご要望により生まれた企画です。
１～３Fに、企画のコンセプトに沿ったアート作品（写真なども）を、展示しまくり！
３Fが専用展示会場となると同時に、１＆２Fのカフェ空間にも作品を展示。
料金はスタジオの定価ではなく、
作品の趣旨やアーティスト様の思い、カフェへの集客など、
さまざまな相乗効果を考慮した上で、
出来る限りリーズナブルな価格でご協力させていただこうと思っております。
イベンターやアーティスト様からの問い合わせにより、
そのつど、お打合せ、お見積り。という形式になると思います。
お問い合わせ、ご相談は、
info@notforsales.net
■本社（not for sales Inc.）
さて、そういう企画を次から次へと生んでいるノットフォーセールスが、次に考えているのは、ひと言で言うなれば、「深堀り！」です。
意味わかりませんね。
簡単に言うと、無駄を省こう＆より収益性を高めよう！という考えで、
我々というよりは、クライアント様のそれらを改善する計画です。
例えば、EMPORIOカフェは、カフェという飲食店の枠をかなり超えています。家具や雑貨類を販売したり、広告媒体になったり、スタジオになったり、それはもうさまざま。
もちろん、メリット・デメリットはそれぞれあります。
ただ、そういう新しい機会を、どこまでも追求していくことこそ、我々の存在意義のひとつでもあります！
手始めに、1月１３日より、期間限定ですが、東京駅構内に我々の作品を展示いたします。どこの何かは、まだ秘密です！
ということで、
さまざまな機会を発見し、新しい何かを生んでいくという我々のスタイルは２００９年も健在どころか、益々パワーアップしてまいります！
本年も、どうぞよろしくお願いいたします！
not for sales Incorporatad株式会社
代表取締役 西脇 建治
2008.12.31 相当な富を喪失した2008年でしたね。
2008年も残すところあと少しとなりました。
まだ終わっていませんが、今年１年で喪失した富を、あと数時間で回復できるわけもなく・・・。資本主義経済にとって、残念な結果と言わざるを得ない年となりましたね。
たった１年で、世界の株式時価総額は29兆ドル強（2600兆円）消失し、現在の時価総額は31兆ドル強（2800兆円）とほぼ半減した感じです。
あくまで、株式市場の時価総額の話ですが、これに伴い不動産などの資産価格も目減りしているのは確実で、まぁ、かなり大きな富を失った計算になります。
そりゃぁもう、大騒ぎするのもうなずけますね。
株式市場などの金融資産と言われるものの富は、将来収益を生むという可能性から得られるべき利益を考慮しているとも考えられますので、その、将来価値（利益）が、いったん、所有者（権利者）の手から離れた。というふうにも言えるかと思います。
将来の利益が、誰かのもの。というのは考え方の問題でもあるのですが、
誰かのものになっていない金融資産というのが存在しない以上、そう考えるのが妥当かと思われます。
それが、バブルであろうが、健全な経済成長を土台にしていようが関係なく。
歴史が繰り返すのであれば、また、バブルは起こりますし、経済は成長していく。
そうなれば、
また、金融資産の総額は殖えていくことになります。
つまり、次に世界的に金融資産（富）が殖えて行った時、その資産の名義は「誰？」というのが、資本主義のルールに基づいて生きている我々にとって、気になるところである。と思うのです。
言い方を替えれば、将来利益は神の所有物なのかもしれません。
仮に、２００７年末時点と同じくらい将来への期待が金融資産に反映される世の中に戻るとすれば、２００８年に消失した２９兆ドルは、神様の名義から、ふたたび誰かの名義になります。
富の再分配は、民主主義の法治国家においては、その役割を政府が負うわけですが、
税金との違いは、将来利益は、景気や信用、期待、不安などによって左右され、気持ちひとつで増えたり減ったりするものである。というところです。
税金は、結果です。将来利益は期待によってのみ裏づけされる原型のないものです。
将来利益の再分配が行われるのであれば、、それを上手に捕まえる必要があると考えています。
利益を目的としていない我々、not for sales Incorporated株式会社にとっても、やりたい事をやるための資金は必要ですし、ベンチャー企業が簡単に資本を調達できる環境でもないので、やはり、利益を得ることに対しては、かなりのウエイトがあるのも事実だからです。
時代はより混沌（カオス）の方向へ行く可能性が高いと思います。
生きている時代に文句を言っても始まらないので、この時代をどう乗り切るか？そして、次の時代に何を残すか？を、考えながらがんばりたいと思います。
余談ですが、
日本では、６５歳以上の方々の金融資産が８００兆円を超えているそうです。２００８年にそれがどれだけ目減りしたかは分かりませんが、景気対策代わりに、パーっと使ってみてはいかがですかね？
本年もお世話になりました。
2008.12.24 クリスマスイブですが、いかがお過ごしでしょうか？
えーっと、クリスマスイブです。Merry Christmas!です。
ちょっと一言。
今日はクリスマス・イブ。と言う表現は、実はちょっとおかしくて、EVE（イブ）は、祭りの前夜や前夜祭を表す言葉です。ので、そこんとこヨロシクです。
まぁ、そんなことはどーでも良いのですが。
今日、お店にカメラカメンさんが来られました。現在MXで放送中の番組（0：10～）、東京カフェの収録がEMPORIOカフェであったので、そのためです。有名人の写真集を撮られたり、Youtubeにアップしている動画の再生回数が１００万回を超えるようなものがあったりする、BIGなお方です。
まぁ、カメンを被られていたので、その素顔までは・・・。
このたび、新しい写真集を発売されたそうです。
EMPORIOカフェでもご覧いただけるようにいたしますし、気にいればご購入も可能となりますので、写真やカメラカメンさんに興味のある方は、ぜひお越し下さい。
