店舗デザイン、飲食店のプロデュース、開業支援、業態企画開発、広告代理、撮影スタジオ、SP、スポットCM等様々なブランディングソリューションを提供する会社です。

2010.02.27  Don't think ! FEEL ! 考えるな！感じるんだっ！　Byドラゴン

Don't think ! FEEL ! 考えるな！感じるんだっ！

ちょっとだけメジャーな、このフレーズ。原典は知っている人は知っている。

さて、なんで考えずに感じた方が良いのでしょうか？

ひとつの理由として、スピードがあげられると思います。

人が危険を感じた時、
たとえば、モノが飛んできた時や、熱いモノに触れた時など、反射的に次の行動を起こしますよね。目を閉じたり、よけたり、さっと手を離したり。いわゆる、反射神経。

これらの行動は、考えて行っている事ではなく、感じた瞬間に行っている事。と、言えると思います。

また、別の面で、イメージトレーニングなど、理屈を考えるのではなく、なんとなく、イメージしたものから感じられるいろいろな情報を元にして行動を起こす事もあるかと思います。

膨大な情報量の何かしらを理屈で考えると、その処理や分析には当然、たくさんの時間を必要とし、考えている間は、どのような行動が良い結果をもたらし、どのような行動が良くない結果につながるのか？が、ある程度の段階まで進まないと、見えてこないという状態になります。

と言う事で、感じる事、イメージする事は、スピードアップのためには不可欠だと思います。

感じて、イメージするためには、なによりも、数多くの経験が必要なのだと思います。

イメージは、脳で行いますが、実際にはないものをあると感じるような事ですので、考える事も脳で行うのですが、違いは、脳（主に左脳）だけで処理するのか、右脳とカラダを使って処理するのか？の違いと言えますかね？

言えませんか？

どーでしょう・・・。

2010.02.11  何が君の幸せ？何をして喜ぶ？アンパンマンの主題歌より

何が君のしあわせ～♪

何をして、よろこぶ～♪

この、教育レベルの高さ！もう、哲学ですよ、これは。

幼き頃から、自分の価値観を知れ。と、この歌は教えてくれています。そして、それが解らないまま終わる（最期を迎える）のは嫌だと、人生の教訓も教えてくれています。

これを、アンパンマンのテーマに決めた人、または、テーマソングとして歌詞を書いた人、ほんとに天才じゃないでしょうか。

そして、
愛と勇気だけが友達さ～♪
と、
人生の孤独についても教えてくれている。

一般的に、何歳くらいからアンパンマンが好きになるのかはわかりませんが、世界中の幼児アニメで、ここまでの深さを教えている国が、他にあるでしょうか？

しかし、深い・・・。

個人的な話になりますが、私は、２４歳の時に自分の価値観を見つめなおして、１０段階にしちゃいました。で、常に見られるようにしています。

微調整を繰り返してはいますが、今だ健在です。

自分の価値観が明らかで、かつ、順位付けされていると、ここ一番の意思決定がかなりスピーディーです。だらだら迷う必要がないので。

もちろん、抽象的な部分もあったりするので、常に確実に使える訳ではありませんが、指針にはなります。

あれから、１０年ですか。。。

月日は百代の過客にして・・・、ってこれは前に書きましたね。早いものです。うかうかしている時間はないなー。

2010.01.30  コギト・エルゴ・スム cogito ergo sumを我思う。

コギト・エルゴ・スム cogito ergo sumは、デカルトの言葉ではないそうです。もともとはフランス語で、それをラテン語にした人が、みたいな流れだそうで。。。

と、そういう話はさておき、

哲学者である（一般的に）デカルトの思想や考えは、科学の範囲にまで及んでいたそうで、動いている物体は基本的に直線で動き続けるという考え方（慣性）は、ニュートン君以前に、デカルトが表現していたそうです。

と、そういう話もさておき、

物理学と哲学と、そして、芸術とか・・・。

現代は、いろいろカテゴリー別で考える地合いが強いですが、はたして、それだけで良いのかなぁ？と。

確かに、ひとつのカテゴリーもいろいろ奥深いと思いますので、相当な時間をひとつのカテゴリーの中の、そのまたひとつに投下する事も、非常に重要だと思います。

ただ、全員がそうしていて良い訳ではないんじゃないかな、と。

レオナルド・ダヴィンチが多才だったのは有名な話ですが、彼はそんなにいろいろ分けて考えていたのでしょうか？

たしかに、芸術でも科学でも建築でも、かなり凄いものを残してらっしゃる天才と言って良い一人だと思うのですが、彼の中では、全部つながっていたのではないかな？と。それぞれに、何かしらの関連性を見出していたような、そんな気がするのです。

なんでも来い！に、名人なし。とも言いますが、これからの時代、ひとつの道を究める人と同様かそれ以上に、いくつかの道を並行して進ませて、誰も発見できなそうな”関連性”の価値を見出す人も重要なのではないかな？と、

総合プロデュースを行っている会社の代表として思う訳です。

めざせ！ひとりウィキペディア。

東京での店舗プロデュースやブランディングならnfs。

2010.01.25  ちょっとした遊び心、良いですねー。

盗まれました。

（ブログパーツを貼ったのですが、社員に不評のため削除されましたー）

2010.01.14  心理学の分野は、昔から興味があります。

なんとなく、ですけども、
心理学の分野に、昔から興味があります。

理由はいくつかあるのですが、
・人がどう考えて、どう行動するのか？
・大衆がどう考えて、どう行動するのか？

そして、
・自分がなぜ、そう考えて行動するのか？（または、しないのか？）

みたいな中身と流れを知りたいと思う。という感じです。

まぁ、答えはあるのかないのか分かりませんけどね。

マーケティング、というか、商売をしていると、一番気になるのは、顧客心理です。

ビジネスに携わる人であれば、やはり誰しも気になるところだと思います。

まぁ、ヒトの行動に絶対的な意味とか結論がある訳ではないでしょうけど、知ろうとする努力は、マーケッターにとって必要であり、命題に近づくため、いろいろ研究したり、試行錯誤を繰り返すのは当然なのでしょうね。

まっ、どれだけやっても、
わからないものは、わからないんですけどもー。

だって、自分で自分の事、わからないんですから。。。（全部は）

でも、一人だけを相手にしているビジネスでないなら、確率的に多数に支持（というか、購買）されるようななにかしら？を、追い求める事こそ、ビジネスの面白さなのかもしれませんね。

2010.01.09  自分自身グーグル化＆自分自身Wiki化計画。

人生＝勉強。

とは良く言いますが、自身の仕事の専門書だけを読んでいたら良かった時代は、今は昔。

現代は、自分自身のオリジナルデータベースを自分の脳の中に構築して、オリジナルならではのインデックスをそれぞれの知識につけて、独自の関連性の発見が必要とされる。

そして、今ある知識と経験が、次に何を学ぶべきかを決定し、さらにオリジナルのデータベースの構築を欲する。

自分が得意とする専門分野の情報は、同じように、同種を専門とする人々は当然それらを習得しており、データベース化されている。と、考えるのが妥当だと思われるため、オリジナリティーを発揮するためには、専門外の知識の必要性が感じられる。

たとえば、経営者は経営学や経済学の本だけを読んでいれば良いのか？という質問に対しては、No.

では、
マネジメントやマーケティング、会計の本と言った、どれも、必要な知識を深堀りするという発想から生まれるような本を読むのはどうだろう？

それは当然、Yes.

ただ、それは、
努力する人であれば誰しもが通るであろう道。

言い方を変えるなら、そんなことはやっていて当然。経営は競争なので、知らない事は負けを意味するのかもしれません。

よーするに、
ビジネス書をひとしきり、そして、業界紙をひとしきり、さらに、新聞から得られるような一般情報をひとしきり。。。

では、事足らない。

んじゃないかな？という事。

たくさんの事に興味を持てれば、それに越したことはない。

でも、知ってみないと興味を持てないかもしれない。というのもあると思うので、なにか、きっかけがあったら、今までと違う世界に足を踏み入れてみるのも、あり。かなぁ。と。

で、独自の（自分自身の脳）データベースについて考えてみました。そして、４つに分けてみる。

・絶対的な知識量（データ量）

・独自のインデックス（意識できる関連付け）

・検索する際の、ユニークなキーワードと独自のアルゴリズム

・無意識による、それぞれの知識（データ）の関連付け


１つ覚えたら、１つ忘れる。というのでなければ、知識量は多いに越したことはないっすね。ないものは、どーやってもひねり出せないので。。。

独自のインデックスに関しては、
頭の中で検索をかける際に、意識的に関連付けられるようにするための覚え方というか、整理の仕方。

そして、
頭の中で何かを探す際には、なにかのキーワードを用いて、なんらかのアルゴリズムにて行われると思うのですが、その方法の独自性。出て来る答えがどれ程ユニークなものか？というのと、そのスピードに影響すると思われます。

で、最後が、
ひらめき、インスピレーション、と言われるような、突然の浮かんでくる発想。

アルキメデスが、公園を散歩している時に、三平方の定理を発見したかのごとく・・・。

ドクター中松が、プールにもぐっている時に突然思いついちゃう発明のごとし・・・。

まぁ、
データ量で、グーグルにもWikiにも、勝てるわけないのは十分承知していますが、そーゆー事ではなく、自分自身を独自の検索エンジン化していく計画は、とりあえず今日も遂行中です。


さて、話はかわりまして、

１/１８の週は、またまた、ご近所の専門学校にて講義を行います。１週間、ほぼぶっ通しです。と言っても、トータルで１２コマ＝１２００分＝２０時間くらいですので、１週間に１００時間くらい仕事をしているつもりの私としては、1/4の時間、準備や移動を含んでも、1/3くらいを消費する事になるのですが、それだけの価値を市場に残せるのでしょうか？

今回は、カフェ経営のクラスなのですが、カフェをとりあえず置いといて、経営とか戦略とかにスポットを当てて授業をするつもりです。

内容は、こちらっ！（８コマ使えるクラスと、４コマに圧縮するクラスの合計２クラス）

１・オリエンテーション
　（８【4】コマの全体像・目標）

２・事業とは？経営とは？
　（事業を営むということ、経営するということの中身）

３・事業計画とは？
　（計画の重要性と書き方：仮説の立て方）

４・事業計画の本当の意味
　（数字に置き換えて考える：ゲーム理論、戦略論）

５・経営者の仕事の性質？
　（見えない将来を限られた情報と時間で予測する。フェルミ推定）

６・知っておくべき知識
　（経済学・経営学・マーケティング・ブランディング）

７・知っておくべき知識２
　（経理＆財務・損益計算・資金計画）

８・まとめ
　（お店を持つということ）


これを、飲食系の専門学校生に叩き込みます！

まったく伝わらない可能性もあるかもしれません・・・。危険ですね。

ただ、
何を教えるにせよ、表面的な技法やスキルなど、この激動の時代には使えなくなるものがほとんどなので、できれば、根本的な考え方や、普遍的なものを教えたいと思っています。

これで、人気講師になるかどうかは、正直微妙ですが・・・。

ここまで読んでいただいたあなたに、特典です！

上記のセミナー（１２時間くらい）を、特別価格の１０万円（税別）にてお請けいたします。聴衆は何人でもOKですが、やりとりしながらやるタイプのセミナーなので、２０人くらいまでがベターだと思われます。

交通費と宿泊費を負担いただければ、日本全国どこへでも！

お問い合わせは、not for sales Incorporated株式会社まで。

2010.01.08  ほぼ毎日更新のはずのブログですが・・・。

ご無沙汰しております。

最近、またまた弊社ホームページを、ぷちリニューアル中です。そして、社長ブログのところに「ほぼ毎日更新」という文言が加えられたので、こうして更新しとります。

Thanks！

さて、先日のブログにて、「量子」の事を少々書きました。

アメブロの方には、「神はサイコロを振るのか？」みたいな事を書きました。この２つがつながっていると言う事が解るあなたは、きっと物理が好きですね。

さて、その量子について、ですが、

えっ？そんな事はどうでも良い？

まぁ、そーいわずに。。。

物質でもあり、状態でもある。　粒状であり、かつ、波である。

的な！もう、意味不明かつ難解な存在であるわけです。

で、その粒としての存在が波のある一点において確率として存在する。というのが、現在主流の考え方になっており、実際、その考え方を元に計算した場合には、結果が予測できる。

つまり、実用性がある。ってな事になっている訳です。

うーん。不思議な話ですね。

まぁ、この説明があったからと言って、前回のブログの「ブランディングに量子力学の数理を用いて・・・」の内容が把握できる訳ではないのですが。。。

と、言う事で、今日言いたい事としましては、
・何と何が関連しているのか？
・何と何に親和性があるのか？というのは、簡単には解らないところでして、

弊社のビジネスも、外から見ればバラバラかもしれませんが、やっている我々としては、それぞれ関連性があり、その関連性がクライアントのメリットになると思っております。

データベースに、量で勝てる訳はないので、対決するつもりもないですが、データベースにはできないような「関連付け」と「創造力」を駆使して、これからもがんばっていきたいな。と、完全に思いつきでブログを書いてみました。

ふぅ、今日の更新の役目を果たせたかな。。。

2010.01.03  スゴイと思える考え方（概念と量子力学の親和性）に出会いました。

いやー、まいった。

そんなの、あり？ですか・・・。でも、納得。。。

「スゴイ」の一言です。

「どうにかしたら、出来るんだろなー。」って思っていた、概念の可視化。
それを、量子力学の理論（数理）を取り入れ、可視化（しかも、ベクトルあり！）しているWebを見つけちゃいました。

http://ryoushi-rikigaku.com/index.html

まぁ、どのような言葉をどれだけ用いて表現するか？というのを設定してあげる、人力の部分が結果に大きな影響を及ぼすものだとは思いますが、それでも、「凄いなぁ」というのが正直な感想です。

これは、もう少し「量子力学」を勉強せねばっ！ですな。
まさか、ブランディングとか経営戦略とかの概念的発想に、量子力学の数理を利用することになろうとは。今日は大きな発見があった。ような気がします。

ありがとう。

さて、量子力学と言えば、量子コンピューター。
いま、どこまで行ってるんでしょうか？

生きているうちに、普通に出回ると面白いなー。

2010.01.01  起業して４回目の年越し、今年はプロデュース店舗で。

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。

１回目の年越しは、EMPORIOの２Fにて。プロジェクターで映画を見てたような。。。
２回目は、普通に家にいたような・・・。
３回目の前回は、またまたEMPORIOにて、年越しパーティー用に場所貸ししたので、そのつきそい。
そして、
４回目の今回は、ありがたい事に、プロデュースさせていただいたお店「三軒茶屋カフェ」のカウントダウンパーティーに立会い。

ただでさえ、無事に新年を迎えられることだけでも、とてつもなくありがたいのに、今回はまた、格別です。

その上、築地直送の極上海鮮をのっけた、うに数の子いくら丼までご馳走になっちゃって。。。

今夜は各地、えらく寒いらしいですが、夜更かししている方々もたくさんいらっしゃると思いますが、お体、十分にお気をつけくださいまし。

本日、３Fのスタジオのペンキを塗ったことは先ほど書きましたが、乾くまでの間に、夏目漱石の「こころ」を読みました。前にも読んだのですが、最近話題になったので、なんとなく再び。

私は別に、文学に明るいわけではない（どちらかというと、暗い）ので、そういう部分をとやかく言うつもりはまったくないのですが、まぁ、考えさせられる内容ではあると思います。

ドストエフスキーの罪と罰にも共通する、倫理観や理想、愛への葛藤について表現されていますね。

私個人としては、わたしなりの哲学や美学を持ち合わせてはいるつもりです。そして、それがあまり一般的ではないという感覚も一応持っています。

しいて言えば、マキアベリの考え方が理解できる部分もある。という感じでしょうか。

もうすこし砕いて言うと、相手のお金を減らしたり、時間を使わせたり拘束したりするのは、コストを支払ってもらう事と同意だと思っているので、そういう点は慎重です。逆もしかり、で、私のお金・時間を拘束するものや消費するものに関しては、約束したもの以外は要求されるのが嫌なタイプです。

こちらから、自由意志でそれらを投下するのは、こちらの自由なのでぜんぜんOKですし、相手が自由意志で投下してくれるのもOK.

そういう信念は、仕事では非常に有効です。仕事は基本的にだれもがこういう感覚（特に、経営者同士）で動いていくものなので。

だから、仕事が好きなのかもしれません。

今年も、がんばってこー！

2009.12.31  撮影スタジオCAKE（フリールーム・ケイク）を塗ってみた。

撮影スタジオケイクを、白く塗りましたよー。新年を迎える寸前にね。

まだ、途中ですけどもね。。。


こちら、前日に塗っておいたメインルーム。真っ白！


そして、現在塗装中のサブルーム（廊下？）


勢い余って、4Fへの階段も・・・。

 
そして、４Fオフィスにあがった部分（踊り場的）も、
通行用の足の踏み場だけ残して塗装。。。

何カ月かに１回、こうしてメンテナンスしております。
このタイミング（年末年始）は、お客さんがいないので、思い切って作業できるのでグー！です。


そして、
年末より登場の、マット。EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店２Fから、３FのスタジオCAKE（ブログ）にあがる途中にありますので、ぜひチェックしてみて下さい。
（べつに、チェックするほどのものでもないですけど・・・）

では、引き続き、塗装工事を続けたいと思いまーす！

2009.12.31  自分の理想とする会社、理想とする自分に。

明日から、新年ですね。えぇ、知ってます。

今年も少しは、理想とする会社に近づけたかな？

距離はまだまだありますけど、日々、年々、近づいていくしか道はないと思いますし。来年も頑張っていきたいと思います。

で、自分は、
理想とする自分に、今年も少しは近づいたかな？

こちらも、まだまだ先は長いですが、ちょっとくらいは前進できたんじゃないかな？と、思います。

理想の会社・理想の自分、その理想の共通点として、「責任を果たす」というのがあります。

責任の中身はそれぞれ違えど、重複する部分もあったりして、一言では言い表せませんが、とにかく「責任」は大切なキーワードだと思っています。

問題は、その中身と範囲。

責任を背負うと言うのは、楽ではないですね。やっぱり。果たす事が難しくなればなるほど、背負った事が間違いだったのか？という感覚に襲われることもあったり、なかったり。

それでも、誰かが責任を背負わなければならないのであれば、自分が。
その代りとして、正当な対価を求める。というのが、個人的には正しい図式だと思っています。それが、仕事だと。

責任を回避していれば、楽に生きて行けることは知っています。

もちろん、なんでもかんでも引き受ける訳ではありません。それでは、私の会社や従業員に対する責任が果たせなくなってしまいます。。。

ですが、責任ある仕事を引き受ける、会社として責任ある仕事に挑戦する。結果として、報酬と経験を仕事から頂戴する。そうやって、成長していけるのではないかな？と。

会社の責任に関しては、最終的に９９％数字にて客観的に分析、評価するようにしています。それが、フェアだと思っていますから。ただ、表面的な数字だけの判断は、成長を鈍らせるとも考えているので、基準を考える時は、それなりに慎重にやっています。

私は、代表取締役なので、決算書というある程度客観性のある成績表が毎年つきつけられます。弊社は１２月決算なので、2009年１/１～本日までの成績表という事になりますね。御蔭さまで、去年よりも立派な成績表になりそうです。

個人的な、理想とする自分として、何かしらに対する責任を果たせない。というのは、出来る限り避けたいジャンルのひとつです。言いかえると、約束を守れない自分は嫌。という事です。

だからこそ、プラスの事に関しては、出来る限りなんでもしますし、マイナスの事に関しては、出来る限り除外していきたい。大きなプラスとマイナスに関しては、深く考える必要もないのですが、それが小さくなってくると軽視しがちです。軽視した結果、責任が果たせなかった時、あとになって「あの時、あれをしていれば・・・」と後悔するのが、なによりも嫌です。

それを、１年単位で見た時、本当に小さな事の積み重ねが大きく影響することがある。そう思うから、今日もこうして仕事をしている訳ですね。会社に来てなにかしらしているからこそ、おかげでお店のTEL（本日はお休み）にも出る事が出来て、新年のご予約も頂けました。ありがとうございます。

これが、今日を休みにしていて、会社に来てなかったら・・・・。と、思うと、ゾッとするんです。もし、来年の決算書が右肩下がりだった時、なにを言っても言い訳に過ぎないですから。もちろん、１回の予約を取り損ねたからと言って、それだけが決算を左右する訳でもないですし、来ていなかったら、TELがあった事すら気付かないのですから、気にもしないでしょう。（でも、ラッキー！）

ただ、責任を果たすと約束した以上、全力で立ち向かうのが僕のスタイルには合っているし、合理的に考えて、今日、ぶらぶら遊んでいるよりも、職場に来て何かしらしている方が、一歩でも責任を果たす事に近づけると考えた結果、大晦日にこんな長いブログを書くという行動に落としこまれている訳ですね。

