店舗デザイン、飲食店のプロデュース、開業支援、業態企画開発、広告代理、撮影スタジオ、SP、スポットCM等様々なブランディングソリューションを提供する会社です。

2010.09.03  学芸大学大学GDU勉強会のご案内9/8（水）

毎月“第2水曜日”は学芸大学大学勉強会

今回も2人をゲスト講師にお招きします！
テーマは「iPhone」と「一眼レフカメラ」。

2部構成なので、いっぺんに2つを学べます☆

どうぞこの機会に新しい知識と新しい出会いを


【第一部】
『知らなきゃソン！iPhone超活用術』
<クラウドアプリ ゼロからセミナー>

昨今よく聞くクラウドコンピューティング。

言葉は知っているけれど、実際便利なの？
どうやって使うの？難しくないの？

そんな方にピッタリの「iPhone×クラウドサービス」の
活用術を伝授させて頂きます！

仕事にプライベートに、
「iPhoneってこんなに便利だったんだ！」と
目から鱗の情報満載です。

※iPhone初心者の方が対象です。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

【第二部】
『一眼レフカメラ ステップアップ講座 初心者編』

もっと写真がうまくなりたい！
もう少し一眼レフカメラを使いこなしたい！
思い通りの写真が撮りたい！

そう思ったことってありませんか？

ピクチャーダイヤル（シーンダイヤル）で
撮影していて物足りなさを感じている方向けに、
レンズの使い方のコツや一眼レフの特徴である
ボケを自在にコントロールするやり方など
カンタンに使いこなせるポイントを
実際にお持ちのカメラで試しながらお話し致します。

※当日はお持ちの一眼レフカメラをご持参下さい。

■□■□■□　スピーカープロフィール　■□■□■□■□■□■□

【第一部】『知らなきゃソン！iPhone超活用術』

●武田 紘志

昨年末に大手メーカーから脱サラ、フリーランスに。
まさに「iPhone×クラウドサービス」を活用し、フリーランスとして活動中。
その利便性を皆様に知って頂こうとセミナー講師を務める。
現在、輸入商社を立ち上げるべく準備中。


【第二部】『一眼レフカメラ ステップアップ講座 初心者編』

●鶴田 真実

2002-2007 日本スポーツ出版社写真部。
雑誌『週刊ゴング』『ゴング格闘技』を主に担当。

2007- フリーランスとして高校野球専門誌『ホームラン』などで
活動しつつ、Canon 一眼レフカメラ販売員として
ヨドバシカメラAkiba店など大手量販店に勤務。
多くのお客様とお話しすることで、
ニーズに合わせたプランをご提案致します。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

▼日時
9/8(水)20:00～21:30
〔受付開始19:45～〕

▼参加費
　2,000円
（当日、受付にてお支払い下さい）

▼定員
　16人

▼開催場所
　東急東横線『学芸大学駅』西口から徒歩5分
　駒沢通りのカフェ“EMPORIO”3F→ studio CAKE
　http://emporio.tv/
http://www.studio-gallery.tv/

2010.09.03  9月です。今年もあと残り1/3ですなぁ。

毎月、月末から月初にかけて、ちょっとドライバーの私です。

夏前に購入した、会社の愛車タウンエースノア君も、そろそろこなれて来た感じです。

だんだん、乗り方も解ってきたので、燃費も良くなって来ています。この、月末のドライブ大会も、１度満タンにしたら、全部回れる感じですね。

こういう、月例の仕事をしていると、１ヶ月のサイクルを十分に感じられる訳ですが、本当に1ヶ月って早いなぁーって思います。そして、あれよあれよという間に９月。今年もあと4カ月ですね。

１日も１週間も１ヶ月も１年も、ある意味、同じように「あっと言う間」ですが、そんな中でも、明日のため、来週のため、来月のため、来年のために、何かしら積み重ねておかないと、今年と同じ来年を過ごすハメになっちゃいます。と考えると、なにかを積み重ねるとしたら、「今日」しかない訳です。

今日蒔いた種が、明日か、来週か、来月か、来年か、はたまたそれ以降か？は、解りませんが、芽が出る可能性を信じて。種をまいて、水をやって。大切に育てたものしか、刈り取れないと思いますんで。

基本、明日はどうなるか解らない派だし、かならず明日があると思っている訳ではないのですが、明日がある可能性はとても高いし、来年がある可能性も、今日、積み重ねる時間を取る決意をするには、十分すぎる程に高いです。

日常の業務、やらなきゃいけない事、たくさんあると思いますが、そんな中でも今日の時間を明日のために投資する事は、非常にパフォーマンスの高い行動だと思っています。

ちょっとリンク集。

・学芸大学ベリーダンス教室のWeb
・not for sales Inc.セミオフィシャル　アメブロ
・EMPORIOカフェブログ
・スタジオCAKEのブログ
・学芸大学で働くOLのランチブログ
・つくねデザイン事務所のブログ

コンテナ・中古コンテナの総合販売サイト
http://www.container-bank.com/
コンテナバンクWeb

そして、株式会社渋谷様つながりで、古材やアジアン雑貨などを
http://www.orientalgarden-group.com/
オリエンタルガーデンWeb

さらに、ペルシャ絨毯やギャベ（ギャッべ）など
http://www.modern-persia.com/
モダンペルシャWeb

not for sales Incorporated株式会社

2010.08.29  大事を小事の犠牲にしてはならない。

昨夜、４時頃まで「戦略的思考をどう実践するか」（昨日のブログ参照）を読んでました。

勉強になる部分も多いので、今後に活かせられればと。

戦略も、ゲーム理論も、フェルミ推定も、事業計画もなにもかも、なにかしらの目的のために利用するからこそ価値があり、目的のない戦いや努力に意味はないかと。

現代に生きる人は、望む望まないに関わらず、誰もが戦略家にならざるを得ません。であるならば、より良い戦略家であるべきですね。

さて、基本的に他人（自分以外の意思決定など）の影響を受ける事を前提として、戦略を構築しますが、それだけが戦略という訳ではなく、だれもが、未来の自分のために戦略を立てたりもします。簡単に言うと、現在から未来への資源の配分（主に、お金と時間）を考えると言う事です。

本来、自分の行動というのは、そのほとんどを自分で管理し、資源配分できる貴重な存在です。逆に言うと、完全に影響できるのは「自分の行動（時間の使い方）」しかない。という感じです。もちろん、資源には限りがあるので、その範囲内での分配を考える訳ですが、これが意外と難しい。

単純に、読書が自分のためになる。という思いによって、読書の時間を確保したところで、それだけで配分が完了する訳ではなく、すぐに使えるアイデアを求めたり、明日の作業のため、スキルアップできるような専門書を読む。というのから、すぐに利用できるわけではないが、将来的に知っておいた方が良いと思う事が書いてありそうな本を読む。というのまで、読む本の内容によっても、投下する資源（お金と時間）から、得られる出あろう内容や、パフォーマンスに換わる時期なども、小～大、短期～長期と、実に様々です。

どのように配分するかは、もちろん人それぞれだとは思いますが、常に、５年後１０年後を意識して、今の時間を使える人の方が、目先にばかりとらわれている人よりも、後々、影響力を持つであろう事は、想像に難しくありません。

ほんの少しの時間でも良いので、遠い将来のために投資しておく事は、非常に重要です。なぜなら、今から１０年前にさかのぼって、今のために投資する事は、どんなに頑張っても不可能なのですから。

10年前に柿の木を植えて手入れをしていれば、今年収穫できる可能性は高いですが、今年植えた苗から、今年すぐに収穫する事ができないのと同じ事です。

「大事を小事の犠牲にしてはならない。」「最良の敵は良である。」など、目先の事にとらわれて、遠い将来を犠牲にしてはならない。または、本当に目指している目標が遠いからと言って、今日の時間を目先の事にばかり利用してはならい。という教えをつたえる言葉はたくさんあります。

あなたの本当に目指している状態になるために、必要とされる資源の投下はどれくらいでしょうか？１週間に１時間で十分な程度の低い目標なのか？それとも、与えられたほとんどの資源を投下し続けてさえ、確実に手に入るとは言えないくらい、相当に高い所にある目標なのか？たくさんの犠牲を払う事によってしか、手に入れる可能性を高められないような目標なのか？高い目標を持つことは、充実した時間を送れる反面、忍耐を必要とします。

選択の自由がある時に、常に、目標に一歩でも近づく決断をする事が可能性を高め、目先の利益にとらわれた決断が、可能性を低める。というのは、考える必要すらない、当たり前の事です。

可能性を追求すればするほど、成功確率は高くなり、可能性を放棄すれば、成功確率は低くなる。

もちろん、その高い目標を達成するためには、運やタイミングといった、自分ではどうしようもない要素も大きく影響を及ぼす事でしょう。それは、否定できない部分ですが、だからと言って、もっている資源の投下を減らす理由にはなりません。

今の自分が思うような結果を出せていないとすれば、それは、今までの資源（お金と時間）の使い方の結果であって、基本的に、その全責任は自分にある。

明日、一か月後、一年後、十年後、望む結果を手に入れるために、今からの時間の使い方を見直す。今後、限りなく訪れる選択の機会において、常に、目標の達成に貢献する可能性の高い方を選ぶ。

と、言えるような人って、世の中の何％くらいなのかなぁ？と、ふと思いました。

ちょっとリンク集。

・学芸大学ベリーダンス教室のWeb
・not for sales Inc.セミオフィシャル　アメブロ
・EMPORIOカフェブログ
・スタジオCAKEのブログ
・学芸大学で働くOLのランチブログ
・つくねデザイン事務所のブログ

コンテナ・中古コンテナの総合販売サイト
http://www.container-bank.com/
コンテナバンクWeb

そして、株式会社渋谷様つながりで、古材やアジアン雑貨などを扱う、
http://www.orientalgarden-group.com/
オリエンタルガーデンWeb

さらに、ペルシャ絨毯やギャベ（ギャッべ）などを取り扱う、
http://www.modern-persia.com/
モダンペルシャWeb

not for sales Incorporated株式会社

2010.08.29  戦略的思考を実践する。という本が出ました。

ちょっと前まで、行動経済学の本にハマっていたのですが、実用的（実用可能）な範囲の知識は、身に付けたような気がしたので、またまたゲーム理論や戦略についての本にハマっています。
 
手前の右側は、結構前にご紹介した「戦略的思考とは何か：エール大学式ゲーム理論の発想法」という書籍ですが、左手前のものは、その改訂版というか、進化版というか、まぁ、最近出たヤツっぽいです。アマゾンの紹介メールにしてやられました・・・。

結構美味しいものが食べられるくらいの価格に泣きながらも、知識というか知恵の源泉を数千円とちょっとした時間を投資するだけで手に入れられるなら、まぁ、安いものかと思いまして。。。

正直なところ、行動経済学もゲーム理論も、他の戦略論などなど、経済学というか、学問として、なんらかのパターンにしっかりとはめてしまおうとすると、無理があるものが多いです。かと言って、完璧で内からと言って、そのエッセンスを知らないよりは、知っている方が断然良い！というのは、まず間違いないです。

経営者であり、コンサルタントでもある私が必要としているのは、全てのケースにおいて普遍の理論を展開することではなく、個別のケースにおいて、最も役に立ちそうな戦略をクライアントのために一緒に考えたり、一歩進むためのアイデアを出したりすることですから。

なので、スタンスとしては、使えそうな時に、使えそうな理論を用いて、とにかく結果を求める。そういう感じでしょうか。

最終的には、イメージです。たくさんの理論を用いて、時に矛盾するような理論も同時に利用して、ひとつの、可能性の高そうなストーリーを展開し、戦略を構築する。というのは、理論の足し算というよりは、おぼろげなイメージ。現在地から目的地まで見通している訳ではなく、なんとなく先を見据えて、目的地まで行けそうな気がする。そんなビジョンがおぼろげに見える。論理だてて説明できるわけではないけど、現在与えられている資源と、想定される障害と、予測不可能なハプニングと、一応、ざっくりと計算に入れた上で、「多分、行けそう。だから、行こう！」という、結構テキトーな感じ。

なにより、イメージに頼る部分は、その道の途中で、資源が増えたり減ったり、進化したり、不可避なトラブルが起こったり。の部分。そんなの、今の時点で完全に予測できる訳がない。

そんな中で、現在の情報から想定されるであろう事は、出来る限り多く網羅して思考し、数字に変換して考え、戦略を立てて意思決定をする。または、意思決定を促す。だから、面白いんですよね。その分、苦労もたくさんなのは、やる前から解っていますけども。

確実なもの、レールがしっかりと敷かれているもの。または、不確定さが残る中での意思決定と行動。どちらを選ぶかはその人次第だと思いますが、ダメかもしれない、負けるかもしれない事を達成した時に、充実や遣り甲斐を感じるでしょうし、そこに成長を伴っているのだと思っております。

と、自分に言い聞かせ、難しい本を頑張って読みたいと思います。

あんど、最近、学芸大学ベリーダンス教室のWebを作成しました。よろしくです。

2010.08.20  nfsのとある社員が企業内起業しました。

彼の名は「つくね」。

先日まで、立派な企業戦士だったのですが、この度、企業内独立宣言です。

いちおう、独立後も、「弊社：ノットフォーセールス」とは仲良くやっていきたいらしく、社章はそのままに。

彼はこう見えて、Webデザインが得意なのです。

そして、彼いわく、「僕はグーグルの気持ちが解る。」そうなので、SEOも得意としているようです。

 
「つくね」が、彼の部下に指示してWebを制作している図、です。

首元のシミが、彼の今までの苦労を物語っています・・・。


企業内起業する寸前まで、柿の木坂のエイムハウスさんに入社しようとたくらんでいた事は、今では周知の事実。。。そんな、自分に都合の悪い事は気にしない「つくね」。

彼がメインで登場するブログ、時間があれば見てやってください。
つくねデザイン事務所のブログ

2010.08.19  市場規範と社会規範の両立とバランス

以前のブログにも書きましたが、人は「社会規範」と「市場規範」の二つの世界を同時に生きています。

（昔の記事：このブログ）

もう一回、簡単に説明しますが、
・市場規範　基本的に対価（お金）が発生する。物差しにお金を使う。ドライな感じ。
・社会規範　情や思いやりの部分。お金とは別の世界。精神世界かも。

であり、人がより高い満足を得るためには、「社会規範」の中（たとえば、ボランティア）での充実が重要という話もあります。

たとえば、通りすがりで荷物を持つのを手伝ってあげて、「ありがとうございます。」と言われれば満足ですよね？（社会規範）でも、１分くらいの作業で１万円貰えても、それはそれで満足ですよね？（市場規範）なのですが、１０円もらったら、気分悪くないですか？

０円より１０円の方が価値があるのは間違いないですが、社会規範⇒市場規範へ思考がシフトした瞬間に、その対価の価値を意識するようになり、重い荷物を持つのを手伝ってあげて１０円というのは、なんか、馬鹿にされた感じすらしてしまいます。

さてさて、市場規範と社会規範の違いと内容をおおまかにご理解いただいた上で、本題に入ります。

一般的に、市場規範よりも社会規範の方が崇高であり、人がより満足できる状態になるので、たとえば、市場規範の申し子のような「株式会社」であっても、その組織内で「社会規範」を上手に利用できる場合には、その組織は、仕事と報酬だけの組織よりも、良い成果につながる場合も多くあります。

いわゆる、モチベーションや忠誠度などと言った部分において、優位に立てるからだと思われます。

人が仕事をする理由は、「お金」だけじゃないですからね。

で、ここからが重要なのですが、基本的に、市場規範から社会規範への移行は簡単ではありません。一度ドライになった関係を「情」を意識したものにシフトさせて行くのは、労力も時間もたくさん必要です。

でも、不可能ではないと思われます。

その際、イニシアチブを取るべきは、その関係性において「チカラ」のある方であり、リーダーシップを発揮できる方である必要があります。会社という組織であれば、それを行うのは、いわゆる「トップマネジメント」の方の仕事です。市場規範は、言い方を変えれば「自分だけは損しない」「出来る限り、自分は得をする」という、シェアの奪い合いを意識した考え方です。

「チカラ」の弱い側が、崇高な社会規範を掲げて、それにシフトさせるように努力したところで、チカラの強い側が市場規範を適用してきたら、簡単に搾取されてしまうリスクが大きいです。そのリスクは、もちろん逆の立場でも同じように存在しますが、力がある側は、それに耐えながら、社会規範へシフトさせられた場合の利益というのを示しながら、理解を得るため、いろいろな施策を展開する必要があり、また、その理想に近づいた場合には、最も大きな利益を得るのは、チカラを持っている側であると考えられます。

ちょっと話がそれますが、日本という国や国民性は、この「社会規範」を非常に上手に利用していると思います。それだけに、食うか食われるかの国際的なマーケットの中においては、やや、幼い感じがするのも事実かもしれません。

そんな国際社会の中で、崇高な理想を掲げるのは、決して悪い事ではないのですが、その理想と現実とのギャップをきちんと理解し、実際の戦略に活かしていかないと、「搾取されてばかりの立場」に甘んじてしまう可能性もあります。

日本という国は、世界のリーダーでもなければ、イニシアティブを取れる立場でもない。にも拘わらず、ちょっと社会規範に寄りすぎの部分があり、市場規範で攻めて来ている他に、上手に対抗できていないように感じています。

もちろん、理念がないと、なんでもかんでも奪い合いになってしまいますし、ゲーム理論のモデルにぴったりはまってしまうような、薄っぺらい感じになってしまうので、理念そのものを掲げるのは良い事だと思うのですが、それと、実際の戦略は区別して考えておかないと、結果、だれも幸せにできないような気がしています。

難しい問題ですけどねぇ。

2010.08.15  出会いと別れの繰り返しが人生かと。

人生、出会いと別れの繰り返し。まぁ、そりゃそーです。ようは、滞在時間（滞留時間？）の問題かな、と。

人と人、という面もありますし、それ以外でも、モノを所有する期間もあれば、なにかに注力している時間も、いうなれば、出会いと別れかな？と。

きっかけは、それぞれいろいろあると思いますが、すべてにおいて、「永遠」というのは存在しないからこそ、その限られた期間は、出来る限り大切にしたいと思うのでした。

期間を定める、最後を意識する事は、良い面もあり、また、悪い面もあります。

ただ、期間を定めないからと言って、終わりがない訳ではないという事だけは、心の片隅にででも、意識しておいた方が良いかなと、個人的に思います。

現実を客観的に捉える努力は、いつも、意識しないと意外に難しいもんですな。

2010.08.13  Party＠EMPORIOカフェ8/27,20：00～22：00

８月の２７日（金曜日）の夜（20時～）、EMPORIOカフェの３FにあるスタジオCAKEにて、
Mexican Food & Beer &Cocktail PARTY　が開催されます！



男性￥3,500
女性￥3,000　で飲み放題！

もちろんコロナビールも飲み放題、フードも食べ放題！

ちょっとくらい、涼しくなっているであろう夏の夜。ぜひ、いろいろな方々との交流を深めるべく、お誘い合わせの上お越しください。

お申込み、お問い合わせは、

party@emporio.tv

まで！
一応、交流会ですので、お申込みの際には、
・お名前　・ご職業を明記下さい。

2010.08.12  エンポリオカフェのブログに登場してしまいました！

このたび、EMPORIOカフェのブログに、秋のオムライス試食風景を掲載されちゃいました。

・EMPORIOカフェブログ


こちら、秋のオムライス候補１番「仮）キノコのボロネーゼ・オム」でございます。いろいろ考えるなー。凄いなー。と、我が社の事ながら感心しながら、とても美味しく頂きました。（ごちそうさまでした。）

で、このオムライスを食べている時に激写されてしまい、先ほど・EMPORIOカフェブログをチェックしたら、すでにブログにアップされておりました。。。私自身の写真が掲載されることはめったにないので、ちょっとテレますね、こりゃ。まっ、別にたいした事ではないんですけどもね。

・not for sales Inc.セミオフィシャル　アメブロ
・EMPORIOカフェブログ
・スタジオCAKEのブログ
・学芸大学で働くOLのランチブログ

このあたり、チェックはお済みですか？こちらのブログとアメブロは私が９９％書いているのですが、他のブログは弊社の女子がほとんど書いておりますので、ぜひ、チェック＆コメントを。

話はかわりますが、世間様はお盆休みの所が多いですねー。高速道路も渋滞しているそうで・・・。そんな中、私は屋上で運動したり読書したりしつつ、日光浴しています。おかげさまで、クライアント様や取引先様と久しぶりに会うと、「焼けてますねー。」「どこか行かれたんですか？」と聞かれるのですが、そこは素直に「屋上です。」と答えております。

手軽だし、そこそこ楽しいから、ぜんぜん良いんですけどねー！

2010.08.11  アサイーボウルを東京のカフェでどうぞ。

アサイーボウル（Acai Bowl）を東京のカフェEMPORIOで好評販売中！
 
フルーツは季節に合わせていろいろ変わります。（バナナは定番ですが、抜けない事もないかも）

最近、エンポリオのWebが新しくなったのですが、もうすでにチェックしていただいていますか？not for sales Inc.としては、Webサイト（ホームページ）を、安く、早く制作するために、最近、いろいろなスキルやツールを手に入れております。

SEO対策も、ビッグキーワードが絡むような場合は、専門業者さんと連携して進める事もありますが、基本的には自社で対応するようにしています。（なんせ、外部に頼むと高いので・・・。）まぁ、SEO対策も、いうなれば、グーグルさんのアルゴリズムをいかに解析するか？なので、人的なセンスが問われるとなれば、これはもう、我々の出番かな？と。

と言う事で、今まで以上にWebに強い会社になるべく、以前よりも様々な面でパワーアップをはかっています。

手始めに、いろいろやっているブログなどをご紹介。

・not for sales Inc.セミオフィシャル　アメブロ
・EMPORIOカフェブログ
・スタジオCAKEのブログ
・学芸大学で働くOLのランチブログ

まぁ、こんな感じでしょうか。ブログもなかなか侮れないですからねー。今のご時世。他にもいくつかあるようですが、今回はここまで！

not for sales Incorporated株式会社

2010.08.10  一過性よりも積み重ねの方が努力と呼ぶにふさわしい

本当の意味で、努力とか頑張りとかは、短期的なものにあらず、長期的なものである。

もちろん、”ココ一番”に、注力する事は必要であろうが、それも、地道な積み重ねの上にあってこそ意味をなす。

たとえば、２年間、毎日プラス１時間頑張った彼には、７００時間分以上の積み重ねがある。その彼が、勝負の別れ際で、あとちょっと頑張る事によって、乗り越えられる壁があったとしたら、それは結構高い壁だと思う。

一方、壁を目前に、２～３日昼夜寝食を忘れて努力する彼がいる。それまでは、１日２時間余計に頑張る彼を横目に、いわゆる「自分のライフスタイル」で時間を過ごしてきた。その彼には、72時間分の積み重ねしかない。残念ながら３日全力を出し切ったとしても、である。たぶん、７００時間の積み重ねの上に、最後のアフターバーナーをもって壁を乗り越える彼にはかなわないだろう。

ただし、この彼はまだマシである。

なぜなら、この彼は、壁を目前に努力することを選んだから。そして、日ごろの積み重ねに気付き、壁を超えられなかった翌日から、１日の何％かを、まだ見ぬ壁に備えるために使うだろうから。

最も残念なのが、壁を目前にするまで努力せず、壁を目前にして、ただ「無理」と思ってあきらめ、まだ見ぬ次の壁への備えを怠るタイプの彼。いつまでたっても壁を乗り越えることはできず、あろう事か、前記の彼らを批判さえする。

世の中を、世界を創るのも、変えていくのも、基本的には積み重ねを怠らない彼ら。今の世界は、先人たちの努力の土台の上に成り立っている。

ツライ道を選ぶのか、易き道を選ぶのかの選択ができるのも、彼らの築いた土台があるからこそなのだが、それにすら気付かない”残念な彼”は、狭い世界しか見えていないのかもしれない。

という内容の本が、あったようななかったような。

2010.08.08  カフェメニューブックがフリーペーパーとして。

近々、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のメニューブックが新しくなります！

以前は、御存じの通り「絵本」をそのままメニューブックとして利用していましたが、今回はメニューブックがフリーペーパーに。と言う事で、お持ち帰りいただけます。（もちろん無料で）

以前のはこちら

こんな感じのメニューブックでした。（ちなみに、この絵本は現在の立地を見つける前から存在しておりまして、いわゆる、コンセプトブックであり、企画書でもあるのです。）

まぁ、消耗品ですので、そろそろ残り少なくなってきたのと、なんか新しい事したくて、ね。今回のリニューアルにいたった訳です。


で、今回のがこちら。外国の港町の倉庫というコンセプトのカフェEMPORIOですので、パスポートをイメージして作成しました。

地域密着という事で、ビールのメニューページには学芸大学を拠点とする方々の写真があったり、近辺のカフェを紹介していたり、子供たちの遊び場「のざわテットー」さんやフルーツを仕入れさせていただいている、学芸大学西口商店街の「山手果実」さんなども掲載されています。

カフェメニューそのものは、そんなに大きく変化した訳ではないのですが、一部、新しいメニューなども追加されております。そんな中、長年の念願である「新メニュー」も、ついに登場。これは、０円メニューなのですが、どなたが最初にオーダーされるのか、とっても気になる所です。

海外のカフェやパブのように、カフェを通して知らない人同士がコミュニケーションを取って、仲良くなれるような、そんな場所を目指しています。

新しくなったEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の新メニューブック（フリー）、どうぞよろしくお願い申し上げます。

カフェ企画運営：not for sales Incorporated株式会社

2010.08.06  使えれば得られて、使わないと減ってゆくもの。

使えば使う程に得られる。
そんな都合の良い話があるのでしょうか？

大切にすればするほど脆くなり、危険にさらせばさらす程に強くなる。

これは、「なぞなぞ」ではありません。ちゃんとした解答があります。それは、人間のカラダであり心です。肉体と精神。これらは、使う程に、危険にさらす程に強くなります。別の言い方をすれば、鍛えるという事です。

「トドメを刺されなかった時、人は強くなる。」

たしかに、限界を超えてしまうと、それまでかもしれません。だからと言って、逃げてばかりでは成長できません。限界がどこにあるかは解りませんが、安全圏から抜け出す事によって成長します。

カラダの場合は認識しやすいです。運動することにより、カラダはどんどん鍛えられていきます。筋肉を鍛えるには、筋肉を使うしかない。筋繊維を破壊して再生してを繰り返す内に、繊維が太くなっていきます。筋肉だけではなく、過酷な環境で生きて行けるようになるには、少しずつ過酷な環境に身をさらして行くのが一番の近道だと思います。

では、心「精神面」はどうでしょうか？

私が読んだ「メンタルタフネス」という本によりますと、心も筋肉も似たようなもんだと。一定以上のストレスにさらされていると、ストレスに強くなる。ストレスを与えて、時々休めてを繰り返している内に、大きなストレスにも対応できるメンタルが育つと。

いきなり大きなストレスを抱えてしまうと、潰されてしまうかもしれませんが、そこに至るまでに、小さなストレスから逃げずに立ち向かい、たくさんのストレスを克服しているのであれば、その、大きなストレスにも負けない、強いメンタルが育っているのかもしれません。