CAKE（３F撮影用スタジオ）とか使って、写真の展示会やイベントとか、そういうのでも、いろいろコラボできればなぁ。とか、考えてもいます。
EMPORIOカフェは、もともとそういったクリエイターのお客様が多いお店なので、お店の壁なども利用して、情報発信の場として、利用していただければと思っております。
2008.12.23 目黒通りの不動産屋さんエイムハウスのはっぴーず来店。
あっぴー いっぴー もっぴー
Merry CHRISTMAS ！
今日は２３日。明日は２４日。そして、明後日は１２月２５日です。
彼らはご近所の不動産屋さん、「エイムハウス」さんの人気キャラクターえいむはっぴーずです。
目黒通りや、東横線の学芸大学・中目黒駅の看板で、目にされた方も多いかと思います。
ご縁がありまして、彼らの世界進出のお手伝いをさせていただいております。
というのも、
こちらの「エイムハウス」さん。地域情報誌（フリーペーパー）AIMHOUSE TIMES を発刊されておりまして、駒沢通りのお店紹介で、われらがEMPORIOカフェを掲載していただいているというご縁なのでございます。もちろん、EMPORIOカフェには毎月新しいAIMHOUSE TIMESを置いてますよっ！
今回のタイムス１月号には、EMPORIOカフェでも使えるお得なクーポンが付いております！
お店にご来店され、いきなりタイムスを手に取り、クーポンを利用していただいてもOK！です。
オーダーが来る間、AIMHOUSE TIMESに掲載されている素敵な目黒・世田谷・城南エリアのお家の情報でも、ご覧になってお待ち下さい。
もらえるお年玉は、いただいておきましょう。
2008.12.21 JAZZライブ・同窓会（パーティー）そして、
土曜日は、EMPORIOカフェにてGANKIさんのジャズライブがありました。
いつもながら、良い音楽をありがとうございます。
今後は、季節ごとにやっていただけそうなので（未定ですが）、もっと盛り上げていって、この際、メジャーデビューしていただきましょう。
なにはともあれ、お疲れさまでした。
その後、EMPORIOカフェ２Fは貸切となり、パーティーに突入。
小学校の同窓会だったそうで、なかなか盛り上がっておられましたよ。
ここで、撮影や貸し切で、ちょくちょく一般のお客様のご期待を裏切ってしまっているEMPORIOカフェを代表し、私から、お詫び申し上げます。
せっかく来ていただいきましたにも関わらず、お席がご用意できなかったり、ご入店いただけなかったりで、ご迷惑おかけし、申し訳ございません。
EMPORIOカフェは、そういった収益があるからこそ、コロナビールを３５０円でご提供できたりする、バランスの上になりたっております。
もしよろしければ、EMPORIOカフェのメンバーズになって下さい。そうしますと、メールで店舗の営業日時変更などをお知らせできますので。よろしくお願いいたします。
EMPORIOカフェのホームページが、ちょっと新しくなりました！
撮影用など、スタジオレンタルについての情報も記載されております。
詳しくは、また、ブログにも書きますので、とりあえず訪問してみてくださいな。
それではっ！
2008.12.20 もっと面白いブログを書くために思うこと
どうも。
ほぼ毎日、ブログを更新している私（not for sales Incorporated株式会社代表）です。
リップサービスでも、「読んでいる」と言っていただけると、嬉しいような、ちょっと恥ずかしいような・・・。
そして、まぁ、わざわざその話題を先方様から振っていただくということは、それなりに評価しているというお言葉もいただくわけで。。。
私のブログは、「今日、こんなことがありました」的な事はあまり書いておりません。
それが、読んでくれた方にとって、なんらかのプラスになるとも思えないですし、面白いともあまり思えないので。
仕事の事を書くにしても、秘密情報を盛り込めないので、あんまり面白いとも思えませんし。
私が目指しているのは、エキサイティングな毎日であり、日常が相当に面白い状態。それをブログに書くだけで十分！という状態です。
そういう、エキサイティングな日常を迎えられるように、日々、がんばりたいと思います。
クリック
2008.12.18 ９９０円でケーキビュッフェが食べれる（新宿）
新宿に、格安でケーキビュッフェが食べれるお店があるのを知っていますか？
その名も、「食人」！
リライブ・フードアカデミー（カフェ開業やパティシエの学校）さんが、学校の横で経営されているカフェです。
この値段で、美味しいケーキが食べ放題とは！すごいですよね。
http://ameblo.jp/tokyo---cafe/
東京カフェの、番組公式ブログ（12/18）に詳しい情報が掲載されています。
なんでも、○○○って言ったら、￥９９０円でケーキビュッフェが食べられちゃうそうな！
コレは、行かねばっ！です。
ワンセグマイタイム。東京MX２４時～
皆さん、見てくれていますか？
ぜひ、ぜひに。
デジタルテレビか、ワンセグにて視聴できます。９．２チャンネルをお忘れなく！
よろしくお願いします。
2008.12.16 休みの多い月とか、２月とかって・・・。
私にも、サラリーマン時代がありました。
祝日が多い月や、盆と正月は、やっぱり好きでしたね。
２月はあんまり意識したことがなかったです。
今こうして、経営者をしていると、
家賃や社員の人件費など、固定費として日数に関わらず一定のコストは、日数が少ない分、負担が増えると考えるようになっています。
売上げを上げる機会は、日数が少なければ確実に減少します。
余分に３日休みがあるだけで、１０％以上の影響があります。
まぁ、よーするに、
労働時間が長いとか短いとかの話ではなく、パフォーマンスの問題であり、コストパフォーマンスが設定している以上なのであれば、なんら問題ではない。
と、小さい会社の経営者としては思うわけです。