仕事が全てという訳ではないが、なによりもまず、仕事である。
（P.F.ドラッカー）

最終的には、価値観とパラダイムの問題だと思いますけど、ね。

2009.12.21  三軒茶屋カフェからブログを更新しちゃいます。

こんばんは。

本日のブログは、三軒茶屋カフェよりお届けいたします。

 
執筆？風景はこんな感じです。

おいしいラテをいただきながら、まったりブログ更新です。

いま、三軒茶屋カフェの若者「たまちゃん」に、フェルミ推定の問題を出しています。

問題は、
地球の赤道上にゴルフボールを１列にならべたら、何個で１周できるか？

ってやつです。

制限時間は２分にしました。

さー、近い答えが出せるでしょうか？

がんばろー！

2009.12.19  計画することと、計画を変更すること。

計画することは、重要です。たぶん。。。

計画に使うコストと時間以上に、無駄なコストと時間を削減できる事がたくさんあるので。

で、計画的に、余裕のある時間を設定できる場合にはある程度設定しています。

スケジュールをキチキチにしてしまうと、柔軟な対応が難しくなる場合もあるので。

計画的に、予測不能な事を迎え入れる。って感じでしょうか。。。

私の場合は、週末にそういう時間を設けるようにしています。特にこれと言った事態が発生しない場合は、急ぎではないけど、それなりに重要な仕事をボチボチなペースでする事が多いですね。

そーゆー仕事も、ある程度先回りしてやっておかないと、後々痛い目見るのも嫌ですしね。

しかし！です。

そういう、落ち着いた時間にしかできない重要な事もたくさんあります。私にとってのその代表格は「読書」です。

日々、いろいろな本を読むようにはしていますが、やはり、落ち着いて、考えながらゆっくり読む時間を取るのは、日常の中では結構大変です。

という事で、今年の休日らしい休日が片手で余る程だった私としては、２０１０年１月に、２～３日会社を離れてそういう時間を取ろう！と、なんとなく心に決めて（計画して）いました。

簡単に言うと、半年ぶりくらいの休日って感じでしょうか。。。

にも関わらず！

予測不能な事態はたくさん起こります。
突然のお仕事のオファーも、そのうちのひとつです。

もちろん、請けますよ。えぇ。

そりゃぁ、もう、「そのために、そのお話を頂くために、その日程空けておりました！」くらいのもんです。
（つまらない仕事なら、お断りしたかもしれませんが・・・）

そんな訳で、半年ぶりの休日は一旦お預け。
休日と言っても、地元に戻って、昔の仲間の近況を聞いたり、仕事になりそうな話をしたり、そんな感じなんですけど、移動の時間は読書がはかどるので、嫌いではないのです。

まっ、お仕事頂けるのはとてもありがたい事なので、精一杯がんばりたいと思います。

計画するのって、難しいですねぇ。

2009.12.18  Windows7をちょっと触ってみました。

このたび、弊社にもWin7が登場いたしました。

Core-i5 というCPU搭載で、なかなかすぐれものみたいです。

64ビット機（というか、OS）に興味はあったのですが、６４ビットの弊害も業務上、ないわけではない。ので、とりあえず３２ビットのマシンです。

感想は・・・、
まぁ、こんなもんか。って感じです。

標準のメーラーが「Windows live mail」なるもので、なんだか、使い方がいまいちつかめない感じ。

新しい方に引っ張って行ってくれるのはありがたいのですが、できれば、そのあたり、選べるようにしていただけると助かるかなっと。

ちなみに、
弊社のオフィスのPCは、基本的に全てデュアルモニター（PC１台にモニター２台）にしています。

作業性が格段に向上します。（内容にもよりますが）

グラフィックボードと安めのモニターなら、投資額は３万円を切るくらいの話だと思うので、社員の時給を３０００円として考えた場合、その効率向上の結果、１０時間節約できたらPay。みたいな話です。（場所を取るとか、ストレスが減るとか、こまかい計算は抜きにして）

デュアルモニター。

なれるとやめられないっすよ。ホント。

ちゅーこって、お勧めです。（Win7の話題とは何の関係もないですが）

明日は、三軒茶屋カフェオープン後の初の週末。
午前０時～３時は、未知の時間帯です。たくさんのお客様に来ていただければ幸いです。

2009.11.28  1年を秒に換算すると３１５０万秒くらいになりますね。

土曜日の昼下がり。
皆様、いかがお過ごしでしょうか？

１年は３６５日です。それはいつでも意識できる部分ですが、時間に直すとその２４倍なので８７６０時間ということになり、分になると525,600分。なんか、長いような、短いような・・・。

そして、秒にすると、その６０倍なので、31,536,000秒。

これ、１０００万×π（パイ）に、結構近くないですか？

１年や１日は、自然に与えられた周期なので、人間がどうこうすることは不可能ですが、１日を何分割（現状は、２４時間に分けてますよね）するか？というのは、ヒトが勝手に決めた独自のルールです。

もちろん、その１時間を６０分割するのも、１分を６０分割するのも、ヒトが勝手に決めたルールに他なりません。

かたや、円周率（π）は、
その中間と言えるかもしれません。

現在利用されている十進法は、自然の摂理のようにも感じますが、実際は人が決めたルールです。それを元に円周率を計算した場合、３．１４１５・・・・と、割り切れないのは、皆様もご存じの通り。

円はある意味自然に存在するものなので、自然の摂理としての円周率と言えるかな？と。

まぁ、そんなことよりも、
１年を秒に換算した時と、円周率とが近い数字なのは、なんだか面白いので、今日のブログに書いてみました。

偶然かもしれませんし、円周を意識して、古代エジプト（たしか・・・）のヒトは２４とか６で割っていくことを考えたのかもしれませんし。。。

謎は深まるばかりでっす。

という、雑談中の雑談でした。

2009.11.22  ドッグホテル改装工事（LOFT制作・激安）36house

ご近所のドッグホテル36house（サブローハウス）に、ロフトを設置してきました。

オーナーさんにもお手伝い頂きながら、およそ半日の作業でした。
（材料はあらかじめ手配しております。）

さて、はじめますかね・・・。

左上にこの建物の梁がありますので、奥のトイレ個室の天端から、この梁に橋を架ける要領で。


こんな感じで、橋を２本渡しました。これだけだと、なんとなく不安ですよね。「この上に人が乗っても大丈夫なの？」みたいな感じで。でも、ご心配なく。


こちらは、ドッグホテル36house（サブローハウス）のオーナー”小川”さん。まだお若いのに、独立してお店を経営されています。激安受注なので、かなり手伝っていただきました。


で、完成。
途中で設計変更があったのですが、手持ちの材料で対応したので、転落防止用の桟の取り付けがあまり美しくありませんが、そこはご愛敬という事で。


下から見るとこんな感じ。。。
お若いオーナーさんのため、ある程度の強度は確保しているつもりですので、ちょっとくらい動いてもOKな感じです。えぇ、このLoftは、物置ではなくBEDルームですから。はい。
（と言っても、写真の脚立を使わないと上に上がれませんけどね。）

材料工事SETが￥30,000を切るお値段で！
って、安過ぎたかなぁ。とも思っておりますが、ご近所付き合いを何よりも大切にする、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店＆not for sales Incorporated株式会社ですから、OKという事で！

店舗デザイン・カフェプロデュースなら！

2009.11.21  記憶とWeb＆検索と創造力と関連させる力について

どーも。

検索力の重要性は先日書きました。

検索力が重要という事は、Webが重要である。と言う事とほぼイコールで、Web上に存在する膨大な知識を活用しない手はないと思っています。

私は個人的に、ウィキペディアをリスペクトしております。先日、わずかながら寄付なんてしちゃったりしました。人類の総合英知というか、総合知識がひとつのデータベースになるというのは、私が思いつく限り、Webの最高の利用方法だと思っていますし、誰でも書ける＝ヒトの善に賭ける的な姿勢も嫌いではないからです。

と、ちょっと話がそれましたが、今日は”記憶”についてです。

Webを検索すれば、たぶん、過去の欲しい情報は手に入れられると思います。だからと言って、ヒトが記憶する必要がないか？と言われれば、Noだと答えたいのです。

というのも、
ひとりのヒトの記憶に、さまざまな情報を収納する事により新しいものが創造できる。と、思っているからです。PCでは到底不可能な関連性を発見したり、もともと関連性などない２つのモノの間に、何かひとつのエッセンスを加える事によって関連性を帯びたりさせられるのは、ある人間の脳の中にそれぞれが記憶されている場合がほとんどだと思うからです。

それ以外に、何かを関連付けたり創造したりする場合も、誰かの記憶と誰かの記憶を元にディスカッションしている場合に、今までなかった新たな”何か”が生まれる場合がありますが、ヒトが記憶していない事を関連付けて（PCのデータベースにあるモノなど同士）、新たな”何か”を生む。というのは、現実的ではないように思うからです。

まったく関連性のないような、Aという記憶とBという記憶が、Cというエッセンスによって突然関連付けられ、そこに意味が生じる。という場合、これを”ひらめき”と言ったりするのでしょうが、この”ひらめき”を欲するほど、個人の記憶に頼る事が多くなり、いまだPCに期待するのは無理があるかなぁ。と。

で、あるならば、です。

いつでもWebを利用すれば、欲しい情報が手に入る。と言う理由だけで、ヒトが知識を記憶する必要性が減るとは言い難く、このような時代だからこそ、逆にたくさんの知識を保有し、新しいモノを世の中に発信していくためにも、学び、知識を得、たくさんの事を記憶し、そして、なんらかのアウトプットを・・・。という流れを作れる人間の重要性は高まるのではないか？という仮説が、私の中に存在します。

まず、学ぶ事。そしてそれを記憶すること。

そして、それらを関連付けられるような柔軟性と創造力。

ヒトの記憶には限界があります。記憶したとしても、奥の方の引き出しに仕舞い込んでいる情報を、なんらかと関連付けるのは、難しいかもしれません。

ただ、個人の記憶は、その個人特有のものであり、誰かと全く同じ内容の記憶がある”脳”というのは世の中に２つは存在しないのであり、その固有のデータベース（脳）を、もっと有効活用すべく、記憶していくことの重要性を忘れないようにしないと、記憶をWebやPCに頼ってばかりになると、新しいものを創造する事が、どんどん難しくなっていくのではないか？と、思っています。

また、単体の記憶についても、検索すればすぐに出てくるような情報だとしても、打ち返しのスピードという点で、記憶している事はWebに対して優位性があります。

という事で、Webにどれ程の情報があり、どれ程用意にアクセスできるとしても、それはまだ、知らない事であり、自分が記憶している＝知っているという事　とは、かなり差があるので、とりあえず、日々勉強していかないとな。と、思っている訳です。

まだまだ、知らない事だらけ。ですから。

最近、フェルミ推定にハマっています。今度、ご紹介しますね。

2009.11.19  検索エンジンの重要性とWebの利便性と関連性と。

ずいぶん前の話ですが、”検索力”というものが、今後重要になると思っていた時期がありました。

たしか、１０年くらい前でしょうか。。。

それはもう重要視していて、「検索代行や、検索力向上」が、ビジネスになるのではないか？とまで考えたりもしていました。

まぁ、検索代行はちょっと行きすぎの感もありますが、今の時代、検索力向上はセミナーできるくらい重要かもしれませんね。

アナログな言い方をすると、「どれくらい検索エンジンの気持ちが解るか？」って感じでしょうか。デジタルな表現をするなら、「検索エンジンのアルゴリズムに対する洞察」。

まぁ、今日はその話ではなくって、

ググれば、知りたい情報にすぐにアクセスできる昨今、記憶することの重要度が低くなっていることを危惧しているので、ブログをしたためております。

というのも、
たしかに、欲しい情報には簡単にたどり着けるようになっているし、便利な世の中だと思います。

ただ、なんらかを検索しているということは、単純に知的好奇心を満たす目的以外の場合には、その情報を元に、さらに他の断片化されている情報を組み合わせ、なんらかの目的意識がそこにあるのだと思います。

つまり、関連性（関連付け）です。

あるひとつの目的のために必要とされる様々な情報。この”情報”のいくつかをWebは便利に素早く、しかもスマートに提供してくれます。しかし、Webは、その情報がその目的に利用されることを理解していません。あくまで、”ひとつの情報”として提供されています。
（ページの内容や主旨の話ではないですよ）

検索エンジンも、日に日に進化していると思います。たとえば、カフェとコーヒーには関連性がある。とか、それくらいは楽勝なのでしょう。

ここで言っている関連性は、そういう類のものではなく、
とある人の検索目的と情報の関連性の事でして、そういうものを関連付けて答えを返せるような検索エンジンが出来るのは、まだ先の事だと思います。

なので、求める情報が明確になるよう、自分の頭の中で整理できるような能力と検索エンジンの気持ちが解るというのが、いわゆる”検索力”なのかな？と、思っています。

ということで、もっともっと検索力を向上させたいと思うのですが、それはそれとして、Webが肩代わりしてくれているような”記憶”の部分も、実際はWebに任せてばかりはいられず、独りの人の中に蓄積されることは、非常に重要である。という考えについて、次回書きたいと思います。

たとえそれが、くだらない知識であったとしても、簡単に検索できる内容だったとしても、それでも記憶することには意味がある。

という感じで。

2009.11.07  生産と消費・仕事と遊び・個人的に社会的に。

ヒトの活動を大きく分類すると、「生産」と「消費」という２つの側面で捉えることができます。

「生産」とは仕事の事で、「消費」とは遊びの事。という捉え方も、そんなに間違っていないと思います。

と、突然こんな事を書いておりますが、特に理由はありません。書きながら考えるタイプなので、こうして書いている現在も、私自身、このブログの結論が見えている訳でもありません。あしからず・・・。

さて、
「生産」をプラス（+）
「消費」をマイナス（―）

と定義しようと思ったのですが、ここでひとつ、疑問が出てきました。

とある”個人”にとってですが、大半は、

「生産（仕事）」＝楽しくない＝マイナス（－）
「消費（遊び）」＝楽しい＝プラス（+）

と、思われるので、そういう定義付けの方が良いのではないか？と思ったのです。

上記の疑問は、社会にとってプラスかマイナスか？というのは、個人にとってのそれと相反する。という考え方がポイントになっているのだと思います。

だとした場合、
なぜ、世の中は進化し、景気の波はあるものの、何十年も前にくらべると”豊か”な社会になっているのでしょうか？（たとえば、日本）

個人はどこまでも個人的な利益を追求するものであるので、個人が利益（消費）を追求すればするほど、生産よりも消費の方が多くなり、社会から生産の結果としての資産が、消費によって減少していく。ゲーム理論で考えるなら、こういう結論になります。
（豊かの定義もややこしいですが、ここでは割愛。）

だれもが、そのヒトの人生を通して、”マイナス”（消費が生産を上回る状態）という結果でFinishした場合、その社会から少しずつですが確実に”生産の結果としての資産”が減少していく事は明らかであり、であるならば、年を追う毎に、豊かさは減っていくはずです。

ですが、現実はそうなっておらず、”豊か”になっている。

ということは、です。

結果論として、社会全体で見たときには消費より生産が多かったという事実を物語っているのであり、ここからいくつかの推論が可能かと思います。それは、

１　個人は実は、
「生産」をプラス（+）
「消費」をマイナス（―）
という、社会と一致したマインドを持っている人が多い。（個人差はあれど）

２　社会的なシステムとして、
個人の利益追求よりも、社会的利益”豊かさ”を追求することを個人に求める現状がある。

という感じで捉えるのも、遠からず。と言ったところではないでしょうか。

多分、１番と２番の両方が影響を及ぼしていると考えられますが、どちらかと言うと１番の方が実は重要なのではないか？というのが、私の個人的見解です。

というのも、社会は長い歴史をかけて発展してきましたが、その途中途中でシステムはいろいろ変更されています。人はそれに対し、なかなか上手に付き合ってきているように見えるからです。

私のイメージとしては、
１番の個人の利益が社会への貢献と一致している。というのが土台にあり、その結果を大きくしたり小さくしたりするのが、２番のシステムの役割である。という感じです。

ちょっと表現は変わるかもしれませんが、性善説・性悪説で考えるなら、「７０％性善説」みたいな。

先ほどのゲーム理論と矛盾しそうな結論に達しそうですが、そうではありません。

この考え方が正しいとするならば、
先ほどのゲーム理論の前提が間違っているのです。

ここが、ゲーム理論の面白いところであり、真髄です。

ポイントは、”何が個人の利益か？”という部分です。

つまり、消費が個人にとってのインセンティブになる。という考え方であれば矛盾する理論となってしまいますが、その奥に視点を移し、個人にとっての利益とは、実は”社会への貢献”である。とした場合のみ、結果的に、生産が消費を上回り、社会として豊かになっていく。というのもうなずけます。

現実、社会は豊かになっており、そうやって歴史は進化してきていると思います。

ということで、長いのでそろそろまとめますが、
マズローの言葉を借りるなら、「自己実現（自己超越）」とは、社会への貢献と深い関係性があり、ゲーム理論的に考えるなら、社会を豊かにしていくためには、生産を頑張っている個人に対するインセンティブ（報酬）が重要である。という事かと思います。

ヒトは”消費”を常に求めている訳ではない。

しかし、現代における各個人の”生産と消費”のバランスは、昔に比べると消費側に重きを置くように推移しているように見えるので、社会的システムとして、生産を重視し、生産に対しての還元を増やす方向へシフトさせる必要性があるのではないか？

っちゅー感じです。

そりゃ、消費は楽しいですけど。。。

それと同じくらい、”仕事”が楽しいと言える社会になると良いですね。

カフェプロデュース企業
not for sales Incorporated株式会社

2009.11.04  プチイベント＠EMPORIOカフェ１１月１３日の金曜日の夜から土曜日の朝にかけて

１１月１３日は、金曜日です。

そう、１３日の金曜日・・・。

そこで！
夜、ＥＭＰＯＲＩOカフェが閉店後、朝まで大人の社交場として機能させる企画が進行中です。とりあえず、やらないと始まらないので、やっちゃいます！

題して「（仮）紳士淑女の会＠夜ＥＭＰORIO！」

そう。大人の方のみ入店可能です。

途中で帰ってもらっても全然ＯＫですが、とりあえず、始発までやります。

特に、これと言ったイベントはありません。いわゆる夜中の長時間交流会です。下記概要（予定）です。ぜひ、ご参加下さい。

日時　2009年11月13日　24時～24時半くらいに集合＆開始（朝まで）
内容　ＥＮＴＲＡＮＣＥ＆２Ｄｒｉｎｋ　￥４０００　（おつまみもセット）
　　　　その他Ｄｒｉｎｋは　￥500
ドレスコード　なしですが、キレイめで。（大人なので、せっかくなので）
小道具　トランプ＆チップセット
催し物　特になし（もしかしたら、ベリーダンスショーあり）
参加資格　大人の振る舞いができる紳士＆淑女　（騒ぐ人はNG）

という感じです。
ご質問、ご参加表明は、info@notforsales.netまで。

よろしくお願いします。

2009.10.11  コロナビール販売本数新記録達成＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店

コロナビールをPushしまくりのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店で、ドイツのオクトーバーフェス対抗企画として、ビール祭りが開催されました。2009.10.11Sat

皆様の頑張り？の甲斐あり、１日でCoronaExtraを190本販売するという、カフェにはあるまじき記録を達成することができました。

写真は、Coronaビール大好きの皆様（ツワモノの方々）です。
 

たくさんビールを飲む会という趣旨でお集りいただいたのですが、そこは皆さま大人でして、楽しいお酒の飲み方を知っていらっしゃり、潰れる方など一人も出ず、最後まで笑い声の絶えない、とても盛り上がったビール祭りとなりました。

ちなみに、ホストは写真右下のマイクの男性。
実は、弊社にてセミナーを開催していただいているMBAホルダーの山本先生。実は、大がつく程のビール好き。いつもはマーケティングやブランディングを専門とされているのですがこの日ばかりは、ビールとゲストの皆様に出来るだけ楽しんでもらう専門家として、活躍されていました。（御苦労さまです。）

と、言うことで、
昼間はベリーダンス（３Fスタジオケイク）、夜はビールパーティーと、３連休の初日を軽やかに楽しんだEMPORIOカフェ。

本日は昼間、２Fで撮影が入っており、貸し切り状態でお客様にご迷惑をおかけいたしました（有名なモデルさんが来られていました。）が、毎日いろいろある楽しいカフェだとご認識いただければ幸いです。

次回のビール祭りでは、ぜひ、２００本の大台どころか、ぜひ、２４０本（１０ケース）目指して、楽しく頑張っていただければと思います！

皆様、お疲れ様でしたー！

2009.10.10  ベリーダンスのレッスンスタジオCAKE＠目黒区鷹番EMPORIOカフェ３階

１０月から、毎週土曜日の午後は、撮影スタジオケイク（EMPORIOカフェ３F）は、ベリーダンススタジオに変わります。（第一土曜日～第四土曜日の月４回予定）





初めて、ライブで見せていただきましたが、女性らしさを全面に押し出した、なかなか妖艶で魅惑的なダンスで、最近人気を集めているのもうなずけます。

 
こちらの美しい女性が先生の「Ay」さんです。

踊っている時は、写真の通り妖艶かつ、Sexyな雰囲気で、プロだなー。という感じですが、お話すると、とても気さくで明るく、親しみやすい方です。

ベリーダンスの発祥は、エジプトともトルコともモロッコとも言われている見たいですが、定かではないようですが、相当古いのは確かなようです。

ベリーダンスとは…「北アフリカや西アジア地方の、腹をくねらせ、腰をすばやく振る、官能的な女性の踊り」（大辞林より）。ベリーは腹、胴体という意味だそうです。

なるほどー。という感じですが、日本でも国際大会が開催されるなど、盛り上がりを見せています。

Ay先生も、世界最大のエジプト大会に出場されるらしいので、これは、応援せねばっ！って感じです。

と、まぁ、いろいろな使い方が可能な３FのスタジオCAKE、EMPORIOカフェです。

近日中に、カフェにもフライヤーや案内を置きますので、ご興味のある方は、ぜひお越しください。体験レッスンも受付中です。

2009.10.09  目黒区・世田谷区を中心とした生活情報＆不動産情報フリーペーパー

目黒区・世田谷区を中心とした生活情報＆不動産情報フリーペーパー
AIM HOUSE TIMES のWEB版がリリースされましたー。

あっぴー　　　　　　　　　いっぴー　　　　　　　　もっぴー

３人合わせて、エイムはっぴーず！　です。

いかがでしょう？この、ゆるキャラ。
季節のイラストをご支給いただき、それをアニメーション（と、言って良いかどうか？）へ、ストーリーを含め、制作させていただいております。
（動画制作：グッドプランニング株式会社）