限界ギリギリまで挑戦しないと成長しない訳ではないです。それは、カラダで言うならオリンピック級の結果を求めている人のトレーニング方法であり、精神で言うなら、歴史に残るような偉人レベルの方々の苦労（ストレス）だと思われるので、全員がそれを求める必要はないと思います。

ただ、ここで言いたいのは、カラダなり精神なりを鍛えるためには、それなりにリスクも時間も必要ですよ。って事です。保護された環境にいてはダメで、自分から進んでカラダにも心にもプレッシャーを与えないと成長できないと理解すべきです。

あきらめなければ、必ず道は開ける。という訳でもないでしょうが、あきらめた人には、道は絶対に見えません。「無理」という言葉を発する前に、もう一歩だけ進んでみませんか？結局は、１歩の積み重ねでしかないのですから。

not for sales Incorporated株式会社

2010.08.01  がんばれ、がんばれ。で、ノーベル賞かぁー！

日本経済新聞に、ノーベル賞を受けた、下村脩先生の私の履歴書が掲載されていたそうです。

7/31の朝刊が最終回。
以下は引用です。日本経済新聞2010年７月31日土曜朝刊「私の履歴書　下村脩」

「・・・会場の若い参加者から私への質問が出た。おそらく研究者かその卵であろう。「研究で成果が出ず、行き詰ったときはどうすればいいか」という問いだった。

「ちょっと考えた後、こう言った。『がんばれ、がんばれ。』」

・・・・・・。(;一一)

なにをー！

やっぱり、頑張るしかないっぽいです。昨日、こちらのブログで成功の秘訣を、「能力・体力・根性」としましたが、一応これで、ノーベル賞も射程圏内という事が実証されました。以下、引用の続きです。

「つべこべ言わずに努力をしなさいという、突き放したような言い方に、ひょっとしたら聞こえたかもしれない。もう少し丁寧な答え方をしようとも思ったのだが、私が言いたかったのは、結局はこの「がんばれ」という単純な言葉に尽きるのである。」

「・・・実際のところは、私は不器用で、実験は上手ではない。よく失敗する。ただ、簡単にはあきらめない。うまくいかなかったら考え直して、別なやり方を試みてみる。だめだったらもう一度、それを何度も繰り返す。それだけだ。」

ふむふむ・・・。

まっ、頑張るのはそんなに難しくないとして、頑張る方向を変更するのは勇気や知性が求められるなぁ。と、考えたりもします。ずっと頑張って来た事（サンクコスト：すでに支払ったコスト）に固執して、新しい機会を逃すのはもったいないですし。ただ、それを言い訳にして、頑張るのをやめるとか、あきらめるとかは、もっと良くないかな、と。

いつの時も難しいのは、結果を出す責任がある場合かなぁ。

方向を見定めたいですね。
で、進む方向を決めたら、とにかくがんばりましょう。

not for sales Incorporated株式会社

2010.07.31  BOXスタジオCAKEの塗装をルーキーが！

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の上の階にある、撮影用スタジオ＆多目的ルームCAKE（ケイク）。ただいま、床を塗装しております。

 
白い床を土足で利用できる！という、他のスタジオさんではやらなそうな事をやっているnfsです。その分、メンテナンスの手間は、もちろん増えます。そんなことは、最初っから解っとります。
それが、お客さんに喜んでもらえるのであれば、やらない道はないかな？と。

と言う事で、本日夜、ルーキーAOKIさんが初の業務に挑戦！
 

見て下さい！

動きが早すぎて、ローラーが消えてしまってます。
それはそうと、こうやって見ると、塗る前の床が黒にすら見えますね。。。ちょっと前に塗ったばっかりなのに、この違い。。。
まぁ、このようにして、いつもご利用いただく皆様に、気持ち良く使っていただくために、撮影用スタジオ＆多目的ルームCAKE（ケイク）、メンテナンスしていますよー。というブログでした。

ちなみに、最近、撮影用スタジオ＆多目的ルームCAKEのWebが新しくなりました。知ってます？

2010.07.31  成功するのに必要な条件って何だ？

成功するのに必要な要素というのを考えてみました。

で、結論は、

・能力　　・体力　　・根性

というのに落ち着きました。

運とか、人脈（信用）とか、情報とか、他にもいろいろあるとは思いますが、そういう外的なものに期待するのはあんまり良くないかな？と。外的なものを引き寄せるのも自分次第であり、「能力」「体力」「根性」の３つがあれば、そのうちなんとかなるんじゃないかな？と。

と言う事で、外的なものを二次的なもの。内的なものを一次的なものとして考えてみました。

「仕事で成功したいなら、人よりたくさん働きなさい。」は、まぁ、当たり前の事ですが、仕事だけではなく、他の事についても、結果的には投下時間がものを言う可能性がとても高いと思われます。

たとえば、成功の定義を「自分の理想とする人生」という、誰にでも当てはまるようなケースとして考えた場合、その、自分の理想とする人生へ続く道を歩むのを、明日から始めるのではなく、今日から始める。１日８時間投下するのではなく、１６時間投下する。誰だって、成功の可能性は向上させられるはず。

同じように時間を投下しても、結果が出る人と出ない人に分かれる事もあると思います。

だとしたら、結果の出なかった人の選択肢としては、もっとたくさん時間を使えるようにするのか、同じ時間で効率良く対応できるように、もっと能力を高めるのか？というのが妥当な所かと。

そこで、運や環境のせいにしてしまう人は、たぶん、その考え方こそが問題であり、結果につながらなかった要因だと理解するべきで、最も影響出来るポイントである、「自分の時間の使い方」に焦点を絞って欲しいと思います。

まぁ、甘くはないから、最後は根性の問題になると思いますが、そこは踏ん張ろう。

と言っても、ただの根性論ではないですよ。「能力」「体力」「根性」で、もっとも磨くべきは「能力」です。本当の意味で「高い能力」を有しているのであれば、並の成功程度なら「体力」「根性」を必要とすらしないでしょうし。

と言う事で、
能力・体力・根性を、毎日地道に育みたいと思います。

店舗プロデューサーとして、ブログ書くべきかなぁ？と思いながらも。。。

2010.07.29  エイムハウスタイムス８月号発刊！（配布完了！）

エイムハウスタイムス８月号が発刊されましたー！（いぇぃ！）


http://aimhousetimes.com
特集は、目黒線、大井町線の特集です。
今回も、２００物件をどどーんとご紹介。

マチナビは、目黒のショップをご紹介。充実の一冊となっております。目黒区・世田谷区のいろいろなショップに設置しておりますフリーペーパーですので、見つけたらお気軽にお持ち帰りください。もちろん、弊社のEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にも設置してますよー。

メンバー登録しないと見られない物件などもあるのって、みなさん知ってますかね？売主さんが「不特定多数への広告は不可」とされる場合や、広告として掲載するのに十分な情報が整っていない物件など（フライング気味）、チラシやWebには当然掲載できません。が、メンバー登録された方というのは、不特定な方ではなくなるので、そういった情報も提供できるようになるそうです。とりあえず、

エイムハウスタイムスをちょっとご覧くださいな。

余談ですが、
ただいま、目黒区・世田谷区を中心とした店舗ネットワークを構築すべく、エイムハウスタイムスの設置店舗への配布を、弊社nfsが担当させていただいております。

毎月、定期的に訪問する、クリエイティブ・デザイン・コンサルティング会社というのも、世の中にはなかなかないと思いますので、なにかあったら、御用命いただければと思います。

いろいろなお店さんで、いろいろお話が聞けるのは、コンサルするにしても、デザインするにしても、いろいろと勉強になります。ちなみに、エイムハウスタイムスのWeb版（リンク先）の、制作・更新なども弊社が承っております。

まぁ、なんでもやりますよ。って事です。弊社nfsに競争優位性があって、お客様の役に立つことで、商売として成り立つなら、ね。まだまだ、駆け出しですからー！

2010.07.20  学芸大学ランチブログ（学大で働くOLブログ）宣伝。

学芸大学駅近辺でランチをする人にお役立ち！という感じか、毎日のランチやおやつを記録していくためか？は、わかりませんが、学芸大学ランチブログを、弊社のOLさんたちが始めた模様です。

学芸大学で働くOLたちのランチとおやつ

もちろん、自社運営EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店でランチする事も多いのですが、やっぱり、毎日となると、ちょっとね。やっぱり、ね。

nfsが、学芸大学駅西口徒歩5分の場所にあるため、ランチ情報はやや西口寄りになるのか？それとも、あくなき食への追求が、東口へと進出させるのか？私自身も楽しみにしています。

もう、４年以上学大に住んでいますが、まだまだ、行った事のないお店もありますし。

この際、近所のOLさん達も巻き込んで、２０人くらいが書き連ねる共有のブログとかになって、ゆる～いユニットでも組んだら人気も出て面白いかな。と、勝手な考えも湧いてきたりしますが、それはさて置き。

今後、どんどん投稿数が増えて行きますので、なにとぞよろしくお願いします。

not for sales Incorporated株式会社

2010.07.19  状況は常に変化するから。

状況は常に変化します。

今日と同じ明日が来る、訳がないです。

小さな変化しかなかったり、目に見える変化じゃなかったりすると、確かに、昨日と今日は同じに見えて、明日も同じような感覚に陥ります。

それは、あくまで感覚の問題であって、現実とは違います。

いつも、認識が全て！という事を書いているこちらのブログ。であるならば、変化を感じないのであれば、ないのと同じ。という事でしょうか？

いいえ、それは違います。

少しの変化に気付かないから、ある日突然、変化が起こったように見えてしまう。というだけです。変化に気付いていない人にとっては、ゼロがいきなり１００になった感じがするかもしれませんが、変化に敏感に気付いていれば、０～１００になるまでの、１０くらいの段階で気づいていて、早めに対処できているかもしれません。

基本的に、とある事象は、以前の事象との因果関係の上に成り立っているはず。

もちろん、ペースが速かったり、遅かったり、突然加速したり、いろいろなケースがあるとは思います。が、大切なのは、気付くこと、気にすること、ではないでしょうか？

状況は常に変化するから、前回やってダメだった事が今回は成功するかも。前回、上手く行ったやり方が、今回は上手くいかないかも。

状況を判断するチカラって大切ですねぇ。

2010.07.18  梅雨も明けて夏本番って感じっすね。

いやー、お天気良いですねー。（東京地方）

おかげさまで、ビールやアサイーボウルが良く出ます。

アサイーボウル（アサイボール）、美味しそう！Yes
良く冷えた、コロナビールもどーですか？


さて、気分だけでも「夏」に浸ったところで、本日は、負けられない戦いについて、です。

正直、そんなに頻繁に「負けられない戦い」はありません。常に、勝つつもりで勝負しますが、そこまで追いかける必要のある勝負は数える程です。

というのも、回数をこなせば必勝の戦略があるとして（確率上有利）も、１回1回の勝負は運も影響しますから、たまには負けます。ようは、トータルで勝てば良いのであって、１回1回に勝つ必要はないし、そんな事したら、コストばっかりかかってしまいますので、結果、損する可能性もあります。

ポーカーでは、毎回勝負を挑んでくる（Callする人）を、Calling Station（コーリングステーション）と読んでいます。これは、言い方を変えると「カモ」です。

孫子も言っています。「百戦百勝は善の善なるものに非ず。」と。

という事で、なんでもかんでも負けられない訳ではないのですが、それでも、たまーに訪れる「負けられない戦い」というのがやっかいですが、訪れたからには勝たなければなりません。

で、その内のひとつのケースとして、そのゲームの負けが他のゲームに大きな影響を与える場合などが考えられます。たとえば、ある顧客の値引に応じてしまった場合、その他の顧客の価格も下げなければいけなくなる。というケースです。たった数パーセントの値引かもしれませんが、全ての顧客への売値を数％値引したら、利益へのダメージは必至です。この場合、その最初の顧客の値引要求は、製品やサービスの良さ、今までの信頼関係など、出せるものを出し切って、理解してもらって、跳ねのける必要が思っている以上の大きい。まさに、負けられない戦い。

売値　×　数量　－　コスト　＝　利益

この数式がビジネスのほぼすべてを表していますが、利益にもっとも大きなインパクトを与えるのは、通常「売値」です。それはもう、甚大です。

価格設定（プライシング）の話は、また別の回にするとして、まぁ、そういう感じで、他のゲームに影響を与えるケースにおいて、「負けられない戦い」は、少なからず存在します。

そういうケースで負けないよう、常日頃から積み重ねておきましょう！

って事で、夏の暑さには負けそうになりますが、がんばりましょうねー。
not for sales Incorporated株式会社

2010.07.17  やりたい仕事とやりたくない仕事

やっぱり、やりたい仕事とやりたくない仕事、というのは存在します。

面倒とか、面白くないとか、トイレ掃除とか、雑用とかそういうレベルの話（そんなのだったら、まったく問題なく楽しくやれます、多分）ではなく、ビジネスが戦いであり、奪い合いであるのを痛感するようなケースの一部において、あんまりやりたくない仕事というのが、私の場合は存在します。

もちろん、戦いや奪い合いの全てが嫌な仕事という訳ではありません。

というか、どちらかというと、そのあたりも楽しんでやっています。なんせ、先読み推量ゲーム理論推奨派なもので・・・。

なので、そういう事態にならないようにも、いろいろ先回りして、手を打ってはいるつもりです。ですが、ごく稀に、残念ながら、嫌な仕事は発生します。

それでも、頑張らないとね。いろいろ責任もあるし。

現実の問題をゲーム感覚で捉えて、ゲーム理論を駆使して考えて、という所までは、いつでもやる流れですが、実際、最も効果的だと思う戦略を実行するケースというのはあまりありません。なぜなら、それより大きなゲームへの影響や、自分の心理面なども考慮に入れるからです。

なので、通常は、そこまで極端な戦略は選択せず、もう少しマイルドな戦略を選択し、事態の好転を期待したりしています。が、それではダメな場合もあったりで・・・。

まぁ、仕事は仕事なので、きっちりやりますよー。

2010.07.13  Twitter&トランプセミナー＠３Fスタジオ（または４F）

明日、7/14（水）はEMPORIOカフェの上階にあたるスタジオケイク（３F)にて、Twitter＆トランプセミナーを開催いたします！

って事で、
概要は下の方に書いていますんで、気になる方はぜひ。

で、私が担当するのは、もちろん、ツイッターを教えられるくらいなら良いんですが、無理なので、やっぱりトランプの方です。主に、BJ（ブラックジャック）とポーカー（テキサスホールデム）を。

ブラックジャックは、２１に近い方が勝つゲームで、こちらのブログでも何度か取り上げた事もあるのですが、カードカウンティングすれば強くなれるギャンブルですね。

そして、テキサスホールデム。
日本では、５カードドローというルールが幅を利かせていますが、海外での主流はテキサスホールデムや７スタッドなど、コミュニティーカード（フロップ）のある方式です。と、こちらでそんなややこしい事を言っても仕方ないので。。。

ポーカーの簡単なルール説明と、駆け引きの面白さを説明したいと思っています。

と言う事で、下記参照～　♪

twitterをこれから始めたいけど、今更聞きづらい・・
twitterを始めたけど、機能がよくわからない・・
twitterは、どんな目的、効果があるの？？

といった、初心者の方向けのセミナーが前半、
そして後半は、

ポーカーのルールを知りたい！
ポーカーのディーラーをやってみたい！
カジノ気分を味わいたい！
海外でカジノに行った時、ポーカーを楽しみたい！

といった方のための、解説付きポーカーゲーム体験です。

twitterの基礎を学んだ後は、
参加者でポーカーを楽しみ、
その経験をつぶやいてRTし合おう！

といった、勉強・参加者交流・即実践の内容です。

仕事の後に、楽しく学びながら人脈を広げましょう！

▼日時
7/14(水) 20:00 ～ 21:30　（受付　19:45～）

▼内容
①twitterの基礎知識・使い方・使用例
②ポーカーのルール・遊び方

▼定員
　12人

▼参加費
　2,000円

▼開催場所
　東急東横線『学芸大学駅』西口から徒歩5分
　駒沢通りのカフェ“EMPORIO”3F→ studio CAKE

スタジオCAKE！

2010.06.25  ワールドカップが見られるカフェ＠学芸大学EMPORIO

えー、遅ればせながら・・・。サッカーワールドカップの日本代表快進撃＆盛り上がりに伴いまして、

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店でも、テレビが見られるようになりました！

いぇぃ！

29日の２３：００～
日本 VS　パラグアイ

１００インチ大型プロジェクターにて！



ほら、大画面。

ほら、盛り上がりそう。席数は限られているので、ご予約の方はお早目にお電話下さいね。

ぜひ、日本代表に勝利を！一緒に応援してくださーい。

ガンバレ日本。

2010.05.30  マネジメントの問題と算数の問題。

ドラッカーの「マネジメント」から派生した萌え系の本が、最近売れているみたいですね。

専門知識・センス・スキル・体力など、人にはそれぞれ特徴の違いがあり、能力の差もある訳で、そういう人々を効率的に動かすために”マネジメント”のスキルは、管理するポジションにいるのであれば、必然かと思います。

さて、ここで問題です。

「溝を掘るのに、二人で二日かかりました。さて、これと同じ溝を四人で掘った場合は何日かかるでしょうか？」

小学校の算数だと、正解は一日。

ですが、これが、マネジメントの世界になると、三日かもしれないし、四日かもしれない。はたまた、もっと余計に日数を必要とするかも。

できれば、１日にしたい所ですが、なかなか、そう上手くいくとは限りません。
人数が多くなれば多くなる程、一人あたりの作業量は減る傾向にありますし、サボっても他がカバーしてくれる心理も働くため、少数精鋭でやった場合よりも、かなり効率が落ちる場合が多くあります。

ですので、本来あるべき姿（2人で2日なら、4人で１日）まで、マネジメントのスキルを利用して持って行く必要がありますし、できれば相乗効果を期待して、0.9日とか0.8日とかで終わらせるために出来る事があるかもしれません。

単純作業を繰り返すだけの労働であれば、かなりの範囲を管理できますが、知的生産を行う知識労働者を管理するのは、事実上不可能です。

もちろん、両方共に結果に対する責任を明確にする事は可能ですが、過程を管理する事の容易さという点において、知識労働の管理は複雑を極めます。

その複雑さを制する事を目指すのか、それとも、結果に焦点をあて、過程には幅を持たせるのか？

それぞれのマネジメントスタイルによるとは思いますが、いずれにせよ、マネージャーはそこから生まれた結果に責任を負わなければなりませんし、その上層部は、それぞれのマネージャーが出した結果の総計に対し、やはり、責任を負わなければなりません。

責任と権限の範囲のバランス感覚は、マネジメントスキルと呼べるものなのか？それともセンスなのか？それすらもいまいち解らない所ですが、マネジメントにおいて、かなり重要な部分だと思っています。

いずれにせよ、貢献に集中して、成果をあげなければならないのは、企業の宿命です。成果が外部からしかあり得ないのであれば、外部の変化と同じかそれ以上に早く、組織も変化していく必要があります。

先々を見越したマネジメントスタイルでありたいものです。（今が、しんどくてもね）

2010.05.25  記憶のメカニズムをちょっとかじってみました。

あなたの記憶は、あなただけのデータベース。

先日、記憶のメカニズムをなんとなく勉強しました。物事がそのまま記憶されているというよりは、圧縮されているというか、暗号化されているというか・・・。

なにかを思い出す。という作業は、その思い出を検索かけて引出しから出してくる作業ではなく、きっかけを与えて脳の中で再現させるのに近い作業が自動で行われる。という事らしいです。

うーん。脳って不思議ですねぇ。

まぁ、という事は、です。
何事も正確に脳の中にストックしておくというのは、土台不可能に近い事でして、都合の良いように、いろいろな要素によって再現VTRは加工される訳ですね。

で、
そのオリジナルのデータベースから、なんらかのアイデアを生み出そうとした場合、それをたどるあなたの思考は、オリジナルのアルゴリズムによって記憶よりもたらされる作業であり、アイデアはその産物です。

最近は、こんな内容の事を、夜中の３時頃に仕入れています。

おかげさまで、良く眠れます。

2010.05.22  床クッションフロアー施工＠学芸大学駅前アパレルショップ

本日は、朝から学芸大学駅前のアパレルショップの床を貼ってました。nfsは設計デザインはしていますが、施工会社ではないので、規模が大きい場合には、協力業者さんにお願いするのが通常です。

が、しかし、
・規模がそんなに大きくない。
・職人レベルの技術を求めない。
・とにかく、低価格で早く！
というご要望にお応えするため、自社で出来るものは施工（工事）したりもします。って事で、


什器を搬出後、清掃してからCF（クッションフロアー）を置いた図です。

 
実は、前もって床の凹みはモルタルにて平面になるように下処理もしています。この、年期の入った人造石研ぎ出しの床が、テラコッタタイル調のCFを貼る事により・・・、


こんな感じになりましたー！
綺麗に明るい感じに仕上がりましたねー。


そして、一時避難していた什器を元に戻して完了です！施工に要した時間はおよそ３時間。
職人さんが貼ったのと、格段に差がある訳ではない出来栄えかと。

こんな感じで、なんでもやっちゃうnot for sales Incorporated株式会社ですが、メインはクリエイティブデザイン（グラフィック・店舗設計）や、店舗のコンサルティング（経営・マーケティング・プライシング）と、広告代理店業務です。ただ、クライアントファーストな感じで、出来る事には対応している。という感じです。

そういえば、この床、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のテラコッタタイルと感じが似てます。店の方が、もう少し黄色が強いかな。

ちなみに、最後の写真に登場しているのは、４月入社のルーキー、インテリアデザイナーY君です。これからも、ちょくちょく登場すると思いますので、よろしくお願いします。

2010.05.04  量子論・確率論・ゲーム理論の相互関係と混合戦略。

経営者をやっていなかったら、研究者になっていたかもしれません。

いやー、無理かな。

経営に必要だと思うからか、はたまた、単純な興味故か。。。真偽の程はわかりませんが、どうも気になっているジャンルというのがいくつかあります。

お金と時間があれば、ぜひ、研究してみたい！と、思う分野です。

それは、
量子論・確率論・ゲーム理論の３つ。

まぁ、他にもいくつかある（心理学：脳科学とか、相対論とか）訳ですが、特にこの３つに関しては、非常に興味をそそられています。そして、関連性も高い。（と、勝手に思っているだけかもしれません。）

日本人ならなじみのある「じゃんけん」を例にとって見てみましょう。仮に１００回続けて勝負するとしましょう。
（とりあえず、表情を読んだりするトリッキーなのは、今回はナシで）

ご存じの通り、必勝の戦略はありませんが、回数を重ねた場合には偏りを相手方が認識すると不利になります。ず～っとチョキばっかり出してたら、相手はグーばっかり出すので、多分たくさん負けますよね。

と言う事で、勝ちを最大にするというよりも、負けを最小にするための戦略として「ミニマックス戦略」というのを用いて挑む事になります。

「ミニマックス戦略」はゲーム理論用語なのですが、この場合の中身は簡単で、グーもチョキもパーも、どれも常に1/3ずつ出しましょう。というものです。

3回に1回グーを出す。3回に1回パーを、そして3回に1回チョキを。。。というのに、似ているのですが、これは同じものではありません。そんな事したら不利になっちゃいます。（だって、一度グーを出したら次の２回はグー以外とバレてしまいます。）

また、１００回の勝負の内、３３回をグー、３３回パー、そして、３３回チョキで、あと１回はテキトー。というのとも違います。これも、相手が回数をカウントしていれば、後半程不利になってきます。

ヘンな言い方ですが、１００回の内、グーが４０回、パーが４０回、チョキが２０回でも良いのです。

って、こんな書き方したら、意味不明になっちゃいますよね。

結果ではなく、状況（過程）が問題なのです。

常に1/3の確率で出す！
その結果として、１００回勝負した後の出し方が少々偏っていたって問題ない。それは1/3ずつ出した結果でしかないのですから。

サイコロで６の目が出る確率は1/6で、１の目が出る確率も1/6ですが、６回投げたら1～6の目が全部１回ずつ出る訳ではないのと同じようなもんです。

ちなみに、上記の確率は簡単に計算でき（多分、合ってるかと）、
5/6×4/6×3/6×2/6×1/6＝120/7776≒1.54％

それぞれの出目が１回ずつというケースは１００回に1.5回くらいしかない、レアなケース。というのが解ります。

ちょっと話がそれましたが、
じゃんけんで、なんらかの手を出す寸前には、それぞれ1/3の確率で存在している状況であるとすれば、これは、量子論の確率分布に近そうな概念であり、ゲーム理論と確率論は互いに密接に関係しています。まぁ、こんな事は、私が改めてBlogに書く程の事でもないのですが。

で、量子論。
知らない方は、Wikiっていただければ良いのですが、簡単に言うと原子よりも小さなレベルの素粒子についての考え方です。前にも書いたかもしれませんが、、たとえば「光」は粒子でもあり波でもある存在で、波の状態の中に粒子として確率分布している。というような考え方をしないと理解できなジャンルです。

１つの存在として観測もできる粒子が、同時に波でもある。みたいな感じ。

物質の構成要素の最小（だと思われる）部分が、確率として存在している（かもしれない）。というのは、かなり興味深いですねぇ。

さて。。。
これを、仕事にどう生かしましょうか。

大丈夫！
今日のブログの内容が、直接仕事に使えなくっても、ここにいたるまでに学んだそれぞれの分野のエッセンスは、十分に仕事にも応用できます。ゲーム理論の概念や、確率についての知識など、知らないよりは、知っておいた方が断然お得！

しかし、量子論をビジネスに応用する。というのは、後にも先にも「ブランドの概念のポジショニングを、量子論の手法で」というのしか、お目にかかった事がありません。でも、きっと何かに使えると思うんですよねー。

（ですが、量子力学はサイエンスの分野では十分にビジネスになっていますよ。そういう話ではなく、概念やアイデアを応用する。という意味において、ビジネスとの関連が・・・。という話です。）

そのうち、発見してみたいと思います。

ブランディングプロデュースなら。

2010.04.21  ラジオ日本「コーチングRadio」　5/10　23：30～24：00

えー、先日の事ですが、ラジオの収録に行ってまいりました。　ちょっとしたご縁で、お招きいただいたので。
内容は、経営者にコーチングのプロがお話したり、軽くコーチングをしてくれたり、と、そんな感じです。

・番組名：「コーチングRadio」
・放送予定：5月17日（月）夜23：30～00：00
・放送局：AM1422kHz ラジオ日本
・聴衆人口：首都圏約4300万人

一応、not for sales Incorporated株式会社の事業の紹介とかをメインにお話してきましたが、どれくらい電波に乗るかはわかりません。
（編集されますからねー。）

まぁ、良かったら、聞いてください。

2010.04.18  それに使った時間は、他の何かから奪ってきた時間。

時間を大切にしよう。

と、常々思っています。

今は、今しかない。というのもそうですし、有限の資源で代替が利かない。それだけに、何に投下するか？というのは、いつの時点でも非常に重要です。

常に何かとの比較で資源投下を考えるべきだと思いますし、その比較対象もカテゴリー分け（仕事とか、プライベートとか）から、さらに進めて考えないと、限られた時間で生産性を向上させ続けるのは、なかなか難しいかな、と。