いろいろ勉強して、いろいろ体験して、日々、成長していきたいと思います。
あざーっす！
2008.12.15 ルールを作るモノとルールに従うもの。
よく、ゲーム理論の内容をブログに書いたりします。
ルールは守るべきものであり、ルールに違反した場合には、ペナルティが課せられます。人的に。または、システム的に。
今日、思い知らされたのは、やはり、
「ルールを作るモノが、巨大な権力を握る」ということでしょうか。
巨大な権力の前では、力のないものの論理は、正当性があろうがなかろうが、社会的に有益であろうがなかろうが、そんなことは関係ない！
と、当たり前のことを感じました。
まぁ、ルールに従うつもりで、その中で上手にやっていくつもりで生きているので、必要以上に文句を言ったり、ルールを無視して、反体制勢力を築くつもりはサラサラないですが、
このままでは良くない（と、私が考える）ものに対して、どのように影響力を高めていくべきか？というのを、もっと真剣に考えようと思った１日でした。
世の中が、不安定な矛盾が多数存在するモノの中で成り立っているのは、子供ではないので理解しております。
しかし、
意見を述べない、行動を起こさないのは、現在の強者に力を与えているという考え方に、個人的に賛成しているのも事実です。
例えば、
永世中立国というのが世の中に存在します。
子供の頃は、なんて立派な国なんだ！と、感銘した記憶もなきにしもあらずなのですが、今となっては無責任な国だな。というのが率直な感想です。
まぁ、私の知っているその国は、武器とか売ったりもしているので、さらに、どうかな？とも思ったりしますが。
って、別にその国を批判したいわけではなく、私の心情としてちょっと違うかな？というだけです。はい。
話は変わって、今、チェ・ゲバラが人気だそうです。
世相をなにかしら反映しているのでしょうか？
ともかく、
ルールが決められている以上、ルールに従って登って行きたいと思います。
この後とも、よろしくお願いいたします。
2008.12.13 Nicolo.Paganini.24.Caprices 5（ニコロ・パガニーニ24）
と、検索して見てください。
以前、パガニーニが好きという内容でブログを書きましたが、曲、演奏技法、生き様というところで、いろいろ興味深いからです。
あの時代、彼が技術的に相当優れていたであろう事は疑う余地もなく、また、想像を絶するほどの練習をしたであろうことは容易に想像できます。
さて、
最近は便利になりまして、YouTubeなるもので、さまざまな動画を見ることができますね。
著作権とか、ここまで行くとどうしようもないのかな？とか、グーグルに買収されましたが、グーグルって、そういうの好きなんだな。とか、まぁ、そういうことは置いておいて。
私は、パガニーニのCDしか持っていないので、演奏している所を見たことがありませんでした。
もちろん、パガニーニはすでに他界しているので、彼の曲を演奏している、どこかの上手な人のPLAYを見る目的で探したのですが、
当たったのが、
中国人らしき、１０歳くらいの女の子の映像でした。たぶん、２４Capriceの全曲UPされているっぽいです。
あの時代、悪魔が宿っているとまで言われ、葬儀の参列すらも拒まれたほどの「テクニック」を、今は、１０歳の子が演奏するわけです。
技法はそうやって、どんどん難しいものを早い段階でマネることは可能のようなのですが、クリエイティブな方、つまり、作曲とかってレベルUPしないんですかね？
曲そのものは、新しい時代から次の時代へと引き継ぎたいような名曲の誕生が少ないように感じています。
ちなみに、
Campanella（カンパネラ）という曲が、一般的にはパガニーニの中では有名かもしれません。（リスト作曲）
ということで、
がんばれ！
ハカセタロウ！応援してます。
2008.12.11 RE：FLOWERさん３周年おめでとうございます！
少し仕事を抜け、青山にあるRE flowerさんの３周年記念パーティーに行ってきました。
取締役の方とは面識があったので、弊社クライアント様のお店がオープンする時などには利用させていただいていたのですが、社長様（女性）には、今日、はじめてお目にかかりました。
花を売らない花売りというタイトルのブログも好評なRE flowerさん。DANNA KARANのディスプレイなども手がけており、おしゃれな青山のお店でした。
お花屋さんというよりは、ギャラリーみたいな感じでしたね。
私は仕事の関係で、かなり遅刻して参加したのですが、おしゃれなお店にぴったりの、おしゃれで上品なゲストの方々が多数おられましたよ。
私は、短時間ということで、コートとニット帽を身につけたまま、数名の方々とご挨拶させていただきました。
ブシツケな格好で、失礼いたしました。
ちょっと思ったのですが、
お花という、世の中でも相当美しい部類に入る商品を、さらに美しくしてお客様に提供する奥では、実はとてもハードな仕事をこなしているということを、改めて知りました。
最近お友達になった、ご近所のお花屋さん。（こちらのご紹介は、また改めて）
そのオーナー様にお話を伺った時も、やはり、とても大変なお仕事だという印象をうけました。
美しさの影に、努力あり。
今日も良いこと書いたなー。
2008.12.10 新しいモノを創る時に思う事。グラフィックも店舗も。
何を作るのか？
を明確にする作業が、「創る」ということだと思うのですが、この「創る」が、なんせ大変です。
店舗をひとつデザインするにしても、まだ、誰の頭の中にも存在しないその「店舗」にも、いろいろ制約があったりします。
予算であったり、納期（工期）であったり。
躯体むき出し（スケルトン）の状態で、こんな店がやりたい！というオーナー様の意向をうかがっても、なかなかすぐに予算を出したりできません。
建築の見積は、基本的にどういうお店にするのか？どういう材料を使うのか？というのが決まっていて、はじめて出来るものですから。
なので、建築の見積の事を、「積算（せきさん）」と言ったりもします。