渋谷駅をご利用の方々や東横線沿線の方々は、看板などにも進出しているので、最近、知名度というか、認知度がグングン上昇中！

目黒区・世田谷区・品川区・港区・渋谷区などの地域（神奈川県の一部も入るのかな？）を城南エリアというようなのですが、この、城南エリアの方々すべてに、できれば愛されたい。という思いで、お仕事をさせていただいています。

こちらの動画のバックナンバーがご覧いただけるのはもちろん、城南エリアの飲食店や雑貨屋さん、その他たくさんのお店の情報や、城南エリアにお住まいの著名人の方のインタビュー、そして、不動産情報をひとつにまとめた、ライフスタイルマガジン、エイムハウスタイムスのWeb版、すでにご覧になりましたか？

 
さまざまなコンテンツがお楽しみいただけますので、ぜひご覧ください。
特にお勧めは、はっぴーず劇場です。

動画再生はYoutubeを利用していますので、こちらの再生回数も気になるところです。もちろん、制作させていただいたタイムスのWebサイトのアクセス数も断然意識しちゃいます。

毎月情報は更新されますし、お店を探したりするのにも便利なので、ブックマークして、ちょくちょくご訪問してくださいまし。

Web制作：映像制作ならnot for sales Incorporated株式会社


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2009.10.04  ハートランド（HEARTLAND）ビールの樽生が飲めるお店って・・・。

EMPORIOカフェにも置いてるビールである、ハートランド（HEARTLAND：キリン）。

こちら、樽生が飲めるお店は、そんなに多くないですよね、そー言えば。

なかなか、飲みやすいので、エンポリオでも女性にも人気の商品です。
ちなみに、ロゴマークは、

こんな感じ。
なかなか、良い感じじゃないですか？

しかし、残念ながら、
エンポリオカフェでは、瓶のハートランドのみの取り扱い。。。

ちなみに、こちらのブログはテスト的に書いておりまして、タイトルにハートランド樽を入れた場合、検索で「ハートランド　（樽生）」というキーワードを用いた場合に、１ページ目に来る事が可能かどうか？というところを知りたくって書いてます。

ツールを使って調べたところ、「ハートランド」という検索は１万/月間以上あるのですが、それに、樽とか生とかをつけると、見当たらないくらい検索数が少ない。と言うことが、Blogを書いている最中に発覚したので、「ハートランド　ビール」というキーワードで１ページ目を狙ってみます。

とりあえず、欲張りに、ハートランド＋ビールでも樽でも生でもひっかかるようにして、タイトルを設定してみました。

もちろん、こんなことをするには、理由があります。

なってったって、店舗（カフェ）プロデュース会社ですから。not for sales Incorporated株式会社は。

2009.09.27  フリーマーケット＠学芸大学EMPORIOカフェ：最終日曜日恒例

本日9/27（日曜日）は、カフェエンポリオ３F（スタジオケイク）にて、フリーマーケットが開催されました。


可愛い店長さんの駄菓子屋も新規オープン。


レディースの洋服がメインですが、雑貨なども各種。

私は、今個人的に健康系にはまっているので、ストレッチや筋トレにもなるバランスボールを￥５００にて購入。スタジオの備品として、３Fに放置しつつ、気が向いたら乗ろうかな。っと。

今回もたくさんのお客様にご来店いただきまして、ありがとうございます。

次回は、１０月の２５日（最終日曜日）開催予定です。お楽しみにー。

学芸大学のカフェEMPORIO

2009.09.20  東横線学芸大学駅のお祭りにEMPORIOカフェもちょっと参加

東急東横線学芸大学駅では、お祭りが続いております。弊社スタッフも、去年に引き続きお神輿を担がせていただきましたー。

こんな感じで、駅前は大変な人だかりです。盛り上がってるぅ。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の近くまでお神輿が来るのですが、なんせ、駒沢通り沿いなので、前は通りません。残念。

でも、店やオフィスにいても、祭りの声は聞こえてくるので、活気は伝わってきます。

私は個人的に、祭りも嫌いではないですが、
祭りの後の静けさに、哀愁を感じてしまうタイプです。。。

って、そんな事は、どうでも良いのですが、
こうして、１年、また１年と、地元のみなさんが盛り上がっていけるように、弊社もなにかしらご協力できればと思っております。

今年も９月半ばを過ぎ、残すところ3ヶ月ちょっと。

デザイン・プロデュース事業は、今年は末にかけて山場を迎えそうな感じです。

がんばっていきましょー。

2009.09.18  孫子の兵法を題材に、そのうちセミナーやりますかね。

孫子の兵法。

ご存じでしょうか？まぁ、簡単に言うと古い戦略書（戦争）です。

ただ、現在のビジネスにおいても使える、非常に有益なアイデアが盛り沢山なので、読んだ事のない方がいらっしゃれば、ぜひ、お勧めしたい一冊です。

敵を知り、己を知れば、百戦いあやうからず。。みたいな一節も、孫子の兵法からです。

ちなみに孫子はタイトルで著者の名前ではないようです。（孫子＝孫武という見方もあるのかな？）書かれたのは、紀元前５００年くらいではないか？とも言われており、まぁ、相当古い時代のものだ。という感じですね。

ヨーロッパでも、ナポレオンは孫子を座右の書としていたそうですし、それはもう、使える書な訳です。

さてさて、ビジネスも戦争も、運が必要なのは言うまでもないですが、その土台の戦略や戦術というのは、運以上に大切なものです。運は、自分でどうすることも出来ない部分に関わるものであり、それを期待しても仕方ないので、あんまり考えない方が良いかとも思います。

ゲーム理論とか、ランチェスター戦略とか、ある程度「兵法・孫子」の考えを、系統的に、数値的に表現できるように最近はなってきていますが、最終的には心理戦の部分が残り、考え方や心、感情などを考慮して戦略が立てられるのが普通です。

では、戦争なりビジネスなり、戦いの場において、まず初めに考えるべきポイントとされているところをご紹介します。私も参考にしますし、みなさんもよろしければ何か考えて見てください。

５つの基本
「道」　道路ではなく、心の問題です。モチベーションや目標の統一。君主のカリスマ性による部分です。
「天」  季節とか、天気とか、時間的な条件の部分です。
「地」　地理的条件、行程の間隔などです。
「将」　信義、仁慈、勇気、威厳、将軍（幹部）の器量、能力、スキルに関わる部分です。
「法」　それらの管理やルール、統制にかかわる部分。

まず、この５つを固める。この５つが、己を知る。という部分の要になると思われます。

これらをもって、いわゆる敵の戦力と比較検討し、戦いの前に優劣を判断するのですが、ビジネスにおいては、マーケットや競合相手を分析する。という部分と変わらないのかもしれません。

どうでしょう？みなさんの会社はどの部分が優れていて、どの部分が劣っているでしょうか？

ただ、問題は、この５つを高めるために仕事をしているわけではなく、外部から成果を獲得するために、上記５つは切り離せない状態にある。という部分です。

５つ全てが、１００点満点になることはありえませんし、何が１００点かもわかりません。

競合相手がいつも、同じような見方でこちらを見ているわけでもありませんし、マーケットからすれば、こちらの会社の戦力とか、組織とか、そういうのはたいした問題ではなく（ブランドイメージはおおいにありますが）、直接享受する、商品なり、サービスなりが、対価とのバランスが取れていたり、対価より価値がある。と、思われるかいなか？だけが、問題となります。

組織を運営とは、ルールも運も、環境も、いろいろな要素が複雑に絡み合う中で、しっかりとした信念の元に展開されるべきであり、芸術や哲学、美学の世界にも足をつっこむ必要のあるものだと思っています。

どこまでも突き詰めると、正解がない世界に入るので、そういう「哲学・美学」的な信念って、大切だと思うのですが、みなさん、いかがですかね？

って事で、カフェプロデュースはnot for sales Incorporated株式会社です。

孫子の兵法を語るカフェプロデューサーが居たら、ぜひ会いたいです。

2009.09.15  生産と消費と仕事と遊び。そして生産性の向上と貢献と。

生産→消費→生産→消費・・・・・・・。

世の中ってば、まぁ、これの繰り返しですね。生産と消費。

仕事とは主に「生産」の事を意味し、遊びとは主に「消費」の事を意味している場合が多いと思います。

さて、
基本的には、だれもが生産者であり、消費者であると言えると思うのですが、だれもが、生産１に対して消費１でゼロサムで人生を終えているなら、世の中は発展していないわけです。

今の便利な世の中があるのは、今までのだれかが、消費よりも多くの生産をしてきたからに他なりません。

自分が消費する以上の生産をすることが、社会への貢献だと言えるのだと思います。

ただし、消費が悪で生産が善だと言っているのではありません。
消費なくして、経済発展は望めないですし、消費そのものが経済の根幹をなしているのも事実であり、消費への欲求が、より生産性を向上させたり、付加価値を増大させたりするのですから。

ただし、現実的に、
会社単位であろうが、ひと一人単位であろうが、国単位であろうが、生産と消費は釣り合うことはほとんどなく、常に、どちらかが多い状態が一般的だと思われます。

という考え方に基づいた時、
今の日本は、生産して行ってるでしょうか？それとも、消費して行ってるでしょうか？

名目GDPは、少ないながらも上を向いているということは、表面上は生産の方が多いと考えられます。

生産が多く、生産性が向上しているとするなら、世の中はますます便利になり、ひとり一人が、人生の中でもっとも重要な「時間」をより多く確保できるようになっていく。ということです。まさにそれは、「豊か」になるということ。

お仕事が世の中の生産への貢献に結び付いているという自信が、仕事のモチベーションを向上させられれば素晴らしいと思いますし、消費への貢献であっても、だれかの便利やだれかの幸せに貢献しているという自信があれば、それもモチベーションを向上させることが出来ると思います。仕事とは、そういうものであるべきなのでしょう。

たしかに、消費することは楽しいですが、大きな視野で物事を見た場合、また、時代や世代という流れを踏まえて世の中を見た場合、
・自身が消費していくだけの存在になってしまうことや、それを目標にしてしまうと、自身の存在意義が薄れるような気がしています。

生産すること。そしてより多く、より効率的に生産できるようになるために、生産性の向上を常に意識すること。この２つは、常に私にとっての最重要課題です。

経営者というポジションなので、組織の結果としての生産と、組織の能力としての生産性の向上には、常に目を光らせていられる存在でいたい。そう思っています。

その結果として、組織として、世の中に少しでも多くの貢献を残していくことが、ひとつの組織の目標であり、テーマであり、使命であると考えています。

お金は、なにかしらの評価尺度のひとつでもあり、非常に有益なものでもあると思いますが、お金そのものは、生産でも消費でもなく、ただの便利ツールでしかありません。

お金そのものを目標にしてしまう事は避けたいですが、お金は企業の存続要件であり、しかも必須なので最低条件であり、貢献するために必要な資源でもあるので、非常に重要なものであることに変わりはありません。

この話は、いろいろややこしい方向へ行ってしまう可能性もあるので、今日はこのへんで。。。

PS
１０月に、ご近所の専門学校様で講師をすることになりそうです。今の若い人たちに、こんな話をしたら、どういう反応が返ってくるのでしょうか？楽しみでもあるのですが、ドン引きされる可能性も高いと思いますし、学校様もそれを求めているわけではないと思いますので、タイミングを見て、チャンスがあれば、問いかけてみたいと思います。

not for sales Incorporated株式会社
西脇建治

2009.09.13  アートとおんがくの会（目黒パーシモンホール）＆チェンバロ演奏（EMPORIOカフェ）

わたくし、近所に住んでいながら、初めて足を踏み入れました。目黒区のパーシモンホール。。。

それはもう、立派なホールでした。さすが目黒区って感じの。（都立大学駅から４～５分くらいですかね？）

そこで、本日、お友達のNPO法人オフィスリブスタイルさん主催の「アートとおんがくの会」が開催されましたので、観賞させていただきました。

それぞれのみなさんが、今までの練習の成果を発表しつつ、会場も巻き込んで、お客さんもステージに上がったり、小さな子供さんからお年寄りまで、他ではやってないだろ～な～。という感じの、あっという間の３時間でした。

フルート教室のみなさん。


人生の諸先輩方。

そして、僕の名刺（チャリティー名刺）を書いてくれた「ルナ」さんも歌で登場してました。
 
いろいろな方々の活動が、いろいろな方々の笑顔につながっているのだな。と、実感したわたくしであります。

一方そのころ、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、なんとなく、ゆる～い感じで、チェンバロという楽器の演奏がBGMとして流れ続けております。
 
http://kina-noie.com/

日曜日のカフェにふさわしい、心安らぐ音色です。知ってますか？チェンバロって。
ピアノのような、琴のような、なんか歴史ある楽器だそうです。その演奏（チェンバリスト吉見伊代さん）と衣装（木村菜穂子さん）がユニットを組んでの活動で、ひとつの作品の展示というか発表のようでして、アーティストとのコラボレーションを、常に企んでいるnot for sales Incorporated株式会社＆EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店としましては、二つ返事でお越しいただいた所存です。


明日（9/14月曜日）も、引き続きお二人には来ていただいて、お客様に良い音色を聴いていただけるので、いつもとは違う感じのEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にぜひ、お越し下さい。

いやー、なんだか音楽な一日で、
晴天の日曜日を、さらに盛り上げてもらっているような気がしています。

2009.09.09  子猫、わんこ、そしてコロナの日の販売記録。EMPORIOカフェ＆not for sales Incorporated株式会社。

本日のブログは、今までにないテイストでお届けします。

えーっと、
先週まで、「みー」ちゃんだったのですが、今週から、「みー次郎」に改名されてしまった、とある仔ネコです。カフェ＆フリーマーケットのお客様のネコちゃんでして、MBAセミナーの間、４Fでお預かりしておりました。

フリマの時にも連れてこられていて、その時が初対面だったのですが、１週間でも「なんか、大きくなったなぁ。」と思うくらい成長が早いですねー。
しかし、それにしても、可愛い・・・。



タバコの箱と大きさを比べてみてください。
ちいさ～い。かわいいー！


そして、なぜか、モニターの後ろへと行きたがります。
恥ずかしがり屋さんなんでしょうか？

しっぽ、立ってるよ。。。

ところ変わりまして、こちらはウェディングプランでも業務提携している目黒通りの花屋さん「スパイス」さんの看板犬「Quu（クーちゃん）」です。

なんでも、しっぽにちょっと怪我（みたいなもの）があるので、届かないようにエリマキトカゲのコスプレをしています。ドアップで撮影すると、顔だけが浮いているみたいで、これまた可愛い。

そして、
先日の日曜日（9/6）のコロナの日。暑かったこともありまして、お蔭様でEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店、コロナビールの今までの販売記録を更新。120本/日を達成しました。みごとに、大型冷蔵庫もからっぽ。（夜なので、仕込みの食材入れちゃってます。）

ちらっと写っているのが、店舗責任者の通称「しずか」さんです。

そんな感じで、なんの脈絡もないブログですが、まぁ、たまにはご容赦ください。

では、また。

2009.08.30  月例フリーマーケット開催EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店３F

本日は３ＦスタジオＣＡＫE（ケイク）にて、フリーマーケットが開催されました。
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店の上の階のスタジオを利用しているので、カフェのお客様もぶらりとご覧いただけるような、ゆる～い雰囲気での開催。

ディズニー系のグッズと子供服関係
 

今回も登場。Bon Joviプロデュースのベビーグッズ。

ちょい悪ベイビーって感じですね。



レディースなどなど




選挙なので、お客様の入りも最初は不安だったのですが、夕方頃からたくさんのお客様にお越しいただきました。ありがとうございます。
９月もどこかの日曜日にフリーマーケット開催予定です。出展者も随時募集しておりますので、お気軽にお問い合わせください。

そして、フリマ後・・・。

スタジオメンテナンスということで、奥側の部屋（スタジオケイク・メインルーム）の床を塗装することにしました。
塗装前


塗装後


写真の色合いの関係も少しありますが、壁面は塗装していないので、壁＝壁と床＝床の違いを見ていただければ、塗装の威力がご覧いただけると思います。

建築会社ではないですが、これくらいの塗装工事なら自社でやってしまいます。工務店にお願いすると、６～７万円してしまうので。。。

この、美しい白い床を土足でOKにしているところが、スタジオケイクの売りでもあります。

汚れたら掃除して、また汚れたら塗りますので、みなさんどんどんご利用ください。

スタジオ＆ギャラリーCAKE

Produced by not for sales Incorporated

2009.08.26  最適停止のアルゴリズムPart2　ガソリンスタンド捜索手段

8月14日のブログに、婚活（お見合い）に見る最適停止戦略のアルゴリズムというのを書きました。

が、さまざまな方面から、いろいろなご意見をいただきました。

ということで、もう少し身近で分かりやすい例えに変更してお話しようかな？ということで、本日は、「最も得した気分になる、ガソリンスタンドの捜索手段」ということで書きたいと思います。

考え方は、同じなのですが、
■１　まず、ガス欠になるまでに、何件のガソリンスタンドを通り過ぎることができるかどうか？と、おおよそで判断します。（今回は１０件見れるということにしましょう）

■２　１０件分くらい見れる余裕がある時であれば、その３７％は流す。ということで、最初の４件は価格チェックのみでスルーします。

■３　５件目が、それまでの４件よりも安い（または、同じ）であれば、そのスタンドで給油、高ければ次を目指す。

■４　同じ作業を９件目まで続け、だめな場合は、最後の１０件目に給油。（給油しないと、ガス欠してしまうので）

というアルゴリズムでガソリンスタンドを探せば、最も安い価格でガソリンを入れられる確率が３８％あります。

人間のパートナーという対照にすると、確率や数字、戦略で考えることが適当でない。というお話もありましたので、今回は純粋に価格面でのみのお話としてみました。

いかがでしょう？これだったらわかりやすいですかね？

少なくとも、この戦略を知っていれば、知らない方に比べると非常に有利にガソリンを給油することが可能と言えます。

まぁ、ご参考までに。

8/29　土曜日の午後　ゲーム理論セミナー　やりまーす。

2009.08.22  エイムハウスタイムス（AIM HOUSE TIMES）城南エリアの情報誌（フリー）

エイムハウスタイムス（AIM HOUSE TIMES）城南エリアの情報誌（フリー）をご存じですか？
 
目黒・世田谷エリアの情報誌

遅ればせながら、８月号でございます。

もうすぐ、９月号が出ますねー。
みなさん、購読されていますか？不動産とか建築とかの話題が充実しているのはもちろんなのですが、城南エリアのお店情報（飲食店や雑貨屋さん、その他たくさん）も掲載されていて、しかも、ホットペッパーとかには載らない（載せない）ような、おしゃれなお店や、隠れ家的なお店の情報も掲載されています。

もちろん、EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も掲載されていますし、紹介されている各お店に、フリーペーパーとして設置されています。

８月号には、友人のChunky6田中さんの特集もあります。

もうすぐ９月号になっちゃうので、８月号取得がまだの方は、ぜひお急ぎ下さい。

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2009.08.14  婚活（お見合い）に見る最適停止戦略のアルゴリズム。

最近、婚活という言葉を良く聞きます。お見合いパーティーなども結構盛んに行われているようで、そういうのもオープンになってきたなぁ。と感じています。

なにかのご縁で、こちらのブログを読んでいただいている以上、なにかしら役に立つ情報でも提供させていただこうと思い、本日はお見合い（出会い）→結婚における最適停止戦略のアルゴリズム（ゲーム理論より）を紹介します。

あなたは、結婚したいと考えているとします。そこで、結婚相談所に登録したら、２０名までお見合いをすることが可能との事でした。

ただし、次のような条件があります。
　・一度断った相手とは、二度と会うことはできません。
　・相手から断られることはありません。
　・必ず誰かと結婚しなくてはなりません。
　　（最後まで結婚しなかった場合は、当然３６番目の人と結婚します。）
　・順番は完全にランダムです。
　・必ず次の人に出会う前に決断しなければなりません。
　
　さて、あなたはどういう戦略で臨めば、出来るだけ高い順位の人と結婚できるでしょうか？