仕事とプライベートの時間の分け方は、自分以外の誰かから指示されてたり、ルールで決まっていたりする場合も多いですが、その仕分けが、自分の人生にとって本当にベストな配分なのでしょうか？考えないといけない範囲、影響を及ぼし合う範囲が広すぎるので、かなり複雑な問題だと思いますが、それでも、よーく考えて配分した方が、コストパフォーマンスは向上すると思います。

たとえば、日本の法律で定められている、週40時間労働。

これは、ひとつの目安にはなるかもしれませんが、別に国があなたや私のために、最適な時間配分を教えてくれている訳ではありません。

自分の最適な時間配分は、自分で決めるしか道はないですし、さまざまな事情により、最適な配分を実現する事が難しいのであれば、最適な配分ができる環境に行くための、現在の時間配分を最適化する必要があると、これは、誰しも思う事だと思います。それが、最も合理的な考え方だと言えますし。

ただ、人は不合理な生き物であり、市場規範と社会規範を両立させながら生活するという、絶妙のポジションを常に迫られます。それだけでも、結構タイヘンなのに、目標に対して、現在の知識・スキル・やる気と照らし合わせて、バランスを取りながら進んで行くと言う事を求められます。

また、短期・中期・長期の目標と、それに投下する時間とその配分も考えないといけませんし、現在の行動や目標設定そのものが、現在や未来に影響を及ぼすことも考えられます。お互いがお互いに影響を及ぼし合う状態、つまり全てが相対的な状態の時でも、よりどころとなる指標があれば、単純化してサクッ考える事ができるかもしれません。

まぁ、難しい話はさて置き、
何かを決断する場合には、それ以外の何か（たくさん）を捨てている。これが、時間であっても、お金であっても当てはまるのではないでしょうか。

飲食店を経営している立場としてその事を考えると、お客様が使うのはお金だけじゃない。という考え方もできますね。

お客様が何かを選ぶ場合には、それ以外の何かを排除している。

飲食店じゃなくても当てはまりますが、飲食業の場合には、１日に４度以上食事をされる方が圧倒的に少ない、１日に２回の昼食というケースは稀ですから、そういう意味では解りやすいと思います。

いつの時も、選択とは難しいもんですね。

2010.04.16  アサイーボウル（Acai Bowl）がハワイで人気と聞いたので。。。

みなさん、アサイー（Acai）って知ってますか？

南米アマゾンでしか採れない、とっても珍しいフルーツで黒紫色で見た目のインパクトはかなりありますが、味も、これと言った特徴のない感じなのです。

が、なんか、すごい美味しくて、クセになる上に、ポリフェノールや鉄分カルシウムたくさんで、なんか、元気になっちゃうスーパーフルーツです。

そのアサイーを、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、ジュース、スムージー、シェイクで提供しています。

 
右下がアサイーです。他にもグァバとかパッションフルーツ（Maracuja）とかもあります。

で、アサイーボール。（ボウル？）

そのままだと、アサイ丼。

これが、ハワイで流行っているらしいので、この夏に向けてゴールデンウィークあたりからEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店でもメニューに載せようかと。

と言う事で、試作です。
 
まぁ、デザート（スィーツ）っぽいですよね。このラインだと。（EMPORIO特製ブラウニーも乗ってますし）

そして、いつものごとく、ボリュームは満点です。

と言う事で、美味しいアサイーが食べたい（飲みたい）なら、エンポリオに。

2010.03.28  フリマやベリーダンス教室やセミナーやピラティス教室や。

もともと、地域社会貢献的な発想で、MMCコンサルティングの山本せんせいと共にはじめた、スタジオCAKEフリーマーケット企画。

毎月最終日曜日12時～18時開催

も、結構、定番化してまいりました。

いぇぃ。

そして、今後、さらなる地域社会貢献を目指し、あらたな企画とのコラボレーションもほぼ決定。

本日、プレゼンテーションしていただき、２秒でご協力することを決定したのでした。アマチュアとは思えないレベルの高さと、企画の趣旨への賛同です。

社会貢献は、儲けてからすれば良い的な発想もあるかもしれませんが、現状でもできる範囲の貢献をするのが、企業としての務めだと思っています。

そして、

4/10（土曜日）には、土曜日恒例13時～16時のAy先生によるベリーダンス教室の前の枠、

10時～12時において、

ピラティス教室の開催も決定！

いぇす！

良い感じで、地域密着じゃないですか？

狙い通り！

学芸大学駅の名物カフェであり、名物ビルであり、名物会社になるべく、地味ながらも一歩ずつ、前進していければと思っています。

not for sales Incorporated株式会社

＆

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店

＆

スタジオCAKE

2010.03.28  人の脳は物事を比較で考えるようにできてるんだね。

人の脳や、物事を比較で考える傾向にあります。絶対的な基準を持つ事が難しいので、それは当然の事ともいえます。

他社と比較、他国と比較、他者と比較などなど・・・。

まぁ、このあたりは当然として、
将来Aと将来Bを比較（現在の選択の結果の比較）であったり、時間・お金・満足度など、ベクトルがそろわないようなもの同士でも、やっぱり、がんばって比較で考えます。（良い悪いは別として）

無意識については以前、こちらのブログでも簡単に紹介したので、今回は割愛します。

幸福度を比較する際に、最も重要なポイントとなるであろう「ドーパミン」については、最近の私のアメブロに記載したので、そちらもさくっと飛ばして・・・。

で、今日の話ですが、
現実の結果と、自分の予想とでさえ、やはり比較で考え、期待を上回る時にはドーパミンが出まくり、逆に、期待を下回ると、ドーパミンの減少という結果が訪れます。

これは、人間の脳のしくみ。なので、多分ほぼすべての方々にあてはまります。

と、考えた時、
たとえば、どこかの飲食店に行く場合でも、やはり、なにかしら期待して行く訳です。たとえ、３００円のファーストフードであろうと、３０００円のランチコースであろうと、期待する内容は違えど、何かしらを期待して行っていると考えられます。

そこで経験する全ての事象（料理・サービス・時間・音・空間・他）を総合的に理性的にも、無意識内で自動的にも判断し、当初の期待に比べて、上か下か？を、脳は区別し、結果を、ドーパミンの分泌という形式で応答しているという状態になります。

まず、、来店動機として何かしらを期待してもらわないと、話は始りません。お店に来て頂かない事には。。。

そして、できれば、少しでもその”期待”を上回る経験を、お客様に提供することにより、そのお客様の中で、ドーパミンが分泌され、期待を上回る程度が大きければ大きいほどに、たくさん分泌され、それらを統合して、ひとつの経験として記憶されます。

そして、このドーパミンの分泌量を増やす事が、お客さんや対人関係において、なによりも重要だと言えるとした場合に、大まかに分けて、２つの戦略に落ち着きます。

・最初にそんなに期待させず、実際の経験を良いものにする。（一球入魂ギャップ最大化戦略）
・とにかく最初に期待させ分母を増やし、実際の経験がハマル人を抽出する。（数撃ちゃ当たる戦略）

どちらが正しいとかはないと思うので、自分のビジネスや顧客、自分の資源やタイミングを考え、最適な戦略を見定められればと思います。

科学的に実証されている内容なので、意識しようがしまいが、こういう流れで脳は動き、その結果を行動としてアウトプットするものだとご理解いただければと思います。

日曜日に、カタい内容ですなぁ。

2010.03.20  ３人のガンマンの決闘をゲーム理論で考える。

今日はお天気良いですが、風が強い目黒区鷹番地方です。

なんか、日本全国強い南風が吹く、春の嵐っぽい陽気みたいですね。

という前振りは置いておいて、
A・B・Cの３人のガンマンが三者で決闘します。巴戦とは違います。

A→B→Cの順に１発ずつ撃てます。
１ラウンド終了したら、また同じ順で１発ずつ。
全２ラウンドで終了。

それぞれにとっての最善は、自分だけが生き残る。
次善は、２人生き残ってそのうちの１人になる。
最悪なのは、自分が撃たれる事。

で、肝心の命中率ですが、
Aさんは３０％
Bさんは８０％
Cさんは１００％

さて、問題。
・Aさんの１ラウンド目のベストな戦略は何か？
・全員がベストの戦略で挑んだ場合、
　最も生き残る可能性の高いのは誰か？

先読み推量

Aさんが、Bさんを狙った場合、３０％の確率でBさんをやっつけられますが、そうすると、CさんがAさんを狙い、１００％の確率でやられてしまいます。（イコール、Bさんには生きていてもらいたい）

AさんがCさんを狙った場合には、これも３０％の確率でCさんをやっつけられますが、Bさんに８０％の確率でやられちゃうので、得策ではない。

とすると、です。

Aさんはルール上、必ず撃たなければいけないとしたら、空に向けて撃つ。が、正解。これで次は、BさんがCさんを狙います。なぜならBさんは、Cさんをこのターンでやっつけないと、次のCさんの番に、１００％の確率でやっつけられるからです。（CさんがAさんを狙う可能性は低いです。残しても、やられる確率は３０％なので。）

と、言う事で、１回目のターンでAさんが空に向けて撃てば、Aさんと、BさんかCさん（８０％の確率でBさん）が残ります。
強い者同士が、潰し合ってくれる訳ですね。

そして、次のターンで、Aさんは、残った人を先に撃てるので、３０％の確率で最後まで残っている人になり、仮に外した場合も、残っているのがBさんであれば、２０％の確率で生き残る事が可能です。

と言っても、Aさんの残る確率は、５０％に満たないものですが、命中率の低さの割には、戦略を考える事により、ちょっとマシになった、という感じですね。

そして、このゲームで、最も生き残る確率が高いのは、命中率８０％のBさん。

意外とつらい立場なのが、命中率１００％のCさんで、Aさんの低い命中率よりもさらに低い確率でしか残れません。

最も強い戦力を持っているはずのCさんが、順番のせいで最も不利になっている。

弱者にも、勝機があるって事ですね。

2010.03.14  シュレーディンガーの猫と確率の存在位置について

みなさんは、シュレーディンガーの猫という思考実験をご存知ですか？

簡単に言うと、ミクロとマクロを直結させる実験システムです。

はい、簡単じゃないですね。マクロの世界は、まぁ、目に見える世界なので、いわゆる普通の認識が通用する世界として、ここでは置いておきましょう。で、ミクロの世界。いわゆる量子論の世界。

ここでは、電子とか粒子とか言われるものの存在が、１個は１個なのですが、それが観測されるまでは、確率的に分布している的発想が、現在の主流となっており、それを元に計算した結果は、実験の結果と等しいんだけど、いまいち、理解しきれない状態＝ミクロの世界としましょう。

たとえば、
光の粒子１個が、こっちに0.5個、あっちに0.5個存在している。と、認めましょう。と言う事です。

もう、なんのこっちゃ？です。

まぁ、私は専門家ではないので、詳しい事も知りませんし、詳しい説明もできませんが、そう考えて先に進ませて、いろいろ応用すれば、量子力学は実用的な学問となっている。というのが現実です。

面倒なので、細かい説明は端折ります。量子論やシュレーディンガーの猫については、ぜひ、Wikiってください。

と言う事で、シュレーディンガーの猫の実験を行った場合、猫が毒ガスを吸う状態と、吸っていない状態がそれを誰かが観測するまで同時に存在する。というのが、パラドックスでしょー。

という話。

よーするに、実用できるレベルまで量子力学は来ているのですが、その考え方の部分は、完全にミクロとマクロをつなぎ合わせられておらず、思考実験に矛盾をしょうじてしまう。という感じ。

で、私なりの見解を２つ。
・粒子が波であり、確率的に分布している発想はあり。だって、面白いし、実験結果よりそうなるのは明らかなので。

0.5と0.5を足したら１になる。これが物質である粒子や電子でも認められるというのは、なかなか理解しがたいですが、ここは認めておこう。と。

そして、
・確率の状態であるならば、猫の生死も確率の状態となるのか？それは、ありえない。というシュレーディンガーの猫にも賛成。んなことは、ある訳ない。

そこをつなげるには、現在、いろいろな解釈が提唱されています。

「コペンハーゲン解釈」＝空間的な広がり→収縮
「エヴェレット解釈」＝多世界分岐

誰かが観測する事に重きを置くと、この２つの説がかなり有力だとは思いますが、果たして・・・？

んじゃ、僕の説をひとつ。
観測ベースではなく、影響ベースで考えてみたらどうでしょう？

ひとつの素粒子が、何かしらに何らかの影響（一定以上の）を与える場合には、確率として存在せず、個体として影響を及ぼす。または、個体として存在しているレベルの時のみ、なにかしらに影響を与える。
影響とは、なにかしらが変化を及ぼす事。なので、実験結果に波として表れる場合は、変化を伴わないので、なし。

っていうのはどーでしょ？

確率分布の核心に答えられている訳ではありませんが、シュレーディンガーの猫実験には、答えられているように思うんですけども。。。

でもまぁ、
確率として存在するという考え方は好きですね。
アインシュタインは、「神はサイコロ遊びをしない」的な事を言っていますが、サイコロ遊びの結果を知っているのは神だけなので、確率＝神　という新しい発想も、この際、あり？

2010.02.27  Don't think ! FEEL ! 考えるな！感じるんだっ！　Byドラゴン

Don't think ! FEEL ! 考えるな！感じるんだっ！

ちょっとだけメジャーな、このフレーズ。原典は知っている人は知っている。

さて、なんで考えずに感じた方が良いのでしょうか？

ひとつの理由として、スピードがあげられると思います。

人が危険を感じた時、
たとえば、モノが飛んできた時や、熱いモノに触れた時など、反射的に次の行動を起こしますよね。目を閉じたり、よけたり、さっと手を離したり。いわゆる、反射神経。

これらの行動は、考えて行っている事ではなく、感じた瞬間に行っている事。と、言えると思います。

また、別の面で、イメージトレーニングなど、理屈を考えるのではなく、なんとなく、イメージしたものから感じられるいろいろな情報を元にして行動を起こす事もあるかと思います。

膨大な情報量の何かしらを理屈で考えると、その処理や分析には当然、たくさんの時間を必要とし、考えている間は、どのような行動が良い結果をもたらし、どのような行動が良くない結果につながるのか？が、ある程度の段階まで進まないと、見えてこないという状態になります。

と言う事で、感じる事、イメージする事は、スピードアップのためには不可欠だと思います。

感じて、イメージするためには、なによりも、数多くの経験が必要なのだと思います。

イメージは、脳で行いますが、実際にはないものをあると感じるような事ですので、考える事も脳で行うのですが、違いは、脳（主に左脳）だけで処理するのか、右脳とカラダを使って処理するのか？の違いと言えますかね？

言えませんか？

どーでしょう・・・。

2010.02.11  何が君の幸せ？何をして喜ぶ？アンパンマンの主題歌より

何が君のしあわせ～♪

何をして、よろこぶ～♪

この、教育レベルの高さ！もう、哲学ですよ、これは。

幼き頃から、自分の価値観を知れ。と、この歌は教えてくれています。そして、それが解らないまま終わる（最期を迎える）のは嫌だと、人生の教訓も教えてくれています。

これを、アンパンマンのテーマに決めた人、または、テーマソングとして歌詞を書いた人、ほんとに天才じゃないでしょうか。

そして、
愛と勇気だけが友達さ～♪
と、
人生の孤独についても教えてくれている。

一般的に、何歳くらいからアンパンマンが好きになるのかはわかりませんが、世界中の幼児アニメで、ここまでの深さを教えている国が、他にあるでしょうか？

しかし、深い・・・。

個人的な話になりますが、私は、２４歳の時に自分の価値観を見つめなおして、１０段階にしちゃいました。で、常に見られるようにしています。

微調整を繰り返してはいますが、今だ健在です。

自分の価値観が明らかで、かつ、順位付けされていると、ここ一番の意思決定がかなりスピーディーです。だらだら迷う必要がないので。

もちろん、抽象的な部分もあったりするので、常に確実に使える訳ではありませんが、指針にはなります。

あれから、１０年ですか。。。

月日は百代の過客にして・・・、ってこれは前に書きましたね。早いものです。うかうかしている時間はないなー。

2010.01.30  コギト・エルゴ・スム cogito ergo sumを我思う。

コギト・エルゴ・スム cogito ergo sumは、デカルトの言葉ではないそうです。もともとはフランス語で、それをラテン語にした人が、みたいな流れだそうで。。。

と、そういう話はさておき、

哲学者である（一般的に）デカルトの思想や考えは、科学の範囲にまで及んでいたそうで、動いている物体は基本的に直線で動き続けるという考え方（慣性）は、ニュートン君以前に、デカルトが表現していたそうです。

と、そういう話もさておき、

物理学と哲学と、そして、芸術とか・・・。

現代は、いろいろカテゴリー別で考える地合いが強いですが、はたして、それだけで良いのかなぁ？と。

確かに、ひとつのカテゴリーもいろいろ奥深いと思いますので、相当な時間をひとつのカテゴリーの中の、そのまたひとつに投下する事も、非常に重要だと思います。

ただ、全員がそうしていて良い訳ではないんじゃないかな、と。

レオナルド・ダヴィンチが多才だったのは有名な話ですが、彼はそんなにいろいろ分けて考えていたのでしょうか？

たしかに、芸術でも科学でも建築でも、かなり凄いものを残してらっしゃる天才と言って良い一人だと思うのですが、彼の中では、全部つながっていたのではないかな？と。それぞれに、何かしらの関連性を見出していたような、そんな気がするのです。

なんでも来い！に、名人なし。とも言いますが、これからの時代、ひとつの道を究める人と同様かそれ以上に、いくつかの道を並行して進ませて、誰も発見できなそうな”関連性”の価値を見出す人も重要なのではないかな？と、

総合プロデュースを行っている会社の代表として思う訳です。

めざせ！ひとりウィキペディア。

東京での店舗プロデュースやブランディングならnfs。

2010.01.25  ちょっとした遊び心、良いですねー。

盗まれました。

（ブログパーツを貼ったのですが、社員に不評のため削除されましたー）

2010.01.14  心理学の分野は、昔から興味があります。

なんとなく、ですけども、
心理学の分野に、昔から興味があります。

理由はいくつかあるのですが、
・人がどう考えて、どう行動するのか？
・大衆がどう考えて、どう行動するのか？

そして、
・自分がなぜ、そう考えて行動するのか？（または、しないのか？）

みたいな中身と流れを知りたいと思う。という感じです。

まぁ、答えはあるのかないのか分かりませんけどね。

マーケティング、というか、商売をしていると、一番気になるのは、顧客心理です。

ビジネスに携わる人であれば、やはり誰しも気になるところだと思います。

まぁ、ヒトの行動に絶対的な意味とか結論がある訳ではないでしょうけど、知ろうとする努力は、マーケッターにとって必要であり、命題に近づくため、いろいろ研究したり、試行錯誤を繰り返すのは当然なのでしょうね。

まっ、どれだけやっても、
わからないものは、わからないんですけどもー。

だって、自分で自分の事、わからないんですから。。。（全部は）

でも、一人だけを相手にしているビジネスでないなら、確率的に多数に支持（というか、購買）されるようななにかしら？を、追い求める事こそ、ビジネスの面白さなのかもしれませんね。

2010.01.09  自分自身グーグル化＆自分自身Wiki化計画。

人生＝勉強。

とは良く言いますが、自身の仕事の専門書だけを読んでいたら良かった時代は、今は昔。

現代は、自分自身のオリジナルデータベースを自分の脳の中に構築して、オリジナルならではのインデックスをそれぞれの知識につけて、独自の関連性の発見が必要とされる。

そして、今ある知識と経験が、次に何を学ぶべきかを決定し、さらにオリジナルのデータベースの構築を欲する。

自分が得意とする専門分野の情報は、同じように、同種を専門とする人々は当然それらを習得しており、データベース化されている。と、考えるのが妥当だと思われるため、オリジナリティーを発揮するためには、専門外の知識の必要性が感じられる。

たとえば、経営者は経営学や経済学の本だけを読んでいれば良いのか？という質問に対しては、No.

では、
マネジメントやマーケティング、会計の本と言った、どれも、必要な知識を深堀りするという発想から生まれるような本を読むのはどうだろう？

それは当然、Yes.

ただ、それは、
努力する人であれば誰しもが通るであろう道。

言い方を変えるなら、そんなことはやっていて当然。経営は競争なので、知らない事は負けを意味するのかもしれません。

よーするに、
ビジネス書をひとしきり、そして、業界紙をひとしきり、さらに、新聞から得られるような一般情報をひとしきり。。。

では、事足らない。

んじゃないかな？という事。

たくさんの事に興味を持てれば、それに越したことはない。

でも、知ってみないと興味を持てないかもしれない。というのもあると思うので、なにか、きっかけがあったら、今までと違う世界に足を踏み入れてみるのも、あり。かなぁ。と。

で、独自の（自分自身の脳）データベースについて考えてみました。そして、４つに分けてみる。

・絶対的な知識量（データ量）

・独自のインデックス（意識できる関連付け）

・検索する際の、ユニークなキーワードと独自のアルゴリズム

・無意識による、それぞれの知識（データ）の関連付け


１つ覚えたら、１つ忘れる。というのでなければ、知識量は多いに越したことはないっすね。ないものは、どーやってもひねり出せないので。。。

独自のインデックスに関しては、
頭の中で検索をかける際に、意識的に関連付けられるようにするための覚え方というか、整理の仕方。

そして、
頭の中で何かを探す際には、なにかのキーワードを用いて、なんらかのアルゴリズムにて行われると思うのですが、その方法の独自性。出て来る答えがどれ程ユニークなものか？というのと、そのスピードに影響すると思われます。

で、最後が、
ひらめき、インスピレーション、と言われるような、突然の浮かんでくる発想。

アルキメデスが、公園を散歩している時に、三平方の定理を発見したかのごとく・・・。

ドクター中松が、プールにもぐっている時に突然思いついちゃう発明のごとし・・・。

まぁ、
データ量で、グーグルにもWikiにも、勝てるわけないのは十分承知していますが、そーゆー事ではなく、自分自身を独自の検索エンジン化していく計画は、とりあえず今日も遂行中です。


さて、話はかわりまして、

１/１８の週は、またまた、ご近所の専門学校にて講義を行います。１週間、ほぼぶっ通しです。と言っても、トータルで１２コマ＝１２００分＝２０時間くらいですので、１週間に１００時間くらい仕事をしているつもりの私としては、1/4の時間、準備や移動を含んでも、1/3くらいを消費する事になるのですが、それだけの価値を市場に残せるのでしょうか？

今回は、カフェ経営のクラスなのですが、カフェをとりあえず置いといて、経営とか戦略とかにスポットを当てて授業をするつもりです。

内容は、こちらっ！（８コマ使えるクラスと、４コマに圧縮するクラスの合計２クラス）

１・オリエンテーション
　（８【4】コマの全体像・目標）

２・事業とは？経営とは？
　（事業を営むということ、経営するということの中身）

３・事業計画とは？
　（計画の重要性と書き方：仮説の立て方）

４・事業計画の本当の意味
　（数字に置き換えて考える：ゲーム理論、戦略論）

５・経営者の仕事の性質？
　（見えない将来を限られた情報と時間で予測する。フェルミ推定）

６・知っておくべき知識
　（経済学・経営学・マーケティング・ブランディング）

７・知っておくべき知識２
　（経理＆財務・損益計算・資金計画）

８・まとめ
　（お店を持つということ）


これを、飲食系の専門学校生に叩き込みます！

まったく伝わらない可能性もあるかもしれません・・・。危険ですね。

ただ、
何を教えるにせよ、表面的な技法やスキルなど、この激動の時代には使えなくなるものがほとんどなので、できれば、根本的な考え方や、普遍的なものを教えたいと思っています。

これで、人気講師になるかどうかは、正直微妙ですが・・・。

ここまで読んでいただいたあなたに、特典です！

上記のセミナー（１２時間くらい）を、特別価格の１０万円（税別）にてお請けいたします。聴衆は何人でもOKですが、やりとりしながらやるタイプのセミナーなので、２０人くらいまでがベターだと思われます。

交通費と宿泊費を負担いただければ、日本全国どこへでも！

お問い合わせは、not for sales Incorporated株式会社まで。

2010.01.08  ほぼ毎日更新のはずのブログですが・・・。

ご無沙汰しております。

最近、またまた弊社ホームページを、ぷちリニューアル中です。そして、社長ブログのところに「ほぼ毎日更新」という文言が加えられたので、こうして更新しとります。

Thanks！

さて、先日のブログにて、「量子」の事を少々書きました。

アメブロの方には、「神はサイコロを振るのか？」みたいな事を書きました。この２つがつながっていると言う事が解るあなたは、きっと物理が好きですね。

さて、その量子について、ですが、

えっ？そんな事はどうでも良い？

まぁ、そーいわずに。。。

物質でもあり、状態でもある。　粒状であり、かつ、波である。

的な！もう、意味不明かつ難解な存在であるわけです。

で、その粒としての存在が波のある一点において確率として存在する。というのが、現在主流の考え方になっており、実際、その考え方を元に計算した場合には、結果が予測できる。

つまり、実用性がある。ってな事になっている訳です。

うーん。不思議な話ですね。

まぁ、この説明があったからと言って、前回のブログの「ブランディングに量子力学の数理を用いて・・・」の内容が把握できる訳ではないのですが。。。

と、言う事で、今日言いたい事としましては、
・何と何が関連しているのか？
・何と何に親和性があるのか？というのは、簡単には解らないところでして、

弊社のビジネスも、外から見ればバラバラかもしれませんが、やっている我々としては、それぞれ関連性があり、その関連性がクライアントのメリットになると思っております。

データベースに、量で勝てる訳はないので、対決するつもりもないですが、データベースにはできないような「関連付け」と「創造力」を駆使して、これからもがんばっていきたいな。と、完全に思いつきでブログを書いてみました。

ふぅ、今日の更新の役目を果たせたかな。。。

2010.01.03  スゴイと思える考え方（概念と量子力学の親和性）に出会いました。

いやー、まいった。

そんなの、あり？ですか・・・。でも、納得。。。

「スゴイ」の一言です。

「どうにかしたら、出来るんだろなー。」って思っていた、概念の可視化。
それを、量子力学の理論（数理）を取り入れ、可視化（しかも、ベクトルあり！）しているWebを見つけちゃいました。

http://ryoushi-rikigaku.com/index.html

まぁ、どのような言葉をどれだけ用いて表現するか？というのを設定してあげる、人力の部分が結果に大きな影響を及ぼすものだとは思いますが、それでも、「凄いなぁ」というのが正直な感想です。

これは、もう少し「量子力学」を勉強せねばっ！ですな。
まさか、ブランディングとか経営戦略とかの概念的発想に、量子力学の数理を利用することになろうとは。今日は大きな発見があった。ような気がします。

ありがとう。

さて、量子力学と言えば、量子コンピューター。
いま、どこまで行ってるんでしょうか？

生きているうちに、普通に出回ると面白いなー。

2010.01.01  起業して４回目の年越し、今年はプロデュース店舗で。

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。

１回目の年越しは、EMPORIOの２Fにて。プロジェクターで映画を見てたような。。。
２回目は、普通に家にいたような・・・。
３回目の前回は、またまたEMPORIOにて、年越しパーティー用に場所貸ししたので、そのつきそい。
そして、
４回目の今回は、ありがたい事に、プロデュースさせていただいたお店「三軒茶屋カフェ」のカウントダウンパーティーに立会い。

ただでさえ、無事に新年を迎えられることだけでも、とてつもなくありがたいのに、今回はまた、格別です。

その上、築地直送の極上海鮮をのっけた、うに数の子いくら丼までご馳走になっちゃって。。。

今夜は各地、えらく寒いらしいですが、夜更かししている方々もたくさんいらっしゃると思いますが、お体、十分にお気をつけくださいまし。

本日、３Fのスタジオのペンキを塗ったことは先ほど書きましたが、乾くまでの間に、夏目漱石の「こころ」を読みました。前にも読んだのですが、最近話題になったので、なんとなく再び。

私は別に、文学に明るいわけではない（どちらかというと、暗い）ので、そういう部分をとやかく言うつもりはまったくないのですが、まぁ、考えさせられる内容ではあると思います。

ドストエフスキーの罪と罰にも共通する、倫理観や理想、愛への葛藤について表現されていますね。

私個人としては、わたしなりの哲学や美学を持ち合わせてはいるつもりです。そして、それがあまり一般的ではないという感覚も一応持っています。

しいて言えば、マキアベリの考え方が理解できる部分もある。という感じでしょうか。

もうすこし砕いて言うと、相手のお金を減らしたり、時間を使わせたり拘束したりするのは、コストを支払ってもらう事と同意だと思っているので、そういう点は慎重です。逆もしかり、で、私のお金・時間を拘束するものや消費するものに関しては、約束したもの以外は要求されるのが嫌なタイプです。

こちらから、自由意志でそれらを投下するのは、こちらの自由なのでぜんぜんOKですし、相手が自由意志で投下してくれるのもOK.