通常、図面から材料等の数量を拾って積み上げていくから、そういう名前が付いているのだと思います。
店舗デザイナーや設計士は、オーナー様のイメージに、プロのエッセンスを入れて、まず、図面にしていくのが仕事ですが、予算や時間が無限にあるわけではないので、それらとイメージの落とし所を探りつつ、限られた範囲の中で、最高の提案をするのが仕事だと思います。
とは言うものの、
一般的には、設計士に図面を依頼することも、デザイナーにイラストやパースを書いてもらうことも、費用がかかります。それだけ技能と時間を使っているのですから、当然といえば当然です。
そういう制約があるからこそ、オーナー様としても、中途半端なイメージで設計士やデザイナーに依頼するのはリスクが高いと言えますね。
では、not for sales Incorporated株式会社の場合は、どうでしょう？
我々は、オーナー様の意向を聞き、物件や他の制約条件を踏まえ、ある程度たたき台になるような図面なり、パースなりを制作し、初回のプレゼンに望むようにしています。
もし、契約が取れなかったら、結構なロスとなってしまいます。
ですので、オーナー様の話を伺った時点で、出来ないと思ったもは、受けないようにしています。それが、お互いのためだと思うからです。
逆に言うと、物件が決まっていないような店舗についても、無料で図面やパースを制作したり、その仮の図面に基づいて建築コストを割り出してみたり、制約条件と可能性のバランスをイメージしながら収益計算をしたりもします。
これは、自分がお客だったら、予算が見えていない事に不安を感じるというのと、我々はプロなので、プレゼンする！と決めたからには、契約を取れる前提でリスクを取る行動に出るから。という理由からです。
おかげさまで、８０％以上の割合で、そこまでプレゼンした案件については発注を頂いております。ありがとうございます。
ただ、我々の無料提案の段階のものだけを持って、ご自身でとか、他の会社でというような場合も、残りの２０％であるかもしれません。
だとしても、今の所このやり方で走って行きたいと思っています。
だって、格好良くないですか？その方が。
2008.12.09 問題です！彼はいったい何を見て（考えて）いるのでしょうか？
窓の外に何を見ているのでしょうか？
彼の名は「あっぴー」。
ご近所でお友達の不動産会社「エイムハウス」さんのとこの子（えいむはっぴーず）です。
本日の目黒区は午後より雨模様。
物件探しの途中で雨にあったらしく、EMPORIOカフェの３Fにある撮影用スタジオCAKEでひとやすみ。
白い空間に、白い羽毛が最高です！
でも、なんだか寂しそうに遠くを見つめています。
さて、彼は何を思っているのでしょうか？
2008.12.07 図面を書くことと平面プランを考えること。
今日は日曜日でした。
お天気は良かったですけど、気温は低かったですねー。
ほとんど４Fのオフィスで仕事（図面制作と他もろもろ）だったのですが、日が暮れてからが、寒い！まぁ、寒くても、風邪引いたりしないタイプなので、ひとりの時は良いのですが・・・。
それにしても、
エアコンかけても、足元は寒いっす。これは、ちょっと、対策を考えなくてはいけません。と、思ったのでした。
さて、
今日一日、図面を書いていた私ですが、図面を書くことの中で一番時間がかかるのが、エスキースと言われる、考える部分です。
どこに厨房をとか、どこにトイレをとか、ドアの位置は？大きさは？座席配置は、向きは？とか、まぁ、そういうところです。
物件が決まっている場合には、さまざまな配置を検討しながら、書いたり、消したりしつつ、進行していきます。
最終的には、全体のバランスが取れている必要があるのですが、全部がしっかり決まるまで書き出さないでいられるほど、何百パターンもイメージできるわけではないので、やっぱり、書いたり、消したりの時間がけっこうありますし、う～ん。って知恵を振り絞る時間も結構かかったり。
でも、何通りものプランが必要ない場合は、考えた９０％がボツになります。（もちろん、そのうちの半分以上が、全体的なバランスが取れていないという理由からボツになるのですが）
で、出来上がりは、A3の紙一枚。
紙一枚の中には、確かに多くの言葉や線が描かれていますが、それでも、紙一枚です。
平面プラン１枚は、それを元に書き上げるそれぞれの図面の１０倍の労力を必要とします。
でも、紙１枚です。
それでも、その、一枚の用紙に、全力を注いじゃいます！
週末の時間を利用して結構進んだので、もうちょっとしたら、クライアント様に投げてみたいと思います。
ぜんぜんイメージと違ったらどないしよ・・・。
2008.12.04 プロデューサーとディレクターの違いって？
プロデューサーとディレクターの違いって知っていますか？
最近は、結構あいまいな使われ方や認識が増えているようですが、基本的には、
プロデューサー（Producer）は、プロジェクト全体を管理する人
特に、プロジェクト全体の金銭的責任を負っている場合が多いです。
ディレクター（Director）は、現場の管理者
演出家であり、現場の監督であり、指示者である人
世の中の９０％以上の作品（映像なり・デザインなり）が、基本的に、金銭的な収益性を求められている部分があるので、
プロデューサーがディレクターの上司である。というような場合が多いです。
映画で例えると、お金を集め、予算配分、収益計算に責任を持つのがプロデューサー。
監督は、ディレクター。ということになります。
not for sales Inc.の場合は、プロデューサーとして、クライアント様のお店作りをお手伝いしています。
なぜなら、ディレクターの仕事（ディレクション）そのものは、クライアント様の感性との相性というのもありますし、その先のお客様との相性、出来上がるお店の収益とのバランスなど、感性に頼る部分が多く、正解がなかなか導き出せない場合が多いのですが、
プロデューサーの仕事（プロデュース）には、一定の正解ラインがあるからです。