　例えば、5人お見合いをしたところで、その5人目が仮にその時点でベストだったとします。もしかしたら36人の中で１番かもしれない！と、あなたは思うかもしれません。しかし、だからといって36人全体の中でベストである保証はどこにもないのです。それは、全員とお見合いをし終えてはじめて判断できる事ですから。しかし、あなたは決断しなくてはなりません。

結論１（どーしても１番の人が良い場合）
　とにかく最初の８人は捨てる。
　最初に出会う８人は自動的に断って下さい。8人目以降はそれまでに出てきた人以上だと思えば（今までで１番良い）結婚する。そうでなければ断って次の人に会い、それまでで１番良ければというのを繰り返します。１番が現れなければ、最後の人というのが最適な戦略です。この戦略の場合約38％の確率で最高の人を選び出すことができます。

　8人を断る、というのは、全体のうちの最初の38％にあたります。この38％という数字が非常に重要なのです。

結論２（順位が３番以上の相手であれば良い場合）
　・最初の５人は自動的に断る。
　・１０人目までは、それまでで１番だと思ったら結婚する。
　・１３人目までは、それまでで２番め以上だと思ったら結婚する。
　・１５人目までは、それまでで３番め以上だと思ったら結婚する。
　・１６人目の相手が、それまでで４番め以上だと思ったら結婚する。
　・１７人目の相手が、それまでで５番め以上だと思ったら結婚する。
　・１８人目の相手が、それまでで７番め以上だと思ったら結婚する。
　・１９人目の相手が、それまでで１０番め以上だと思ったら結婚する。
　・２０人目の相手とは、ルール上どんな相手でも結婚して年貢を納める。

結論２の場合には、それなりに複雑な計算を必要としますので、深く知りたい方は統計と確率を勉強してみてください。

その他の応用　：　雇用問題（面接）１番の人を取る確率を上げたい場合
従業員を１名追加いたいと思っています。求人誌に募集をかけたところ、100人が申し込みをしてきました。そこで、1人ずつ面接試験をすることにしましたが、誰もが優秀で、面接で即決でないと後からオファーはできない忙しい人たちばかりです。さて、どのような戦略で臨みましょうか？

最も良い人を取る可能性を最大にしたいのであれば、最初に全体の38％（38人）を不採用とします。そして、39人目以降で面接する応募者について、それまでに面接した誰よりもよければ採用、そうでなければ不採用として次の応募者と面接するという戦略が最適です。もちろん、１００番目つまり、もっとも仕事の出来ない人を選んでしまう可能性も残ります。

とにかく、目的を明確にさえすれば、最適な戦略は計算により導き出すことがある程度可能です。

それ以降は、確率・運の問題ですので、誰にもわかりません。

ただ、知っておいて損はないのが確率なので、ぜひ習得していただければと思います。

not for sales Incorporated株式会社
西脇　建治

ゲーム理論セミナーやります！8/29予定。詳細は近日中に。

2009.08.13  嘘をウソだと見抜ける能力の重要性。

出資金詐欺。毎年のようにこんな話を聞きます。

楽に儲かる話はない。上手い話には裏がある。

そういうのを防ぐのに役立つ言葉には、事欠かないはずなのですが、それでもいつも紙面を賑わせています。なぜ、こういった被害者が出るのでしょうか？

それは、ウソをウソと見抜く能力が足らないからだと思います。

個人的なウソや、人間関係的なウソは、たしかに見抜くのが難しい場合もあると思います。情報収集が困難な場合も多いでしょうし。しかし、お金にまつわる事であれば、そんなに難しい話ではないと思うのです。

確かに、情報格差は存在し、一部の人だけがオイシイ話を知っている。そんな状況はあり得ます。実際にあります。ですが、そんな話が、なぜ、一般の人に回ってくるのですか？あなたがもし、その情報を握る立場だったら、知らない人に教えますか？

それを考えるのが、論理的・合理的思考なのだと思います。

何事も、一概には言えません。私がだまされる可能性が０だとも言い切れません。

出資金詐欺の被害者に、お年寄りなどが多いのも事実です。
お金を持っていて、情報が乏しいとなれば、詐欺グループがターゲットとするのは当然だと思います。

しかし、今は情報化社会です。

ネットにアクセスできる環境があり、それなりにさえ使えるのであれば、情報は求めれば、相当量の情報が手に入る時代です。今は、情報が足らない時代ではなく、情報を取捨選択する時代。このような時代においてさえ、ウソをウソだと見抜けない人が多いのが、非常に残念でなりません。

出資金詐欺は、可能性に賭けるベンチャー企業への投資などとは訳が違います。最初っから、その事業は成立する見込みの無いものがほとんどです。

結果的には、ベンチャー投資も、報われない事が多いかもしれません。

マーケットに受け入れられなければ、出資金詐欺も、ベンチャー投資も、資金を失うことに違いはないのですから。ですが、ベンチャー企業の中には、当初の苦難期を乗り越え、社会に付加価値を提供し、利益を上げるようになる会社がいくつかあります。そういう社会貢献性を考えても、詐欺ほどしっかりと将来像を歌えないベンチャー企業に投資するのは、価値ある事だと思います。

結果は、だれにも分かりません。

少し話しが逸れましたが、
ウソをウソだと見抜くためには、論理的・合理的な思考が必要です。それさえ出きれば、そのようなものに騙される事はなくなるのです。

日本も、義務教育の段階から、想像力を伸ばす事と論理的な思考法を身につける事に、もう少しチカラを入れて欲しいと思う今日この頃でした。

では。


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2009.08.07  出産祝いの「おむつケーキ」ってなんですか？（目黒区の花屋さん）

おむつケーキ。初めて名前を聞いた時には「？？？」でした。

いわゆる、ケーキとオムツが合体しているのかな？とか、思ったりもしました。それでも「？？？」でした。で、知ってみるとなるほど納得。

花束とオムツがセットになっているという、なんともハイブリッドな品物だったのです。


出産祝いのおむつケーキ、誕生日の花束、記念日のアレンジ、観葉植物などのフラワーギフトはSpiceで！！

ということです。

プロデュースの仕事を行っていると、本当にいろいろな業者の方々とお仕事をする機会に恵まれます。

新しい事を知れる機会が多いのも、この仕事が楽しい一面でもありますね。
（その分、覚えることが多くて大変ですけど）

ということで、目黒区碑文谷のお花屋さんSpiceさんPRブログでした。

2009.07.30  人生がサバイバル？人生をサバイバル？

8/4の夜に、偉そうに経営を語る私ですが、別に、そんなたいそうな事はお話なんてできません。

知識として、知っておいた方が得だと思うことと（確率とか、ゲーム理論とか）、その他哲学的なところを。

企業哲学とかではなく、哲学について話す。という感じにしようかなぁ～と。まぁ、難しそうなところは、MBAの山本先生任せでなんとか。

で、本日の表題。
私はどちらかと言うと、人生をサバイバル派です。べつに、ここまでサバイバルじゃなくても良いのかもしれませんが、自分の人生に多くを求めてしまうので、自然とサバイバル化していった感があります。

人生そのものがサバイバルかどうかは、正直、私にはわかりません。それぞれの人が感じることでしょうし。

なので、「人生はサバイバルだ！」的な、熱い激を飛ばすことはまったくありません。どちかというと、クールな方ですし。

私がお話できるのは、「人生に多くを求めて、自らサバイバルの中に身を投じていったら、かなりハードだけど結構楽しいよっ」という感じでしょうか。

ベンチャーで起業して、３年もつのは半数以下だと言われています。今度のセミナーでは、小が大に勝つ理論もやりますが、普通にやってたら、そんなに勝つ可能性の高いものではありません。そこにあえて、可能性を追求しに行くのであれば、可能性を少しでも高くする戦略と、不確定な要素を楽しめる気持ちの二つは、非常に重要だと思います。

その気持ちの源泉が何か？どこか？というのを、一緒に探せたらよいですね。

ということで、Survivor  Eye of the tiger です。


なつかしー！　よし、ロッキーを見よう。
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2009.07.15  先日、千葉に遠足に行って参りました！

ゴルフ練習場の販売店に、販促用のモニターを設置しに、千葉に行って来ました。

どちらかと言うと、not for sales Incorporated株式会社の仕事というよりは、グッドプランニング株式会社の仕事ですけども。

広告予算は、サクサク削減されているご時勢ですが、デジタルサイネージは唯一の成長分野かもしれません。

こんな感じですね。

もちろん、画面に流れる映像制作も、グッドプランニング株式会社作成です。（素材はクライアント様から頂戴しました）

無事、設置も完了した後、せっかくゴルフ練習場に来ているので、というか、ちゃっかりクラブを持って行ってましたので、打ちっぱなしを少々。

片岡社長	ぼく

新しいＷｉｌｓｏｎのＤｙｎａＰｏｗｅｒは、良いですねー。楽に飛びます。
私の古いＷｉｌｓｏｎのクラブも、悪くはないのですが、やっぱり2009年版は良かったですねー。

ひと汗流した僕らは、お腹が空いたので、そのままの勢いで、山田うどんに駆け込みました。
まずまずでした。

で、帰り道に、ハーレーのお店を発見！
なかなか味がある店っぽかったので、とりあえず写真に収め・・・。

（カフェも併設なのかな？）

そして、一路、東京へと戻ったのでした。
首都高から、新大橋（多分）を撮影してみました。手ぶれはご勘弁を。

という感じの遠足でした。

業務中？に、打ちっぱなしするのは、一般の会社員の方からすると、サボっているようにも感じられるかもしれませんが、これが、小さいながらも、自分たちで会社をやっている人間の特権かもしれません。

時間で仕事をしている訳ではなく、すべて、結果＆成果のみで評価されますので。

逆に言うと、１００時間働いても、１００万円投下しても、１円にもならない場合もあるかもしれませんしね。

つまり、どんな時でも仕事の事があたまから離れない。それでも楽しめる上に、できればバランスの取れる。そういう人に向いているのかもしれませんね。経営って。

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2009.07.07  イベントのお誘い。7/15（Ｗｅｄ）青山ベロア・エレプリタイアップ！

ただいま、グループ会社である、グッドプランニング株式会社が制作、
弊社が制作協力という形で、ＴＶ番組を担当しております。

そこで、
青山ベロア（表参道）にて、番組キックオフパーティーのご招待をさせて下さい。

お時間ありましたら、ぜひご参加いただければと存じます。
キーワードで、エントランスフリーとなります。
 
番組ロゴデザイン　Ｂｙ　not for sales Inc.

ご招待案内
*************************************
来週水曜日のイベントのお誘いです。
ラウンジミュージックでVelours発、
世界へ発信できるアーティスト”Piano with Headphon" のライブセットをお送りします。
極上クラシックピアノと先鋭のハウスのボーダレスのコラボレーション。

そして、今回は7月よりスタートした音楽オーディション番組、
「エレプリ!」（毎週日曜日21:30～MXTVにて放送中）のKick off Party!!
番組メイン司会はDJONIとシンクロ元日本代表藪野美生が担当、

今回のパーティーはクラブ、TV、クラシック、シンクロナイズドスイミング、
各界表現者ののボーダレスなミーティングポイントとなります。　

今回「エレプリ」とキーワードを言うとエントランスフリーではいれます！！

御友達お誘い合わせのうえ、是非来て下さい。

このブログはチェーンブログです。見た人は１００人に告知して下さい。
（来なくても良いので、番組を見てください。と。）

7/15水　22:00～　場所　Velours
Piano with Headphone Lounge ～　MXTV エレプリ! Kick Off Party

ENTRANCE FREE with the keyword "Elepri"

JULY 15(Wednesday) Open 22:00-LATE

-PLACE-VELOURS（http://www.velours.jp）
＃b1 Almost Blue 6-4-6Minatoku Minamiaoyama
 ENTRANCE：1500YEN（with this mail & keitai mail：FREE）        　
「エレプリ!」　KICK OFF　PARTY　
エレプリでの司会、音楽プロディユースをDJ Oni、MCサポートをシンクロ元日本代表藪野美生が担当
今回は音楽をPwH　Loungeのフューチャーする先鋭アーティストが担当、
KICK OFF PARTYを盛り上げます。　
Piano with Headphone のLive setも見逃せません。
KICK OFF PARTY of new program "MXTV EREPURI!"
For this party,edge artists of PwH Lounge will heat the party up!
Don't miss the Live of Piano with Headphone!!
Live set
 Piano with Headphone
DJ'S
 i-sakurai
 aa
 YOW

 ・YOU MUST BE OVER 20 YEAR OLD WITH PHOTO ID TO ENTER!
20歳未満の方のご入場はお断りさせていただきます。また、ID
チェックを実施しておりますので写真付き身分証明書をお持ち下さい。


not for sales Incorporated株式会社

2009.07.05  たまには、反省文を書いてみようかと。

「ブログ読んでますよ」と言わることも多いこのごろです。

自分が経験したこと×書籍で得た知識×自分の考えを、文章にしていることが多いこちらのブログ。（後は、社内外の宣伝かな）

コミュニケーションについて偉そうに書いた次の日に書く内容としては、ややお恥ずかしいですが、

やはり、自分の意図が上手に伝えられていなかったり、誤解を招くような文脈があったりするという事を、改めて認識しております。

「一言多いのでは？」とか「批判がところどころに見られる」また、「何か悩んでるの？」とか、私自身としては、そういう意味合いで書いたつもりはなくとも、そう捉えられていた事を教えていただく機会があり、非常にありがたく思っております。

前にこちらのブログで、「認識がすべて」というような内容を書きましたが、不特定多数になんらかのメッセージを発信しているのがブログだと思いますので、できるだけ多くの人に、自分が意図していることを正しく伝えられるよう、もっともっと文章に磨きをかけたり、気遣いをしたり、正しい知識を身につけなければならないと思いました。

いろいろな方のご意見を聞きながら、日々進化させていきたいと思いますので、今後とも、なにとぞご意見と応援をよろしくお願いします。

not for sales Incorporated株式会社
西脇　建治

2009.07.04  コミュニケーションスキル上達への道ＮＬＰ（神経言語プログラミング）

前回のブログで、ミスコミュニケーションの怖さを書きました。

こちらが意図していることを、相手に的確に伝えるためには、それなりのスキルが必要で・・・。と。

ということは、です。
相手方から見た場合でも、こちらに的確に物事や意思を伝えるという事は簡単ではなく、実は、真意を理解できていない可能性があるのではないか？と、思いませんか？

つまり、相手にそれだけのスキルがない場合（たとえば、子供）、こちら側が、聞くスキルを身につけないと、相手の意図していることを理解するのは難しい。ということになります。

そんなわけで、
仮）学芸大学大学＠カフェＥＭＰＯＲＩＯの上のスタジオＣＡＫＥでは、コミュニケーションスキルの上達に役立つＮＬＰ（神経言語プログラミング）のセミナーを、定期的に開催しています。

講師にＭＢＡホルダー山本光弘先生を向かえ、少人数制＆フレンドリーな感じで、わかりやすく解説＆実演などを行っています。
詳細は、イベント・ギャラリー情報をごらんください。

と、簡単に宣伝もしたところで、
コミュニケーションスキルを学ぶ上で、非常に注意すべき点があるので、お伝えしておかなければ。です。

それは、
基本的には、扱う対象が、「ヒト」である。というところです。

なので、ラポール形成のため呼吸のリズムを合わせる。とか、こういう話し方をする人は、このジャンルに区分けして考える。などというのは、あくまで技法のひとつでしかなく、それを意識しすぎると、本来取れるコミュニケーションも取れなくなってしまうかもしれません。

心理学や催眠術、ＮＬＰなど、人の心理や感情、考えを扱う学問（催眠術はちと違いますが）は多数存在し、それぞれに、有益な内容が含まれているとは思いますが、あくまで重要なのは、

相手を理解したい。　という気持ちであったり、

相手に自分の考えを的確に伝えたい。という思いであったり。

そのあたりだと思います。

たとえ、営業マンが顧客ニーズを探るというのが目的であったとしても、本当の意味で顧客のニーズを知りたいのか、それより前に契約が欲しいのか？によって、こちら側の脳内神経の経路が違ってくるのだと思います。

相手のニーズを知ることと、たとえば契約を取ることは、まったく別の話です。

顧客ニーズを知り、その解決策を、顧客が満足のいく形で提供できる場合に、結果として契約になる。

なので、あまりスキルばかりに気を取られると、本来の目的を忘れてしまいそうになります。
あくまで、スキルは何かの目標を達成のための、手段であるなにかを上手に行うためのものでしかない。というのを、忘れないようにしたいですね。

とか、いろいろややこしい事を書きましたが、詳しくはセミナーで。

って、宣伝かよぉ！

2009.07.03  言葉と表現と意思疎通（コミュニケーション）の難しさと。

仕事柄、メールを書く回数が多くあります。

また、こうして、ブログを書いたりもしています。

それで、ときどき痛感するのが、コミュニケーションの難しさです。

メールというコミュニケーションツールは、文字の羅列の文章だけで、自分の思っていることを相手につたえなければなりません。

メールは、書き方次第でもありますが、言葉を文字で表しているので、一見、差異はそんなにないようにも思えますが、

言葉の場合には、実は、イントネーションや大きさ、間、など、感情や伝えたい内容を表現するための言語以外の手段をたくさん利用してなりたっています。

もちろん、文字を読む場合であっても、その日ごろの経験などから、その行間を読み解くというか、感覚的なものを理解して読むわけです。（その言語に対してネイティブの場合）

逆説的ではありますが、
そういう表現方法を持たない場合や相手方と共有できていない場合、言語（文字・文章お）のみが、唯一のコミュニケーションツールとなるわけで、その場合には、細心の注意を払う必要がありますよね。

ビジネスでよく使う決まりきった表現、たとえば、ますますご清栄のこととお慶び・・・。みたいな感じの文章は、中身はなさそうですが、それを利用する人みなで共通の認識を共有していますので、間違いは、ない。だからこそ、利用される。のだと思います。

ちょっと話がそれてしまいましたが、
意図したことを的確に伝えるには、それなりのスキルが必要だと思いますし、文章でのさまざまな表現方法を学ぶのであれば、やはり、読書は欠かせないのだと思います。

ボキャブラリーを増やし、読み手の気持ちになって考え、全体の構成を、いかに的確に、いかに美しく表現できるか？

やはり、重要なのは、相手の立場にたって考えることなのかもしれませんね。

ミスコミュニケーションは、怖いですからねー。

ちょっとした誤解で、人生かわっちゃうこともあり得ますから。気をつけましょう。

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2009.06.29  何を残して死ぬか。いつもそれを意識して生きよう。

昔、ある方に教えていただいた言葉があります。

人間、
金を残して三流
仕事を残して二流
人を残して一流だ。と。

その言葉に触れた時も、それなりに感慨深いものはありましたが、最近になって、ようやく真意が分かってきた気がします。

そして、その順はイコール、難易度の高い順であるような気もしています。

お金はたしかに重要ですが、最終的な目標ではなく、目標達成の必要条件のひとつに過ぎない。というのは、前にも書いたことですが、お金を１番に考えない事業モデル（たとえば、貢献や社会性など）を重視したものの場合、必要条件である利益を確保するのにも、非常に時間がかかります。

顧客のニーズが明らかではなく、潜在ニーズとしては・・・。みたいな場合は特にそうで、顧客自身がその貢献やサービスの価値に気づいておらず、顧客側からのオファーというのが期待できないからです。

と、上記で言う、二流のものにスポットを当てても、三流を目指すよりは遥かに大変な労力と、それに伴うリスクを背負わされるわけです。

そして、その上の、「人」に焦点を当てた場合、
自分でその貢献を行うのではなく、そういった貢献を行える人を育てる。ということで、その「人」に対して、利益を確保しつつ貢献を提供する。という難題をクリアするためのスキルを身につけさせる。そして、願わくば、その人が、またあらたな人を育てられるような人間になる。

ここまで考えて、がんばって他のものを捨てて、そして、ラッキーだった場合に、人を残せて死ねるのだと思っています。

目標が大きければ大きい程、他の小さな目標を達成しいている暇やお金はなくなってしまいます。時間も資本も有限なので、それは仕方のないことです。

ある本の受け売りですが、最良の敵は良である。という言葉があらわすように。

ある会社の経営者が、社員に人件費を払うため、広告費や固定費を捻出するため、毎日「ペヤング」で生活していた。という話も読んだことがあります。

経営者がそこまで自分の生活を切り詰めて、社員に給与を支払っていたとして、果たしてそれだけで経営者の考えが社員に伝わるのでしょうか？

もちろん、なにも教えなくとも、もともと起業家気質の人間はいますし、経営参加意識が高く、自分の目標と会社の目標をリンクさせられるような人間も少なからず存在すると思います。

かたや、自身の生活水準は保ちつつ・・・、というような、最良と良（生活水準の確保）を両方確保しようとする考え方を持つ人も多く存在します。

もちろん、だれでもそれが当たり前であり、生活水準以外にも「良」はたくさん存在しているので、そのたくさんある目の前の良を得ることによって、小さな満足を得て、本来目的としていた「最良」を手に入れる機会を逃してしまう人が多いのも事実です。

「出来る限り頑張る。」の、出来る限りの部分の定義が人によってバラバラで、それが価値観の違いというものなのかもしれませんが、本当の意味で「最良」を狙うのであれば、よほどの天才でもない限り、たくさんの良を捨てる覚悟が必要なのは当たり前の事です。