そういう信念は、仕事では非常に有効です。仕事は基本的にだれもがこういう感覚（特に、経営者同士）で動いていくものなので。

だから、仕事が好きなのかもしれません。

今年も、がんばってこー！

2009.12.31  撮影スタジオCAKE（フリールーム・ケイク）を塗ってみた。

撮影スタジオケイクを、白く塗りましたよー。新年を迎える寸前にね。

まだ、途中ですけどもね。。。


こちら、前日に塗っておいたメインルーム。真っ白！


そして、現在塗装中のサブルーム（廊下？）


勢い余って、4Fへの階段も・・・。

 
そして、４Fオフィスにあがった部分（踊り場的）も、
通行用の足の踏み場だけ残して塗装。。。

何カ月かに１回、こうしてメンテナンスしております。
このタイミング（年末年始）は、お客さんがいないので、思い切って作業できるのでグー！です。


そして、
年末より登場の、マット。EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店２Fから、３FのスタジオCAKE（ブログ）にあがる途中にありますので、ぜひチェックしてみて下さい。
（べつに、チェックするほどのものでもないですけど・・・）

では、引き続き、塗装工事を続けたいと思いまーす！

2009.12.31  自分の理想とする会社、理想とする自分に。

明日から、新年ですね。えぇ、知ってます。

今年も少しは、理想とする会社に近づけたかな？

距離はまだまだありますけど、日々、年々、近づいていくしか道はないと思いますし。来年も頑張っていきたいと思います。

で、自分は、
理想とする自分に、今年も少しは近づいたかな？

こちらも、まだまだ先は長いですが、ちょっとくらいは前進できたんじゃないかな？と、思います。

理想の会社・理想の自分、その理想の共通点として、「責任を果たす」というのがあります。

責任の中身はそれぞれ違えど、重複する部分もあったりして、一言では言い表せませんが、とにかく「責任」は大切なキーワードだと思っています。

問題は、その中身と範囲。

責任を背負うと言うのは、楽ではないですね。やっぱり。果たす事が難しくなればなるほど、背負った事が間違いだったのか？という感覚に襲われることもあったり、なかったり。

それでも、誰かが責任を背負わなければならないのであれば、自分が。
その代りとして、正当な対価を求める。というのが、個人的には正しい図式だと思っています。それが、仕事だと。

責任を回避していれば、楽に生きて行けることは知っています。

もちろん、なんでもかんでも引き受ける訳ではありません。それでは、私の会社や従業員に対する責任が果たせなくなってしまいます。。。

ですが、責任ある仕事を引き受ける、会社として責任ある仕事に挑戦する。結果として、報酬と経験を仕事から頂戴する。そうやって、成長していけるのではないかな？と。

会社の責任に関しては、最終的に９９％数字にて客観的に分析、評価するようにしています。それが、フェアだと思っていますから。ただ、表面的な数字だけの判断は、成長を鈍らせるとも考えているので、基準を考える時は、それなりに慎重にやっています。

私は、代表取締役なので、決算書というある程度客観性のある成績表が毎年つきつけられます。弊社は１２月決算なので、2009年１/１～本日までの成績表という事になりますね。御蔭さまで、去年よりも立派な成績表になりそうです。

個人的な、理想とする自分として、何かしらに対する責任を果たせない。というのは、出来る限り避けたいジャンルのひとつです。言いかえると、約束を守れない自分は嫌。という事です。

だからこそ、プラスの事に関しては、出来る限りなんでもしますし、マイナスの事に関しては、出来る限り除外していきたい。大きなプラスとマイナスに関しては、深く考える必要もないのですが、それが小さくなってくると軽視しがちです。軽視した結果、責任が果たせなかった時、あとになって「あの時、あれをしていれば・・・」と後悔するのが、なによりも嫌です。

それを、１年単位で見た時、本当に小さな事の積み重ねが大きく影響することがある。そう思うから、今日もこうして仕事をしている訳ですね。会社に来てなにかしらしているからこそ、おかげでお店のTEL（本日はお休み）にも出る事が出来て、新年のご予約も頂けました。ありがとうございます。

これが、今日を休みにしていて、会社に来てなかったら・・・・。と、思うと、ゾッとするんです。もし、来年の決算書が右肩下がりだった時、なにを言っても言い訳に過ぎないですから。もちろん、１回の予約を取り損ねたからと言って、それだけが決算を左右する訳でもないですし、来ていなかったら、TELがあった事すら気付かないのですから、気にもしないでしょう。（でも、ラッキー！）

ただ、責任を果たすと約束した以上、全力で立ち向かうのが僕のスタイルには合っているし、合理的に考えて、今日、ぶらぶら遊んでいるよりも、職場に来て何かしらしている方が、一歩でも責任を果たす事に近づけると考えた結果、大晦日にこんな長いブログを書くという行動に落としこまれている訳ですね。

仕事が全てという訳ではないが、なによりもまず、仕事である。
（P.F.ドラッカー）

最終的には、価値観とパラダイムの問題だと思いますけど、ね。

2009.12.21  三軒茶屋カフェからブログを更新しちゃいます。

こんばんは。

本日のブログは、三軒茶屋カフェよりお届けいたします。

 
執筆？風景はこんな感じです。

おいしいラテをいただきながら、まったりブログ更新です。

いま、三軒茶屋カフェの若者「たまちゃん」に、フェルミ推定の問題を出しています。

問題は、
地球の赤道上にゴルフボールを１列にならべたら、何個で１周できるか？

ってやつです。

制限時間は２分にしました。

さー、近い答えが出せるでしょうか？

がんばろー！

2009.12.19  計画することと、計画を変更すること。

計画することは、重要です。たぶん。。。

計画に使うコストと時間以上に、無駄なコストと時間を削減できる事がたくさんあるので。

で、計画的に、余裕のある時間を設定できる場合にはある程度設定しています。

スケジュールをキチキチにしてしまうと、柔軟な対応が難しくなる場合もあるので。

計画的に、予測不能な事を迎え入れる。って感じでしょうか。。。

私の場合は、週末にそういう時間を設けるようにしています。特にこれと言った事態が発生しない場合は、急ぎではないけど、それなりに重要な仕事をボチボチなペースでする事が多いですね。

そーゆー仕事も、ある程度先回りしてやっておかないと、後々痛い目見るのも嫌ですしね。

しかし！です。

そういう、落ち着いた時間にしかできない重要な事もたくさんあります。私にとってのその代表格は「読書」です。

日々、いろいろな本を読むようにはしていますが、やはり、落ち着いて、考えながらゆっくり読む時間を取るのは、日常の中では結構大変です。

という事で、今年の休日らしい休日が片手で余る程だった私としては、２０１０年１月に、２～３日会社を離れてそういう時間を取ろう！と、なんとなく心に決めて（計画して）いました。

簡単に言うと、半年ぶりくらいの休日って感じでしょうか。。。

にも関わらず！

予測不能な事態はたくさん起こります。
突然のお仕事のオファーも、そのうちのひとつです。

もちろん、請けますよ。えぇ。

そりゃぁ、もう、「そのために、そのお話を頂くために、その日程空けておりました！」くらいのもんです。
（つまらない仕事なら、お断りしたかもしれませんが・・・）

そんな訳で、半年ぶりの休日は一旦お預け。
休日と言っても、地元に戻って、昔の仲間の近況を聞いたり、仕事になりそうな話をしたり、そんな感じなんですけど、移動の時間は読書がはかどるので、嫌いではないのです。

まっ、お仕事頂けるのはとてもありがたい事なので、精一杯がんばりたいと思います。

計画するのって、難しいですねぇ。

2009.12.18  Windows7をちょっと触ってみました。

このたび、弊社にもWin7が登場いたしました。

Core-i5 というCPU搭載で、なかなかすぐれものみたいです。

64ビット機（というか、OS）に興味はあったのですが、６４ビットの弊害も業務上、ないわけではない。ので、とりあえず３２ビットのマシンです。

感想は・・・、
まぁ、こんなもんか。って感じです。

標準のメーラーが「Windows live mail」なるもので、なんだか、使い方がいまいちつかめない感じ。

新しい方に引っ張って行ってくれるのはありがたいのですが、できれば、そのあたり、選べるようにしていただけると助かるかなっと。

ちなみに、
弊社のオフィスのPCは、基本的に全てデュアルモニター（PC１台にモニター２台）にしています。

作業性が格段に向上します。（内容にもよりますが）

グラフィックボードと安めのモニターなら、投資額は３万円を切るくらいの話だと思うので、社員の時給を３０００円として考えた場合、その効率向上の結果、１０時間節約できたらPay。みたいな話です。（場所を取るとか、ストレスが減るとか、こまかい計算は抜きにして）

デュアルモニター。

なれるとやめられないっすよ。ホント。

ちゅーこって、お勧めです。（Win7の話題とは何の関係もないですが）

明日は、三軒茶屋カフェオープン後の初の週末。
午前０時～３時は、未知の時間帯です。たくさんのお客様に来ていただければ幸いです。

2009.11.28  1年を秒に換算すると３１５０万秒くらいになりますね。

土曜日の昼下がり。
皆様、いかがお過ごしでしょうか？

１年は３６５日です。それはいつでも意識できる部分ですが、時間に直すとその２４倍なので８７６０時間ということになり、分になると525,600分。なんか、長いような、短いような・・・。

そして、秒にすると、その６０倍なので、31,536,000秒。

これ、１０００万×π（パイ）に、結構近くないですか？

１年や１日は、自然に与えられた周期なので、人間がどうこうすることは不可能ですが、１日を何分割（現状は、２４時間に分けてますよね）するか？というのは、ヒトが勝手に決めた独自のルールです。

もちろん、その１時間を６０分割するのも、１分を６０分割するのも、ヒトが勝手に決めたルールに他なりません。

かたや、円周率（π）は、
その中間と言えるかもしれません。

現在利用されている十進法は、自然の摂理のようにも感じますが、実際は人が決めたルールです。それを元に円周率を計算した場合、３．１４１５・・・・と、割り切れないのは、皆様もご存じの通り。

円はある意味自然に存在するものなので、自然の摂理としての円周率と言えるかな？と。

まぁ、そんなことよりも、
１年を秒に換算した時と、円周率とが近い数字なのは、なんだか面白いので、今日のブログに書いてみました。

偶然かもしれませんし、円周を意識して、古代エジプト（たしか・・・）のヒトは２４とか６で割っていくことを考えたのかもしれませんし。。。

謎は深まるばかりでっす。

という、雑談中の雑談でした。

2009.11.22  ドッグホテル改装工事（LOFT制作・激安）36house

ご近所のドッグホテル36house（サブローハウス）に、ロフトを設置してきました。

オーナーさんにもお手伝い頂きながら、およそ半日の作業でした。
（材料はあらかじめ手配しております。）

さて、はじめますかね・・・。

左上にこの建物の梁がありますので、奥のトイレ個室の天端から、この梁に橋を架ける要領で。


こんな感じで、橋を２本渡しました。これだけだと、なんとなく不安ですよね。「この上に人が乗っても大丈夫なの？」みたいな感じで。でも、ご心配なく。


こちらは、ドッグホテル36house（サブローハウス）のオーナー”小川”さん。まだお若いのに、独立してお店を経営されています。激安受注なので、かなり手伝っていただきました。


で、完成。
途中で設計変更があったのですが、手持ちの材料で対応したので、転落防止用の桟の取り付けがあまり美しくありませんが、そこはご愛敬という事で。


下から見るとこんな感じ。。。
お若いオーナーさんのため、ある程度の強度は確保しているつもりですので、ちょっとくらい動いてもOKな感じです。えぇ、このLoftは、物置ではなくBEDルームですから。はい。
（と言っても、写真の脚立を使わないと上に上がれませんけどね。）

材料工事SETが￥30,000を切るお値段で！
って、安過ぎたかなぁ。とも思っておりますが、ご近所付き合いを何よりも大切にする、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店＆not for sales Incorporated株式会社ですから、OKという事で！

店舗デザイン・カフェプロデュースなら！

2009.11.21  記憶とWeb＆検索と創造力と関連させる力について

どーも。

検索力の重要性は先日書きました。

検索力が重要という事は、Webが重要である。と言う事とほぼイコールで、Web上に存在する膨大な知識を活用しない手はないと思っています。

私は個人的に、ウィキペディアをリスペクトしております。先日、わずかながら寄付なんてしちゃったりしました。人類の総合英知というか、総合知識がひとつのデータベースになるというのは、私が思いつく限り、Webの最高の利用方法だと思っていますし、誰でも書ける＝ヒトの善に賭ける的な姿勢も嫌いではないからです。

と、ちょっと話がそれましたが、今日は”記憶”についてです。

Webを検索すれば、たぶん、過去の欲しい情報は手に入れられると思います。だからと言って、ヒトが記憶する必要がないか？と言われれば、Noだと答えたいのです。

というのも、
ひとりのヒトの記憶に、さまざまな情報を収納する事により新しいものが創造できる。と、思っているからです。PCでは到底不可能な関連性を発見したり、もともと関連性などない２つのモノの間に、何かひとつのエッセンスを加える事によって関連性を帯びたりさせられるのは、ある人間の脳の中にそれぞれが記憶されている場合がほとんどだと思うからです。

それ以外に、何かを関連付けたり創造したりする場合も、誰かの記憶と誰かの記憶を元にディスカッションしている場合に、今までなかった新たな”何か”が生まれる場合がありますが、ヒトが記憶していない事を関連付けて（PCのデータベースにあるモノなど同士）、新たな”何か”を生む。というのは、現実的ではないように思うからです。

まったく関連性のないような、Aという記憶とBという記憶が、Cというエッセンスによって突然関連付けられ、そこに意味が生じる。という場合、これを”ひらめき”と言ったりするのでしょうが、この”ひらめき”を欲するほど、個人の記憶に頼る事が多くなり、いまだPCに期待するのは無理があるかなぁ。と。

で、あるならば、です。

いつでもWebを利用すれば、欲しい情報が手に入る。と言う理由だけで、ヒトが知識を記憶する必要性が減るとは言い難く、このような時代だからこそ、逆にたくさんの知識を保有し、新しいモノを世の中に発信していくためにも、学び、知識を得、たくさんの事を記憶し、そして、なんらかのアウトプットを・・・。という流れを作れる人間の重要性は高まるのではないか？という仮説が、私の中に存在します。

まず、学ぶ事。そしてそれを記憶すること。

そして、それらを関連付けられるような柔軟性と創造力。

ヒトの記憶には限界があります。記憶したとしても、奥の方の引き出しに仕舞い込んでいる情報を、なんらかと関連付けるのは、難しいかもしれません。

ただ、個人の記憶は、その個人特有のものであり、誰かと全く同じ内容の記憶がある”脳”というのは世の中に２つは存在しないのであり、その固有のデータベース（脳）を、もっと有効活用すべく、記憶していくことの重要性を忘れないようにしないと、記憶をWebやPCに頼ってばかりになると、新しいものを創造する事が、どんどん難しくなっていくのではないか？と、思っています。

また、単体の記憶についても、検索すればすぐに出てくるような情報だとしても、打ち返しのスピードという点で、記憶している事はWebに対して優位性があります。

という事で、Webにどれ程の情報があり、どれ程用意にアクセスできるとしても、それはまだ、知らない事であり、自分が記憶している＝知っているという事　とは、かなり差があるので、とりあえず、日々勉強していかないとな。と、思っている訳です。

まだまだ、知らない事だらけ。ですから。

最近、フェルミ推定にハマっています。今度、ご紹介しますね。

2009.11.19  検索エンジンの重要性とWebの利便性と関連性と。

ずいぶん前の話ですが、”検索力”というものが、今後重要になると思っていた時期がありました。

たしか、１０年くらい前でしょうか。。。

それはもう重要視していて、「検索代行や、検索力向上」が、ビジネスになるのではないか？とまで考えたりもしていました。

まぁ、検索代行はちょっと行きすぎの感もありますが、今の時代、検索力向上はセミナーできるくらい重要かもしれませんね。

アナログな言い方をすると、「どれくらい検索エンジンの気持ちが解るか？」って感じでしょうか。デジタルな表現をするなら、「検索エンジンのアルゴリズムに対する洞察」。

まぁ、今日はその話ではなくって、

ググれば、知りたい情報にすぐにアクセスできる昨今、記憶することの重要度が低くなっていることを危惧しているので、ブログをしたためております。

というのも、
たしかに、欲しい情報には簡単にたどり着けるようになっているし、便利な世の中だと思います。

ただ、なんらかを検索しているということは、単純に知的好奇心を満たす目的以外の場合には、その情報を元に、さらに他の断片化されている情報を組み合わせ、なんらかの目的意識がそこにあるのだと思います。

つまり、関連性（関連付け）です。

あるひとつの目的のために必要とされる様々な情報。この”情報”のいくつかをWebは便利に素早く、しかもスマートに提供してくれます。しかし、Webは、その情報がその目的に利用されることを理解していません。あくまで、”ひとつの情報”として提供されています。
（ページの内容や主旨の話ではないですよ）

検索エンジンも、日に日に進化していると思います。たとえば、カフェとコーヒーには関連性がある。とか、それくらいは楽勝なのでしょう。

ここで言っている関連性は、そういう類のものではなく、
とある人の検索目的と情報の関連性の事でして、そういうものを関連付けて答えを返せるような検索エンジンが出来るのは、まだ先の事だと思います。

なので、求める情報が明確になるよう、自分の頭の中で整理できるような能力と検索エンジンの気持ちが解るというのが、いわゆる”検索力”なのかな？と、思っています。

ということで、もっともっと検索力を向上させたいと思うのですが、それはそれとして、Webが肩代わりしてくれているような”記憶”の部分も、実際はWebに任せてばかりはいられず、独りの人の中に蓄積されることは、非常に重要である。という考えについて、次回書きたいと思います。

たとえそれが、くだらない知識であったとしても、簡単に検索できる内容だったとしても、それでも記憶することには意味がある。

という感じで。

2009.11.07  生産と消費・仕事と遊び・個人的に社会的に。

ヒトの活動を大きく分類すると、「生産」と「消費」という２つの側面で捉えることができます。

「生産」とは仕事の事で、「消費」とは遊びの事。という捉え方も、そんなに間違っていないと思います。

と、突然こんな事を書いておりますが、特に理由はありません。書きながら考えるタイプなので、こうして書いている現在も、私自身、このブログの結論が見えている訳でもありません。あしからず・・・。

さて、
「生産」をプラス（+）
「消費」をマイナス（―）

と定義しようと思ったのですが、ここでひとつ、疑問が出てきました。

とある”個人”にとってですが、大半は、

「生産（仕事）」＝楽しくない＝マイナス（－）
「消費（遊び）」＝楽しい＝プラス（+）

と、思われるので、そういう定義付けの方が良いのではないか？と思ったのです。

上記の疑問は、社会にとってプラスかマイナスか？というのは、個人にとってのそれと相反する。という考え方がポイントになっているのだと思います。

だとした場合、
なぜ、世の中は進化し、景気の波はあるものの、何十年も前にくらべると”豊か”な社会になっているのでしょうか？（たとえば、日本）

個人はどこまでも個人的な利益を追求するものであるので、個人が利益（消費）を追求すればするほど、生産よりも消費の方が多くなり、社会から生産の結果としての資産が、消費によって減少していく。ゲーム理論で考えるなら、こういう結論になります。
（豊かの定義もややこしいですが、ここでは割愛。）

だれもが、そのヒトの人生を通して、”マイナス”（消費が生産を上回る状態）という結果でFinishした場合、その社会から少しずつですが確実に”生産の結果としての資産”が減少していく事は明らかであり、であるならば、年を追う毎に、豊かさは減っていくはずです。

ですが、現実はそうなっておらず、”豊か”になっている。

ということは、です。

結果論として、社会全体で見たときには消費より生産が多かったという事実を物語っているのであり、ここからいくつかの推論が可能かと思います。それは、

１　個人は実は、
「生産」をプラス（+）
「消費」をマイナス（―）
という、社会と一致したマインドを持っている人が多い。（個人差はあれど）

２　社会的なシステムとして、
個人の利益追求よりも、社会的利益”豊かさ”を追求することを個人に求める現状がある。

という感じで捉えるのも、遠からず。と言ったところではないでしょうか。

多分、１番と２番の両方が影響を及ぼしていると考えられますが、どちらかと言うと１番の方が実は重要なのではないか？というのが、私の個人的見解です。

というのも、社会は長い歴史をかけて発展してきましたが、その途中途中でシステムはいろいろ変更されています。人はそれに対し、なかなか上手に付き合ってきているように見えるからです。

私のイメージとしては、
１番の個人の利益が社会への貢献と一致している。というのが土台にあり、その結果を大きくしたり小さくしたりするのが、２番のシステムの役割である。という感じです。

ちょっと表現は変わるかもしれませんが、性善説・性悪説で考えるなら、「７０％性善説」みたいな。

先ほどのゲーム理論と矛盾しそうな結論に達しそうですが、そうではありません。

この考え方が正しいとするならば、
先ほどのゲーム理論の前提が間違っているのです。

ここが、ゲーム理論の面白いところであり、真髄です。

ポイントは、”何が個人の利益か？”という部分です。

つまり、消費が個人にとってのインセンティブになる。という考え方であれば矛盾する理論となってしまいますが、その奥に視点を移し、個人にとっての利益とは、実は”社会への貢献”である。とした場合のみ、結果的に、生産が消費を上回り、社会として豊かになっていく。というのもうなずけます。

現実、社会は豊かになっており、そうやって歴史は進化してきていると思います。

ということで、長いのでそろそろまとめますが、
マズローの言葉を借りるなら、「自己実現（自己超越）」とは、社会への貢献と深い関係性があり、ゲーム理論的に考えるなら、社会を豊かにしていくためには、生産を頑張っている個人に対するインセンティブ（報酬）が重要である。という事かと思います。

ヒトは”消費”を常に求めている訳ではない。

しかし、現代における各個人の”生産と消費”のバランスは、昔に比べると消費側に重きを置くように推移しているように見えるので、社会的システムとして、生産を重視し、生産に対しての還元を増やす方向へシフトさせる必要性があるのではないか？

っちゅー感じです。

そりゃ、消費は楽しいですけど。。。

それと同じくらい、”仕事”が楽しいと言える社会になると良いですね。

カフェプロデュース企業
not for sales Incorporated株式会社

2009.11.04  プチイベント＠EMPORIOカフェ１１月１３日の金曜日の夜から土曜日の朝にかけて

１１月１３日は、金曜日です。

そう、１３日の金曜日・・・。

そこで！
夜、ＥＭＰＯＲＩOカフェが閉店後、朝まで大人の社交場として機能させる企画が進行中です。とりあえず、やらないと始まらないので、やっちゃいます！

題して「（仮）紳士淑女の会＠夜ＥＭＰORIO！」

そう。大人の方のみ入店可能です。

途中で帰ってもらっても全然ＯＫですが、とりあえず、始発までやります。

特に、これと言ったイベントはありません。いわゆる夜中の長時間交流会です。下記概要（予定）です。ぜひ、ご参加下さい。

日時　2009年11月13日　24時～24時半くらいに集合＆開始（朝まで）
内容　ＥＮＴＲＡＮＣＥ＆２Ｄｒｉｎｋ　￥４０００　（おつまみもセット）
　　　　その他Ｄｒｉｎｋは　￥500
ドレスコード　なしですが、キレイめで。（大人なので、せっかくなので）
小道具　トランプ＆チップセット
催し物　特になし（もしかしたら、ベリーダンスショーあり）
参加資格　大人の振る舞いができる紳士＆淑女　（騒ぐ人はNG）

という感じです。
ご質問、ご参加表明は、info@notforsales.netまで。

よろしくお願いします。

2009.10.11  コロナビール販売本数新記録達成＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店

コロナビールをPushしまくりのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店で、ドイツのオクトーバーフェス対抗企画として、ビール祭りが開催されました。2009.10.11Sat

皆様の頑張り？の甲斐あり、１日でCoronaExtraを190本販売するという、カフェにはあるまじき記録を達成することができました。

写真は、Coronaビール大好きの皆様（ツワモノの方々）です。
 

たくさんビールを飲む会という趣旨でお集りいただいたのですが、そこは皆さま大人でして、楽しいお酒の飲み方を知っていらっしゃり、潰れる方など一人も出ず、最後まで笑い声の絶えない、とても盛り上がったビール祭りとなりました。

ちなみに、ホストは写真右下のマイクの男性。
実は、弊社にてセミナーを開催していただいているMBAホルダーの山本先生。実は、大がつく程のビール好き。いつもはマーケティングやブランディングを専門とされているのですがこの日ばかりは、ビールとゲストの皆様に出来るだけ楽しんでもらう専門家として、活躍されていました。（御苦労さまです。）

と、言うことで、
昼間はベリーダンス（３Fスタジオケイク）、夜はビールパーティーと、３連休の初日を軽やかに楽しんだEMPORIOカフェ。

本日は昼間、２Fで撮影が入っており、貸し切り状態でお客様にご迷惑をおかけいたしました（有名なモデルさんが来られていました。）が、毎日いろいろある楽しいカフェだとご認識いただければ幸いです。