クライアント様の「お店」をお手伝いする以上、「収益」というのが、一定の評価基準になると考えてられます。
収益性を常に考え、その上で、クライアント様の感性と、店舗の業態と、立地の客層などなどを考慮した上で、最適なディレクターに仕事をさせる。
これが、not for sales Inc.のプロデューススタイルです。
だからこそ、社内にディレクションやデザインが出来る人間もいるのですが、それだけでは足らないので、多くのデザイナーやディレクションが出来る方々とのネットワークを大切にしています。
あくまで、not for sales Inc.の考え方ですけど。
2008.12.03 一冊の本（文庫）の価値とコクピット化したデスク
私のオフィス＆デスクです。
デュアルモニターにしています。何かと便利なので。
そして、その間に、一冊の本。
とりあえず、この本は気に入っているので、それを撮影したかっただけなのですが、お手軽に自分のデスクで携帯で撮ったんですが、ついでに、デスクの事も書いちゃおうかなと。
まず、この本の価値ですが、値段は覚えていませんが、多分、８００円くらいでしょうか？で、後ろのモニターが左側はDELLの純正なので、PCとセットでも１０万円とか、それくらいです。
黒い縁が大きい右側のモニターは、WACOMのタブレットモニターで、３０万円くらいだったと思います。
おかげさまで、コックピットのような、いろいろ使いやすいオフィスとなっております。（気が向いたら、全貌を明らかにするかも）
話は戻りますが、価格としては、本一冊の８００円～３０万円のものまで写っている写真なのですが、価値としては、モニターよりも、この一冊の本の方がある。と、本気で思っています。
難しいところなのですが、この本の内容はわからないが、価値だけは分かっている場合、
（ちょっと変な設定ですが）
３０万円のモニター か、 ８００円の書籍か、どちらかを貰えるチャンスがあるなら、
今の私なら、迷わず、この本を選びます。
つまり、この本を読むことによって得られるモノは、私にとって、３０万円以上の価値がある。と、思っているということです。
お金で考えても、この本の内容には、将来的に３０万円以上を稼ぐ事のできる価値がある。と思っており、３０万円くらいの設定では、迷う必要すらない。くらいの差があると思っているということです。
全ての書籍に、それだけの価値があると言うわけではありませんが、それでも、本は価格以上の価値がある場合が多いと思っています。
違う言い方をするなら、「知識」には、とても価値がある。ということでしょうか。
読む前に、本の価値が本当にわかることはあり得ませんが、信頼を置いている友人などから薦められた場合には、ぜひ、少しのお金と時間を、その本に投資して下さい。
あなたが、あなたにとっての良書に出会える事を望んでおります。
2008.12.02 駒沢通りにクマが出現の１２月になりましたね。
みなさまこんにちは！
とうとう、この季節になりました。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のテラスに、巨大クマが出現です。
寒いし、テラスに陣取るお客様もまばらなので、せっかくなら、駒沢通りを楽しくしようといういことで、３回目の登場となります。
EMPORIOブログによると、なんでも彼は、１２月だけの店長のようで。
お客様に喜んでいただけるよう、がんばって欲しいものです。
そしてこちらも恒例の、
【 Ganki 】さんによるクリスマスジャズライブ
（学芸大学周辺で読売新聞をとってらっしゃる方々は、新聞チラシまたは12月のカレンダーの裏をみていただけましたかね？）
GANKI JAZZ LIVE ６ｔｈ
Holiday EDITION @ EMPORIO
１２月２０ 土曜日 １５時～
＆ １７時～ の２ステージ！
クリスマス直前の土曜日、聞くしかないですね。
しかも、ミュージックチャージは ￥０！ なのです！
ぜひぜひ、お誘いあわせの上、ジャズライブを堪能してください。
2008.11.24 タンブラーをよく利用しています。
こんにちは。
not for sales Incorporated株式会社はEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の４Ｆに位置しています。
ということで、ちょくちょくEMPORIOカフェで食事したり、飲み物を飲んだりします。
降りるのが面倒な時は、手軽なインスタントコーヒーのお世話にもなります。しょっちゅうです。
お店からドリンクを持って上がる時や、外出する前にお店で何かしらをテイクアウトする際に、タンブラーは非常に役立つのですが、最近、４Ｆでインスタントコーヒーを飲む時も、マイタンブラーを利用しています。
今利用しているのは、松戸のフェアトレード＆オーガニック焙煎問屋さんであり、弊社のクライアント様でもある「スローコーヒー様」のやつです。ＳＬＯＷ ＣＯＦＦＥＥと、おしゃれなロゴがプリントしてあります。
そう、むかーし、そのまたむかーしのＮＹＣ在住時代、なんかの記念にスタバの初期版（ふたなし）を買ったのですが、大は小を兼ねるということで、一番大きいサイズを買いました。（ＶＥＮＴＩはなかった時代だと思います）。
それが・・・、大きすぎて持ち運ぶ気になれず、気が付くと誰かにプレゼントしたようで、私のお家では見かけなくなりました。
４Ｆでタンブラーを利用するメリットは２つ！
ひとつは、冷めにくい。マグカップに比べ保温性があります。そして、もうひとつは、
こぼさない！
これにつきますな。
そして、我々not for sales Incorporated株式会社は、チームマイナス６％に参加しています。
できる事と、明らかにエコだと思えることから。
2008.11.23 １０年前のスーツを着てみて。
まぁ、スーツなんで、今着てみてもおかしくはないと思います。
やや、ウエストがキツメになった感じがしますが、着る事ができました。