さて、
どれだけ頑張れば価値ある人を残せるようになるのでしょうか？

まだまだ、道は険しいのだろうな。

2009.06.25  CoronaExtraコロナビールの缶（コロナ缶）プレスリリースパーティーに行ってきました。

ご存知のとおり、コロナカフェと化しているEMPORIOカフェ駒沢通り学芸大学店ですが、いつもお世話になっているコロナビール総代理店の日本ビール様が、コロナ缶発売記念のパーティーを、六本木で開催されました。

ので、私もちょっとお邪魔してきました。

エントランスには、エンポリオカフェにもちょくちょく登場するバルーンの大型が！

中は、プレスの方で溢れていました。
（何を思ったか、プレスとして参加したので、記者会見も見ることができましたよ！）

メタリックブルーと白のデザインが、格好良いですねー！

うちのお店で取り扱うかどうかは、まだ未定ですが、なにかしらのキャンペーン品として、販売にご協力できればと思っております。 とりあえず、持って帰って来た缶をお店に置いているので、気になる方はチェックしてみてください。

2009.06.24  ネットの普及とロケーションと情報と

かためのお話を。

ネットが普及したら、在宅ワークが増えるとか増えないとか、昔そんなことが話題になりましたね。

会社に出社しない人が多くなって、ラッシュが緩和されるとかなんとか。

現実には、あまりそうなっていないのではないでしょうか？

たしかに、大量の情報が高速で移動できるようになり、世界中を駆け回るようになりました。いつでもどこでも、Webの世界へアクセスすれば、世界とつながります。お金も同じように、簡単に国境を越えます。

それでも、日本で言うと首都圏への集中や、集まることの優位性は揺らいでいるようには見えませんし、地方の過疎化が収まるわけでもなさそうです。（まぁ、それには諸説あるでしょうが）

それは、あちらからこちらへ、情報は簡単に伝達できるが、それに伴って信用が伝達される訳ではない。というのが、主な理由ではないでしょうか？

ビジネスは信用の上に成り立ちます。

その信用の先は、人であったり会社であったりする訳です。

もちろん、EC（イー・コマース）は普及していますし、最初から最後まで相手の顔も見ずに、取引が成立して終了する。で、コストも安い！というのは、今後も増加していくとは思いますが、ビジネスの基本の信用という部分を構築していくには、顔を合わせるとかいうベタな部分も多いに必要で、そういうものの重要性も、同時に増していくのではないでしょうか？

ということで、大切な人には、たまに会うようにしましょうね。

です。

2009.06.23  新しい番組の打ち合わせで東京MXテレビにお邪魔してきました。

グッドプランニング株式会社の業務の一環で、テレビ局へ行ってきました。私も、少しだけお手伝いしているので。

新しい番組なので、まだ正式に公表することはできませんが、いろいろな意味で、斬新で面白い番組になると思います。

今回はMXテレビのみでの東京ローカル放送なので、全国の方々が視聴できるわけではないのですが、なんらかの方法で、日本全国に広めていきたいですね。

簡単に説明すると、
だれかが、どーにかこーにか、がんばっちゃうのを応援する番組で、がんばった成果をyoutubeにてアップしていこうかな計画です。

というのも、東京MXテレビは、日本のテレビ局で唯一（今はどうかな？）、youtubeと提携しているみたいで、チャンネルも持ってます。

こちらのブログでも早く公表したいのですが、プレスリリース後の方が良いのでは？という話もあるので、あまり、おおきな事はいえません。

ちなみに、番組ロゴマークのデザイン制作はnot for sales Incorporated株式会社です。他にもいろいろ絡んでいるので、会社名と個人名のクレジットで、ご確認ください。日曜の夜です。

よろしくねっ！

2009.06.21  フリーマーケット開催中のEMPORIOカフェ（スタジオケイク）です。

本日は３FスタジオCAKEを利用して、フリーマーケットを開催中です。

主に、ベビー服を中心とした品揃えで、すぐに大きくなって着れなくなっちゃう洋服をリサイクルというのは、お得だし、エコだし、言うことなしですねっ！


そして、面白いものを発見しました！
今回は業者（プロ）の方も、商品を出展しているのですが、「こんなものあんのかー！」と思ってしまった商品を紹介！

これ、なんだかわかりますか？

正解は、おしゃぶり（奥は哺乳瓶）！
ちょっと、デザインがハードと言うか、ロックと言うか。。。って、感じなんですけど、これはアメリカで発売されている「Bon Jovi」プロデュースのブランドらしいです。

ほらっ。
 
なかなかやるなっ！

こんな面白い商品も取り揃えております。雨でも、がんばって来てください。

EMPORIOカフェでも販売しようかな？と久しぶりに思った一品でした！

2009.06.10  最近、友人が新しいPCを購入しました。

新しいPCが、もうすぐ到着するそうです。

なでも、インテルcore-i7搭載の６４ビットマシンらしく、それはもう、すごいらしいです。本当にPCの進歩は目覚しいものがありますねー。

どれくらい、早いんでしょうか？

さまざまなアプリケーションを同時進行させても、サクサク動くようであれば、これは、新しいパソコン欲しい心がくすぐられちゃいますね。

いま、こちらのブログを書いているPCは、昨年の夏頃に購入したもので、Intelクアッドコア搭載で、決してスペックが弱いという訳でも、遅いという訳でもないのですが、どうも、私自身カタログ理論上の数値に弱い気がする今日この頃です。

それは、車を選ぶ時などにも言えることなので、そういうタイプなのかもしれません。

まぁ、車と違ってPCはスペック表である程度機能はわかるので、この場合はこれでOKだとは思いますが、はたして、そんな上級マシンを使いこなせているのでしょうか？

難しいところです。

ただ、スピードアップするということは、時間を買っている事。と、理解すれば、サクサク動くというのは、結構価値があるのだと思います。

2009.05.31  Chunky6の1ｓｔアルバムをとにかく予約すべし！

　　　　　　　　　!!!Release!!!
　　　　　　　　　　　
　　　　　　1stAlubum『Chunky6』

　　　　　　　

　　　待望の1stAlbumがタワーレコードにて先行で発売されます！
　　　　　　お近くのタワーレコードでご予約お願いします。

　　　　　　　　　　　Chunky6/Chunky6
　　　　　　　　　PYUN-1003 \￥2000

　　　　　　　　　01.Man of the year
　　　　　　　　　02.オレ・オレ
　　　　　　　　　03.I'll be there
　　　　　　　　　04.お仕事ザッツライ
　　　　　　　　　05.カミカゼ
　　　　　　　　　06.SOULMAN
　　　　　　　　　07.ありがとう
　　　　　　　　　08.ドブイタDELIGHT


「この不況な時代に、バブルな香りを醸し出す奴ら。チャラさの裏側にファンクを愛する情熱を見たり！　また一緒にライブをやれる日を楽しみにしてるぞ～！」
～浜崎貴司／FLYING KIDS～

チャンキー６　オフィシャルWeb　　http://www.chunky6.com

タワーレコードWeb　　　←←←　予約！

2009.05.26  EMPORIOカフェダイニングに新たな袖看板が設置されました！

先週の日曜日の朝、取り付け工事が完了した、新生袖看板です。もちろん、すべてが手造りのオリジナル。いかがでしょうか？ポットやコーヒーカップの実物を埋め込むこの力作！
 
夜はこんな感じで光ったりします。（写真は室内です）

 こちらを製作していただいたのが、
碓井達朗　さん
川上友梨恵　さん
福田郁　さん
(みなさん東京芸術大学デザイン科の学生さんです。)の３名様です。

若いアーティストの方々は、アイデアも斬新で我々もいろいろ勉強になりました。皆様、カンバン製作～取り付けまで、ご苦労様＆ありがとうございました！

実は、まだ進化する予定のこのカンバン。時期は秘密ですがプランは着実に進行しておりますよ。

完成形は、出来てからのお楽しみということで。

広告・デザイン会社でもある弊社としては、今後も若いクリエーターの方々と、このようにいろいろ子ラボできればと思っております。

2009.05.16  昨日のMBAセミナーもなかなかご好評いただきまして。

昨夜１９：３０より開催されました、MBAセミナー。

今回も多くのお客様にご来場いただきましたこと感謝申し上げます。

今回はややレベルをUPさせ、利益の出し方や計算の考え方など、専門的な内容もお話しつつ、事例を踏まえながらという流れでした。

今後も、いろいろ皆様のお役に立てるようなセミナー・講義を、どんどん開催していきたいと思っています。5/20（水曜）はデザインセミナー開催予定です。

よろしくお願いいたします。

2009.05.10  四回目の夏、エコを意識してすだれをつけてみました。

今日はなかなか暑かったですねー。ちょっと、夏を感じてしまうほどに。

我々、not for sales Inc.も、こちらのビルにて４回目の夏を迎えようとしております。

ご存知の通り、屋上をスタジオとしてレンタルしているほど、景色が良く空が広いこちらのビル。逆に言うと、それだけ日当たりも良いという事ですので、とにかく、夏は暑いのです。

クーラーもそんなに効かない程に。

そこで、我々は学習しました。そして、古来よりの日本の知恵に頼ることに気づいたのです。
外から見ると、こんな感じ。（RedBullのバーテーブルがなぜか、ベランダにおいてあります。）
 
そして、

中からはこんな感じです。（僕のデスクからのいつもの目線です）

ね、エコでしょ？
こちらは、奥の部屋なので、お客様が来ることはそうないのですが、ちょっと公開です。

これで、今年の夏も、乗り切れるかなー。でも、暑いだろうなぁ。

がんばりましょー！

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2009.05.09  クライアントファーストで仕事をするという事

幅広い事業を行っているnot for sales Incorporated株式会社です。

それも、出来るだけクライアント様のご要望にお応えしたいが故の所業です。もちろん、全て社内で出来るわけでもなく、必要なレベルに応じて依頼できる外部サポーターの充実も心がけています。登録デザイナーさんやクリエイターさんなどが、その代表ですし、さまざまな協力をしていただける業者さんとのつながりも欠かせません。

さて、
それでも、予算が低額の場合で、なおかつ、弊社やグループ会社で対応可能なものについては、社内完結することになります。専門家ではないが、対応は出来る。というレベルの場合です。

そういうときに、いつもと違う業務をすると、やはり、苦労す場合もあります。

今、グループ会社の役員の方が、とある創作活動に取り掛かられています。結構なクリエイティブ性を求められるジャンルの業務なので、非常に苦悶しております。

そこで、私もできる範囲で手助けさせていただきました。

「待つのは慣れてる」というフレーズを、その役員の方に提供しました。

まだ、あまり詳しく書ける段階ではないので、なんのことやら意味不明かもしれませんが、詳細は時機を見てこちらのブログにて公表できればと思っています。

でも、実は、そのフレーズ。
ある人の受け売りなんですけどね。（その役員の方にも秘密ですが）

こうやって、想像もできない範囲で、さまざまな事象が関連付けられていき、すべての細かな事象は、ひとつの大きなゲームである、現実世界の中での事。というのを実感させられます。

世の中、なにがどうつながるか？本当にわからないものです。

2009.05.01  ゲーム理論と経営の実践と事実と認識（解釈）と現実と。

ちょくちょく、ゲーム理論のことをブログに書いたりしています。

店舗を中心とした企画・プロデュース・デザインなどを行っている弊社ですが、新しいものを創る際にむつかしいのが、なにをもって正解とするか？という評価基準の制定です。

そういった場合でも、ひとつの筋道（ストーリー）が、論理的に考えて”そうである可能性が高い”ものを選択していかなくてはなりません。

ゆえに、ひとつのツールとしてゲーム理論は使えます。

基本概念としては、”ひとは、常に自らの利益を最大化するよう行動する”という感じのものがあります。まぁ、当たり前のことではありますが、何がその人にとっての利益なのか？というのは、完全に他人が理解することはできません。（もちろん、本人も完全に理解できているわけではなないでしょう）

そして、もうひとつ重要なのが、”認識こそが全て”という考え方です。

これは、情報とも密接に関係していて、定義づけするのが難しい部分ではあるのですが、簡単に言うと、「事実よりも、その事実をどう認識しているか？こそが重要だ」ということです。

事実そのものに意味があるのではなく、事実を解釈した側が意味を与える。という感じでしょうか？

事実は現実ですが、認識も現実です。
ひとつの事実にたいして、違う認識があれば、ふたつの現実が存在してもおかしくありません。それは、すべて、情報の受けて側の問題だからです。

ゲーム理論において重要なのは、自分がその事実をどう解釈しているかということ以上に、相手側がその事実をどう解釈しているか？である。と、いえます。

すべては、なにかしらの認識（解釈）を受けて意味をなす。

まぁ、日ごろからこんな考え方をしている人は、少数だと思われるので、簡単にまとめてしまうと、それぞれが事実だと思っていることが、それぞれの捉え方によって異なる。ということです。

だれかの満足を得たり、だれかから金銭を得たりするためには、その誰かの認識や解釈が理解できれば、それほど有効なことはありません。まだに、認識こそが”全て”なのです。

相手にとって何が利益か？というのを因数分解すると、その人は、その人自身にとって、何が利益である。と、その人自身は考えているのか？というのが正解であって、こちらがどう思っているかは、たいした問題ではない。ということになります。

ちょっと極端な言い方になってしまいましたが、それが現実です。

相手方の考え方を、「現実的ではない。」とか、「論理的ではない」など、批判することは簡単です。それは、こちらの考え方ですから。ただ、ビジネスをしていくのであれば、相手方の満足を得たい訳ですから、相手の立場に立って考える。という癖を身につけたいものですね。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店はＧＷ期間も元気に営業中です！（ゴールデンコロナウィークやってますからっ！）

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2009.04.07  ミシュランガイドの京都・大阪版について。

権威って、すごいですね。
さて、
ミシュラン東京版2007は、発売初日に９万部も売れたそうです。で、次は京都と大阪。

「１２００年以上にわたり料理の伝統を継承・発展させてきた京都と、豊かで多彩な食文化を育んできた大阪にささげたい」

とは、総責任者のお言葉です。

大阪出身者として、ちょっとした意見を申し上げますと、
２回目はないと思います。なぜなら、本が売れないから。でも、京都のニーズがどれだけ貢献できるか？という感じです。

売れないであろう理由ですが、
まず、地元の大阪人はそういうのを表面上嫌います。逆に言うと、自分だけの店的発想が今も強い方だと思います。また、地方から大阪に行く観光客の方々も、はたして、ミシュラン片手に大阪へ行きたいでしょうか？粉モノも評価の対象かどうか？という点ですが、そういう問題ではなく、本当の粉モノは、ミシュランと対極にあるようなお店こそ。という思いが、地元にも観光客にも残っている割合が比較的強いので、評価された場合に、その店が面白がって使う可能性も高いですが、結果、あんまり関係ないと思います。

ただ、その方が話題性があるので、このガイドブックの売上は上がるでしょうし、評価されたお店もにぎわうでしょうが、はたして、それがこの権威ある「ミシュランガイドブック」にどう影響するのか？は、見ものだと思います。

個人的に思うのは、大阪は安くて美味しい物がたくさんあると思いますが、あえてミシュランには無視してほしかったですね。その上で、京都という伝統も品もあるエリアに限定して、高い格式をお互いに保つ。というようなブランディングが、結果、大阪のブランディングにもつながるということです。

まぁ、取り上げられなかったら取り上げられなかったで、なにかしら文句言うのが大阪人だと思いますけど。

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2009.03.27  存続のためにも情熱（Desire)があった方が良いですね。

かれこれ３年ちょっと前に起業してみました。

まだまだ、これからの会社であり、組織なので頑張りどころではあるのですが、開業よりも存続がたいへんなことを、身を持って知りました。

しっかり準備さえすれば、開業そのものは問題なくできると思います。

ただ、それを続けていく事。事業として存続させ、永続的に利益を生む仕組みを創り、守って行くことがこんなに困難を伴うとは。と言う感じです。

起業する方の思いはそれぞれあって良いでしょう。
こういう社会情勢で、雇用維持もままならないからこのタイミングで！というのもあるかと思います。正直な感想としては、開業や独立の決意と存続のための情熱を合わせて考慮した方が良いですよ。という事です。

忍耐力も必要だと思いますが、「忍耐」というとマイナスイメージ多いですよね。嫌なことやつらい事にも耐え忍ぶ。という感じで。それよりは、情熱に突き動かされている状態の方が前向きです。

身体も心に支配されている部分も多いので、できれば忍耐というより情熱という前向きなエネルギーで、過酷な環境を乗り越えられれば、それにこしたことはないですよね。

景気回復していく時には、波に乗れるよう今のうちに準備しておかなければっ！

2009.03.08  共産主義か資本主義か社会主義か民主主義か。

最近、なんとなく堅い話が多いですが・・・。

アメリカは　Ｂｕｙ　Ａｍｅｒｉｃａｎ　とかって社会主義化していますけど、ロシアとかお金がモノを言う資本主義化していますし、なかなか面白い時代ですよね。

結論的に言うと、
答えのないもの、つまり、さまざまな要因が影響する上のバランスが問われる事に関しては、つねにバランスが取れるところを求めて足らなかったり、行き過ぎたりしながら変動する。

市場原理にも似た感じ。

今日の株価は、明日以降も反映しているとも言えるが、完璧ではない。

という感じでしょうか。

答えを求めるのって、面白いし楽しいですよね。答えが解ってしまうと、そこで終わりです。人として人生の意義を人生を通して探すように、人類として、人類が滅んでしまうまでに、答えに近い何かを見つけられると良いですね。

何かを探したりする。目標を持つっていう事は、現状と対立することです。

現状との対立は、摩擦を生みますから、つらい思いもさせられます。

だからこそ、意義があるのかもしれません。

2009.03.05  次の時代を担うものの条件とは？

ベンチャー企業経営者のひとりごとなのですが、

次の時代から”求められているもの”とは、何でしょうか？

時代に応じて、資源だったり、重工業だったり、ＩＴだったり、そして金融だったり。

ＩＴ、金融あたりは、知識という資源。または、人の能力。というものが土台になっているように思います。資源や資産ではなく、仕組みを考えた者が、世界（時代）を制した。という感じですかね。

「ヒト」という資源が重視されるようになってから、まだ、そんなに時間はたっていないと思いますが、次の時代のキーワードとして、「ヒト」というのでは、まだ、アバウト過ぎるのではないかな？と、思っているのです。

とすれば、その「ヒト」が、考えるべき仕組み。次の時代を担う（築いていく）ような、そんなキーワードって何かな？と、考えた場合、その答えは、

「社会システム」ではないかな？と、思っています。

金融そのものは、資本主義の世界からは、もう、切っても切れない存在だと思いますが、ただ、社会に役立てるためのルール整備が出来ていないのではないか？

金融に対して、ルールを制定するという事は、すなわち政治の世界の話ですね。

つまり、次の時代は、国家が提供する社会システムにあるのではないか？

今の金融システムに対し、社会にとって有益となるようなルールを制定し、金融が暴走せず、それでいて社会経済の縁の下の力持ち的存在でいられるような、そういったルールを創り出せる立法機関と、それを実施していける行政機関を持つ国が、次の時代を担うのではないかな？と、思っています。

だとした場合、その国家とはどこでしょうね？

2009.02.15  カフェと撮影スタジオとギャラリーとライブハウスと雑貨屋と・・・。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店は、飲食店です。
 
もちろん、飲食店舗として貸切でも利用できます。（パーティーとか、2次会や結婚式会場として）

でありながら、アーティストのギャラリーとしても利用いただけます。（すでに、何名かのアーティストの作品を展示＆販売しております。）

それらがコラボした形式で、カフェギャラリーやイベントスペースとしても利用できます。

そして、この前の土曜日はライブハウスとして、多くのお客様にご来店いただきました。（ミュージックチャージをＦｒｅｅにしたので、生演奏のあるカフェという話もあります。）

なのですが、撮影用のスタジオとしても利用できます。カフェシーンが必要な時はぜひ。

さて、
EMPORIOカフェダイニングって、何屋さんなのでしょうか？

not for sales Incorporated株式会社からの回答は、「それに答える必要があるのでしょうか？」という感じです。質問に答えないと言う失礼な態度を取りたいわけではなく、ひとつの空間として（東京都目黒区鷹番3丁目の）、基本としているカフェとして、お客様の利用価値を最大限に引き出したいという思いから、いろいろな事を試みておりますが、実際、何屋か？という問いには、なかなか良い回答が思いつきません。

というのが本心です。

もちろん、撮影などで貸切の場合、ご来店いただいたお客様にご迷惑をおかけすることもります。

たしかに、両立は難しいのかもしれませんが、そういうリスクを取ってでも、いろいろな付加価値を提供していきたい！という思いが、ノットフォーセールスには常に存在しています。

こんな絵本がコンセプトになった”カフェ”というのは、つねに基本にあるんですけどね。

目黒・世田谷エリアにお住まいの方々はもとより、いろいろな場所から訪れていただけるようなお店になるよう、日々がんばっていきたいと思います。

2009.02.13  ゲーム理論と心理学のバランス

他の戦略より優位な可能性を計る手段というか、考え方として、ゲーム理論は非常に役にたちます。

確率や状況次第で、絶対優位の戦略があったりしますし。

ただし、ゲーム理論の難しいところは、相手があり、それが人間である場合が多い。というところで、相手は相手にとって最高の戦略を取ってくる・・・はずなのですが、相手がミスすることはあり得ますし、相手にとって絶対優位の戦略があった場合でも、それに気づかないというような場合もあります。