次回のビール祭りでは、ぜひ、２００本の大台どころか、ぜひ、２４０本（１０ケース）目指して、楽しく頑張っていただければと思います！

皆様、お疲れ様でしたー！

2009.10.10  ベリーダンスのレッスンスタジオCAKE＠目黒区鷹番EMPORIOカフェ３階

１０月から、毎週土曜日の午後は、撮影スタジオケイク（EMPORIOカフェ３F）は、ベリーダンススタジオに変わります。（第一土曜日～第四土曜日の月４回予定）





初めて、ライブで見せていただきましたが、女性らしさを全面に押し出した、なかなか妖艶で魅惑的なダンスで、最近人気を集めているのもうなずけます。

 
こちらの美しい女性が先生の「Ay」さんです。

踊っている時は、写真の通り妖艶かつ、Sexyな雰囲気で、プロだなー。という感じですが、お話すると、とても気さくで明るく、親しみやすい方です。

ベリーダンスの発祥は、エジプトともトルコともモロッコとも言われている見たいですが、定かではないようですが、相当古いのは確かなようです。

ベリーダンスとは…「北アフリカや西アジア地方の、腹をくねらせ、腰をすばやく振る、官能的な女性の踊り」（大辞林より）。ベリーは腹、胴体という意味だそうです。

なるほどー。という感じですが、日本でも国際大会が開催されるなど、盛り上がりを見せています。

Ay先生も、世界最大のエジプト大会に出場されるらしいので、これは、応援せねばっ！って感じです。

と、まぁ、いろいろな使い方が可能な３FのスタジオCAKE、EMPORIOカフェです。

近日中に、カフェにもフライヤーや案内を置きますので、ご興味のある方は、ぜひお越しください。体験レッスンも受付中です。

2009.10.09  目黒区・世田谷区を中心とした生活情報＆不動産情報フリーペーパー

目黒区・世田谷区を中心とした生活情報＆不動産情報フリーペーパー
AIM HOUSE TIMES のWEB版がリリースされましたー。

あっぴー　　　　　　　　　いっぴー　　　　　　　　もっぴー

３人合わせて、エイムはっぴーず！　です。

いかがでしょう？この、ゆるキャラ。
季節のイラストをご支給いただき、それをアニメーション（と、言って良いかどうか？）へ、ストーリーを含め、制作させていただいております。
（動画制作：グッドプランニング株式会社）

渋谷駅をご利用の方々や東横線沿線の方々は、看板などにも進出しているので、最近、知名度というか、認知度がグングン上昇中！

目黒区・世田谷区・品川区・港区・渋谷区などの地域（神奈川県の一部も入るのかな？）を城南エリアというようなのですが、この、城南エリアの方々すべてに、できれば愛されたい。という思いで、お仕事をさせていただいています。

こちらの動画のバックナンバーがご覧いただけるのはもちろん、城南エリアの飲食店や雑貨屋さん、その他たくさんのお店の情報や、城南エリアにお住まいの著名人の方のインタビュー、そして、不動産情報をひとつにまとめた、ライフスタイルマガジン、エイムハウスタイムスのWeb版、すでにご覧になりましたか？

 
さまざまなコンテンツがお楽しみいただけますので、ぜひご覧ください。
特にお勧めは、はっぴーず劇場です。

動画再生はYoutubeを利用していますので、こちらの再生回数も気になるところです。もちろん、制作させていただいたタイムスのWebサイトのアクセス数も断然意識しちゃいます。

毎月情報は更新されますし、お店を探したりするのにも便利なので、ブックマークして、ちょくちょくご訪問してくださいまし。

Web制作：映像制作ならnot for sales Incorporated株式会社


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2009.10.04  ハートランド（HEARTLAND）ビールの樽生が飲めるお店って・・・。

EMPORIOカフェにも置いてるビールである、ハートランド（HEARTLAND：キリン）。

こちら、樽生が飲めるお店は、そんなに多くないですよね、そー言えば。

なかなか、飲みやすいので、エンポリオでも女性にも人気の商品です。
ちなみに、ロゴマークは、

こんな感じ。
なかなか、良い感じじゃないですか？

しかし、残念ながら、
エンポリオカフェでは、瓶のハートランドのみの取り扱い。。。

ちなみに、こちらのブログはテスト的に書いておりまして、タイトルにハートランド樽を入れた場合、検索で「ハートランド　（樽生）」というキーワードを用いた場合に、１ページ目に来る事が可能かどうか？というところを知りたくって書いてます。

ツールを使って調べたところ、「ハートランド」という検索は１万/月間以上あるのですが、それに、樽とか生とかをつけると、見当たらないくらい検索数が少ない。と言うことが、Blogを書いている最中に発覚したので、「ハートランド　ビール」というキーワードで１ページ目を狙ってみます。

とりあえず、欲張りに、ハートランド＋ビールでも樽でも生でもひっかかるようにして、タイトルを設定してみました。

もちろん、こんなことをするには、理由があります。

なってったって、店舗（カフェ）プロデュース会社ですから。not for sales Incorporated株式会社は。

2009.09.27  フリーマーケット＠学芸大学EMPORIOカフェ：最終日曜日恒例

本日9/27（日曜日）は、カフェエンポリオ３F（スタジオケイク）にて、フリーマーケットが開催されました。


可愛い店長さんの駄菓子屋も新規オープン。


レディースの洋服がメインですが、雑貨なども各種。

私は、今個人的に健康系にはまっているので、ストレッチや筋トレにもなるバランスボールを￥５００にて購入。スタジオの備品として、３Fに放置しつつ、気が向いたら乗ろうかな。っと。

今回もたくさんのお客様にご来店いただきまして、ありがとうございます。

次回は、１０月の２５日（最終日曜日）開催予定です。お楽しみにー。

学芸大学のカフェEMPORIO

2009.09.20  東横線学芸大学駅のお祭りにEMPORIOカフェもちょっと参加

東急東横線学芸大学駅では、お祭りが続いております。弊社スタッフも、去年に引き続きお神輿を担がせていただきましたー。

こんな感じで、駅前は大変な人だかりです。盛り上がってるぅ。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の近くまでお神輿が来るのですが、なんせ、駒沢通り沿いなので、前は通りません。残念。

でも、店やオフィスにいても、祭りの声は聞こえてくるので、活気は伝わってきます。

私は個人的に、祭りも嫌いではないですが、
祭りの後の静けさに、哀愁を感じてしまうタイプです。。。

って、そんな事は、どうでも良いのですが、
こうして、１年、また１年と、地元のみなさんが盛り上がっていけるように、弊社もなにかしらご協力できればと思っております。

今年も９月半ばを過ぎ、残すところ3ヶ月ちょっと。

デザイン・プロデュース事業は、今年は末にかけて山場を迎えそうな感じです。

がんばっていきましょー。

2009.09.18  孫子の兵法を題材に、そのうちセミナーやりますかね。

孫子の兵法。

ご存じでしょうか？まぁ、簡単に言うと古い戦略書（戦争）です。

ただ、現在のビジネスにおいても使える、非常に有益なアイデアが盛り沢山なので、読んだ事のない方がいらっしゃれば、ぜひ、お勧めしたい一冊です。

敵を知り、己を知れば、百戦いあやうからず。。みたいな一節も、孫子の兵法からです。

ちなみに孫子はタイトルで著者の名前ではないようです。（孫子＝孫武という見方もあるのかな？）書かれたのは、紀元前５００年くらいではないか？とも言われており、まぁ、相当古い時代のものだ。という感じですね。

ヨーロッパでも、ナポレオンは孫子を座右の書としていたそうですし、それはもう、使える書な訳です。

さてさて、ビジネスも戦争も、運が必要なのは言うまでもないですが、その土台の戦略や戦術というのは、運以上に大切なものです。運は、自分でどうすることも出来ない部分に関わるものであり、それを期待しても仕方ないので、あんまり考えない方が良いかとも思います。

ゲーム理論とか、ランチェスター戦略とか、ある程度「兵法・孫子」の考えを、系統的に、数値的に表現できるように最近はなってきていますが、最終的には心理戦の部分が残り、考え方や心、感情などを考慮して戦略が立てられるのが普通です。

では、戦争なりビジネスなり、戦いの場において、まず初めに考えるべきポイントとされているところをご紹介します。私も参考にしますし、みなさんもよろしければ何か考えて見てください。

５つの基本
「道」　道路ではなく、心の問題です。モチベーションや目標の統一。君主のカリスマ性による部分です。
「天」  季節とか、天気とか、時間的な条件の部分です。
「地」　地理的条件、行程の間隔などです。
「将」　信義、仁慈、勇気、威厳、将軍（幹部）の器量、能力、スキルに関わる部分です。
「法」　それらの管理やルール、統制にかかわる部分。

まず、この５つを固める。この５つが、己を知る。という部分の要になると思われます。

これらをもって、いわゆる敵の戦力と比較検討し、戦いの前に優劣を判断するのですが、ビジネスにおいては、マーケットや競合相手を分析する。という部分と変わらないのかもしれません。

どうでしょう？みなさんの会社はどの部分が優れていて、どの部分が劣っているでしょうか？

ただ、問題は、この５つを高めるために仕事をしているわけではなく、外部から成果を獲得するために、上記５つは切り離せない状態にある。という部分です。

５つ全てが、１００点満点になることはありえませんし、何が１００点かもわかりません。

競合相手がいつも、同じような見方でこちらを見ているわけでもありませんし、マーケットからすれば、こちらの会社の戦力とか、組織とか、そういうのはたいした問題ではなく（ブランドイメージはおおいにありますが）、直接享受する、商品なり、サービスなりが、対価とのバランスが取れていたり、対価より価値がある。と、思われるかいなか？だけが、問題となります。

組織を運営とは、ルールも運も、環境も、いろいろな要素が複雑に絡み合う中で、しっかりとした信念の元に展開されるべきであり、芸術や哲学、美学の世界にも足をつっこむ必要のあるものだと思っています。

どこまでも突き詰めると、正解がない世界に入るので、そういう「哲学・美学」的な信念って、大切だと思うのですが、みなさん、いかがですかね？

って事で、カフェプロデュースはnot for sales Incorporated株式会社です。

孫子の兵法を語るカフェプロデューサーが居たら、ぜひ会いたいです。

2009.09.15  生産と消費と仕事と遊び。そして生産性の向上と貢献と。

生産→消費→生産→消費・・・・・・・。

世の中ってば、まぁ、これの繰り返しですね。生産と消費。

仕事とは主に「生産」の事を意味し、遊びとは主に「消費」の事を意味している場合が多いと思います。

さて、
基本的には、だれもが生産者であり、消費者であると言えると思うのですが、だれもが、生産１に対して消費１でゼロサムで人生を終えているなら、世の中は発展していないわけです。

今の便利な世の中があるのは、今までのだれかが、消費よりも多くの生産をしてきたからに他なりません。

自分が消費する以上の生産をすることが、社会への貢献だと言えるのだと思います。

ただし、消費が悪で生産が善だと言っているのではありません。
消費なくして、経済発展は望めないですし、消費そのものが経済の根幹をなしているのも事実であり、消費への欲求が、より生産性を向上させたり、付加価値を増大させたりするのですから。

ただし、現実的に、
会社単位であろうが、ひと一人単位であろうが、国単位であろうが、生産と消費は釣り合うことはほとんどなく、常に、どちらかが多い状態が一般的だと思われます。

という考え方に基づいた時、
今の日本は、生産して行ってるでしょうか？それとも、消費して行ってるでしょうか？

名目GDPは、少ないながらも上を向いているということは、表面上は生産の方が多いと考えられます。

生産が多く、生産性が向上しているとするなら、世の中はますます便利になり、ひとり一人が、人生の中でもっとも重要な「時間」をより多く確保できるようになっていく。ということです。まさにそれは、「豊か」になるということ。

お仕事が世の中の生産への貢献に結び付いているという自信が、仕事のモチベーションを向上させられれば素晴らしいと思いますし、消費への貢献であっても、だれかの便利やだれかの幸せに貢献しているという自信があれば、それもモチベーションを向上させることが出来ると思います。仕事とは、そういうものであるべきなのでしょう。

たしかに、消費することは楽しいですが、大きな視野で物事を見た場合、また、時代や世代という流れを踏まえて世の中を見た場合、
・自身が消費していくだけの存在になってしまうことや、それを目標にしてしまうと、自身の存在意義が薄れるような気がしています。

生産すること。そしてより多く、より効率的に生産できるようになるために、生産性の向上を常に意識すること。この２つは、常に私にとっての最重要課題です。

経営者というポジションなので、組織の結果としての生産と、組織の能力としての生産性の向上には、常に目を光らせていられる存在でいたい。そう思っています。

その結果として、組織として、世の中に少しでも多くの貢献を残していくことが、ひとつの組織の目標であり、テーマであり、使命であると考えています。

お金は、なにかしらの評価尺度のひとつでもあり、非常に有益なものでもあると思いますが、お金そのものは、生産でも消費でもなく、ただの便利ツールでしかありません。

お金そのものを目標にしてしまう事は避けたいですが、お金は企業の存続要件であり、しかも必須なので最低条件であり、貢献するために必要な資源でもあるので、非常に重要なものであることに変わりはありません。

この話は、いろいろややこしい方向へ行ってしまう可能性もあるので、今日はこのへんで。。。

PS
１０月に、ご近所の専門学校様で講師をすることになりそうです。今の若い人たちに、こんな話をしたら、どういう反応が返ってくるのでしょうか？楽しみでもあるのですが、ドン引きされる可能性も高いと思いますし、学校様もそれを求めているわけではないと思いますので、タイミングを見て、チャンスがあれば、問いかけてみたいと思います。

not for sales Incorporated株式会社
西脇建治

2009.09.13  アートとおんがくの会（目黒パーシモンホール）＆チェンバロ演奏（EMPORIOカフェ）

わたくし、近所に住んでいながら、初めて足を踏み入れました。目黒区のパーシモンホール。。。

それはもう、立派なホールでした。さすが目黒区って感じの。（都立大学駅から４～５分くらいですかね？）

そこで、本日、お友達のNPO法人オフィスリブスタイルさん主催の「アートとおんがくの会」が開催されましたので、観賞させていただきました。

それぞれのみなさんが、今までの練習の成果を発表しつつ、会場も巻き込んで、お客さんもステージに上がったり、小さな子供さんからお年寄りまで、他ではやってないだろ～な～。という感じの、あっという間の３時間でした。

フルート教室のみなさん。


人生の諸先輩方。

そして、僕の名刺（チャリティー名刺）を書いてくれた「ルナ」さんも歌で登場してました。
 
いろいろな方々の活動が、いろいろな方々の笑顔につながっているのだな。と、実感したわたくしであります。

一方そのころ、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、なんとなく、ゆる～い感じで、チェンバロという楽器の演奏がBGMとして流れ続けております。
 
http://kina-noie.com/

日曜日のカフェにふさわしい、心安らぐ音色です。知ってますか？チェンバロって。
ピアノのような、琴のような、なんか歴史ある楽器だそうです。その演奏（チェンバリスト吉見伊代さん）と衣装（木村菜穂子さん）がユニットを組んでの活動で、ひとつの作品の展示というか発表のようでして、アーティストとのコラボレーションを、常に企んでいるnot for sales Incorporated株式会社＆EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店としましては、二つ返事でお越しいただいた所存です。


明日（9/14月曜日）も、引き続きお二人には来ていただいて、お客様に良い音色を聴いていただけるので、いつもとは違う感じのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にぜひ、お越し下さい。

いやー、なんだか音楽な一日で、
晴天の日曜日を、さらに盛り上げてもらっているような気がしています。

2009.09.09  子猫、わんこ、そしてコロナの日の販売記録。EMPORIOカフェ＆not for sales Incorporated株式会社。

本日のブログは、今までにないテイストでお届けします。

えーっと、
先週まで、「みー」ちゃんだったのですが、今週から、「みー次郎」に改名されてしまった、とある仔ネコです。カフェ＆フリーマーケットのお客様のネコちゃんでして、MBAセミナーの間、４Fでお預かりしておりました。

フリマの時にも連れてこられていて、その時が初対面だったのですが、１週間でも「なんか、大きくなったなぁ。」と思うくらい成長が早いですねー。
しかし、それにしても、可愛い・・・。



タバコの箱と大きさを比べてみてください。
ちいさ～い。かわいいー！


そして、なぜか、モニターの後ろへと行きたがります。
恥ずかしがり屋さんなんでしょうか？

しっぽ、立ってるよ。。。

ところ変わりまして、こちらはウェディングプランでも業務提携している目黒通りの花屋さん「スパイス」さんの看板犬「Quu（クーちゃん）」です。

なんでも、しっぽにちょっと怪我（みたいなもの）があるので、届かないようにエリマキトカゲのコスプレをしています。ドアップで撮影すると、顔だけが浮いているみたいで、これまた可愛い。

そして、
先日の日曜日（9/6）のコロナの日。暑かったこともありまして、お蔭様でEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店、コロナビールの今までの販売記録を更新。120本/日を達成しました。みごとに、大型冷蔵庫もからっぽ。（夜なので、仕込みの食材入れちゃってます。）

ちらっと写っているのが、店舗責任者の通称「しずか」さんです。

そんな感じで、なんの脈絡もないブログですが、まぁ、たまにはご容赦ください。

では、また。

2009.08.30  月例フリーマーケット開催EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店３F

本日は３ＦスタジオＣＡＫE（ケイク）にて、フリーマーケットが開催されました。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の上の階のスタジオを利用しているので、カフェのお客様もぶらりとご覧いただけるような、ゆる～い雰囲気での開催。

ディズニー系のグッズと子供服関係
 

今回も登場。Bon Joviプロデュースのベビーグッズ。

ちょい悪ベイビーって感じですね。



レディースなどなど




選挙なので、お客様の入りも最初は不安だったのですが、夕方頃からたくさんのお客様にお越しいただきました。ありがとうございます。
９月もどこかの日曜日にフリーマーケット開催予定です。出展者も随時募集しておりますので、お気軽にお問い合わせください。

そして、フリマ後・・・。

スタジオメンテナンスということで、奥側の部屋（スタジオケイク・メインルーム）の床を塗装することにしました。
塗装前


塗装後


写真の色合いの関係も少しありますが、壁面は塗装していないので、壁＝壁と床＝床の違いを見ていただければ、塗装の威力がご覧いただけると思います。

建築会社ではないですが、これくらいの塗装工事なら自社でやってしまいます。工務店にお願いすると、６～７万円してしまうので。。。

この、美しい白い床を土足でOKにしているところが、スタジオケイクの売りでもあります。

汚れたら掃除して、また汚れたら塗りますので、みなさんどんどんご利用ください。

スタジオ＆ギャラリーCAKE

Produced by not for sales Incorporated

2009.08.26  最適停止のアルゴリズムPart2　ガソリンスタンド捜索手段

8月14日のブログに、婚活（お見合い）に見る最適停止戦略のアルゴリズムというのを書きました。

が、さまざまな方面から、いろいろなご意見をいただきました。

ということで、もう少し身近で分かりやすい例えに変更してお話しようかな？ということで、本日は、「最も得した気分になる、ガソリンスタンドの捜索手段」ということで書きたいと思います。

考え方は、同じなのですが、
■１　まず、ガス欠になるまでに、何件のガソリンスタンドを通り過ぎることができるかどうか？と、おおよそで判断します。（今回は１０件見れるということにしましょう）

■２　１０件分くらい見れる余裕がある時であれば、その３７％は流す。ということで、最初の４件は価格チェックのみでスルーします。

■３　５件目が、それまでの４件よりも安い（または、同じ）であれば、そのスタンドで給油、高ければ次を目指す。

■４　同じ作業を９件目まで続け、だめな場合は、最後の１０件目に給油。（給油しないと、ガス欠してしまうので）

というアルゴリズムでガソリンスタンドを探せば、最も安い価格でガソリンを入れられる確率が３８％あります。

人間のパートナーという対照にすると、確率や数字、戦略で考えることが適当でない。というお話もありましたので、今回は純粋に価格面でのみのお話としてみました。

いかがでしょう？これだったらわかりやすいですかね？

少なくとも、この戦略を知っていれば、知らない方に比べると非常に有利にガソリンを給油することが可能と言えます。

まぁ、ご参考までに。

8/29　土曜日の午後　ゲーム理論セミナー　やりまーす。

2009.08.22  エイムハウスタイムス（AIM HOUSE TIMES）城南エリアの情報誌（フリー）

エイムハウスタイムス（AIM HOUSE TIMES）城南エリアの情報誌（フリー）をご存じですか？
 
目黒・世田谷エリアの情報誌

遅ればせながら、８月号でございます。

もうすぐ、９月号が出ますねー。
みなさん、購読されていますか？不動産とか建築とかの話題が充実しているのはもちろんなのですが、城南エリアのお店情報（飲食店や雑貨屋さん、その他たくさん）も掲載されていて、しかも、ホットペッパーとかには載らない（載せない）ような、おしゃれなお店や、隠れ家的なお店の情報も掲載されています。

もちろん、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も掲載されていますし、紹介されている各お店に、フリーペーパーとして設置されています。

８月号には、友人のChunky6田中さんの特集もあります。

もうすぐ９月号になっちゃうので、８月号取得がまだの方は、ぜひお急ぎ下さい。

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2009.08.14  婚活（お見合い）に見る最適停止戦略のアルゴリズム。

最近、婚活という言葉を良く聞きます。お見合いパーティーなども結構盛んに行われているようで、そういうのもオープンになってきたなぁ。と感じています。

なにかのご縁で、こちらのブログを読んでいただいている以上、なにかしら役に立つ情報でも提供させていただこうと思い、本日はお見合い（出会い）→結婚における最適停止戦略のアルゴリズム（ゲーム理論より）を紹介します。

あなたは、結婚したいと考えているとします。そこで、結婚相談所に登録したら、２０名までお見合いをすることが可能との事でした。

ただし、次のような条件があります。
　・一度断った相手とは、二度と会うことはできません。
　・相手から断られることはありません。
　・必ず誰かと結婚しなくてはなりません。
　　（最後まで結婚しなかった場合は、当然３６番目の人と結婚します。）
　・順番は完全にランダムです。
　・必ず次の人に出会う前に決断しなければなりません。
　
　さて、あなたはどういう戦略で臨めば、出来るだけ高い順位の人と結婚できるでしょうか？

　例えば、5人お見合いをしたところで、その5人目が仮にその時点でベストだったとします。もしかしたら36人の中で１番かもしれない！と、あなたは思うかもしれません。しかし、だからといって36人全体の中でベストである保証はどこにもないのです。それは、全員とお見合いをし終えてはじめて判断できる事ですから。しかし、あなたは決断しなくてはなりません。

結論１（どーしても１番の人が良い場合）
　とにかく最初の８人は捨てる。
　最初に出会う８人は自動的に断って下さい。8人目以降はそれまでに出てきた人以上だと思えば（今までで１番良い）結婚する。そうでなければ断って次の人に会い、それまでで１番良ければというのを繰り返します。１番が現れなければ、最後の人というのが最適な戦略です。この戦略の場合約38％の確率で最高の人を選び出すことができます。

　8人を断る、というのは、全体のうちの最初の38％にあたります。この38％という数字が非常に重要なのです。

結論２（順位が３番以上の相手であれば良い場合）
　・最初の５人は自動的に断る。
　・１０人目までは、それまでで１番だと思ったら結婚する。
　・１３人目までは、それまでで２番め以上だと思ったら結婚する。
　・１５人目までは、それまでで３番め以上だと思ったら結婚する。
　・１６人目の相手が、それまでで４番め以上だと思ったら結婚する。
　・１７人目の相手が、それまでで５番め以上だと思ったら結婚する。
　・１８人目の相手が、それまでで７番め以上だと思ったら結婚する。
　・１９人目の相手が、それまでで１０番め以上だと思ったら結婚する。
　・２０人目の相手とは、ルール上どんな相手でも結婚して年貢を納める。

結論２の場合には、それなりに複雑な計算を必要としますので、深く知りたい方は統計と確率を勉強してみてください。

その他の応用　：　雇用問題（面接）１番の人を取る確率を上げたい場合
従業員を１名追加いたいと思っています。求人誌に募集をかけたところ、100人が申し込みをしてきました。そこで、1人ずつ面接試験をすることにしましたが、誰もが優秀で、面接で即決でないと後からオファーはできない忙しい人たちばかりです。さて、どのような戦略で臨みましょうか？

最も良い人を取る可能性を最大にしたいのであれば、最初に全体の38％（38人）を不採用とします。そして、39人目以降で面接する応募者について、それまでに面接した誰よりもよければ採用、そうでなければ不採用として次の応募者と面接するという戦略が最適です。もちろん、１００番目つまり、もっとも仕事の出来ない人を選んでしまう可能性も残ります。

とにかく、目的を明確にさえすれば、最適な戦略は計算により導き出すことがある程度可能です。

それ以降は、確率・運の問題ですので、誰にもわかりません。

ただ、知っておいて損はないのが確率なので、ぜひ習得していただければと思います。

not for sales Incorporated株式会社
西脇　建治

ゲーム理論セミナーやります！8/29予定。詳細は近日中に。

2009.08.13  嘘をウソだと見抜ける能力の重要性。

出資金詐欺。毎年のようにこんな話を聞きます。

楽に儲かる話はない。上手い話には裏がある。

そういうのを防ぐのに役立つ言葉には、事欠かないはずなのですが、それでもいつも紙面を賑わせています。なぜ、こういった被害者が出るのでしょうか？

それは、ウソをウソと見抜く能力が足らないからだと思います。

個人的なウソや、人間関係的なウソは、たしかに見抜くのが難しい場合もあると思います。情報収集が困難な場合も多いでしょうし。しかし、お金にまつわる事であれば、そんなに難しい話ではないと思うのです。

確かに、情報格差は存在し、一部の人だけがオイシイ話を知っている。そんな状況はあり得ます。実際にあります。ですが、そんな話が、なぜ、一般の人に回ってくるのですか？あなたがもし、その情報を握る立場だったら、知らない人に教えますか？

それを考えるのが、論理的・合理的思考なのだと思います。

何事も、一概には言えません。私がだまされる可能性が０だとも言い切れません。

出資金詐欺の被害者に、お年寄りなどが多いのも事実です。
お金を持っていて、情報が乏しいとなれば、詐欺グループがターゲットとするのは当然だと思います。

しかし、今は情報化社会です。

ネットにアクセスできる環境があり、それなりにさえ使えるのであれば、情報は求めれば、相当量の情報が手に入る時代です。今は、情報が足らない時代ではなく、情報を取捨選択する時代。このような時代においてさえ、ウソをウソだと見抜けない人が多いのが、非常に残念でなりません。

出資金詐欺は、可能性に賭けるベンチャー企業への投資などとは訳が違います。最初っから、その事業は成立する見込みの無いものがほとんどです。

結果的には、ベンチャー投資も、報われない事が多いかもしれません。

マーケットに受け入れられなければ、出資金詐欺も、ベンチャー投資も、資金を失うことに違いはないのですから。ですが、ベンチャー企業の中には、当初の苦難期を乗り越え、社会に付加価値を提供し、利益を上げるようになる会社がいくつかあります。そういう社会貢献性を考えても、詐欺ほどしっかりと将来像を歌えないベンチャー企業に投資するのは、価値ある事だと思います。

結果は、だれにも分かりません。

少し話しが逸れましたが、
ウソをウソだと見抜くためには、論理的・合理的な思考が必要です。それさえ出きれば、そのようなものに騙される事はなくなるのです。

日本も、義務教育の段階から、想像力を伸ばす事と論理的な思考法を身につける事に、もう少しチカラを入れて欲しいと思う今日この頃でした。

では。


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2009.08.07  出産祝いの「おむつケーキ」ってなんですか？（目黒区の花屋さん）