かれこれ、１０年ほど前に買ったスーツで、本当に数回しか装着していなかったのですが、晴れて本日、久々に袖を通してみました。
友人の社長さんの２次会に呼ばれたので。
１０年間、スタイルを維持してきた。
と言えば、聞こえは良いかもしれませんが、努力した時期もあれば、そうでない時期もあります。
全体的な大きさは、あまり変化なかったみたいですが、中身はちょっと。。。
もう少し、身体を動かすよう意識したいと思う今日この頃でした。
2008.11.22 2009年度の手帳と2009年度の事業計画
来年の手帳の中身を買いました。
12月になったら、１月分を入れて使用し始めるつもりです。
さて、
not for sales Incorporated株式会社は１２月決算。
特に深い意味はないのですが、キリが良いし、なんとなくそうしました。
今年一年を振り返りつつ、来年度の事業計画を立てつつあります。
今年は、中盤から景気が急速に悪くなり、社会環境は向かい風となっておりますが、おかげさまで、右肩あがりで成長できております。
まぁ、ベンチャーなので、右肩上がらなくなったらおしまいなのですが。
企業理念みたいなものがあって、
長期の事業計画があって、
中期、短期と落とし込み、
１年間の目標、半期の、四半期の、今月の、今週のとなり、今日の予定となります。
もちろん、軌道修正は常に必要にはなりますが、それでも、そういう感覚で、今日の仕事をしています。意識しているかどうかはさておき。
みなさんは来年度の手帳を購入されましたか？
って、１月始まり以外の方もいらっしゃいますよね。
先の見えない時代だからこそ、自分たちなりの先を見据えて、今日をがんばっていきたいと思っております。
よろしければ、応援をお願いします。
2008.11.18 ゲーム理論で考える、状況を変えるチカラ。
| 私＼相棒 | 沈黙（協調） | 証言（裏切） |
沈黙（協調） | （私：3年、相：3年） | （私：5年、相：0年（無罪）） |
証言（裏切） | （私：０年（無罪）、相：5年） | （私：4年、相：4年） |
こんな図を書いて、ゲーム理論を説明してから、かれこれ９ヶ月は経とうかとしています。
ということで、再度ご説明申し上げますが、
これはいわゆる、囚人のジレンマという状況の図式で、詳しくは、2.29のブログを参照してください。
さて、
ご参照いただいたことを前提にして話を進めますが、
自分にとってＢＥＳＴな選択は、裏切りです。これは、相棒にとっても同じです。
つまり、結果的に両者が裏切ることになり、私も相棒も４年の投獄を余儀なくされてしまう。
このように、「あらゆる条件において最良の結果になる」ように行動したはずなのに結果はどうもうまくない、というところが「ジレンマ」というゆえんである。
このジレンマに対して、上手に取り組んでいる組織を参考までに。
| 私＼相棒 | 沈黙（協調） | 証言（裏切） |
沈黙（協調） | （私：3年、相：3年） | （私：5年、相：組織の制裁） |
証言（裏切） | （私：組織の制裁、相：5年） | （私も相も出所後組織の制裁） |
仮に、仲間を裏切った場合は、投獄は免れるとしても組織の制裁が待っていて、ひどい目に合わされるのが確実な状況。たとえ、両者が裏切り４年の刑期を終えて出所したとしても、組織の制裁が待っている。
このような状況は、ギャング的な組織だとよくある話ではないでしょうか？
つまり、この場合の最適な戦略は、両者「沈黙」であるのは間違いない。ということになります。
前途のジレンマ状態を作り出さないために、あらかじめルールが設定されている状況です。
このように、今後想定される問題やジレンマなどに対し、あらかじめルールを設定し、ルールを破った場合の制裁も明確にされていれば、防げるジレンマがある。ということです。
ビジネスにおいて、価格競争におちいった場合に、対処するのは非常に難しいですし、基本的に法を犯すことは許されませんので、明確な約束はカルテルとして罰せられます。
ただ、暗黙の了解というのはどこの世界にも存在するので、そういうものを大切にしていくのも、いわゆるビジネスなのかもしれません。
自分が参加しているゲームを、そういう組織は良く理解しているのかもしれませんね。
2008.11.13 あなただけの情報源ってありますか？
皆様はどのような情報源をお持ちでしょうか。
誰もが、TVや新聞、大手ポータルサイトなどのマスメディアには、ほぼ毎日のように接触していると思いますが、自分だけの・・・、みたいなものって、どれくらい持っている人がいるのでしょうか？
Webサイトでも、メジャーなものから、マニアックなものまでありますよね。
マスメディアは、マスを対象としていますし、多くの人が接した時点で、自分だけの情報とはならなくなります。
まぁ、あたりまえですが。。。
となると、自分だけの、または、数少ない情報ホルダーであると言える場合とは、
やはり、「人」が情報源の場合です。
それを、噂というのかもしれません。
大手メディアになればなるほど、ある程度の信憑性は確保されている（わけでもないですが）。
として、
個人から聞く話というのは、信憑性に疑問が残る場合がありますね。
でも、
記者さんとか、刑事さんとか、裏の世界の人とかは、なんらかの「自分なりの情報源」を持っている場合が多いですよね。
世は情報化社会であります。
ゆえに、
情報の質や出所を、ある程度分別しておいた方が、その情報の解釈や利用方法、信憑性などを、いちいち検証しなくても良いので、時間の節約になるかな？とか。
今日のブログは、思いつきで書きました。
ということで、
私はあなたの情報源になるので、あなたも私の情報源になってください。
というまとめかたは、支離滅裂ですかね？
2008.11.12 金言・格言にあえて動かされてみる。
気に入ってる言葉とかありますか？
座右の銘でもなんでも良いのですが、言葉の意味というか、言霊が身体を駆け巡るような。
今日は、
私が個人的に気に入っている、そういった「言葉」をご紹介しようかな、と、思っております。