また、心理的に”不愉快”な戦略は取らない。という結論に達するかもしれません。

例えば、Ａさんが１００円を得た場合、Ｂさんが１００００円を得るというケースと、Ａさんが何も得なければ、Ｂさんも何も得ない。という２つのケースがあった場合、Ａさんにとっては、０円か１００円かの判断なので、１００円を得るのが絶対優位の戦略。。。のはずなのですが、Ｂさんが儲けるくらいなら、自分は１００円を捨てる！みたいな関係もなくはない。

このあたりが、人を相手にしている場合の難しさでもあります。

ふと思ったのですが、私は、人が自分の寿命を知るか知らないかを選べるなら、知る事が絶対優位の戦略だと思っているのですが、一般的に考えてどうなのでしょうか？

犯罪の率は増える可能性がありますし、自身の寿命を知ったことが、今に与える影響というのも、かなり甚大なものになるかもしれないですね。

という場合も考慮に入れると、なにが優位かは、判断しづらいですね。

話が突拍子もなくてすみません。

2009.02.06  交流会（本日2/6）＠EMPORIOカフェ20：30～スタート！

本日は交流会と言う名のパーティーです。です。
シャンパン＆スイーツをメインとしていますが、他のものも出します。

　モエシャンドン＠冷蔵庫　　＆　　前回の交流会

準備は進んでいます。

当日の突然参加も、ＯＫ！です。

Ｍ￥4500　Ｆ￥3900

モエシャンドンとスイーツ、フード＆ドリンク飲み放題（コロナビールも）。

の、大盤振る舞い。（かな？）

モエシャンドン（シャンパン）が好きな方も、異業種交流に興味がある方も、パーティー好きも。

ふるってご参加くださいまし。

2009.02.05  ビジネスブログの利用方法とその効果。

会社のホームページでビジネスブログという感じで書き続けて１年以上になります。

ブログの数も、１年分蓄積されました。

最近、ＰＲ的な内容が多く、一部のマニアックな方から、「宣伝が多い」というコメントもいただきました。

そんなコメントをいただいた今日のブログは、ブログについて書きたいと思います。

みなさんはブログを書かれていますか？仕事のために書いている人。なにかしらを表現したくて書いている人。その両方の人。いろいろおられると思います。

いずれにせよ、誰かに見てもらってこそ「価値」がある。というのがブログの意味するところだと思います。表現欲を満たすなり、仕事につながるなり。

さて、
最近のニュースでは、経済の暗い話が多く取り上げられています。

事実と情報と認識。

情報が氾濫していると言われている現代だからこそ、情報そのものを精査したり、分析したりする知恵を、ひとり一人が身につける必要性が高まっていると感じています。

事実そのものに意味はありません。

情報そのものにも、意味はありません。

認識が、意味を与えているのです。

もちろん、何をもって「意味」とするのか？という話にもなるかもしれませんが。

ちょっと過激な発言をするとすれば、
「認識が全てだ。」と。

この世の全ての事象に意味を与えるのは「認識」であり、認識なくして「意味」は存在しない。

事実や情報に影響力がない。と、言っているのではありません。それどころか、何かは何かになんらかの影響を与えているはずです。それが、関係なさそうなもの同士でも。（カオス理論的発想）

だから何？

というわけではないのですが、

もともと「意味」などないものに、「意味」を与えるのが「ヒト」の習性なのですから、しかも、それぞれのヒトの価値観で判断するのですから、だれかにとって「意味のあるブログ」にするのは、なかなか大変な事だと思います。

今の経済を、昨今のものと比べて「悪い」と認識するのも、何百年か遡って「すごく進歩した」と認識するのも、それぞれの価値判断次第ということになります。

さて、あなたのブログは、

多くの人をターゲットにしているのか？

少数のマニアを狙っているのか？

そして、
なにを伝えようとしているのか？

そういう「コンセプト」が、重要なのかもしれませんね。

2009.01.30  シャンパンパーティー企画が記事として掲載されました！

来る、２月６日（金）20時半～開催を予定しております、

「シャンパンパーティー＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店」

という名の異業種交流会＆パーティー企画が、なんと、

自由が丘経済新聞さん、ならびにヤフーニュース！に掲載されました！

ありがたいことです。

自由が丘経済新聞　http://jiyugaoka.keizai.biz/headline/356/

「Yahoo!ニュース」地域ニュース（東京）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090129-00000000-hsk_jg-l13

記事にありますとおりの内容なので、
モエのシャンパンとスイーツの組み合わせに興味がある方も、弊社や他のベンチャー企業に興味がある方も、ふるってご参加いただければと思います。

企画した時は、まさか記事になると思っていなかったのでびっくりですが、掲載された以上、より充実した時間になるようにがんばります！

ご応募、お待ちしております。

info@notforsales.net
（2/6パーティー参加希望係りまで）Ａ
 
新しいシャンパン・ネクターも飲めるかも。

2009.01.24  シャンパンパーティー＠EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店！2/6

シャンパンパーティー開催のお知らせです！
 

参加資格・ドレスコードなどは得にないです。
（写真は気にしないで下さい。多分、こんな人は来ませんから）

我々がベンチャー企業ということもあり、ベンチャーの社長さんも多くこられると思いますが、ＴＶ番組の制作などもやっている関係で、プロダクションの方やモデルの方々も参加されると思います。

参加ご希望の方は、メッセージをいただけると幸いです。
（当日の突然参加も、アリですが準備がいろいろありますんで）

 
以下　企画概要
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
企画タイトル　　『シャンパンとスイーツパーティー』

　　 　
場所　　　　　　　EMPORIO CAFE
東京都目黒区鷹番3-24-15
東急東横線　学芸大学駅西口　徒歩５分


内容　　モエ・エ・シャンドンとスイーツをメインの交流パーティー
　　※モエ・エ・シャンドンには数限りがあります。
　　　　　　　　　※他にカクテル・ワイン・ビール等飲み放題。おつまみも。



日時　　　　　　　2月6日（金）　20時30分～23時30分
　　　　　　　　　（2月2日までに参加・不参加のご連絡を頂ければ幸いです。
　　　　　　　　　　また当日の参加も受付ます）


料金　　　　　　　男性4,500円　　　　女性3,900円

 
http://emporio.tv

2009.01.23  安定を求める気持ちに反して

状況は変化します。刻一刻と。

安定性を追求するのは人類というか、生命の本能なのでしょうが、そうもいかないのが世の中です。

先日、深夜テレビで生物の授業みたいなのをみました。
もともと地球には生命などいなかった事を思い知らされました。

ということで、

変化があるから、今がある。

その変化が良いか悪いかは、人が判断しているだけであって、そこには、「変化」があるだけなのかな？と。

言い方を替えれば、安定とかいう概念は、どれくらいの時間軸で考えるか？ということでしかなく、変化の中で、一定期間だけ「安定」していることを望んでいるに過ぎない。

とも言えるかと思います。

特に昨今は、ＩＴの普及の影響もあり、世界がすごいスピードで変化しているように見受けられますが、そういう環境に適応していくことが、変化に対応して行くという事なのだと思います。

ちなみに、
ＩＴはインフォメーションテクノロジーの略で、情報技術と訳されますが、情報と言う言葉の概念はとても難しく、informationと情報とが、全くの同意語というわけでもないように感じています。

どちらかというと、informationの方が、伝達の比重が重いのではないかな？という感じです。

日本語の情報は、なんらかの意味を与えられるなにかしら。的な言葉で、あまり伝達を前提としていないような印象を受けています。

って、思いっきり個人的な感覚ですが、ブログってそういうもんなんですかね？

話が飛んでしまいましたが、変化を望むか望まないかに関わらず、変化には対応していくことが重要である気がしています。

変化から生まれたのが人類である以上、避けて通れないかな？というのと、

安定という概念には、常に時間がセットになっているのだから、安定という概念を用いる時には、「どれくらいの期間か？」というのと合わせてイメージしたいと思います。

生物の授業もうけてみるものです。

2009.01.20  新しい時代の幕開けとなるのでしょうか？

本日というか、アメリカ時間の1/20に新しい大統領が誕生しますね。

良くも悪くも、世界で最も影響力のある立場であるのは間違いないかと思います。

金融をはじめとする、現在の経済のシステムや、政治そのものに対しての「あり方」そのものの確認や修正という、人類が先延ばしにしてきた問題に対処せざるを得ない状況かと思います。

ただ、それに完璧な答えを見つけるのは、人間には不可能とも思えますので、また改めて、先延ばしにできるなにかしら？を、創るというか、知らしめるというか、認識してもらえるような施策が打てるかどうか？

なのかな？とか思っております。

将来への希望や期待。

それが持てるかどうか？が重要なのであって、社会システムや仕組みは、それを維持していこう！と、人類のモチベーションを上げるためのツールでしかない。逆を言えば、仮に今回の危機を１０年先延ばしに出来るのであれば、それはそれで良いのかもしれません。

極端な意見かもしれませんが、１０年後に再度考える必要性がある。という程度なら、また、その打ち出したもので、今の人々に希望があふれる未来がイメージできるようになるなら、ほんと、ＯＫなんじゃないでしょうか？

まぁ、１０年後くらいは見据えた政治であって欲しいですし、１０年後に今よりひどい状況が予想されるようでは意味がないとも思いますが、現状のように、世界が急激なスピードで変化していく世の中ですから、１０年後と言えども、簡単に予想できるものではないかと思います。

とにかく、オバマさんの支持率はすごいです。

誰もが期待しているのでしょう。

ただ、現状の”問題”をどう解決するつもりか？という具体策は今の所出ておりません。

し、完璧な具体策を出せる人間はいないと思います。

また、支持率が８０％を超えるような大統領も、オバマさん意外考えられなかったとも思います。

極論的に、
オバマさんへの支持率（期待値）が高いまま、その期待そのものを自分の将来への期待へと変換させられるような魅力を維持し続けられるのであれば、人間の気持ち次第である「景気」というものの回復も、期待できないとも言い切れないと思います。

ということで、現状のオバマさんの路線である、
耳障りの良い、スローガン的な演説も支持したいと思っていますし、突っ込みやすい”ミス”をしないように、米国民のモチベーションを高く維持していっていただければと思っております。

理想論。

たとえそうだと思っていても、理想を追求し、今を前向きに生きるというのが、現状に対する打開策なのかもしれませんね。

2009.01.16  La Campanella(Liszt&Paganini)ラ・カンパネラ

ラ・カンパネラという曲をご存知でしょうか？

Ｙｏｕｔｕｂｅ参照

パガニーニが書いたものらしいですが、よく耳にするのはリストがピアノ用に書いたものです。

で、何日か前の深夜テレビでやっていた事そのままなのですが、

リストはすごくピアノが上手だったようですね。（パガニーニしかりですが）

上手だと、どうしてもその技法というか、自分の上手さの表現に走ってしまいがちになる。そんな感じで番組は進行していきます。

で、確信に迫るのですが、
リストは、この「ラ・カンパネラ」と言う曲を、生涯に渡り３回書いているようで、現在聞かれるのは、最後に作ったものが多いです。

というのも、１・２作目は、技法にばかり走りすぎており、あくまで演奏者としては一流どころか、超一流の演奏力が求められ、それを表現するには最適の曲。という感じだそうです。

つまり、曲そのものとして、人々の心に響くものが無い。
ピアノの演奏が上手い人。としては記憶に残るかも。

それに対し、
３番目の曲は、曲を聞かせるという部分においてのレベルが高い。なぜなら、聞かせることを、聞く人のことを念頭に書いたから。結果「名曲」として、後世に残る。

もちろん、３番目の曲も非常に高い演奏レベルを求められることに違いはないそうですが、その技術が「聞く」ために使われている。必要だ。という感じのまとめ方でした。

こういうのって、デザインにも言えるし、ほかの事でも言えるのかな？と。

技術や技法は、目的のための手段であり、目的そのものではない。といった感じでしょうか？

また、目的を明確にすることにより、さらに技術も磨かれる。という感じかな？と、思っております。

しかし、良い曲やなー。格好良い！

2009.01.09  エンポリオカフェの情報が掲載されているWebページのご紹介（一部）。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店には、
もちろんオフィシャルのホームページがあります。
http://emporio.tv

その他にも、
お友達が掲載してくれたり、お願いして掲載してもらっている場合もあります。（ブログ以外）一部掲載。

グッドガイド（グッドプランニング）
http://www.gp777.net/guide/shop.asp?shop=189873

ALike.jp
http://alike.jp/restaurant/target_top.html?target_id=27761

クリエイター検索
http://www.kuzumi.net/creator/?mode=site&no=3819

インテリアの街magazine
http://magazine.happy-room.net/cafe/post-2.html

座席指定のアールツー
http://www.r-two.jp/shopinfo.asp?shopid=1079

kanmido
http://www.memopit.com/example/interview/design/05.html

SALUS
http://salus.jp/salus-style/cafe/vol012.shtml

ですが、広告としてお金払って掲載しているページもあります。
ぐるなび
http://r.gnavi.co.jp/b286100/

ホットペッパー
http://www.hotpepper.jp/A_20100/strJ000636258.html

そういった広告のページから情報を抜いたと思われる様々なページにも、いつも間にやら掲載されてたり。
そういうのは店の管理が行き届かないので、古い間違った情報が掲載されていたりします。情報化社会なので、仕方ないのかもしれませんが。

いつの間にやら・・・。

ＥａＴ Ｐｏｉｎｔ
http://eat-point.jp/index.php?cmd=shop&id=52748

レッツエンジョイ東京
http://www.enjoytokyo.jp/OD003Detail.html?SPOT_ID=g_b286100

グルメ＠pedia
http://gourmet.atpedia.jp/shop/J000636258.html

楽天ＭＡＰ
http://map.rakuten.jp/spot/16166

Ｍｙ食
http://myshoku.jp/restaurant/540

gooグルメ＆料理
http://gourmet.goo.ne.jp/restaurant/shopID_gourmet-gnavi-B286100/

旅侍
http://www.tabi.tv/gourmet/59999/

Area Search
http://area.vc/shop/J000636258/

ドコイク？
http://www.doko.jp/search/shop/pc1216/sc70013104/

ＡＬＬＮＥＣＴ
http://gourmet.allnect.com/search/tokyo/ge_1015/

30min
http://30min.jp/place/30356


とか、なんか他にもあるみたいですが、
調べるのも大変なので、これくらいで。
（グルメサイトのリンク集みたいになってしまいました）

いろいろ宣伝していただいて、ありがとうございます。


冬限定、イチゴのショートケーキです。　http://emporio.tv

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店
〒152-0004　東京都目黒区鷹番3-24-15　１＆２Ｆ
ＴＥＬ 03-5723-6303

2009.01.06  東京の夜カフェらしさを出してみたEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店。

今日はちょっとお店の宣伝でも。

今年も引き続き、毎月5・6・7のつく日は、ＣｏｒｏｎａＥｘｔｒａＤａｙ！として、コロナビールを￥350/本で提供しております。（15・16・17日も25・26・27日もコロナの日！店頭のバナーが目印です）

おっと、今日は1月6日ですね。ということは、本日もエンポリオはコロナの日！曜日に関係なく月に３日×３回ありますコロナの日をお忘れなく！
   


そしてそして、昨年末よりシャンパンメニューが充実し、ＥＭＰＯＲＩＯカフェにてMoet Chandon（モエ・シャンドン）がお楽しみ頂けるようになりました。
カフェでグラスシャンパン（￥1500）や、エンポリオカフェオリジナルのデザートセット￥1800（グラスシャンパン+選べるデザート）など、夜のひと時を演出するお手伝いをさせていただいております。
 

しかも、東京でもまだ飲める店が少ない、新しいタイプのシャンパン
「モエ・エ・シャンドン・ネクター」もＥＭＰＯＲＩＯカフェでお楽しみいただけます。

（ネクターとロゼはフルボトルのみの提供となります）

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も東京の夜カフェらしくなってきたでしょ？

そして、ＥＭＰＯＲＩＯならではのヘルシードリンク（アマゾンフルーツジュース）
その中でも代表的なのが、
アサイー（Ａｃａｉ　：　ポルトガル語です。本当は、Ｃではありません）です。

身体に良いのはあたりまえですけど、そういう問題じゃないんです。

本当に、「美味い」んです。

はい。

あんまり「味」はないんです。まったく「トロピカル」でもないんです。ＥＭＰＯＲＩＯカフェでは、ちょっとバナナを入れていますが、そういう問題でもないです。

なんだか、美味いのです。クセになります。

しいて言えば、コクがあります。レシピの問題もあるかもしれませんが、濃いです。

みなさん、試したことありますか？「アサイー」。

最近、少しずつ目にする機会が増えてきましたが、まだまだご存知無い方も多いと思いますので、ぜひお試しください。（アサイーは右下の黒っぽいやつです）
左下マンゴー　左上アセロラ　右上グアバ　右下アサイー
 
スムージーやシェイクもあります。

まだまだ進化していくつもりのＥＭＰＯＲＩＯカフェとnot for sales Inc.でございます。

2009.01.01  nfsビルより初日の出画像をおすそ分けです。

なかなか、良い写真が撮れました。


一眼レフを出している元気はなかったので、それなりのクオリティーですが。

元旦の朝は、とても良い天候でしたね。

昨年後半の不況を、この日差しのような力強さで、挽回していきたいですね。

ということで、
弊社５F（屋上）は、撮影スタジオとしてもご利用いただけます。
詳しくは、
http://www.notforsales.net/type5.php
にて。

と、初っ端から宣伝してしまいました。

来年は、だれかが初日の出撮影用に、レンタルしてくれることを願っております。

2008.12.26  年末のご挨拶といたしまして・・・。

今日で仕事納めの方も多いと思いますので、
こちらで、年末のご挨拶とさせていただきました。

本年は、中盤以降急激な景気の減衰が見られ、影響を受けている方も多くおられると思います。

この、世界的な不況と言われる状況を、どう乗り越えましょうか？

夢と希望を胸に、その目標達成に必要な知識や技術を勤勉を持って習得し、次の時代につないで行くべく、我々not for sales Incorporated株式会社は、来年も気合を入れてがんばります。

本年は大変お世話になりました。

来年も、よろしくお願いいたします。

って、まだブログは年内更新しますけども。

2008.12.23  目黒通りの不動産屋さんエイムハウスのはっぴーず来店。

 
あっぴー　　いっぴー　　もっぴー

Merry CHRISTMAS ！
今日は２３日。明日は２４日。そして、明後日は１２月２５日です。

彼らはご近所の不動産屋さん、「エイムハウス」さんの人気キャラクターえいむはっぴーずです。

目黒通りや、東横線の学芸大学・中目黒駅の看板で、目にされた方も多いかと思います。

ご縁がありまして、彼らの世界進出のお手伝いをさせていただいております。
というのも、

こちらの「エイムハウス」さん。地域情報誌（フリーペーパー）AIMHOUSE TIMES　を発刊されておりまして、駒沢通りのお店紹介で、われらがEMPORIOカフェを掲載していただいているというご縁なのでございます。もちろん、EMPORIOカフェには毎月新しいAIMHOUSE TIMESを置いてますよっ！

今回のタイムス１月号には、EMPORIOカフェでも使えるお得なクーポンが付いております！

お店にご来店され、いきなりタイムスを手に取り、クーポンを利用していただいてもOK！です。

オーダーが来る間、AIMHOUSE TIMESに掲載されている素敵な目黒・世田谷・城南エリアのお家の情報でも、ご覧になってお待ち下さい。

もらえるお年玉は、いただいておきましょう。

2008.12.21  2009年に向けて、３FスタジオCAKEの床を塗っております。

どうも。

ただいま、３Fの撮影スタジオ（主にスチール、たまにVTR）CAKE（ケイク）の床を塗装しております。
暗い写真ですが、違いがわかりますかね？

なんか、わかるような、わからないような。
そんな感じですが、実際は、真っ白の床なので、かなり違いは鮮明です。

うちのスタジオは、照明などの設備がない代わりに、雑貨や家具類など、小物が充実しているのもひとつのウリです。そして、白い床！というか、白い部屋。
床は通常、メンテナンスなどの関係で、白い塗装にする事はあまりありません。当然、すぐに汚れますしね。