おむつケーキ。初めて名前を聞いた時には「？？？」でした。

いわゆる、ケーキとオムツが合体しているのかな？とか、思ったりもしました。それでも「？？？」でした。で、知ってみるとなるほど納得。

花束とオムツがセットになっているという、なんともハイブリッドな品物だったのです。


出産祝いのおむつケーキ、誕生日の花束、記念日のアレンジ、観葉植物などのフラワーギフトはSpiceで！！

ということです。

プロデュースの仕事を行っていると、本当にいろいろな業者の方々とお仕事をする機会に恵まれます。

新しい事を知れる機会が多いのも、この仕事が楽しい一面でもありますね。
（その分、覚えることが多くて大変ですけど）

ということで、目黒区碑文谷のお花屋さんSpiceさんPRブログでした。

2009.07.30  人生がサバイバル？人生をサバイバル？

8/4の夜に、偉そうに経営を語る私ですが、別に、そんなたいそうな事はお話なんてできません。

知識として、知っておいた方が得だと思うことと（確率とか、ゲーム理論とか）、その他哲学的なところを。

企業哲学とかではなく、哲学について話す。という感じにしようかなぁ～と。まぁ、難しそうなところは、MBAの山本先生任せでなんとか。

で、本日の表題。
私はどちらかと言うと、人生をサバイバル派です。べつに、ここまでサバイバルじゃなくても良いのかもしれませんが、自分の人生に多くを求めてしまうので、自然とサバイバル化していった感があります。

人生そのものがサバイバルかどうかは、正直、私にはわかりません。それぞれの人が感じることでしょうし。

なので、「人生はサバイバルだ！」的な、熱い激を飛ばすことはまったくありません。どちかというと、クールな方ですし。

私がお話できるのは、「人生に多くを求めて、自らサバイバルの中に身を投じていったら、かなりハードだけど結構楽しいよっ」という感じでしょうか。

ベンチャーで起業して、３年もつのは半数以下だと言われています。今度のセミナーでは、小が大に勝つ理論もやりますが、普通にやってたら、そんなに勝つ可能性の高いものではありません。そこにあえて、可能性を追求しに行くのであれば、可能性を少しでも高くする戦略と、不確定な要素を楽しめる気持ちの二つは、非常に重要だと思います。

その気持ちの源泉が何か？どこか？というのを、一緒に探せたらよいですね。

ということで、Survivor  Eye of the tiger です。


なつかしー！　よし、ロッキーを見よう。
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2009.07.15  先日、千葉に遠足に行って参りました！

ゴルフ練習場の販売店に、販促用のモニターを設置しに、千葉に行って来ました。

どちらかと言うと、not for sales Incorporated株式会社の仕事というよりは、グッドプランニング株式会社の仕事ですけども。

広告予算は、サクサク削減されているご時勢ですが、デジタルサイネージは唯一の成長分野かもしれません。

こんな感じですね。

もちろん、画面に流れる映像制作も、グッドプランニング株式会社作成です。（素材はクライアント様から頂戴しました）

無事、設置も完了した後、せっかくゴルフ練習場に来ているので、というか、ちゃっかりクラブを持って行ってましたので、打ちっぱなしを少々。

片岡社長	ぼく

新しいＷｉｌｓｏｎのＤｙｎａＰｏｗｅｒは、良いですねー。楽に飛びます。
私の古いＷｉｌｓｏｎのクラブも、悪くはないのですが、やっぱり2009年版は良かったですねー。

ひと汗流した僕らは、お腹が空いたので、そのままの勢いで、山田うどんに駆け込みました。
まずまずでした。

で、帰り道に、ハーレーのお店を発見！
なかなか味がある店っぽかったので、とりあえず写真に収め・・・。

（カフェも併設なのかな？）

そして、一路、東京へと戻ったのでした。
首都高から、新大橋（多分）を撮影してみました。手ぶれはご勘弁を。

という感じの遠足でした。

業務中？に、打ちっぱなしするのは、一般の会社員の方からすると、サボっているようにも感じられるかもしれませんが、これが、小さいながらも、自分たちで会社をやっている人間の特権かもしれません。

時間で仕事をしている訳ではなく、すべて、結果＆成果のみで評価されますので。

逆に言うと、１００時間働いても、１００万円投下しても、１円にもならない場合もあるかもしれませんしね。

つまり、どんな時でも仕事の事があたまから離れない。それでも楽しめる上に、できればバランスの取れる。そういう人に向いているのかもしれませんね。経営って。

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2009.07.07  イベントのお誘い。7/15（Ｗｅｄ）青山ベロア・エレプリタイアップ！

ただいま、グループ会社である、グッドプランニング株式会社が制作、
弊社が制作協力という形で、ＴＶ番組を担当しております。

そこで、
青山ベロア（表参道）にて、番組キックオフパーティーのご招待をさせて下さい。

お時間ありましたら、ぜひご参加いただければと存じます。
キーワードで、エントランスフリーとなります。
 
番組ロゴデザイン　Ｂｙ　not for sales Inc.

ご招待案内
*************************************
来週水曜日のイベントのお誘いです。
ラウンジミュージックでVelours発、
世界へ発信できるアーティスト”Piano with Headphon" のライブセットをお送りします。
極上クラシックピアノと先鋭のハウスのボーダレスのコラボレーション。

そして、今回は7月よりスタートした音楽オーディション番組、
「エレプリ!」（毎週日曜日21:30～MXTVにて放送中）のKick off Party!!
番組メイン司会はDJONIとシンクロ元日本代表藪野美生が担当、

今回のパーティーはクラブ、TV、クラシック、シンクロナイズドスイミング、
各界表現者ののボーダレスなミーティングポイントとなります。　

今回「エレプリ」とキーワードを言うとエントランスフリーではいれます！！

御友達お誘い合わせのうえ、是非来て下さい。

このブログはチェーンブログです。見た人は１００人に告知して下さい。
（来なくても良いので、番組を見てください。と。）

7/15水　22:00～　場所　Velours
Piano with Headphone Lounge ～　MXTV エレプリ! Kick Off Party

ENTRANCE FREE with the keyword "Elepri"

JULY 15(Wednesday) Open 22:00-LATE

-PLACE-VELOURS（http://www.velours.jp）
＃b1 Almost Blue 6-4-6Minatoku Minamiaoyama
 ENTRANCE：1500YEN（with this mail & keitai mail：FREE）        　
「エレプリ!」　KICK OFF　PARTY　
エレプリでの司会、音楽プロディユースをDJ Oni、MCサポートをシンクロ元日本代表藪野美生が担当
今回は音楽をPwH　Loungeのフューチャーする先鋭アーティストが担当、
KICK OFF PARTYを盛り上げます。　
Piano with Headphone のLive setも見逃せません。
KICK OFF PARTY of new program "MXTV EREPURI!"
For this party,edge artists of PwH Lounge will heat the party up!
Don't miss the Live of Piano with Headphone!!
Live set
 Piano with Headphone
DJ'S
 i-sakurai
 aa
 YOW

 ・YOU MUST BE OVER 20 YEAR OLD WITH PHOTO ID TO ENTER!
20歳未満の方のご入場はお断りさせていただきます。また、ID
チェックを実施しておりますので写真付き身分証明書をお持ち下さい。


not for sales Incorporated株式会社

2009.07.05  たまには、反省文を書いてみようかと。

「ブログ読んでますよ」と言わることも多いこのごろです。

自分が経験したこと×書籍で得た知識×自分の考えを、文章にしていることが多いこちらのブログ。（後は、社内外の宣伝かな）

コミュニケーションについて偉そうに書いた次の日に書く内容としては、ややお恥ずかしいですが、

やはり、自分の意図が上手に伝えられていなかったり、誤解を招くような文脈があったりするという事を、改めて認識しております。

「一言多いのでは？」とか「批判がところどころに見られる」また、「何か悩んでるの？」とか、私自身としては、そういう意味合いで書いたつもりはなくとも、そう捉えられていた事を教えていただく機会があり、非常にありがたく思っております。

前にこちらのブログで、「認識がすべて」というような内容を書きましたが、不特定多数になんらかのメッセージを発信しているのがブログだと思いますので、できるだけ多くの人に、自分が意図していることを正しく伝えられるよう、もっともっと文章に磨きをかけたり、気遣いをしたり、正しい知識を身につけなければならないと思いました。

いろいろな方のご意見を聞きながら、日々進化させていきたいと思いますので、今後とも、なにとぞご意見と応援をよろしくお願いします。

not for sales Incorporated株式会社
西脇　建治

2009.07.04  コミュニケーションスキル上達への道ＮＬＰ（神経言語プログラミング）

前回のブログで、ミスコミュニケーションの怖さを書きました。

こちらが意図していることを、相手に的確に伝えるためには、それなりのスキルが必要で・・・。と。

ということは、です。
相手方から見た場合でも、こちらに的確に物事や意思を伝えるという事は簡単ではなく、実は、真意を理解できていない可能性があるのではないか？と、思いませんか？

つまり、相手にそれだけのスキルがない場合（たとえば、子供）、こちら側が、聞くスキルを身につけないと、相手の意図していることを理解するのは難しい。ということになります。

そんなわけで、
仮）学芸大学大学＠カフェＥＭＰＯＲＩＯの上のスタジオＣＡＫＥでは、コミュニケーションスキルの上達に役立つＮＬＰ（神経言語プログラミング）のセミナーを、定期的に開催しています。

講師にＭＢＡホルダー山本光弘先生を向かえ、少人数制＆フレンドリーな感じで、わかりやすく解説＆実演などを行っています。
詳細は、イベント・ギャラリー情報をごらんください。

と、簡単に宣伝もしたところで、
コミュニケーションスキルを学ぶ上で、非常に注意すべき点があるので、お伝えしておかなければ。です。

それは、
基本的には、扱う対象が、「ヒト」である。というところです。

なので、ラポール形成のため呼吸のリズムを合わせる。とか、こういう話し方をする人は、このジャンルに区分けして考える。などというのは、あくまで技法のひとつでしかなく、それを意識しすぎると、本来取れるコミュニケーションも取れなくなってしまうかもしれません。

心理学や催眠術、ＮＬＰなど、人の心理や感情、考えを扱う学問（催眠術はちと違いますが）は多数存在し、それぞれに、有益な内容が含まれているとは思いますが、あくまで重要なのは、

相手を理解したい。　という気持ちであったり、

相手に自分の考えを的確に伝えたい。という思いであったり。

そのあたりだと思います。

たとえ、営業マンが顧客ニーズを探るというのが目的であったとしても、本当の意味で顧客のニーズを知りたいのか、それより前に契約が欲しいのか？によって、こちら側の脳内神経の経路が違ってくるのだと思います。

相手のニーズを知ることと、たとえば契約を取ることは、まったく別の話です。

顧客ニーズを知り、その解決策を、顧客が満足のいく形で提供できる場合に、結果として契約になる。

なので、あまりスキルばかりに気を取られると、本来の目的を忘れてしまいそうになります。
あくまで、スキルは何かの目標を達成のための、手段であるなにかを上手に行うためのものでしかない。というのを、忘れないようにしたいですね。

とか、いろいろややこしい事を書きましたが、詳しくはセミナーで。

って、宣伝かよぉ！

2009.07.03  言葉と表現と意思疎通（コミュニケーション）の難しさと。

仕事柄、メールを書く回数が多くあります。

また、こうして、ブログを書いたりもしています。

それで、ときどき痛感するのが、コミュニケーションの難しさです。

メールというコミュニケーションツールは、文字の羅列の文章だけで、自分の思っていることを相手につたえなければなりません。

メールは、書き方次第でもありますが、言葉を文字で表しているので、一見、差異はそんなにないようにも思えますが、

言葉の場合には、実は、イントネーションや大きさ、間、など、感情や伝えたい内容を表現するための言語以外の手段をたくさん利用してなりたっています。

もちろん、文字を読む場合であっても、その日ごろの経験などから、その行間を読み解くというか、感覚的なものを理解して読むわけです。（その言語に対してネイティブの場合）

逆説的ではありますが、
そういう表現方法を持たない場合や相手方と共有できていない場合、言語（文字・文章お）のみが、唯一のコミュニケーションツールとなるわけで、その場合には、細心の注意を払う必要がありますよね。

ビジネスでよく使う決まりきった表現、たとえば、ますますご清栄のこととお慶び・・・。みたいな感じの文章は、中身はなさそうですが、それを利用する人みなで共通の認識を共有していますので、間違いは、ない。だからこそ、利用される。のだと思います。

ちょっと話がそれてしまいましたが、
意図したことを的確に伝えるには、それなりのスキルが必要だと思いますし、文章でのさまざまな表現方法を学ぶのであれば、やはり、読書は欠かせないのだと思います。

ボキャブラリーを増やし、読み手の気持ちになって考え、全体の構成を、いかに的確に、いかに美しく表現できるか？

やはり、重要なのは、相手の立場にたって考えることなのかもしれませんね。

ミスコミュニケーションは、怖いですからねー。

ちょっとした誤解で、人生かわっちゃうこともあり得ますから。気をつけましょう。

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2009.06.29  何を残して死ぬか。いつもそれを意識して生きよう。

昔、ある方に教えていただいた言葉があります。

人間、
金を残して三流
仕事を残して二流
人を残して一流だ。と。

その言葉に触れた時も、それなりに感慨深いものはありましたが、最近になって、ようやく真意が分かってきた気がします。

そして、その順はイコール、難易度の高い順であるような気もしています。

お金はたしかに重要ですが、最終的な目標ではなく、目標達成の必要条件のひとつに過ぎない。というのは、前にも書いたことですが、お金を１番に考えない事業モデル（たとえば、貢献や社会性など）を重視したものの場合、必要条件である利益を確保するのにも、非常に時間がかかります。

顧客のニーズが明らかではなく、潜在ニーズとしては・・・。みたいな場合は特にそうで、顧客自身がその貢献やサービスの価値に気づいておらず、顧客側からのオファーというのが期待できないからです。

と、上記で言う、二流のものにスポットを当てても、三流を目指すよりは遥かに大変な労力と、それに伴うリスクを背負わされるわけです。

そして、その上の、「人」に焦点を当てた場合、
自分でその貢献を行うのではなく、そういった貢献を行える人を育てる。ということで、その「人」に対して、利益を確保しつつ貢献を提供する。という難題をクリアするためのスキルを身につけさせる。そして、願わくば、その人が、またあらたな人を育てられるような人間になる。

ここまで考えて、がんばって他のものを捨てて、そして、ラッキーだった場合に、人を残せて死ねるのだと思っています。

目標が大きければ大きい程、他の小さな目標を達成しいている暇やお金はなくなってしまいます。時間も資本も有限なので、それは仕方のないことです。

ある本の受け売りですが、最良の敵は良である。という言葉があらわすように。

ある会社の経営者が、社員に人件費を払うため、広告費や固定費を捻出するため、毎日「ペヤング」で生活していた。という話も読んだことがあります。

経営者がそこまで自分の生活を切り詰めて、社員に給与を支払っていたとして、果たしてそれだけで経営者の考えが社員に伝わるのでしょうか？

もちろん、なにも教えなくとも、もともと起業家気質の人間はいますし、経営参加意識が高く、自分の目標と会社の目標をリンクさせられるような人間も少なからず存在すると思います。

かたや、自身の生活水準は保ちつつ・・・、というような、最良と良（生活水準の確保）を両方確保しようとする考え方を持つ人も多く存在します。

もちろん、だれでもそれが当たり前であり、生活水準以外にも「良」はたくさん存在しているので、そのたくさんある目の前の良を得ることによって、小さな満足を得て、本来目的としていた「最良」を手に入れる機会を逃してしまう人が多いのも事実です。

「出来る限り頑張る。」の、出来る限りの部分の定義が人によってバラバラで、それが価値観の違いというものなのかもしれませんが、本当の意味で「最良」を狙うのであれば、よほどの天才でもない限り、たくさんの良を捨てる覚悟が必要なのは当たり前の事です。

さて、
どれだけ頑張れば価値ある人を残せるようになるのでしょうか？

まだまだ、道は険しいのだろうな。

2009.06.25  CoronaExtraコロナビールの缶（コロナ缶）プレスリリースパーティーに行ってきました。

ご存知のとおり、コロナカフェと化しているEMPORIOカフェ駒沢通り学芸大学店ですが、いつもお世話になっているコロナビール総代理店の日本ビール様が、コロナ缶発売記念のパーティーを、六本木で開催されました。

ので、私もちょっとお邪魔してきました。

エントランスには、エンポリオカフェにもちょくちょく登場するバルーンの大型が！

中は、プレスの方で溢れていました。
（何を思ったか、プレスとして参加したので、記者会見も見ることができましたよ！）

メタリックブルーと白のデザインが、格好良いですねー！

うちのお店で取り扱うかどうかは、まだ未定ですが、なにかしらのキャンペーン品として、販売にご協力できればと思っております。 とりあえず、持って帰って来た缶をお店に置いているので、気になる方はチェックしてみてください。

2009.06.24  ネットの普及とロケーションと情報と

かためのお話を。

ネットが普及したら、在宅ワークが増えるとか増えないとか、昔そんなことが話題になりましたね。

会社に出社しない人が多くなって、ラッシュが緩和されるとかなんとか。

現実には、あまりそうなっていないのではないでしょうか？

たしかに、大量の情報が高速で移動できるようになり、世界中を駆け回るようになりました。いつでもどこでも、Webの世界へアクセスすれば、世界とつながります。お金も同じように、簡単に国境を越えます。

それでも、日本で言うと首都圏への集中や、集まることの優位性は揺らいでいるようには見えませんし、地方の過疎化が収まるわけでもなさそうです。（まぁ、それには諸説あるでしょうが）

それは、あちらからこちらへ、情報は簡単に伝達できるが、それに伴って信用が伝達される訳ではない。というのが、主な理由ではないでしょうか？

ビジネスは信用の上に成り立ちます。

その信用の先は、人であったり会社であったりする訳です。

もちろん、EC（イー・コマース）は普及していますし、最初から最後まで相手の顔も見ずに、取引が成立して終了する。で、コストも安い！というのは、今後も増加していくとは思いますが、ビジネスの基本の信用という部分を構築していくには、顔を合わせるとかいうベタな部分も多いに必要で、そういうものの重要性も、同時に増していくのではないでしょうか？

ということで、大切な人には、たまに会うようにしましょうね。

です。

2009.06.23  新しい番組の打ち合わせで東京MXテレビにお邪魔してきました。

グッドプランニング株式会社の業務の一環で、テレビ局へ行ってきました。私も、少しだけお手伝いしているので。

新しい番組なので、まだ正式に公表することはできませんが、いろいろな意味で、斬新で面白い番組になると思います。

今回はMXテレビのみでの東京ローカル放送なので、全国の方々が視聴できるわけではないのですが、なんらかの方法で、日本全国に広めていきたいですね。

簡単に説明すると、
だれかが、どーにかこーにか、がんばっちゃうのを応援する番組で、がんばった成果をyoutubeにてアップしていこうかな計画です。

というのも、東京MXテレビは、日本のテレビ局で唯一（今はどうかな？）、youtubeと提携しているみたいで、チャンネルも持ってます。

こちらのブログでも早く公表したいのですが、プレスリリース後の方が良いのでは？という話もあるので、あまり、おおきな事はいえません。

ちなみに、番組ロゴマークのデザイン制作はnot for sales Incorporated株式会社です。他にもいろいろ絡んでいるので、会社名と個人名のクレジットで、ご確認ください。日曜の夜です。

よろしくねっ！

2009.06.21  フリーマーケット開催中のEMPORIOカフェ（スタジオケイク）です。

本日は３FスタジオCAKEを利用して、フリーマーケットを開催中です。

主に、ベビー服を中心とした品揃えで、すぐに大きくなって着れなくなっちゃう洋服をリサイクルというのは、お得だし、エコだし、言うことなしですねっ！


そして、面白いものを発見しました！
今回は業者（プロ）の方も、商品を出展しているのですが、「こんなものあんのかー！」と思ってしまった商品を紹介！

これ、なんだかわかりますか？

正解は、おしゃぶり（奥は哺乳瓶）！
ちょっと、デザインがハードと言うか、ロックと言うか。。。って、感じなんですけど、これはアメリカで発売されている「Bon Jovi」プロデュースのブランドらしいです。

ほらっ。
 
なかなかやるなっ！

こんな面白い商品も取り揃えております。雨でも、がんばって来てください。

EMPORIOカフェでも販売しようかな？と久しぶりに思った一品でした！

2009.06.10  最近、友人が新しいPCを購入しました。

新しいPCが、もうすぐ到着するそうです。

なでも、インテルcore-i7搭載の６４ビットマシンらしく、それはもう、すごいらしいです。本当にPCの進歩は目覚しいものがありますねー。

どれくらい、早いんでしょうか？

さまざまなアプリケーションを同時進行させても、サクサク動くようであれば、これは、新しいパソコン欲しい心がくすぐられちゃいますね。

いま、こちらのブログを書いているPCは、昨年の夏頃に購入したもので、Intelクアッドコア搭載で、決してスペックが弱いという訳でも、遅いという訳でもないのですが、どうも、私自身カタログ理論上の数値に弱い気がする今日この頃です。

それは、車を選ぶ時などにも言えることなので、そういうタイプなのかもしれません。

まぁ、車と違ってPCはスペック表である程度機能はわかるので、この場合はこれでOKだとは思いますが、はたして、そんな上級マシンを使いこなせているのでしょうか？

難しいところです。

ただ、スピードアップするということは、時間を買っている事。と、理解すれば、サクサク動くというのは、結構価値があるのだと思います。

2009.05.31  Chunky6の1ｓｔアルバムをとにかく予約すべし！

　　　　　　　　　!!!Release!!!
　　　　　　　　　　　
　　　　　　1stAlubum『Chunky6』

　　　　　　　

　　　待望の1stAlbumがタワーレコードにて先行で発売されます！
　　　　　　お近くのタワーレコードでご予約お願いします。

　　　　　　　　　　　Chunky6/Chunky6
　　　　　　　　　PYUN-1003 \￥2000

　　　　　　　　　01.Man of the year
　　　　　　　　　02.オレ・オレ
　　　　　　　　　03.I'll be there
　　　　　　　　　04.お仕事ザッツライ
　　　　　　　　　05.カミカゼ
　　　　　　　　　06.SOULMAN
　　　　　　　　　07.ありがとう
　　　　　　　　　08.ドブイタDELIGHT


「この不況な時代に、バブルな香りを醸し出す奴ら。チャラさの裏側にファンクを愛する情熱を見たり！　また一緒にライブをやれる日を楽しみにしてるぞ～！」
～浜崎貴司／FLYING KIDS～

チャンキー６　オフィシャルWeb　　http://www.chunky6.com

タワーレコードWeb　　　←←←　予約！

2009.05.26  EMPORIOカフェダイニングに新たな袖看板が設置されました！

先週の日曜日の朝、取り付け工事が完了した、新生袖看板です。もちろん、すべてが手造りのオリジナル。いかがでしょうか？ポットやコーヒーカップの実物を埋め込むこの力作！
 
夜はこんな感じで光ったりします。（写真は室内です）

 こちらを製作していただいたのが、
碓井達朗　さん
川上友梨恵　さん
福田郁　さん
(みなさん東京芸術大学デザイン科の学生さんです。)の３名様です。

若いアーティストの方々は、アイデアも斬新で我々もいろいろ勉強になりました。皆様、カンバン製作～取り付けまで、ご苦労様＆ありがとうございました！

実は、まだ進化する予定のこのカンバン。時期は秘密ですがプランは着実に進行しておりますよ。

完成形は、出来てからのお楽しみということで。

広告・デザイン会社でもある弊社としては、今後も若いクリエーターの方々と、このようにいろいろ子ラボできればと思っております。

2009.05.16  昨日のMBAセミナーもなかなかご好評いただきまして。

昨夜１９：３０より開催されました、MBAセミナー。

今回も多くのお客様にご来場いただきましたこと感謝申し上げます。

今回はややレベルをUPさせ、利益の出し方や計算の考え方など、専門的な内容もお話しつつ、事例を踏まえながらという流れでした。

今後も、いろいろ皆様のお役に立てるようなセミナー・講義を、どんどん開催していきたいと思っています。5/20（水曜）はデザインセミナー開催予定です。

よろしくお願いいたします。

2009.05.10  四回目の夏、エコを意識してすだれをつけてみました。

今日はなかなか暑かったですねー。ちょっと、夏を感じてしまうほどに。

我々、not for sales Inc.も、こちらのビルにて４回目の夏を迎えようとしております。

ご存知の通り、屋上をスタジオとしてレンタルしているほど、景色が良く空が広いこちらのビル。逆に言うと、それだけ日当たりも良いという事ですので、とにかく、夏は暑いのです。

クーラーもそんなに効かない程に。

そこで、我々は学習しました。そして、古来よりの日本の知恵に頼ることに気づいたのです。
外から見ると、こんな感じ。（RedBullのバーテーブルがなぜか、ベランダにおいてあります。）
 
そして、

中からはこんな感じです。（僕のデスクからのいつもの目線です）

ね、エコでしょ？
こちらは、奥の部屋なので、お客様が来ることはそうないのですが、ちょっと公開です。

これで、今年の夏も、乗り切れるかなー。でも、暑いだろうなぁ。

がんばりましょー！

ＰＳ
どなたか、定期的にブログ村のバナーを押してくれているようです。ありがとうございます！

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2009.05.09  クライアントファーストで仕事をするという事

幅広い事業を行っているnot for sales Incorporated株式会社です。

それも、出来るだけクライアント様のご要望にお応えしたいが故の所業です。もちろん、全て社内で出来るわけでもなく、必要なレベルに応じて依頼できる外部サポーターの充実も心がけています。登録デザイナーさんやクリエイターさんなどが、その代表ですし、さまざまな協力をしていただける業者さんとのつながりも欠かせません。

さて、
それでも、予算が低額の場合で、なおかつ、弊社やグループ会社で対応可能なものについては、社内完結することになります。専門家ではないが、対応は出来る。というレベルの場合です。

そういうときに、いつもと違う業務をすると、やはり、苦労す場合もあります。

今、グループ会社の役員の方が、とある創作活動に取り掛かられています。結構なクリエイティブ性を求められるジャンルの業務なので、非常に苦悶しております。

そこで、私もできる範囲で手助けさせていただきました。

「待つのは慣れてる」というフレーズを、その役員の方に提供しました。

まだ、あまり詳しく書ける段階ではないので、なんのことやら意味不明かもしれませんが、詳細は時機を見てこちらのブログにて公表できればと思っています。

でも、実は、そのフレーズ。
ある人の受け売りなんですけどね。（その役員の方にも秘密ですが）

こうやって、想像もできない範囲で、さまざまな事象が関連付けられていき、すべての細かな事象は、ひとつの大きなゲームである、現実世界の中での事。というのを実感させられます。

世の中、なにがどうつながるか？本当にわからないものです。

2009.05.01  ゲーム理論と経営の実践と事実と認識（解釈）と現実と。

ちょくちょく、ゲーム理論のことをブログに書いたりしています。

店舗を中心とした企画・プロデュース・デザインなどを行っている弊社ですが、新しいものを創る際にむつかしいのが、なにをもって正解とするか？という評価基準の制定です。

そういった場合でも、ひとつの筋道（ストーリー）が、論理的に考えて”そうである可能性が高い”ものを選択していかなくてはなりません。

ゆえに、ひとつのツールとしてゲーム理論は使えます。

基本概念としては、”ひとは、常に自らの利益を最大化するよう行動する”という感じのものがあります。まぁ、当たり前のことではありますが、何がその人にとっての利益なのか？というのは、完全に他人が理解することはできません。（もちろん、本人も完全に理解できているわけではなないでしょう）