１ ビクター・フランクルさんより
「終極において人は、人生の価値が何であるかを問うべきではない。自分が人生に問われていると理解すべきである。自分の人生の責任を引き受けなければ、その問いに答えることはできない。」
んー、考えさせられましたねー。
２ アリストテレスさんより
「人格は繰り返す行動の総計である。ゆえに、人格は単発的な行動にあらず、習慣である。」
こちらもなかなか身にしみております。
私としては、できるだけ安定した自分でいたいと望んでおります。
３ だれでしたっけ？
「子供に与えられるものの中で永遠の価値を持つものは２つしかない。それは、ルーツと翼である。」
これはお気に入りです。
ルーツは自身の子供にしか与えられませんが、翼は他の人にも与えられますし。
たくさんの人々から、いろいろ頂いて生きておりますが、できれば、いろいろ与えてから死にたいと思っています。
と、まぁ、そういう言葉はいろいろあるわけで。
さらに言えば、上記は全部、一冊の本の受け売りなわけです。
数多くの本を読み、そのほとんどがそんなに役に立たなかったとしても、たった一冊の良書に出会えたのであれば、それはそれで、良かったのではないかな？と。
実際は、ほとんどの本が、少なくとも何かしらの役には立っていると思っているので、引き続き、読書は続けたいと思っています。というか、もっともっと読書量を増やしたいと思っております。
今、読書をしなくても良いほどの、余裕のある人生ではないと思っているので。
2008.11.03 認知度の向上にＴＶはどれだけ役立つのか？
本日の０：10より、弊社グループ制作の番組「東京カフェ」がスタートいたします。
地デジとワンセグにて、ＭＸテレビをご覧下さい。（Ｓ２なので、チャンネル プラス１ね）
さて、我々、パフォーマンス追求企業として、
あげなければいけない、求められているパフォーマンスとは？
ひとつ！
視聴率を取る！
ひとつ！
クライアント様の認知度向上！
であります！
視聴率は、局の方に情報が集まるので、いままでの地道な番組宣伝の成果が問われているところです。
認知度の向上と言う部分が、なかなかやっかいです。
まず、ＴＶ番組を見てもらう。
そして、なんらかのアクションを返してもらって、初めてわかる。
それが、例えば、（日本ビール様）コロナビールの購買なのか？リライブフードアカデミー様や東京アニメーター学院様への入学なのか、ミエルドーナツ様のドーナツを買うのか？
ということになりますが、
このあたりからは、販促というよりは広告（メディアミックス）の部分でもあるので、なかなか効果測定が難しいところではあります。
それでも、
クライアント様のＷｅｂページのアクセスが増加するなど、なんらかの指標がない訳ではない。
ですし、
ターゲットとしている視聴者と、クライアント様のターゲットが違っていたとしても、口コミ（バズ）などで、伝染して行き、結果として、クライアント様に貢献するということが、イコール、パフォーマンスなのだと思っています。
そして、我々も、
そういうパフォーマンスを早めに、できるだけ大きく達成させる。というパフォーマンスを求められていることも理解しております。
ただ、ＴＶで放送し、数万人の方に見られたから、認知度は向上したはずです！
という、昔ながらの広告というスタイルでは、この先やっていけないと考えております。
ということで、
こちらのブログをご覧の皆様。
あなたがお酒を飲まなくても良いので、とりあえず「日本ビール様」のＷｅｂページをご覧下さい。
そして、
知り合いに飲食店の方がいらっしゃれば、５６７はコロナビールの日というのを教えてあげてください。
はたまた、
だれかがどこかの飲食店で、飲みたいビールを迷っていたら、ぜひ、ＣｏｒｏｎａＥｘｔｒａを薦めてあげてください。
日本ビール
リライブフードアカデミー
東京アニメーター学院
ミエルドーナツ
はい、とりあえずワンクリック！
よろしくお願いいたします。
2008.10.29 知らないことは罪
お金持ちとか、貧乏人とか、強い人とか、弱い人とか。
いろいろなご意見があるかと思いますが、
どれも正解のようで、どれも正解じゃないようで。。。
僕が、昔、
友人に聞いた言葉が、今でも一番しっくりくるのでご紹介します。
「法律は、知っている人の味方です」と。
知らないと、使えない。
だから、全く別の機会に、別の友人に言われた言葉が心に残っています。
「知らないことは、罪」だと。
特に、
自分のチームや部下を持ったりして、
自分の無知が、まわりに影響を与えるような場面で、痛感します。
ある一定のレベルを超えるまでは、
「知らなかった」「誰も教えてくれなかった」で通用するのですが、
それ以降、
知らない事が言い訳にならなくなります。
世界の全てを知ることは出来ません。
でも、
少しでも、知識を増やすことは可能だと思います。
それだけに、
日々、どれだけ価値ある情報を、自分の中にインプットしていくか？
って、けっこう重要なことなんですよね。
2008.10.24 株も為替も、えらいことになってますね。
10月24日（金）の終値が、前日比-811円安の 7649円！
５年前の、バブル後最安値が目前です。
とりあえず、将来に不安を感じまくって、なんでもかんでも安くなるから「売り」とか、「売り」の方が儲かるからと言った行動は、そろそろこれくらいにした方が良い感じもします。
ただ、追証など、やむにやまれぬ理由の方は、早めに投げてください。
持ちこたえる体力のある方、または、アップルさんなどのように、潤沢に資金のある方。
ここらで、経済を支えてみてはいかがでしょうか？
５年前の今の決定的な違いは、
日本の銀行は、体力がある！というところでしょうか。
他国は、金融機関に公的資金を！と、声を荒げてそれが実現しておりますが、一方、日本はいかがでしょうか？
そういう経営危機の海外企業を、買収しちゃってるじゃないですか！
円もかなり高くなっちゃってるし、株も安くなってるのに、この体力！さすがです。