でも、コンクリートのゴツゴツした質感に、マットな白があいまって、なかなかいい味が出ているスタジオに仕上がっているのも、ウリなのです。

EMPORIOカフェは、実際に営業しているカフェで撮影できるというところが、ウリですけども。

そんなこんなで、今年もあと１０日程度。

１年って、本当にあっと言う間です。

2008.12.21  JAZZライブ・同窓会（パーティー）そして、

土曜日は、EMPORIOカフェにてGANKIさんのジャズライブがありました。

いつもながら、良い音楽をありがとうございます。

今後は、季節ごとにやっていただけそうなので（未定ですが）、もっと盛り上げていって、この際、メジャーデビューしていただきましょう。

なにはともあれ、お疲れさまでした。

その後、EMPORIOカフェ２Fは貸切となり、パーティーに突入。
小学校の同窓会だったそうで、なかなか盛り上がっておられましたよ。

ここで、撮影や貸し切で、ちょくちょく一般のお客様のご期待を裏切ってしまっているEMPORIOカフェを代表し、私から、お詫び申し上げます。

せっかく来ていただいきましたにも関わらず、お席がご用意できなかったり、ご入店いただけなかったりで、ご迷惑おかけし、申し訳ございません。

EMPORIOカフェは、そういった収益があるからこそ、コロナビールを３５０円でご提供できたりする、バランスの上になりたっております。

もしよろしければ、EMPORIOカフェのメンバーズになって下さい。そうしますと、メールで店舗の営業日時変更などをお知らせできますので。よろしくお願いいたします。

EMPORIOカフェのホームページが、ちょっと新しくなりました！

撮影用など、スタジオレンタルについての情報も記載されております。
詳しくは、また、ブログにも書きますので、とりあえず訪問してみてくださいな。

それではっ！

2008.12.17  バタフライ効果（カオス理論）ってなんぞやっ！

どうも。

バタフライ効果を、私がリスペクトしているWikiで調べると、
「カオスな系では、初期条件のわずかな差が時間とともに拡大して、結果に大きな違いをもたらす」ということを詩的に表した表現。

と出ました。
さらに、

他にも「北京で蝶が羽ばたくと、ニューヨークで嵐が起こる」や、「アマゾンを舞う1匹の蝶の羽ばたきが、遠く離れたシカゴに大雨を降らせる」という表現が使われることもある。端的に言えば、小さな要素の組み合わせでも未来に大きな影響を与える以上、正確な未来予想は不可能という事である。

こんな感じで。

ちなみに、私はWikiに３０００円の寄付をしました。お世話になってるし、今後もがんばって欲しいので。

話がそれましたが、

ここで私が言いたいのは、
未来予測の困難性ではなく、世の中の事象それぞれが、それぞれ完全に独立しているということはあり得ない。ということです。

なんらかの事象が、人間の想像をはるかに超える関連を持って、何らかの事象に影響を与えている可能性は否定できません。

アマゾンで蝶が羽ばたく影響力よりも、あなたが今日、車に乗って移動したことの方が、影響力が強いかと思います。

その車１台分のスペース、風の流れ、全てが時系列でつながって、それぞれの場所において、なんらかの影響を与えています。

もしかしたら、
あなたの車のおかげで、事故がひとつ防げていて、あなたが車であの時間、あの場所を通過していなかったら、事故が起こっていた。かもしれません。

よーするに、そんなことは誰にも分からないことであり、予測不可能であることを再確認すると同時に、何かが何かに影響を与えている可能性や事実を知ってもらえればな。と思って、そんなことを書いてみました。

気にしだすとキリがないですけども。

ビジネスにおいても、ひとつのゲームが他のゲームとなんらかの関わりを持っている。と、考えた方が良いかもしれませんね。

2008.12.13  Nicolo.Paganini.24.Caprices 5（ニコロ・パガニーニ24）

と、検索して見てください。

以前、パガニーニが好きという内容でブログを書きましたが、曲、演奏技法、生き様というところで、いろいろ興味深いからです。

あの時代、彼が技術的に相当優れていたであろう事は疑う余地もなく、また、想像を絶するほどの練習をしたであろうことは容易に想像できます。

さて、
最近は便利になりまして、YouTubeなるもので、さまざまな動画を見ることができますね。

著作権とか、ここまで行くとどうしようもないのかな？とか、グーグルに買収されましたが、グーグルって、そういうの好きなんだな。とか、まぁ、そういうことは置いておいて。

私は、パガニーニのCDしか持っていないので、演奏している所を見たことがありませんでした。
もちろん、パガニーニはすでに他界しているので、彼の曲を演奏している、どこかの上手な人のPLAYを見る目的で探したのですが、

当たったのが、

中国人らしき、１０歳くらいの女の子の映像でした。たぶん、２４Capriceの全曲UPされているっぽいです。

あの時代、悪魔が宿っているとまで言われ、葬儀の参列すらも拒まれたほどの「テクニック」を、今は、１０歳の子が演奏するわけです。

技法はそうやって、どんどん難しいものを早い段階でマネることは可能のようなのですが、クリエイティブな方、つまり、作曲とかってレベルUPしないんですかね？

曲そのものは、新しい時代から次の時代へと引き継ぎたいような名曲の誕生が少ないように感じています。

ちなみに、
Campanella（カンパネラ）という曲が、一般的にはパガニーニの中では有名かもしれません。（リスト作曲）

ということで、
がんばれ！
ハカセタロウ！応援してます。

2008.12.12  目黒通りのお花屋さんSpiceさん。

どうもどうも。

目黒通り（ダイエー付近）に、とあるお花屋さんがあります。Spiceさん
そちらの美人オーナー様と、お話する機会がありました。

やはり、お花を扱っていて、いつも身の回りに美しいものがたくさんあっても、経営者たるもの、いろいろ苦労されているようです。

それでも、ご自身のやりたいことやアイデアを具現化すべく、リスクを背負ってお店を営業されているのだなぁ、と、つくづく感じました。

さて、こちらのSpice（お花屋）さん。

実は、エイムハウス（不動産屋）さんのタイムス編集長からご紹介いただいた方でして、エイムハウスさんに来店されたお客様へのプレゼントなども製作されているそうです。

いやー、ご近所付き合いって重要ですよねっ！やっぱり。

これも何かの縁なので、目黒ネットワークをこの調子で広げて行きたいと思っております！
そして、ちっちゃいフィクサーとして君臨いたします！

で、話は突然飛ぶのですが、

「おむつケーキ」って知ってますか？
なんでも、おむつの入った花のケーキだそうです。

さっぱりですよね？

ということで、調べてみました。
「おむつケーキへＧＯ」

出産祝いなどで、けっこうメジャーなプレゼントらしいです。

勝手に画像とっちゃった。

通販も取り扱いがあるらしいので、ぜひぜひ。

2008.12.09  問題です！彼はいったい何を見て（考えて）いるのでしょうか？

窓の外に何を見ているのでしょうか？

彼の名は「あっぴー」。

ご近所でお友達の不動産会社「エイムハウス」さんのとこの子（えいむはっぴーず）です。

本日の目黒区は午後より雨模様。
物件探しの途中で雨にあったらしく、EMPORIOカフェの３Fにある撮影用スタジオCAKEでひとやすみ。

白い空間に、白い羽毛が最高です！

でも、なんだか寂しそうに遠くを見つめています。

さて、彼は何を思っているのでしょうか？

2008.12.03  一冊の本（文庫）の価値とコクピット化したデスク

私のオフィス＆デスクです。
 

デュアルモニターにしています。何かと便利なので。

そして、その間に、一冊の本。

とりあえず、この本は気に入っているので、それを撮影したかっただけなのですが、お手軽に自分のデスクで携帯で撮ったんですが、ついでに、デスクの事も書いちゃおうかなと。

まず、この本の価値ですが、値段は覚えていませんが、多分、８００円くらいでしょうか？で、後ろのモニターが左側はDELLの純正なので、PCとセットでも１０万円とか、それくらいです。
黒い縁が大きい右側のモニターは、WACOMのタブレットモニターで、３０万円くらいだったと思います。

おかげさまで、コックピットのような、いろいろ使いやすいオフィスとなっております。（気が向いたら、全貌を明らかにするかも）

話は戻りますが、価格としては、本一冊の８００円～３０万円のものまで写っている写真なのですが、価値としては、モニターよりも、この一冊の本の方がある。と、本気で思っています。

難しいところなのですが、この本の内容はわからないが、価値だけは分かっている場合、
（ちょっと変な設定ですが）

３０万円のモニター　か、　８００円の書籍か、どちらかを貰えるチャンスがあるなら、
今の私なら、迷わず、この本を選びます。

つまり、この本を読むことによって得られるモノは、私にとって、３０万円以上の価値がある。と、思っているということです。

お金で考えても、この本の内容には、将来的に３０万円以上を稼ぐ事のできる価値がある。と思っており、３０万円くらいの設定では、迷う必要すらない。くらいの差があると思っているということです。

全ての書籍に、それだけの価値があると言うわけではありませんが、それでも、本は価格以上の価値がある場合が多いと思っています。

違う言い方をするなら、「知識」には、とても価値がある。ということでしょうか。

読む前に、本の価値が本当にわかることはあり得ませんが、信頼を置いている友人などから薦められた場合には、ぜひ、少しのお金と時間を、その本に投資して下さい。
 
あなたが、あなたにとっての良書に出会える事を望んでおります。

2008.11.30  先読み思考の重要度が日増しに・・・

こんにちは。

計画の時間、みなさん取ってますか？

計画に時間を使うことは、結果、全体的な時間の節約になる。と、とある本に書いてありました。

全てが、というつもりはないですが、
物事が複雑になるほど計画の必要性が増す気がします。

それも、先を読む。という事の重要性の表れだと思います。

ある程度、しっかりとした計画を立てようとすると、いろいろシミュレーション（イメージ）する必要が出てきます。
こういう作業に何日かかるのか？
こういう作業をしていく上で、必要な情報や資料やそれまでの工程は何か？
また、それらが集まるのにどれくらいの期間が必要なのか？

とか、

それらを進めていく上での、どうしても避けきれない不確定要素はなにか？

はたまた、

ある程度、事前に準備したり、あらかじめ、ちょっとだけ余分に時間を使っていれば、防げそうな事故はないか？

などなどなどなど。

仕事とは、先手・先手に働きかけるものであって・・・、は、某大手広告代理店の十則にあった言葉だと思います。

お店の店長さんなどをやっているとわかると思いますが、アルバイトの人の中には、突然休む人もいますし、寝坊する人もいます。もちろん、社員の方でもいるかとは思いますが、割合というか確率的に、アルバイトの方の方が高いと思われます。（一般論）

というか、現在ついている職の待遇や、その職を保持したいという意思。などを考慮した場合、辞めても、同じような環境に簡単に戻れるというのは、ある意味、安心感というか、緊張感のなさにつながるのかもしれません。
プライド、仕事に対する姿勢、お金、ステータス、楽しみ、役職、地位、権力、仕事に対する行動を裏付けるバックグラウンドはとてもたくさんありますし、人によってさまざまだと思いますが、とにかく、どんな仕事でもミスは許されませんが、許されない度合いに応じて緊張感を保つ必要性があるというのと、万が一に備えたプランというのも重要なのかもしれません。

まぁ、上手に計画を出来る人は、仕事の出来る人といって差し支えないと思いますし、本当の意味で、上手に計画できたなら、仕事の半分は終わっていると言っても、過言ではない。

かもしれないですね。

2008.11.11  客観的なものの見方って・・・。

日ごろから、できるだけ客観的なものの見方をできるように。と、心がけています。

私も含めて、誰もが主観で物事を見ているのは事実なので。

私の思う、客観的とは、

１　多数意見かどうか？

２　法的にみてどうか？

みたいな感じです。多数意見かどうか？も、多数派が８０％を超えないようなら、どちらの意見もあるものだ。という認識をしていますし、できるだけ、どちらかが正しいとか、結論は出さないようにしています。（必要なければ）

絶対的に正しい事など、そうそうあったものではないので、私個人としてはそういう尺度で物事の客観性を測るようにしています。

それでも、自分は客観的に物事をみていて、相手が主観的なんだ！と、決め付けてしまったり、そう、解釈したかったりする時もあります。

所詮、物事を客観的に見る事には限界があるので、

私としては、「客観的に見る努力」と、位置づけることにしました。って、ずいぶん昔の話ですが・・・。

ただ、
そういう努力を怠らないなら、より、客観性の高いものの見方ができるようになるのではないか？

そうしたら、
物事のあるべき姿（こうあって欲しいと思う主観性）ではなく、物事のあるがままの姿（客観性・真実・ありのまま）に近づけるんじゃないか？と、思っています。

でも、
自分に近い人たちには、ちょっとえらそうですが、
あるべき姿をイメージして、お付き合いするようにしています。

って、それも昔からなのですが、理由としては、気にいった言葉に出会ったからです。
「今の姿を見て接するなら、今のままだろう。あるべき姿を見て接するなら、あるべき姿に成長するだろう」と。

ラ・マンチャの男的発想かと。

ということで、私自身、私のあるべき姿をイメージして、日々暮らしています。

いつになったらそうなることやら・・・。

2008.11.02  11月3日より「東京カフェ」（ワンセグマイタイム）オン・エアー！

皆様、お待たせいたしました！

グッドプランニング株式会社企画制作

×

not for sales Incorporated株式会社（企画・制作の協力）

東京ＭＸテレビ「東京カフェ」

（ワンセグマイタイム・１０分で充分）

が11月3日の24：10～（24：40～再放送）オンエアーされます！

はい、拍手！

すごいっ！

テレビ番組つくっちゃった。

しかも、毎日ですよ。放送日は（月曜日～日曜日）

すごくないっ？

テレビに出たい人。テレビにＣＭうちたい人。テレビが好きな人。なんか協力してくれる人。

を、常々募集しています。

詳しくは、Ｗｅｂで。
 

2008.10.18  not for sales Incorporated株式会社の業務

not for sales Incorporated株式会社はいろいろやってます。

店舗デザインとか、飲食店舗プロデュースとか、グラフィックデザインとか。広告の企画・製作とか。テレビ番組の制作とかとか。（ＥＭＰＯＲＩＯカフェの企画・運営も）

そのあたりを、もっと知って欲しいのは山々なのですが、

デザイン専門のクリエイティブ会社とかの方が分かりやすい気もするのですが、

もちろん、店舗プロデュースやデザインは主業務なので、いつもがんばっているのですが、

今回は、山中湖畔のリゾートホテル（建築中・宗教法人付き）のご案内です。

価格は６億円。

ご興味ある方がいらっしゃいましたら、ご連絡ください。

ＰＳ
宗教法人の売買につきまして、使いまわしが増えてきており、文化庁から認可が下りない（役員変更時）場合が増えているようです。
特に、土地・建物ナシにはご注意下さい。

日記
今日は、大田区の展示会に行ってきました。

いろいろな方との出会いもあったり、皆さんフレンドリーなのでお土産も仕入れてしまいました。

なんでも、
東急多摩川線が１１月２日、３日で、アーティスティックな催しが開催されるみたいですよ。

電車とか、駅とか、駅近辺とか。

楽しみですねー。ぜひ、行って見てください。

ぐち
そうそう。それって東京商工会議所（大田支部）さんとかがからんでやっているイベントで、産学官と電車（東急さん）地域。と、良いバランスが取れている企画だと思うのですが、

かたや、目黒ときたら、

目黒川と目黒通りを、さらに活性化する！みたいな、よく分からないイベントをされるようです。

ちょっとちょっと、

うちらみたいな、駒沢通り沿いで商売やっている人はどうすれば良いの？そんな、地域限定の企画が通るって、いったいどういうことなの？それ以外は目黒じゃないの？

もちろん、そういう団体さんを、商工会議所などがちょっと応援することに、なんら異論はないのですが、商工会議所が主体となって、そのエリアだけににチカラを入れるってどうなのよ？って、思ったのさ。

良いもん。

うちらはうちらで、勝手なネットワークを築くから。

駒沢通りを、活性化するんだから。

世田谷まで行っちゃうもの。

悔しさは、バネになるんだぜぃ！

2008.10.18  VENI-VIDI-VICI（ラテン語）です。

とあるタバコ会社のエンブレム。

VENI-VIDI-VICI

ラテン語で、ウェーニー・ウィーディー・ウィーキーと。

ジュリアス・シーザーの有名な言葉。

ちょっと、ラテン語でも勉強しようかな。

って、どこの会社かわかりますか？

お世話になってます。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.10.14  おかしのまちおかさんを愛用する食生活。

お昼ごはんを食べない主義。

ではないのですが、飛ばしてしまうことが良くあります。

朝ごはんは、食べない主義ではないのですが、

飛ばしてしまっています。

夜ご飯を食べるのは、通常、午前２～３時の間くらいです。

へんな食生活のようですが、これでも、それなりのリズムはありますし、お腹はすきますが、ちょっとした絶食は、身体に良かったりもするらしいので、

ここ２～３年は、そんな感じです。

もちろん、お昼を食べる時もありますし、朝食を取るときもありますし、夕食を２０時くらいに食べたりもします。

まぁ、不規則かもしれないですが、
そういうもんだ。という、リズムを自分で刻んでいます。

野生の時代を思い出します。人間だって、動物なんだし。

丸一日、ご飯を食べないという日は、まず、ないですし。

でも、水分は取りますよー。主にコーヒーが主体ですが。

豆知識ですが、食物の分解と吸収には、けっこうエネルギーを消費するのですよ。だからこそ、１日1食でも、特にやせるわけではないですし、仕事に支障が出るわけでもございません。

ただ、

食べる楽しみというのは、減らしている。と、感じています。

まぁ、ごはんって、何を食べるか？というよりも、誰と何を食べるか？だと思っているので、栄養さえ取れれば良い状況で、できるだけ「おいしいものを」とは、別に思わないたちなので。

それでも、やっぱりお腹は空くので、

ここ最近、おかしのまちおかさんの店頭にある、プリングルス（季節限定）の、半額以下商品にはまっております。チーズと、ペッパーと。

味・油・塩分・糖分などなど、必要としている栄養素が、片手で手軽に摂取できます。

食べれば太るような、ジャンクなものは、カロリーが高いので、効率的な栄養補給が可能です。

お勧めはできませんけどねー。

そういえば、カロリーメートが切れています。買いだめせねば！

2008.10.12  テレビ番組”東京カフェ”収録開始１１月オンエアー

今日は新宿で収録でした。

１１月からはじまる新番組”東京カフェ”の、カフェ知識のコーナーを、

リライブ・フードアカデミーさんで撮影しました。

もちろん、講師の先生方が、ためになるお話しをしてくれています。

リライブさんで、勉強して、not for sales Incorporated株式会社で店舗開業のお手伝いをさせていただければと思います。

とりあえず、東京カフェを見てくださいね。

東京MXで１１月より放送されます。

グッドプランニング株式会社
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
～デジタルサイネージ連動、クロスメディア展開ＴＶ番組！～

グッドプランニング株式会社は、産学協同によりデジタルサイ
ネージ（電子ＰＯＰモニター）等を利用した地域活性化を図る
オリジナルＴＶ番組『東京カフェ』の制作、関連サービスを開
始いたします。
（東京MX・11月スタート！新番組企画/※ワンセグMY TIME）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【番組・内容】
『東京カフェ　～カフェから見た世界～』・・・新たな情報や
文化が生み出され、共有される場所である「カフェ」を中心と
して、東京の「今」をお伝えいたします。

ＷＥＢサイト：http://www.gp777.com/cafe
携帯サイト：http://www.gp777.com/cafe-k

【放送局】
・TOKYO MX（東京メトロポリタンビジョン）
・地上デジタル放送（S2/092ch)
・ワンセグ放送（ワンセグ2/692ch)
※ワンセグMY TIME

【放送日時/時間】
・24時～25時　毎日7日間
・ワンセグMY TIME
・10分間（本編7分45秒）
・オンエア1週間ループ（毎週月曜更新）

【データ放送】
※ワンセグMY TIMEは、今までの地上デジタル放送にプラス
して、視聴者をテレビから携帯サイトへ誘導する事が可能と
なります。

【デジタルサイネージによる展開】
商店街、カフェや美容室等の店舗屋内外に設置した電子
ＰＯＰモニターでも放映・プロモーションの展開をします。

【電子ＰＯＰモニター設置店舗・ネット連動配信店舗例】
※セグメントが明確なターゲットへのプロモーション
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189921
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189914
http://www.gp777.net/guide/7media.asp?shop=189873

【制作協力】
エムエックス音楽出版株式会社
ノットフォーセールス株式会社
学芸大学カフェ　エンポリオ
リライブ フード アカデミー
日本ビール株式会社
東京アニメーター学院
大阪アニメーター学院
株式会社アプリ
DJ ONI
Chunky6
早稲田大学『早稲田祭2008』

2008.10.10  テレビの収録が明日から始まります。

明日、新宿某所で収録です。

外ロケではないので、天気は気にならない。安心。

それでも、けっこうな量の機材を持ち運ぶので、やっぱり、晴れている方が何かと助かります。

視聴率○％を目指して！

１％かな？

２％取れたら良いな。

むりか。

いや、何が起きるかわからないのが、夜２４時の時間帯・・・。

リリースできるようになったら、
内容も、こちらのページで随時更新していく予定です。

CM枠をご利用になりたい、スポンサー様。広告代理店様。

ご連絡、お待ちしております。

2008.10.07  業界用語ツェーマン（チェーマン）を検索

ツェーマン（チェーマン）とか、ゲーマンとか言う業界用語の解説を、先月のブログに書きましたところ、そういうキーワードの検索で、弊社のホームページに飛んでくる方が多く見られます。

業界用語・・・。

たしかに、グッドプランニング株式会社と
not for sales Incorporated株式会社は、テレビ番組を制作しています。

といえば、業界人っぽいですが、他にもいろいろ仕事をしているので、あくまで、メディア事業の中のTV（テレビ）事業として行っているだけですので、全員が「業界人」というわけではありません。