そして、もうひとつ重要なのが、”認識こそが全て”という考え方です。

これは、情報とも密接に関係していて、定義づけするのが難しい部分ではあるのですが、簡単に言うと、「事実よりも、その事実をどう認識しているか？こそが重要だ」ということです。

事実そのものに意味があるのではなく、事実を解釈した側が意味を与える。という感じでしょうか？

事実は現実ですが、認識も現実です。
ひとつの事実にたいして、違う認識があれば、ふたつの現実が存在してもおかしくありません。それは、すべて、情報の受けて側の問題だからです。

ゲーム理論において重要なのは、自分がその事実をどう解釈しているかということ以上に、相手側がその事実をどう解釈しているか？である。と、いえます。

すべては、なにかしらの認識（解釈）を受けて意味をなす。

まぁ、日ごろからこんな考え方をしている人は、少数だと思われるので、簡単にまとめてしまうと、それぞれが事実だと思っていることが、それぞれの捉え方によって異なる。ということです。

だれかの満足を得たり、だれかから金銭を得たりするためには、その誰かの認識や解釈が理解できれば、それほど有効なことはありません。まだに、認識こそが”全て”なのです。

相手にとって何が利益か？というのを因数分解すると、その人は、その人自身にとって、何が利益である。と、その人自身は考えているのか？というのが正解であって、こちらがどう思っているかは、たいした問題ではない。ということになります。

ちょっと極端な言い方になってしまいましたが、それが現実です。

相手方の考え方を、「現実的ではない。」とか、「論理的ではない」など、批判することは簡単です。それは、こちらの考え方ですから。ただ、ビジネスをしていくのであれば、相手方の満足を得たい訳ですから、相手の立場に立って考える。という癖を身につけたいものですね。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店はＧＷ期間も元気に営業中です！（ゴールデンコロナウィークやってますからっ！）

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2009.04.07  ミシュランガイドの京都・大阪版について。

権威って、すごいですね。
さて、
ミシュラン東京版2007は、発売初日に９万部も売れたそうです。で、次は京都と大阪。

「１２００年以上にわたり料理の伝統を継承・発展させてきた京都と、豊かで多彩な食文化を育んできた大阪にささげたい」

とは、総責任者のお言葉です。

大阪出身者として、ちょっとした意見を申し上げますと、
２回目はないと思います。なぜなら、本が売れないから。でも、京都のニーズがどれだけ貢献できるか？という感じです。

売れないであろう理由ですが、
まず、地元の大阪人はそういうのを表面上嫌います。逆に言うと、自分だけの店的発想が今も強い方だと思います。また、地方から大阪に行く観光客の方々も、はたして、ミシュラン片手に大阪へ行きたいでしょうか？粉モノも評価の対象かどうか？という点ですが、そういう問題ではなく、本当の粉モノは、ミシュランと対極にあるようなお店こそ。という思いが、地元にも観光客にも残っている割合が比較的強いので、評価された場合に、その店が面白がって使う可能性も高いですが、結果、あんまり関係ないと思います。

ただ、その方が話題性があるので、このガイドブックの売上は上がるでしょうし、評価されたお店もにぎわうでしょうが、はたして、それがこの権威ある「ミシュランガイドブック」にどう影響するのか？は、見ものだと思います。

個人的に思うのは、大阪は安くて美味しい物がたくさんあると思いますが、あえてミシュランには無視してほしかったですね。その上で、京都という伝統も品もあるエリアに限定して、高い格式をお互いに保つ。というようなブランディングが、結果、大阪のブランディングにもつながるということです。

まぁ、取り上げられなかったら取り上げられなかったで、なにかしら文句言うのが大阪人だと思いますけど。

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2009.03.27  存続のためにも情熱（Desire)があった方が良いですね。

かれこれ３年ちょっと前に起業してみました。

まだまだ、これからの会社であり、組織なので頑張りどころではあるのですが、開業よりも存続がたいへんなことを、身を持って知りました。

しっかり準備さえすれば、開業そのものは問題なくできると思います。

ただ、それを続けていく事。事業として存続させ、永続的に利益を生む仕組みを創り、守って行くことがこんなに困難を伴うとは。と言う感じです。

起業する方の思いはそれぞれあって良いでしょう。
こういう社会情勢で、雇用維持もままならないからこのタイミングで！というのもあるかと思います。正直な感想としては、開業や独立の決意と存続のための情熱を合わせて考慮した方が良いですよ。という事です。

忍耐力も必要だと思いますが、「忍耐」というとマイナスイメージ多いですよね。嫌なことやつらい事にも耐え忍ぶ。という感じで。それよりは、情熱に突き動かされている状態の方が前向きです。

身体も心に支配されている部分も多いので、できれば忍耐というより情熱という前向きなエネルギーで、過酷な環境を乗り越えられれば、それにこしたことはないですよね。

景気回復していく時には、波に乗れるよう今のうちに準備しておかなければっ！

2009.03.08  共産主義か資本主義か社会主義か民主主義か。

最近、なんとなく堅い話が多いですが・・・。

アメリカは　Ｂｕｙ　Ａｍｅｒｉｃａｎ　とかって社会主義化していますけど、ロシアとかお金がモノを言う資本主義化していますし、なかなか面白い時代ですよね。

結論的に言うと、
答えのないもの、つまり、さまざまな要因が影響する上のバランスが問われる事に関しては、つねにバランスが取れるところを求めて足らなかったり、行き過ぎたりしながら変動する。

市場原理にも似た感じ。

今日の株価は、明日以降も反映しているとも言えるが、完璧ではない。

という感じでしょうか。

答えを求めるのって、面白いし楽しいですよね。答えが解ってしまうと、そこで終わりです。人として人生の意義を人生を通して探すように、人類として、人類が滅んでしまうまでに、答えに近い何かを見つけられると良いですね。

何かを探したりする。目標を持つっていう事は、現状と対立することです。

現状との対立は、摩擦を生みますから、つらい思いもさせられます。

だからこそ、意義があるのかもしれません。

2009.03.05  次の時代を担うものの条件とは？

ベンチャー企業経営者のひとりごとなのですが、

次の時代から”求められているもの”とは、何でしょうか？

時代に応じて、資源だったり、重工業だったり、ＩＴだったり、そして金融だったり。

ＩＴ、金融あたりは、知識という資源。または、人の能力。というものが土台になっているように思います。資源や資産ではなく、仕組みを考えた者が、世界（時代）を制した。という感じですかね。

「ヒト」という資源が重視されるようになってから、まだ、そんなに時間はたっていないと思いますが、次の時代のキーワードとして、「ヒト」というのでは、まだ、アバウト過ぎるのではないかな？と、思っているのです。

とすれば、その「ヒト」が、考えるべき仕組み。次の時代を担う（築いていく）ような、そんなキーワードって何かな？と、考えた場合、その答えは、

「社会システム」ではないかな？と、思っています。

金融そのものは、資本主義の世界からは、もう、切っても切れない存在だと思いますが、ただ、社会に役立てるためのルール整備が出来ていないのではないか？

金融に対して、ルールを制定するという事は、すなわち政治の世界の話ですね。

つまり、次の時代は、国家が提供する社会システムにあるのではないか？

今の金融システムに対し、社会にとって有益となるようなルールを制定し、金融が暴走せず、それでいて社会経済の縁の下の力持ち的存在でいられるような、そういったルールを創り出せる立法機関と、それを実施していける行政機関を持つ国が、次の時代を担うのではないかな？と、思っています。

だとした場合、その国家とはどこでしょうね？

2009.02.15  カフェと撮影スタジオとギャラリーとライブハウスと雑貨屋と・・・。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店は、飲食店です。
 
もちろん、飲食店舗として貸切でも利用できます。（パーティーとか、2次会や結婚式会場として）

でありながら、アーティストのギャラリーとしても利用いただけます。（すでに、何名かのアーティストの作品を展示＆販売しております。）

それらがコラボした形式で、カフェギャラリーやイベントスペースとしても利用できます。

そして、この前の土曜日はライブハウスとして、多くのお客様にご来店いただきました。（ミュージックチャージをＦｒｅｅにしたので、生演奏のあるカフェという話もあります。）

なのですが、撮影用のスタジオとしても利用できます。カフェシーンが必要な時はぜひ。

さて、
EMPORIOカフェダイニングって、何屋さんなのでしょうか？

not for sales Incorporated株式会社からの回答は、「それに答える必要があるのでしょうか？」という感じです。質問に答えないと言う失礼な態度を取りたいわけではなく、ひとつの空間として（東京都目黒区鷹番3丁目の）、基本としているカフェとして、お客様の利用価値を最大限に引き出したいという思いから、いろいろな事を試みておりますが、実際、何屋か？という問いには、なかなか良い回答が思いつきません。

というのが本心です。

もちろん、撮影などで貸切の場合、ご来店いただいたお客様にご迷惑をおかけすることもります。

たしかに、両立は難しいのかもしれませんが、そういうリスクを取ってでも、いろいろな付加価値を提供していきたい！という思いが、ノットフォーセールスには常に存在しています。

こんな絵本がコンセプトになった”カフェ”というのは、つねに基本にあるんですけどね。

目黒・世田谷エリアにお住まいの方々はもとより、いろいろな場所から訪れていただけるようなお店になるよう、日々がんばっていきたいと思います。

2009.02.13  ゲーム理論と心理学のバランス

他の戦略より優位な可能性を計る手段というか、考え方として、ゲーム理論は非常に役にたちます。

確率や状況次第で、絶対優位の戦略があったりしますし。

ただし、ゲーム理論の難しいところは、相手があり、それが人間である場合が多い。というところで、相手は相手にとって最高の戦略を取ってくる・・・はずなのですが、相手がミスすることはあり得ますし、相手にとって絶対優位の戦略があった場合でも、それに気づかないというような場合もあります。

また、心理的に”不愉快”な戦略は取らない。という結論に達するかもしれません。

例えば、Ａさんが１００円を得た場合、Ｂさんが１００００円を得るというケースと、Ａさんが何も得なければ、Ｂさんも何も得ない。という２つのケースがあった場合、Ａさんにとっては、０円か１００円かの判断なので、１００円を得るのが絶対優位の戦略。。。のはずなのですが、Ｂさんが儲けるくらいなら、自分は１００円を捨てる！みたいな関係もなくはない。

このあたりが、人を相手にしている場合の難しさでもあります。

ふと思ったのですが、私は、人が自分の寿命を知るか知らないかを選べるなら、知る事が絶対優位の戦略だと思っているのですが、一般的に考えてどうなのでしょうか？

犯罪の率は増える可能性がありますし、自身の寿命を知ったことが、今に与える影響というのも、かなり甚大なものになるかもしれないですね。

という場合も考慮に入れると、なにが優位かは、判断しづらいですね。

話が突拍子もなくてすみません。

2009.02.06  交流会（本日2/6）＠EMPORIOカフェ20：30～スタート！

本日は交流会と言う名のパーティーです。です。
シャンパン＆スイーツをメインとしていますが、他のものも出します。

　モエシャンドン＠冷蔵庫　　＆　　前回の交流会

準備は進んでいます。

当日の突然参加も、ＯＫ！です。

Ｍ￥4500　Ｆ￥3900

モエシャンドンとスイーツ、フード＆ドリンク飲み放題（コロナビールも）。

の、大盤振る舞い。（かな？）

モエシャンドン（シャンパン）が好きな方も、異業種交流に興味がある方も、パーティー好きも。

ふるってご参加くださいまし。

2009.02.05  ビジネスブログの利用方法とその効果。

会社のホームページでビジネスブログという感じで書き続けて１年以上になります。

ブログの数も、１年分蓄積されました。

最近、ＰＲ的な内容が多く、一部のマニアックな方から、「宣伝が多い」というコメントもいただきました。

そんなコメントをいただいた今日のブログは、ブログについて書きたいと思います。

みなさんはブログを書かれていますか？仕事のために書いている人。なにかしらを表現したくて書いている人。その両方の人。いろいろおられると思います。

いずれにせよ、誰かに見てもらってこそ「価値」がある。というのがブログの意味するところだと思います。表現欲を満たすなり、仕事につながるなり。

さて、
最近のニュースでは、経済の暗い話が多く取り上げられています。

事実と情報と認識。

情報が氾濫していると言われている現代だからこそ、情報そのものを精査したり、分析したりする知恵を、ひとり一人が身につける必要性が高まっていると感じています。

事実そのものに意味はありません。

情報そのものにも、意味はありません。

認識が、意味を与えているのです。

もちろん、何をもって「意味」とするのか？という話にもなるかもしれませんが。

ちょっと過激な発言をするとすれば、
「認識が全てだ。」と。

この世の全ての事象に意味を与えるのは「認識」であり、認識なくして「意味」は存在しない。

事実や情報に影響力がない。と、言っているのではありません。それどころか、何かは何かになんらかの影響を与えているはずです。それが、関係なさそうなもの同士でも。（カオス理論的発想）

だから何？

というわけではないのですが、

もともと「意味」などないものに、「意味」を与えるのが「ヒト」の習性なのですから、しかも、それぞれのヒトの価値観で判断するのですから、だれかにとって「意味のあるブログ」にするのは、なかなか大変な事だと思います。

今の経済を、昨今のものと比べて「悪い」と認識するのも、何百年か遡って「すごく進歩した」と認識するのも、それぞれの価値判断次第ということになります。

さて、あなたのブログは、

多くの人をターゲットにしているのか？

少数のマニアを狙っているのか？

そして、
なにを伝えようとしているのか？

そういう「コンセプト」が、重要なのかもしれませんね。

2009.01.30  シャンパンパーティー企画が記事として掲載されました！

来る、２月６日（金）20時半～開催を予定しております、

「シャンパンパーティー＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店」

という名の異業種交流会＆パーティー企画が、なんと、

自由が丘経済新聞さん、ならびにヤフーニュース！に掲載されました！

ありがたいことです。

自由が丘経済新聞　http://jiyugaoka.keizai.biz/headline/356/

「Yahoo!ニュース」地域ニュース（東京）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090129-00000000-hsk_jg-l13

記事にありますとおりの内容なので、
モエのシャンパンとスイーツの組み合わせに興味がある方も、弊社や他のベンチャー企業に興味がある方も、ふるってご参加いただければと思います。

企画した時は、まさか記事になると思っていなかったのでびっくりですが、掲載された以上、より充実した時間になるようにがんばります！

ご応募、お待ちしております。

info@notforsales.net
（2/6パーティー参加希望係りまで）Ａ
 
新しいシャンパン・ネクターも飲めるかも。

2009.01.24  シャンパンパーティー＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店！2/6

シャンパンパーティー開催のお知らせです！
 

参加資格・ドレスコードなどは得にないです。
（写真は気にしないで下さい。多分、こんな人は来ませんから）

我々がベンチャー企業ということもあり、ベンチャーの社長さんも多くこられると思いますが、ＴＶ番組の制作などもやっている関係で、プロダクションの方やモデルの方々も参加されると思います。

参加ご希望の方は、メッセージをいただけると幸いです。
（当日の突然参加も、アリですが準備がいろいろありますんで）

 
以下　企画概要
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
企画タイトル　　『シャンパンとスイーツパーティー』

　　 　
場所　　　　　　　EMPORIO CAFE
東京都目黒区鷹番3-24-15
東急東横線　学芸大学駅西口　徒歩５分


内容　　モエ・エ・シャンドンとスイーツをメインの交流パーティー
　　※モエ・エ・シャンドンには数限りがあります。
　　　　　　　　　※他にカクテル・ワイン・ビール等飲み放題。おつまみも。



日時　　　　　　　2月6日（金）　20時30分～23時30分
　　　　　　　　　（2月2日までに参加・不参加のご連絡を頂ければ幸いです。
　　　　　　　　　　また当日の参加も受付ます）


料金　　　　　　　男性4,500円　　　　女性3,900円

 
http://emporio.tv

2009.01.23  安定を求める気持ちに反して

状況は変化します。刻一刻と。

安定性を追求するのは人類というか、生命の本能なのでしょうが、そうもいかないのが世の中です。

先日、深夜テレビで生物の授業みたいなのをみました。
もともと地球には生命などいなかった事を思い知らされました。

ということで、

変化があるから、今がある。

その変化が良いか悪いかは、人が判断しているだけであって、そこには、「変化」があるだけなのかな？と。

言い方を替えれば、安定とかいう概念は、どれくらいの時間軸で考えるか？ということでしかなく、変化の中で、一定期間だけ「安定」していることを望んでいるに過ぎない。

とも言えるかと思います。

特に昨今は、ＩＴの普及の影響もあり、世界がすごいスピードで変化しているように見受けられますが、そういう環境に適応していくことが、変化に対応して行くという事なのだと思います。

ちなみに、
ＩＴはインフォメーションテクノロジーの略で、情報技術と訳されますが、情報と言う言葉の概念はとても難しく、informationと情報とが、全くの同意語というわけでもないように感じています。

どちらかというと、informationの方が、伝達の比重が重いのではないかな？という感じです。

日本語の情報は、なんらかの意味を与えられるなにかしら。的な言葉で、あまり伝達を前提としていないような印象を受けています。

って、思いっきり個人的な感覚ですが、ブログってそういうもんなんですかね？

話が飛んでしまいましたが、変化を望むか望まないかに関わらず、変化には対応していくことが重要である気がしています。

変化から生まれたのが人類である以上、避けて通れないかな？というのと、

安定という概念には、常に時間がセットになっているのだから、安定という概念を用いる時には、「どれくらいの期間か？」というのと合わせてイメージしたいと思います。

生物の授業もうけてみるものです。

2009.01.20  新しい時代の幕開けとなるのでしょうか？

本日というか、アメリカ時間の1/20に新しい大統領が誕生しますね。

良くも悪くも、世界で最も影響力のある立場であるのは間違いないかと思います。

金融をはじめとする、現在の経済のシステムや、政治そのものに対しての「あり方」そのものの確認や修正という、人類が先延ばしにしてきた問題に対処せざるを得ない状況かと思います。

ただ、それに完璧な答えを見つけるのは、人間には不可能とも思えますので、また改めて、先延ばしにできるなにかしら？を、創るというか、知らしめるというか、認識してもらえるような施策が打てるかどうか？

なのかな？とか思っております。

将来への希望や期待。

それが持てるかどうか？が重要なのであって、社会システムや仕組みは、それを維持していこう！と、人類のモチベーションを上げるためのツールでしかない。逆を言えば、仮に今回の危機を１０年先延ばしに出来るのであれば、それはそれで良いのかもしれません。

極端な意見かもしれませんが、１０年後に再度考える必要性がある。という程度なら、また、その打ち出したもので、今の人々に希望があふれる未来がイメージできるようになるなら、ほんと、ＯＫなんじゃないでしょうか？

まぁ、１０年後くらいは見据えた政治であって欲しいですし、１０年後に今よりひどい状況が予想されるようでは意味がないとも思いますが、現状のように、世界が急激なスピードで変化していく世の中ですから、１０年後と言えども、簡単に予想できるものではないかと思います。

とにかく、オバマさんの支持率はすごいです。

誰もが期待しているのでしょう。

ただ、現状の”問題”をどう解決するつもりか？という具体策は今の所出ておりません。

し、完璧な具体策を出せる人間はいないと思います。

また、支持率が８０％を超えるような大統領も、オバマさん意外考えられなかったとも思います。

極論的に、
オバマさんへの支持率（期待値）が高いまま、その期待そのものを自分の将来への期待へと変換させられるような魅力を維持し続けられるのであれば、人間の気持ち次第である「景気」というものの回復も、期待できないとも言い切れないと思います。

ということで、現状のオバマさんの路線である、
耳障りの良い、スローガン的な演説も支持したいと思っていますし、突っ込みやすい”ミス”をしないように、米国民のモチベーションを高く維持していっていただければと思っております。

理想論。

たとえそうだと思っていても、理想を追求し、今を前向きに生きるというのが、現状に対する打開策なのかもしれませんね。

2009.01.16  La Campanella(Liszt&Paganini)ラ・カンパネラ

ラ・カンパネラという曲をご存知でしょうか？

Ｙｏｕｔｕｂｅ参照

パガニーニが書いたものらしいですが、よく耳にするのはリストがピアノ用に書いたものです。

で、何日か前の深夜テレビでやっていた事そのままなのですが、

リストはすごくピアノが上手だったようですね。（パガニーニしかりですが）

上手だと、どうしてもその技法というか、自分の上手さの表現に走ってしまいがちになる。そんな感じで番組は進行していきます。

で、確信に迫るのですが、
リストは、この「ラ・カンパネラ」と言う曲を、生涯に渡り３回書いているようで、現在聞かれるのは、最後に作ったものが多いです。

というのも、１・２作目は、技法にばかり走りすぎており、あくまで演奏者としては一流どころか、超一流の演奏力が求められ、それを表現するには最適の曲。という感じだそうです。

つまり、曲そのものとして、人々の心に響くものが無い。
ピアノの演奏が上手い人。としては記憶に残るかも。

それに対し、
３番目の曲は、曲を聞かせるという部分においてのレベルが高い。なぜなら、聞かせることを、聞く人のことを念頭に書いたから。結果「名曲」として、後世に残る。

もちろん、３番目の曲も非常に高い演奏レベルを求められることに違いはないそうですが、その技術が「聞く」ために使われている。必要だ。という感じのまとめ方でした。

こういうのって、デザインにも言えるし、ほかの事でも言えるのかな？と。

技術や技法は、目的のための手段であり、目的そのものではない。といった感じでしょうか？

また、目的を明確にすることにより、さらに技術も磨かれる。という感じかな？と、思っております。

しかし、良い曲やなー。格好良い！

2009.01.09  エンポリオカフェの情報が掲載されているWebページのご紹介（一部）。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店には、
もちろんオフィシャルのホームページがあります。
http://emporio.tv

その他にも、
お友達が掲載してくれたり、お願いして掲載してもらっている場合もあります。（ブログ以外）一部掲載。

グッドガイド（グッドプランニング）
http://www.gp777.net/guide/shop.asp?shop=189873

ALike.jp
http://alike.jp/restaurant/target_top.html?target_id=27761

クリエイター検索
http://www.kuzumi.net/creator/?mode=site&no=3819

インテリアの街magazine
http://magazine.happy-room.net/cafe/post-2.html

座席指定のアールツー
http://www.r-two.jp/shopinfo.asp?shopid=1079

kanmido
http://www.memopit.com/example/interview/design/05.html

SALUS
http://salus.jp/salus-style/cafe/vol012.shtml

ですが、広告としてお金払って掲載しているページもあります。
ぐるなび
http://r.gnavi.co.jp/b286100/

ホットペッパー
http://www.hotpepper.jp/A_20100/strJ000636258.html

そういった広告のページから情報を抜いたと思われる様々なページにも、いつも間にやら掲載されてたり。
そういうのは店の管理が行き届かないので、古い間違った情報が掲載されていたりします。情報化社会なので、仕方ないのかもしれませんが。

いつの間にやら・・・。

ＥａＴ Ｐｏｉｎｔ
http://eat-point.jp/index.php?cmd=shop&id=52748

レッツエンジョイ東京
http://www.enjoytokyo.jp/OD003Detail.html?SPOT_ID=g_b286100

グルメ＠pedia
http://gourmet.atpedia.jp/shop/J000636258.html

楽天ＭＡＰ
http://map.rakuten.jp/spot/16166

Ｍｙ食
http://myshoku.jp/restaurant/540

gooグルメ＆料理
http://gourmet.goo.ne.jp/restaurant/shopID_gourmet-gnavi-B286100/

旅侍
http://www.tabi.tv/gourmet/59999/

Area Search
http://area.vc/shop/J000636258/

ドコイク？
http://www.doko.jp/search/shop/pc1216/sc70013104/

ＡＬＬＮＥＣＴ
http://gourmet.allnect.com/search/tokyo/ge_1015/

30min
http://30min.jp/place/30356


とか、なんか他にもあるみたいですが、
調べるのも大変なので、これくらいで。
（グルメサイトのリンク集みたいになってしまいました）

いろいろ宣伝していただいて、ありがとうございます。


冬限定、イチゴのショートケーキです。　http://emporio.tv

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店
〒152-0004　東京都目黒区鷹番3-24-15　１＆２Ｆ
ＴＥＬ 03-5723-6303

2009.01.06  東京の夜カフェらしさを出してみたEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店。

今日はちょっとお店の宣伝でも。

今年も引き続き、毎月5・6・7のつく日は、ＣｏｒｏｎａＥｘｔｒａＤａｙ！として、コロナビールを￥350/本で提供しております。（15・16・17日も25・26・27日もコロナの日！店頭のバナーが目印です）

おっと、今日は1月6日ですね。ということは、本日もエンポリオはコロナの日！曜日に関係なく月に３日×３回ありますコロナの日をお忘れなく！
   


そしてそして、昨年末よりシャンパンメニューが充実し、ＥＭＰＯＲＩＯカフェにてMoet Chandon（モエ・シャンドン）がお楽しみ頂けるようになりました。
カフェでグラスシャンパン（￥1500）や、エンポリオカフェオリジナルのデザートセット￥1800（グラスシャンパン+選べるデザート）など、夜のひと時を演出するお手伝いをさせていただいております。
 

しかも、東京でもまだ飲める店が少ない、新しいタイプのシャンパン
「モエ・エ・シャンドン・ネクター」もＥＭＰＯＲＩＯカフェでお楽しみいただけます。

（ネクターとロゼはフルボトルのみの提供となります）

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も東京の夜カフェらしくなってきたでしょ？

そして、ＥＭＰＯＲＩＯならではのヘルシードリンク（アマゾンフルーツジュース）
その中でも代表的なのが、
アサイー（Ａｃａｉ　：　ポルトガル語です。本当は、Ｃではありません）です。

身体に良いのはあたりまえですけど、そういう問題じゃないんです。

本当に、「美味い」んです。

はい。

あんまり「味」はないんです。まったく「トロピカル」でもないんです。ＥＭＰＯＲＩＯカフェでは、ちょっとバナナを入れていますが、そういう問題でもないです。

なんだか、美味いのです。クセになります。

しいて言えば、コクがあります。レシピの問題もあるかもしれませんが、濃いです。

みなさん、試したことありますか？「アサイー」。

最近、少しずつ目にする機会が増えてきましたが、まだまだご存知無い方も多いと思いますので、ぜひお試しください。（アサイーは右下の黒っぽいやつです）
左下マンゴー　左上アセロラ　右上グアバ　右下アサイー
 
スムージーやシェイクもあります。

まだまだ進化していくつもりのＥＭＰＯＲＩＯカフェとnot for sales Inc.でございます。

2009.01.01  nfsビルより初日の出画像をおすそ分けです。

なかなか、良い写真が撮れました。


一眼レフを出している元気はなかったので、それなりのクオリティーですが。

元旦の朝は、とても良い天候でしたね。

昨年後半の不況を、この日差しのような力強さで、挽回していきたいですね。

ということで、
弊社５F（屋上）は、撮影スタジオとしてもご利用いただけます。
詳しくは、
http://www.notforsales.net/type5.php
にて。