でも、この円高と株安で、そうとう厳しい状況にあるのは確実ですし、実経済の足を引っ張る水準をすでに超えていると思われます。
せっかくの円高。
この際、買われた円を使って、海外の資産を買おう！
原油も安くなってるから、エネルギー関係の資産を買おう！
日本にとっては、最後のチャンスかもしれません。
このチャンスに、世界の階段を再び駆け上がろうではありませんか！
そのために、何が出来るか？
実体経済をこれ以上弱らせても、良い事ないと思います。
2008.10.21 代官山コレクション（ファッションショー）を応援！
今日は、代官山ボールルームで行われた”代官山コレクション”の応援に行ってきました。
コロナビールさんにもご協力いただき、
ちょっとは盛り上げられたかな？とか。そんな感じです。
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前回以上にコロナビールが大盛況でして、
もう、１０月だから、という感覚で持っていったら、半ばにして品切れになってしまいました。
お客様には、大変ご迷惑をおかけしました。
次回は、もっとたくさんコロナビールをお持ちしますので、よろしくお願いいたします。
また、
コロナを置いているお店に行った時には、ぜひ「Corona Extra」を。
もちろん、ライムを添えて。
ＥＭＰＯＲＩＯカフェでも、５６７はコロナの日実施中ですし、もうすぐテレビＣＭもスタートするので、567はコロナの日というお店が増えてくると思います。
広告屋としては、ぜひ、いろいろなお店で567の日を楽しんでいただきたいですし。
学芸大ならＥＭＰＯＲＩＯカフェに来て欲しいというのが自社カフェを持っている弊社としての正直な気持ちです。
もっともっと、Ｃｏｒｏｎａビールのファンを増やしたいと思います。
代官山コレクションの関係者の皆様。本日はありがとうございました。＆お疲れ様でした。
そうそう、展示会は明日も明後日（水曜日）もやっているので、一般の方、バイヤーの方々、ぜひ、代官山ボールルーム（アウトレットの上）にお越し下さい。
そして、明日の火曜日の夜は、青山ベロアで東京カフェのキックオフパーティー。
エントランスにて、
「東京カフェ」と言ってくれるだけで、エントランスフィーが、なんと、無料に！
こちらにもぜひ、お越しくださいまし。
2008.10.21 東京カフェｖキックオフパーティー 青山ベロア
東京カフェ ベロアでパーティーしちゃいます！
ENTRANCE FREE with the keyword MXTV TokyoCafe
しかも、エントランスで「東京カフェ」って言ったら、タダで入れちゃう！
明日の夜は、東京カフェパーティーですな。
お誘いあわせの上、お越し下さい。
PwH feat MXTV
October 22(Wednesday) Open 21:00-LATE
「MXTV東京カフェ」 KICK OFF PARTY
2008.10.06 日経平均が１００００円を割り込みそうな勢いですね。
そろそろ、景気の下降もコレくらいにして欲しいです。
マーケットが拡大する中なら、我々みたいなベンチャーも成長しやすいですが、景気縮小傾向となると、既存の企業も、けっこうがんばってくるので、競合が増えてこまります。
ということもないのですが、
やはり、ビジネスを展開していく上では、景気は良い方がやりやすいし、株価は、右肩上がりで推移して欲しいのが現状です。
はたして、日経平均株価は近日中に１０，０００円を割り込むのでしょうか？
それは、誰にも分かりません。
が、リードは５００円を切ってますね。
相場の良くある性質からいくと、割り込むのは時間の問題です。
他のさまざまなファンダメンタルを考慮しても、避けられないのかもしれません。
未来への期待とか、成長への希望とか、そういうのが「株価」を支えます。マーケットが縮小するとしても、みんながそう思うと、株価が下がります。
景気は良くなる！マーケットは拡大する！
と、みんなが思えば、実際に景気は良くなります。それでビジネスも展開されるので、マーケットも拡大されるかもしれません。
せっかくの人類なので、滅亡の寸前まで、できれば成長を続けたいという人が多ければ、実際にそうなるでしょうし、人間の一生と同じように、衰退期というものがあるのだとすれば、どこかで昭和初期の利便性まで戻るような、そういう流れになるのかもしれません。
まぁ、その方が「エコ」ですけども。
ちょっと、極論になってしまいましたが、
バブルは良くないかもしれませんが、経済の根本はバブルみたいなものなので、みんなが希望を持てるような世の中に、みんなでして行こうという気持ちを持った方が、みんなのためになる。
と、みんなで思いませんか？
少なくとも、我々（not for sales Incorporated株式会社）は、そういう期待感を抱きつつ、毎日仕事をしています。
だから、成長します。
2008.10.04 環境を整え、無駄を省く努力をしています。
数ヶ月前から徐々にですが、nfsのオフィスの模様替えと設備投資と、整理整頓を進めております。
無駄をできるだけ排除したいので。
そして、気持ちよく仕事をしたいので。
nfsには、オフィスによくあるような、スチールの机はありません。
向かい合っている席もありません。
集中して仕事をしている時は、自分だけの世界に浸れるような、そういう環境に近づけたいと思っています。
だって、
自分のスペースは、確保したいでしょ？だれでも。
自分専用の空間で、最高の環境で仕事したいでしょ？
その方が、パフォーマンスあがるでしょ！っていう考え方です。
もちろん、ひとりひとりに個室があるわけでもなく、パーテーションで仕切られているわけでもないですが。
とりあえず、みんな近くにいるので、
簡単な打ち合わせは自分のデスクからでもできるし、集中もできる。
コックピットの集合体のような、そんなオフィスを目指しています。
そんな空間から生まれてくる、あんなこんなのクリエイティブな発想と作品。
ご期待ください。