と、初っ端から宣伝してしまいました。

来年は、だれかが初日の出撮影用に、レンタルしてくれることを願っております。

2008.12.26  年末のご挨拶といたしまして・・・。

今日で仕事納めの方も多いと思いますので、
こちらで、年末のご挨拶とさせていただきました。

本年は、中盤以降急激な景気の減衰が見られ、影響を受けている方も多くおられると思います。

この、世界的な不況と言われる状況を、どう乗り越えましょうか？

夢と希望を胸に、その目標達成に必要な知識や技術を勤勉を持って習得し、次の時代につないで行くべく、我々not for sales Incorporated株式会社は、来年も気合を入れてがんばります。

本年は大変お世話になりました。

来年も、よろしくお願いいたします。

って、まだブログは年内更新しますけども。

2008.12.23  目黒通りの不動産屋さんエイムハウスのはっぴーず来店。

 
あっぴー　　いっぴー　　もっぴー

Merry CHRISTMAS ！
今日は２３日。明日は２４日。そして、明後日は１２月２５日です。

彼らはご近所の不動産屋さん、「エイムハウス」さんの人気キャラクターえいむはっぴーずです。

目黒通りや、東横線の学芸大学・中目黒駅の看板で、目にされた方も多いかと思います。

ご縁がありまして、彼らの世界進出のお手伝いをさせていただいております。
というのも、

こちらの「エイムハウス」さん。地域情報誌（フリーペーパー）AIMHOUSE TIMES　を発刊されておりまして、駒沢通りのお店紹介で、われらがEMPORIOカフェを掲載していただいているというご縁なのでございます。もちろん、EMPORIOカフェには毎月新しいAIMHOUSE TIMESを置いてますよっ！

今回のタイムス１月号には、EMPORIOカフェでも使えるお得なクーポンが付いております！

お店にご来店され、いきなりタイムスを手に取り、クーポンを利用していただいてもOK！です。

オーダーが来る間、AIMHOUSE TIMESに掲載されている素敵な目黒・世田谷・城南エリアのお家の情報でも、ご覧になってお待ち下さい。

もらえるお年玉は、いただいておきましょう。

2008.12.21  2009年に向けて、３FスタジオCAKEの床を塗っております。

どうも。

ただいま、３Fの撮影スタジオ（主にスチール、たまにVTR）CAKE（ケイク）の床を塗装しております。
暗い写真ですが、違いがわかりますかね？

なんか、わかるような、わからないような。
そんな感じですが、実際は、真っ白の床なので、かなり違いは鮮明です。

うちのスタジオは、照明などの設備がない代わりに、雑貨や家具類など、小物が充実しているのもひとつのウリです。そして、白い床！というか、白い部屋。
床は通常、メンテナンスなどの関係で、白い塗装にする事はあまりありません。当然、すぐに汚れますしね。

でも、コンクリートのゴツゴツした質感に、マットな白があいまって、なかなかいい味が出ているスタジオに仕上がっているのも、ウリなのです。

EMPORIOカフェは、実際に営業しているカフェで撮影できるというところが、ウリですけども。

そんなこんなで、今年もあと１０日程度。

１年って、本当にあっと言う間です。

2008.12.21  JAZZライブ・同窓会（パーティー）そして、

土曜日は、EMPORIOカフェにてGANKIさんのジャズライブがありました。

いつもながら、良い音楽をありがとうございます。

今後は、季節ごとにやっていただけそうなので（未定ですが）、もっと盛り上げていって、この際、メジャーデビューしていただきましょう。

なにはともあれ、お疲れさまでした。

その後、EMPORIOカフェ２Fは貸切となり、パーティーに突入。
小学校の同窓会だったそうで、なかなか盛り上がっておられましたよ。

ここで、撮影や貸し切で、ちょくちょく一般のお客様のご期待を裏切ってしまっているEMPORIOカフェを代表し、私から、お詫び申し上げます。

せっかく来ていただいきましたにも関わらず、お席がご用意できなかったり、ご入店いただけなかったりで、ご迷惑おかけし、申し訳ございません。

EMPORIOカフェは、そういった収益があるからこそ、コロナビールを３５０円でご提供できたりする、バランスの上になりたっております。

もしよろしければ、EMPORIOカフェのメンバーズになって下さい。そうしますと、メールで店舗の営業日時変更などをお知らせできますので。よろしくお願いいたします。

EMPORIOカフェのホームページが、ちょっと新しくなりました！

撮影用など、スタジオレンタルについての情報も記載されております。
詳しくは、また、ブログにも書きますので、とりあえず訪問してみてくださいな。

それではっ！

2008.12.17  バタフライ効果（カオス理論）ってなんぞやっ！

どうも。

バタフライ効果を、私がリスペクトしているWikiで調べると、
「カオスな系では、初期条件のわずかな差が時間とともに拡大して、結果に大きな違いをもたらす」ということを詩的に表した表現。

と出ました。
さらに、

他にも「北京で蝶が羽ばたくと、ニューヨークで嵐が起こる」や、「アマゾンを舞う1匹の蝶の羽ばたきが、遠く離れたシカゴに大雨を降らせる」という表現が使われることもある。端的に言えば、小さな要素の組み合わせでも未来に大きな影響を与える以上、正確な未来予想は不可能という事である。

こんな感じで。

ちなみに、私はWikiに３０００円の寄付をしました。お世話になってるし、今後もがんばって欲しいので。

話がそれましたが、

ここで私が言いたいのは、
未来予測の困難性ではなく、世の中の事象それぞれが、それぞれ完全に独立しているということはあり得ない。ということです。

なんらかの事象が、人間の想像をはるかに超える関連を持って、何らかの事象に影響を与えている可能性は否定できません。

アマゾンで蝶が羽ばたく影響力よりも、あなたが今日、車に乗って移動したことの方が、影響力が強いかと思います。

その車１台分のスペース、風の流れ、全てが時系列でつながって、それぞれの場所において、なんらかの影響を与えています。

もしかしたら、
あなたの車のおかげで、事故がひとつ防げていて、あなたが車であの時間、あの場所を通過していなかったら、事故が起こっていた。かもしれません。

よーするに、そんなことは誰にも分からないことであり、予測不可能であることを再確認すると同時に、何かが何かに影響を与えている可能性や事実を知ってもらえればな。と思って、そんなことを書いてみました。

気にしだすとキリがないですけども。

ビジネスにおいても、ひとつのゲームが他のゲームとなんらかの関わりを持っている。と、考えた方が良いかもしれませんね。

2008.12.13  Nicolo.Paganini.24.Caprices 5（ニコロ・パガニーニ24）

と、検索して見てください。

以前、パガニーニが好きという内容でブログを書きましたが、曲、演奏技法、生き様というところで、いろいろ興味深いからです。

あの時代、彼が技術的に相当優れていたであろう事は疑う余地もなく、また、想像を絶するほどの練習をしたであろうことは容易に想像できます。

さて、
最近は便利になりまして、YouTubeなるもので、さまざまな動画を見ることができますね。

著作権とか、ここまで行くとどうしようもないのかな？とか、グーグルに買収されましたが、グーグルって、そういうの好きなんだな。とか、まぁ、そういうことは置いておいて。

私は、パガニーニのCDしか持っていないので、演奏している所を見たことがありませんでした。
もちろん、パガニーニはすでに他界しているので、彼の曲を演奏している、どこかの上手な人のPLAYを見る目的で探したのですが、

当たったのが、

中国人らしき、１０歳くらいの女の子の映像でした。たぶん、２４Capriceの全曲UPされているっぽいです。

あの時代、悪魔が宿っているとまで言われ、葬儀の参列すらも拒まれたほどの「テクニック」を、今は、１０歳の子が演奏するわけです。

技法はそうやって、どんどん難しいものを早い段階でマネることは可能のようなのですが、クリエイティブな方、つまり、作曲とかってレベルUPしないんですかね？

曲そのものは、新しい時代から次の時代へと引き継ぎたいような名曲の誕生が少ないように感じています。

ちなみに、
Campanella（カンパネラ）という曲が、一般的にはパガニーニの中では有名かもしれません。（リスト作曲）

ということで、
がんばれ！
ハカセタロウ！応援してます。

2008.12.12  目黒通りのお花屋さんSpiceさん。

どうもどうも。

目黒通り（ダイエー付近）に、とあるお花屋さんがあります。Spiceさん
そちらの美人オーナー様と、お話する機会がありました。

やはり、お花を扱っていて、いつも身の回りに美しいものがたくさんあっても、経営者たるもの、いろいろ苦労されているようです。

それでも、ご自身のやりたいことやアイデアを具現化すべく、リスクを背負ってお店を営業されているのだなぁ、と、つくづく感じました。

さて、こちらのSpice（お花屋）さん。

実は、エイムハウス（不動産屋）さんのタイムス編集長からご紹介いただいた方でして、エイムハウスさんに来店されたお客様へのプレゼントなども製作されているそうです。

いやー、ご近所付き合いって重要ですよねっ！やっぱり。

これも何かの縁なので、目黒ネットワークをこの調子で広げて行きたいと思っております！
そして、ちっちゃいフィクサーとして君臨いたします！

で、話は突然飛ぶのですが、

「おむつケーキ」って知ってますか？
なんでも、おむつの入った花のケーキだそうです。

さっぱりですよね？

ということで、調べてみました。
「おむつケーキへＧＯ」

出産祝いなどで、けっこうメジャーなプレゼントらしいです。

勝手に画像とっちゃった。

通販も取り扱いがあるらしいので、ぜひぜひ。

2008.12.09  問題です！彼はいったい何を見て（考えて）いるのでしょうか？

窓の外に何を見ているのでしょうか？

彼の名は「あっぴー」。

ご近所でお友達の不動産会社「エイムハウス」さんのとこの子（えいむはっぴーず）です。

本日の目黒区は午後より雨模様。
物件探しの途中で雨にあったらしく、EMPORIOカフェの３Fにある撮影用スタジオCAKEでひとやすみ。

白い空間に、白い羽毛が最高です！

でも、なんだか寂しそうに遠くを見つめています。

さて、彼は何を思っているのでしょうか？

2008.12.03  一冊の本（文庫）の価値とコクピット化したデスク

私のオフィス＆デスクです。
 

デュアルモニターにしています。何かと便利なので。

そして、その間に、一冊の本。

とりあえず、この本は気に入っているので、それを撮影したかっただけなのですが、お手軽に自分のデスクで携帯で撮ったんですが、ついでに、デスクの事も書いちゃおうかなと。

まず、この本の価値ですが、値段は覚えていませんが、多分、８００円くらいでしょうか？で、後ろのモニターが左側はDELLの純正なので、PCとセットでも１０万円とか、それくらいです。
黒い縁が大きい右側のモニターは、WACOMのタブレットモニターで、３０万円くらいだったと思います。

おかげさまで、コックピットのような、いろいろ使いやすいオフィスとなっております。（気が向いたら、全貌を明らかにするかも）

話は戻りますが、価格としては、本一冊の８００円～３０万円のものまで写っている写真なのですが、価値としては、モニターよりも、この一冊の本の方がある。と、本気で思っています。

難しいところなのですが、この本の内容はわからないが、価値だけは分かっている場合、
（ちょっと変な設定ですが）

３０万円のモニター　か、　８００円の書籍か、どちらかを貰えるチャンスがあるなら、
今の私なら、迷わず、この本を選びます。

つまり、この本を読むことによって得られるモノは、私にとって、３０万円以上の価値がある。と、思っているということです。

お金で考えても、この本の内容には、将来的に３０万円以上を稼ぐ事のできる価値がある。と思っており、３０万円くらいの設定では、迷う必要すらない。くらいの差があると思っているということです。

全ての書籍に、それだけの価値があると言うわけではありませんが、それでも、本は価格以上の価値がある場合が多いと思っています。

違う言い方をするなら、「知識」には、とても価値がある。ということでしょうか。

読む前に、本の価値が本当にわかることはあり得ませんが、信頼を置いている友人などから薦められた場合には、ぜひ、少しのお金と時間を、その本に投資して下さい。
 
あなたが、あなたにとっての良書に出会える事を望んでおります。

2008.11.30  先読み思考の重要度が日増しに・・・

こんにちは。

計画の時間、みなさん取ってますか？

計画に時間を使うことは、結果、全体的な時間の節約になる。と、とある本に書いてありました。

全てが、というつもりはないですが、
物事が複雑になるほど計画の必要性が増す気がします。

それも、先を読む。という事の重要性の表れだと思います。

ある程度、しっかりとした計画を立てようとすると、いろいろシミュレーション（イメージ）する必要が出てきます。
こういう作業に何日かかるのか？
こういう作業をしていく上で、必要な情報や資料やそれまでの工程は何か？
また、それらが集まるのにどれくらいの期間が必要なのか？

とか、

それらを進めていく上での、どうしても避けきれない不確定要素はなにか？

はたまた、

ある程度、事前に準備したり、あらかじめ、ちょっとだけ余分に時間を使っていれば、防げそうな事故はないか？

などなどなどなど。

仕事とは、先手・先手に働きかけるものであって・・・、は、某大手広告代理店の十則にあった言葉だと思います。

お店の店長さんなどをやっているとわかると思いますが、アルバイトの人の中には、突然休む人もいますし、寝坊する人もいます。もちろん、社員の方でもいるかとは思いますが、割合というか確率的に、アルバイトの方の方が高いと思われます。（一般論）

というか、現在ついている職の待遇や、その職を保持したいという意思。などを考慮した場合、辞めても、同じような環境に簡単に戻れるというのは、ある意味、安心感というか、緊張感のなさにつながるのかもしれません。
プライド、仕事に対する姿勢、お金、ステータス、楽しみ、役職、地位、権力、仕事に対する行動を裏付けるバックグラウンドはとてもたくさんありますし、人によってさまざまだと思いますが、とにかく、どんな仕事でもミスは許されませんが、許されない度合いに応じて緊張感を保つ必要性があるというのと、万が一に備えたプランというのも重要なのかもしれません。

まぁ、上手に計画を出来る人は、仕事の出来る人といって差し支えないと思いますし、本当の意味で、上手に計画できたなら、仕事の半分は終わっていると言っても、過言ではない。

かもしれないですね。

2008.11.11  客観的なものの見方って・・・。

日ごろから、できるだけ客観的なものの見方をできるように。と、心がけています。

私も含めて、誰もが主観で物事を見ているのは事実なので。

私の思う、客観的とは、

１　多数意見かどうか？

２　法的にみてどうか？

みたいな感じです。多数意見かどうか？も、多数派が８０％を超えないようなら、どちらの意見もあるものだ。という認識をしていますし、できるだけ、どちらかが正しいとか、結論は出さないようにしています。（必要なければ）

絶対的に正しい事など、そうそうあったものではないので、私個人としてはそういう尺度で物事の客観性を測るようにしています。

それでも、自分は客観的に物事をみていて、相手が主観的なんだ！と、決め付けてしまったり、そう、解釈したかったりする時もあります。

所詮、物事を客観的に見る事には限界があるので、

私としては、「客観的に見る努力」と、位置づけることにしました。って、ずいぶん昔の話ですが・・・。

ただ、
そういう努力を怠らないなら、より、客観性の高いものの見方ができるようになるのではないか？

そうしたら、
物事のあるべき姿（こうあって欲しいと思う主観性）ではなく、物事のあるがままの姿（客観性・真実・ありのまま）に近づけるんじゃないか？と、思っています。

でも、
自分に近い人たちには、ちょっとえらそうですが、
あるべき姿をイメージして、お付き合いするようにしています。

って、それも昔からなのですが、理由としては、気にいった言葉に出会ったからです。
「今の姿を見て接するなら、今のままだろう。あるべき姿を見て接するなら、あるべき姿に成長するだろう」と。

ラ・マンチャの男的発想かと。

ということで、私自身、私のあるべき姿をイメージして、日々暮らしています。

いつになったらそうなることやら・・・。

2008.11.02  11月3日より「東京カフェ」（ワンセグマイタイム）オン・エアー！

皆様、お待たせいたしました！

グッドプランニング株式会社企画制作

×

not for sales Incorporated株式会社（企画・制作の協力）

東京ＭＸテレビ「東京カフェ」

（ワンセグマイタイム・１０分で充分）

が11月3日の24：10～（24：40～再放送）オンエアーされます！

はい、拍手！

すごいっ！

テレビ番組つくっちゃった。

しかも、毎日ですよ。放送日は（月曜日～日曜日）

すごくないっ？

テレビに出たい人。テレビにＣＭうちたい人。テレビが好きな人。なんか協力してくれる人。

を、常々募集しています。

詳しくは、Ｗｅｂで。
 

2008.10.18  not for sales Incorporated株式会社の業務

not for sales Incorporated株式会社はいろいろやってます。

店舗デザインとか、飲食店舗プロデュースとか、グラフィックデザインとか。広告の企画・製作とか。テレビ番組の制作とかとか。（ＥＭＰＯＲＩＯカフェの企画・運営も）

そのあたりを、もっと知って欲しいのは山々なのですが、

デザイン専門のクリエイティブ会社とかの方が分かりやすい気もするのですが、

もちろん、店舗プロデュースやデザインは主業務なので、いつもがんばっているのですが、

今回は、山中湖畔のリゾートホテル（建築中・宗教法人付き）のご案内です。

価格は６億円。

ご興味ある方がいらっしゃいましたら、ご連絡ください。

ＰＳ
宗教法人の売買につきまして、使いまわしが増えてきており、文化庁から認可が下りない（役員変更時）場合が増えているようです。
特に、土地・建物ナシにはご注意下さい。

日記
今日は、大田区の展示会に行ってきました。

いろいろな方との出会いもあったり、皆さんフレンドリーなのでお土産も仕入れてしまいました。

なんでも、
東急多摩川線が１１月２日、３日で、アーティスティックな催しが開催されるみたいですよ。

電車とか、駅とか、駅近辺とか。

楽しみですねー。ぜひ、行って見てください。

ぐち
そうそう。それって東京商工会議所（大田支部）さんとかがからんでやっているイベントで、産学官と電車（東急さん）地域。と、良いバランスが取れている企画だと思うのですが、

かたや、目黒ときたら、

目黒川と目黒通りを、さらに活性化する！みたいな、よく分からないイベントをされるようです。

ちょっとちょっと、

うちらみたいな、駒沢通り沿いで商売やっている人はどうすれば良いの？そんな、地域限定の企画が通るって、いったいどういうことなの？それ以外は目黒じゃないの？

もちろん、そういう団体さんを、商工会議所などがちょっと応援することに、なんら異論はないのですが、商工会議所が主体となって、そのエリアだけににチカラを入れるってどうなのよ？って、思ったのさ。

良いもん。

うちらはうちらで、勝手なネットワークを築くから。

駒沢通りを、活性化するんだから。

世田谷まで行っちゃうもの。

悔しさは、バネになるんだぜぃ！

2008.10.18  VENI-VIDI-VICI（ラテン語）です。

とあるタバコ会社のエンブレム。

VENI-VIDI-VICI

ラテン語で、ウェーニー・ウィーディー・ウィーキーと。

ジュリアス・シーザーの有名な言葉。

ちょっと、ラテン語でも勉強しようかな。

って、どこの会社かわかりますか？

お世話になってます。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.10.14  おかしのまちおかさんを愛用する食生活。

お昼ごはんを食べない主義。

ではないのですが、飛ばしてしまうことが良くあります。

朝ごはんは、食べない主義ではないのですが、

飛ばしてしまっています。

夜ご飯を食べるのは、通常、午前２～３時の間くらいです。

へんな食生活のようですが、これでも、それなりのリズムはありますし、お腹はすきますが、ちょっとした絶食は、身体に良かったりもするらしいので、

ここ２～３年は、そんな感じです。

もちろん、お昼を食べる時もありますし、朝食を取るときもありますし、夕食を２０時くらいに食べたりもします。

まぁ、不規則かもしれないですが、
そういうもんだ。という、リズムを自分で刻んでいます。

野生の時代を思い出します。人間だって、動物なんだし。

丸一日、ご飯を食べないという日は、まず、ないですし。

でも、水分は取りますよー。主にコーヒーが主体ですが。

豆知識ですが、食物の分解と吸収には、けっこうエネルギーを消費するのですよ。だからこそ、１日1食でも、特にやせるわけではないですし、仕事に支障が出るわけでもございません。

ただ、

食べる楽しみというのは、減らしている。と、感じています。

まぁ、ごはんって、何を食べるか？というよりも、誰と何を食べるか？だと思っているので、栄養さえ取れれば良い状況で、できるだけ「おいしいものを」とは、別に思わないたちなので。

それでも、やっぱりお腹は空くので、

ここ最近、おかしのまちおかさんの店頭にある、プリングルス（季節限定）の、半額以下商品にはまっております。チーズと、ペッパーと。

味・油・塩分・糖分などなど、必要としている栄養素が、片手で手軽に摂取できます。

食べれば太るような、ジャンクなものは、カロリーが高いので、効率的な栄養補給が可能です。

お勧めはできませんけどねー。

そういえば、カロリーメートが切れています。買いだめせねば！

2008.10.12  テレビ番組”東京カフェ”収録開始１１月オンエアー

今日は新宿で収録でした。

１１月からはじまる新番組”東京カフェ”の、カフェ知識のコーナーを、

リライブ・フードアカデミーさんで撮影しました。

もちろん、講師の先生方が、ためになるお話しをしてくれています。

リライブさんで、勉強して、not for sales Incorporated株式会社で店舗開業のお手伝いをさせていただければと思います。

とりあえず、東京カフェを見てくださいね。

東京MXで１１月より放送されます。

グッドプランニング株式会社
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
～デジタルサイネージ連動、クロスメディア展開ＴＶ番組！～

グッドプランニング株式会社は、産学協同によりデジタルサイ
ネージ（電子ＰＯＰモニター）等を利用した地域活性化を図る
オリジナルＴＶ番組『東京カフェ』の制作、関連サービスを開
始いたします。
（東京MX・11月スタート！新番組企画/※ワンセグMY TIME）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【番組・内容】
『東京カフェ　～カフェから見た世界～』・・・新たな情報や
文化が生み出され、共有される場所である「カフェ」を中心と
して、東京の「今」をお伝えいたします。

ＷＥＢサイト：http://www.gp777.com/cafe
携帯サイト：http://www.gp777.com/cafe-k

【放送局】
・TOKYO MX（東京メトロポリタンビジョン）
・地上デジタル放送（S2/092ch)
・ワンセグ放送（ワンセグ2/692ch)
※ワンセグMY TIME

【放送日時/時間】
・24時～25時　毎日7日間
・ワンセグMY TIME
・10分間（本編7分45秒）
・オンエア1週間ループ（毎週月曜更新）

【データ放送】
※ワンセグMY TIMEは、今までの地上デジタル放送にプラス
して、視聴者をテレビから携帯サイトへ誘導する事が可能と
なります。

【デジタルサイネージによる展開】
商店街、カフェや美容室等の店舗屋内外に設置した電子
ＰＯＰモニターでも放映・プロモーションの展開をします。

【電子ＰＯＰモニター設置店舗・ネット連動配信店舗例】
※セグメントが明確なターゲットへのプロモーション
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189921
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189914
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189873

【制作協力】
エムエックス音楽出版株式会社
ノットフォーセールス株式会社
学芸大学カフェ　エンポリオ
リライブ フード アカデミー
日本ビール株式会社
東京アニメーター学院
大阪アニメーター学院
株式会社アプリ
DJ ONI
Chunky6
早稲田大学『早稲田祭2008』

2008.10.10  テレビの収録が明日から始まります。

明日、新宿某所で収録です。

外ロケではないので、天気は気にならない。安心。

それでも、けっこうな量の機材を持ち運ぶので、やっぱり、晴れている方が何かと助かります。

視聴率○％を目指して！

１％かな？

２％取れたら良いな。

むりか。

いや、何が起きるかわからないのが、夜２４時の時間帯・・・。

リリースできるようになったら、
内容も、こちらのページで随時更新していく予定です。

CM枠をご利用になりたい、スポンサー様。広告代理店様。

ご連絡、お待ちしております。

2008.10.07  業界用語ツェーマン（チェーマン）を検索

ツェーマン（チェーマン）とか、ゲーマンとか言う業界用語の解説を、先月のブログに書きましたところ、そういうキーワードの検索で、弊社のホームページに飛んでくる方が多く見られます。

業界用語・・・。

たしかに、グッドプランニング株式会社と
not for sales Incorporated株式会社は、テレビ番組を制作しています。

といえば、業界人っぽいですが、他にもいろいろ仕事をしているので、あくまで、メディア事業の中のTV（テレビ）事業として行っているだけですので、全員が「業界人」というわけではありません。

ジョークで、そういう単語がオフィス内を飛び交うことはありますが、だれも本気にしていません。

１１月から、いま制作している某番組が某TV局で某時間帯にオンエアされる予定です。

もう少しだけ、広告枠（CM枠）の空きもあります。

ちょっとだけ、業界気分に浸りたい人は、ぜひ、弊社オフィスかEMPORIOカフェまで遊びに来てください。

一応、前のブログを見ていない方のために、
ツェー（チェー）は、ドイツ語で音楽です。Cをあらわします。ドレミを基準に考えると、C＝１番ということで、ツェーマンは１万円のことです。

詳しくは、前のブログを参照してくださいまし。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.10.06  日経平均が１００００円を割り込みそうな勢いですね。

そろそろ、景気の下降もコレくらいにして欲しいです。

マーケットが拡大する中なら、我々みたいなベンチャーも成長しやすいですが、景気縮小傾向となると、既存の企業も、けっこうがんばってくるので、競合が増えてこまります。

ということもないのですが、

やはり、ビジネスを展開していく上では、景気は良い方がやりやすいし、株価は、右肩上がりで推移して欲しいのが現状です。

はたして、日経平均株価は近日中に１０，０００円を割り込むのでしょうか？

それは、誰にも分かりません。

が、リードは５００円を切ってますね。

相場の良くある性質からいくと、割り込むのは時間の問題です。

他のさまざまなファンダメンタルを考慮しても、避けられないのかもしれません。

未来への期待とか、成長への希望とか、そういうのが「株価」を支えます。マーケットが縮小するとしても、みんながそう思うと、株価が下がります。

景気は良くなる！マーケットは拡大する！

と、みんなが思えば、実際に景気は良くなります。それでビジネスも展開されるので、マーケットも拡大されるかもしれません。

せっかくの人類なので、滅亡の寸前まで、できれば成長を続けたいという人が多ければ、実際にそうなるでしょうし、人間の一生と同じように、衰退期というものがあるのだとすれば、どこかで昭和初期の利便性まで戻るような、そういう流れになるのかもしれません。

まぁ、その方が「エコ」ですけども。

ちょっと、極論になってしまいましたが、
バブルは良くないかもしれませんが、経済の根本はバブルみたいなものなので、みんなが希望を持てるような世の中に、みんなでして行こうという気持ちを持った方が、みんなのためになる。

と、みんなで思いませんか？

少なくとも、我々（not for sales Incorporated株式会社）は、そういう期待感を抱きつつ、毎日仕事をしています。

だから、成長します。

2008.09.30  宗教法人の販売？Ｍ＆Ａ？仲介。グッド不動産！

クリエイティブとかデザインとか、まったく関係ありませんが、カフェなどの飲食店舗プロデュースを手がけている関係上、不動産業のグループ会社も仲間におります。

ということで、その宣伝を。