ジョークで、そういう単語がオフィス内を飛び交うことはありますが、だれも本気にしていません。

１１月から、いま制作している某番組が某TV局で某時間帯にオンエアされる予定です。

もう少しだけ、広告枠（CM枠）の空きもあります。

ちょっとだけ、業界気分に浸りたい人は、ぜひ、弊社オフィスかEMPORIOカフェまで遊びに来てください。

一応、前のブログを見ていない方のために、
ツェー（チェー）は、ドイツ語で音楽です。Cをあらわします。ドレミを基準に考えると、C＝１番ということで、ツェーマンは１万円のことです。

詳しくは、前のブログを参照してくださいまし。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.10.06  日経平均が１００００円を割り込みそうな勢いですね。

そろそろ、景気の下降もコレくらいにして欲しいです。

マーケットが拡大する中なら、我々みたいなベンチャーも成長しやすいですが、景気縮小傾向となると、既存の企業も、けっこうがんばってくるので、競合が増えてこまります。

ということもないのですが、

やはり、ビジネスを展開していく上では、景気は良い方がやりやすいし、株価は、右肩上がりで推移して欲しいのが現状です。

はたして、日経平均株価は近日中に１０，０００円を割り込むのでしょうか？

それは、誰にも分かりません。

が、リードは５００円を切ってますね。

相場の良くある性質からいくと、割り込むのは時間の問題です。

他のさまざまなファンダメンタルを考慮しても、避けられないのかもしれません。

未来への期待とか、成長への希望とか、そういうのが「株価」を支えます。マーケットが縮小するとしても、みんながそう思うと、株価が下がります。

景気は良くなる！マーケットは拡大する！

と、みんなが思えば、実際に景気は良くなります。それでビジネスも展開されるので、マーケットも拡大されるかもしれません。

せっかくの人類なので、滅亡の寸前まで、できれば成長を続けたいという人が多ければ、実際にそうなるでしょうし、人間の一生と同じように、衰退期というものがあるのだとすれば、どこかで昭和初期の利便性まで戻るような、そういう流れになるのかもしれません。

まぁ、その方が「エコ」ですけども。

ちょっと、極論になってしまいましたが、
バブルは良くないかもしれませんが、経済の根本はバブルみたいなものなので、みんなが希望を持てるような世の中に、みんなでして行こうという気持ちを持った方が、みんなのためになる。

と、みんなで思いませんか？

少なくとも、我々（not for sales Incorporated株式会社）は、そういう期待感を抱きつつ、毎日仕事をしています。

だから、成長します。

2008.09.30  宗教法人の販売？Ｍ＆Ａ？仲介。グッド不動産！

クリエイティブとかデザインとか、まったく関係ありませんが、カフェなどの飲食店舗プロデュースを手がけている関係上、不動産業のグループ会社も仲間におります。

ということで、その宣伝を。

普通に普通の不動産物件じゃぁ、ブログに書くほど面白くないので・・・、

お寺売ります！宗教法人売ります！お坊さんも檀家もなんとかなります！まさに、Ｍ＆Ａ！

そんな案件を手がけております。

節税・土地開発・学校設立・老人ホームの設立など、いろいろ用途はあるかと思いますので、ご相談いただければと思います。

現在の即売り案件は、３億8000万円～４億５０００万円くらいの価格です。

ご興味ある方は、ご連絡ください。
ただし、キャッシュのある方に限ります。支払いはニコニコ現金払いが鉄則です。

ご相談や、内見など、随時お問い合わせください。

グッド不動産　宅地建物取引主任者　西脇建治　
不動産免許　東京都知事（１）第87164号

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.09.30  広告宣伝や販売促進、ＰＲとクリエイティブの関係。

がんばって仕事をしてます。

でも、決まったことを、早く、安く、確実に。という仕事だけではありません。

いろいろな意味で、クリエイティブな事というのは、評価が非常に難しいですし、すぐに結果に結びつかない事も多々あります。

特に、今までにないような”斬新”な何かをしようとすると、そうです。

not for sales Incorporated株式会社の行っていることはビジネスなので、評価は外部からしかあり得ません。

だからこそ、すぐに結果に結びつく事も行う必要性があります。１０年後に何百倍ものキャッシュになったとしても、１０年間、入金なしでやっていけるわけもないですから。

だからと言って、すぐに、より確実に結果が出そうな事ばかりやっていても、将来的な大きな利益は期待しにくいとも考えています。

外部の評価を得るためには、他社に比べて、価格やサービス、品質面での”優位性”というものが求められますが、それだけではビジネスは成立しません。

その事を、外部が理解（認識）して、初めて、評価につながり、成果が出るものだと思います。

広告やＰＲというのは、現代においては、欠かせない部分だと思います。

見方をかえると、ＰＲや広告宣伝の成果如何によっては、１０年後に成果がでそうなものでさえも、来月突然成果につながる。ということも考えられます。

とりあえず、２００８年も３/４を終えます。残すところ３ヶ月です。

いままでやってきた事。今やっている事。などなど。
それが正しかったのか？いつ日の目を見るか？は、神の味噌汁です。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング・プロデュース

2008.09.23  ウォール街にまつわる笑い話をひとつ。

やっぱり最後は農業かな？と。

だって、ご飯食べられないと生きていけませんから。

******ある飛行機が、無人島に墜落しました。

そこには、１０人のウォール街のトレーダーが乗っていました。

すぐに助けは来そうにありません。

だから、
住居となる洞穴も確保しました。

それから、５人が農業をはじめました。

残りの５人は、その作物の将来の収穫について、先物取引を始めました。

**********　ぷっ！

って、笑ってる場合じゃないよ、笑いの意味が分かる人！

まぁ、広告もそういうジャンルの商売であるとは思うのですが。

やっぱり、これから第一次産業の時代なのかもしれません。

もちろん、今の生活レベルを保ちたかったら第二次産業も、第三次産業も必要なのは言うまでもありませんが、すべて、１，２、３の順で、上に乗っているということをご理解いただければと。

土台がないと、上にモノは置けません。

そゆこと。

たまに、クリックしてください。

2008.09.22  nfs ひとりＱ＆Ａ！

Ｑ　
どーも。

Ａ
どーも。

Ｑ　
早速ですが、nfsってなにをやっている会社ですか？

Ａ　
デザインを中心として、広告や宣伝、新規業態の企画や開発、セールスプロモーション、店舗設計、映像コンテンツ制作、カフェＥＭＰＯＲＩＯの運営、撮影用スタジオの運営などをしながら、毎日、朝から深夜まで、新しい何か？を探し続けています。

Ｑ
新しい何か？ってなんですか？

Ａ
企業秘密です。
っていうか、何か？です。

Ｑ
どうしてそんなにいろいろな業務をするのですか？

Ａ
やりたかったからというのと、成り行きと両方です。

Ｑ
中途半端やなー。

Ａ
そうでもないですよ。
いろいろな専門家ネットワークを駆使するので、早い！安い！美味い！です。

Ｑ
一番安いサービス（商品）は何ですか？（カフェのメニュー以外で）

Ａ
ますメディアという媒体の広告代理を行っております。６００円で広告が出せます！（５０００部）

Ｑ
一番高いサービス（商品）は何ですか？

Ａ
自社案件ですと、ＥＭＰＯＲＩＯカフェを２億円にて販売しております。

Ｑ
高い気がしますが。。。

Ａ
もちろん、店単体の価格というわけではありませんし、ＥＭＰＯＲＩＯに凝縮されているアイデアの価値相当分だとお考えいただければと思います。

Ｑ
よくわかりませんが・・・。

Ａ
ＥＭＰＯＲＩＯカフェでは取扱商品を随時拡充しております。最も安いエスプレッソから、スポット的に５０億円くらいのビルの販売（仲介）も行っており、いろいろな要素があるので、価格は常に変動しております。

Ｑ
さらに良くわかりません。

Ａ
それでは、またどこかで会いましょう。

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.09.13  碑文谷（鷹番：目黒区）のお祭りにEMPORIO参加！

学芸大学（碑文谷）のお祭りにEMPORIOカフェ代表として、私と★さんが参加して、御神輿を担がせていただきました！

思ったよりも長時間だったので、やや疲労感に襲われており、明日の筋肉痛を恐れる現在ですが、仲間に入れてもらえて嬉しかったです！

我々は、ずっと御神輿の左側で右肩のみで担いでいたので、真っ赤になっているのは私も★さんも同じなのですが、なんせ年齢の差があるので、私は明日、右肩が上がらない可能性７７％です。


なにはともあれ、
やさしい方々が多い三谷（鷹番）エリアというのを実感しつつ、忙しくなってきたお店を手伝いたいと思います。

君も、担いでみないか？

ちなみに、写真の後頭部は弊社若頭の★さん（だと思います）。

2008.09.08  身体と心（精神）を鍛えるための効果的な負荷。

いま、私は身体と精神を鍛えています。

今、こうしてブログを書くことも、結構鍛えられています。

ナニが？って。

昨夜、ちょっとした勢いで徹夜しました。

もちろん、業務上、会社の役にたつと思ったから徹夜したのですが。

みなさんそうだとは思いますが、
私も例に漏れず、徹夜すれば眠いです。

起床してから、２０時間もたてば、普通に眠くなります。

身体を鍛えるという場合、通常、筋肉に負荷をかけたり、ストレッチをしたりと、通常以上の運動をすることによって、それを次回は楽に行えるようにもたらされる自然の過保障的な発想が一般的だと思います。

精神も同じような理屈で、適度のストレスが、強い精神を育む。限界が広がれば、前回よりも強いストレスに耐えられるようになる。

という、筋肉も精神も、ほぼ同じ仕組みで鍛えることができる！という本を以前に読みました。

まぁ、徐々に。という話なので、当たり前と言えばあたりまえなのですが。

別に、不眠記録に挑戦するつもりはないですし、そんなことで居眠り運転して事故を起こすつもりも全くないのですが、

今、自宅に戻って睡眠をとって、身体を休めるのと、

今もいつもと同じように仕事を続け、このままいつも通り夜中の２時に帰宅する。

のと、どちらが将来的に有効か？というのを考えたら、とりあえず、このまま仕事をし続けようかな？と。

今から帰って眠らないなら、たしかに身体に負担と疲労を与えるとは思いますし、仕事のパフォーマンスも高くはないでしょうが、
これで、身体と精神が鍛えられれば、次回徹夜した時のパフォーマンスは少しはあがっているでしょうし、なにより、ここ一番、４０時間ぶっ通しで働ける自分というのが、それなりの財産になるのかな？

とか、どうでも良いことを書いているところが、すでにパフォーマンスの低下を感じる徹夜あけでした。

2008.09.07  業界用語（ツェーマン・ゲーマンって？）

こんにちは。

今日は夕方から雨の日曜日なので、どうでも良いですよ。

な事を書きたいと思います。

ツェーマンとか、ゲーマンとか、そういうのを聞いたことがありますか？

これは、お金の金額のことを指していて、隠語です。

主に、音楽業界から発生した言葉のようで、

狭いライブハウスなどで、プレイヤー同士がギャラの話をする際など、お客さんにわからないようにしてことが発祥のようです。

気になる中身ですが、

音楽の、ドレミ・・・の順番を、アルファベットに置き換えると、C・D・E・F・G・・・となりますが、それをドイツ語読みすると、
C＝ツェー＝１　ということで、ツェーマンは１万円の隠語ということになります。
ですので、
D＝＝デー＝２
E＝エー＝３

が正しい解読法です。

はい、どーでも良いですねー。

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.09.01  デザイン会社が、自社の名刺デザインを外注？！

not for sales Incorporated株式会社はデザイン会社でもあります。

契約している、フリーのデザイナーさんやクリエイターさんもたくさんおられます。

いろいろな仕事を、いろいろなデザイナーさんと進めたりします。

なので、弊社から他社様へ、デザインを外注する。ということは、基本的にありません。社内かパートナーのデザイナーさんにお願いするだけで、たいていの事足りますので。

そこそこ大きめの「店舗」という場合、デザイン制作は多岐にわたり、それなりの量をこなしますが、それでも、めったに外注は使いません。

だって、費用的にも合い難いですし、第一、意味が無い。

そんな中、名刺のデザインは固定の外注先があります。

自社の名刺は、制作する度にデザインを変更しています。それはデザイン会社ならではの遊び心でもあるのですが、切れたら作る。切れたら作る。という通常の名刺と、もうひとつ存在する名刺を外注しています。

　これ

外注する理由はただひとつ！

名刺としての、パフォーマンスが高いから。です。

みなさんは、名刺にどのようなパフォーマンスを期待されますか？

覚えていただくこと。挨拶の会話がはずむこと。インパクト重視。会社のイメージが伝わること。いろいろあるとは思います。

NPO法人　オフィスリブスタイル　さんにお願いしているこちらの名刺。

ビジネスモデルが凄いんです。本当に、革新的なモデルだと思っているのです。ということで、弊社★氏の名刺もこの度制作していただきました。
ありがとうございます。

ご自身の名刺は、すでにどなたもお持ちだとは思いますが、デザイン会社が外注するほどの名刺。２枚目の名刺として、ご検討されてみてはいかがでしょうか？

お仕事の制約率が変わるくらいの効果が、期待できますよ。

下記は歴代のnfs名刺です。（一部外注デザイン）
 

こちらのブログで紹介する理由は、これまたただひとつです。

我々なりの、社会への還元です。

ブログだけでは、いろいろわからないことがあると思うので気になった方は、
http://www.lib-style.jp/charity_card.html　で。

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のレジ前にも、
チラシや名刺（現物）を置いています。良かったらどーぞ。

2008.08.21  グッドなパーティーをEMPORIOで開催します！Vol2

いつもお世話になっております。



パーテー告知です！！
（軽い飲み会的な・・・）

EMPORIOカフェ　＆　グッドプランニング主催
（not for sales Inc.)（http://www.gp777.net)

８月パーティー
=親睦＆交流＆発表会　IN　EMPORIO=

のお知らせです。

来る、８/２８（木曜日）にパーティーをします！
午後２０時会場　２３時半頃解散予定

会場　EMPORIOカフェ
目黒区鷹番３－２４－１５
TEL　03-5723-6303
http://emporio.tv

ご参加される皆様のPR～営業、
ビジネスにつながる開拓にも
生かしていただければと。
そんな感じで思っております。

参加費（飲み放題・軽食付）
・￥3,000（男性）
・￥2,500（女性）
22時半以降ご来店の方は、￥1,000 OFF!
（23時で飲食のご提供は終了いたします）

できれば、参加・不参加のご意向を、
8/25までにお知らせいただければと思います。
当日ふらっと、参加して頂くのも大歓迎です！
知人・友人お誘い合わせの上、是非ご参加ください。
よろしくお願いいたします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

パーティーは２３時半ごろに終了予定ですが、
そのあとにお時間ある方は
↓↓↓コチラでもう一杯いかがでしょうか？

★グッドＢＡＲタイム！★

　・時間　：　２３時半～始発くらいまでを予定。

　・料金　：　注文ごとに料金頂きます。
　　　　　　　（１ドリンク５００円～）

大人な時間をゆったりとお過ごし頂ければと思っております。
よろしくお願い申し上げます。 東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.08.08  グーグルさんのストリートビューに物申す！

すごいですね。
無料でこれだけのサービスを提供することもそうだし、これだけ思い切ってやっちゃうと、なんでも「あり！」なのかな？と。

何がって？

グーグルの「ストリートビュー」の話です。
知らない人は、グーグルMapで、好きなところをある程度クローズアップして、ストリートビューのボタンを探して、試してみてください。

それが、都内の主要な場所なら、きっと楽しめます。

しかぁし！
not for sales Incorporated株式会社もEMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店も、当然グーグルMapには登録されているのですが、住所も場所も間違ってはいないのですが・・・、

なんで！

どうして裏なのですか？

せっかく高い家賃を払って、駒沢通り沿いにカフェも会社も構えているのに（同じビルですが）、どうして裏口なのですかぁ！？

納得いきません。断固抗議します！（だれに？）

ちなみに、現在オフィスをシェアしている広告＆映像のグッドプランニング株式会社さんも、登録上は同じ所在地（〒152-0004　東京都目黒区鷹番3-24-15）なので、地図から検索しても、同じように裏口になります。

まぁ、社員は裏から出入りするので、間違ってはないですが、とりあえず、EMPORIOカフェだけは、何とかしてたいものです。

よく分からないのですが、なんでコロナビールの瓶にはボカシがかかっているのに、コロナの椅子とか、レッドブルのテーブルとかは、そのまままのでしょうか？人の顔は自動でボカスらしいですが、そのあたりはどうなのでしょう？

まぁ、そんなことよりも、
正面玄関に設定を変更するにはどうしたら良いのでしょうか？ご存知の方がいらっしゃいましたら、info@notfosales.net　までご連絡いただければと思います。

しかし、
写真を見ると、ずいぶん（３～４ヶ）前です。準備には相当時間がかかったでしょうね。ご苦労様です。

で、ストリートビューって何かわかりましたか？

ストリートビュー＠EMPORIO裏口（みないで・・・）
を、ご覧いただければわかると思います。（地図の上にボタンがありますので）

技術は使い方次第。だと思います。

賛否両論あると思いますが、時代の流れに上手に乗りたいですねー。

2008.08.03  有名なジョークです。日曜日なのでパクリで勘弁してください。

問い
第二次世界大戦が近いころ、
ドイツの首都ベルリンで、「ヒトラーはバカだ」と叫んでまわった男が逮捕された。

裁判で禁固20年の刑を受けた。罪状をみると、20年のうち、５年は侮辱罪だった。さて、残りの15年が何の刑だったか？

答えは下段に。


単純に、上手いな。と思います。
実際に、ヒトラーが賢かったのか馬鹿だったのかは分かりませんが、面白いな。と。

こういうのを思いつく人って、きっと、頭の回転が早かったり、通常以上に脳の中の関連付けが上手なのでしょうね。

そういうユニークな発想ができるようになるためにも、日々の脳の使い方には注意を払いたいところです。柔軟な考え方でないと、これからの時代、おいていかれそうで・・・。

日曜日なので。。。これくらいで。

答え
・
・
国家機密漏洩罪。

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.08.02  ドルオークションに見る戦略と先読みの重要性

いま、わたしの財布の中にある、＄１札をオークションにかけます。
・一番高い入札をした人が、この＄１札を落札できます。（時価￥100程度でしょうか）
・前の人より低い値段を入札するうことはできません。
・誰も入札しなくなった時点でオークションは終了です。

・そしてここがこのオークションのポイントですが、
　２番目に高い入札をした人は、その入札額だけわたしに払わなければいけません。


では、１円からスタートします！

今回紹介したのはドルオークションというゲームです。
今から30年以上前に、シュービックという方（ゲーム理論家？）によって開発された有名なゲームです。1ドル紙幣を競りにかけるというゲームなのですが、2番目に高い値段をつけたら＄１を得られないだけではなく、つけた金額分支払わなければならない。というところがミソです。

さて、あなたならこの状況に対し、どのように対応するでしょうか？

というブログを今年の３月頃に書きました。
みなさん、答えは出たでしょうか？今回が初めての人は、しっかり考えてから、下記を読んでくださいねー。

さて、これはあくまでアイデアなので、あまりこまかいところを突っ込まないという前提で、戦略的に有効であろう回答をお答えすると、

このオークションには参加しない。というのが通常に考えられるベターな回答です。これは、最初から参加者に不利な条件のオークションなので。

でも、これは善の善なるものではないです。せっかくのチャンスなので、少しでも利益を得たい。という場合、何か良い戦略はないでしょうか？

で、私が思う最善の策は、「カルテル」を結ぶ。これで最小単位で落札することができ、参加人数で分配することになるので、すくなくともプラスにはなります。参加しないの「０」よりも、良い結果ではないかな？と思います。

今日はあんまりネタがなかったので、忘れかけていた問いかけに答えを出しました。

他にも、投げっぱなしのものもあるかもですが、それも追々。。。

2008.07.29  二律背反に追い込まれた時、あなたならどうしますか？

仕事をしていると、難しい状況に追い込まれることがあります。

経営者じゃなくても、いろいろな立場の人が直面する状況だと思います。会社とクライアントとか、上司と部下とか、いろいろな状況でどちらも正しいが、どちらかを選択する必要性がある状況は、誰しもが経験することと思います。

そんな時、あなたならどうしますか？

私は、ある程度ルールを決めています。

私にとって、そういう状況とは、十分に考えても答えが出せない状況だと定義しています。つまり、自分の知識や思考では、答えが出せない＝「悩む」ということです。

考えることなら、いくらでも時間を使いますが、悩むという状況は、あまり生産的ではないと感じています。

で、そんな時どうするか？

私のルールとは、
信頼できる人の意見を聞き、答えがしっくり来ていないくとも、それに乗ってみる。というところです。悩んでいるということは、どちらに寄っても「メリット・デメリット」の程度というか、答えを見出せないくらい比べがたい状況だということなので、であれば、誰かの意見に盲目的にしたがってみるのもひとつかと。

また、会社の代表として、
何かしら判断のつけ難い状況の場合、社員の意見を尊重したりもします。もちろん、その判断の責任は社長である私にあるのは理解した上で、社員の意見を推進してみたりもします。

ちょっとくらい、私と反対のことを推進するとしても、やはり、社員自身が決めたことを遂行するのと、上から押し付けられるのとでは、モチベーションが違います。

A級の戦略をテキトーに遂行するのと、B級の戦略を最高のモチベーションで遂行するのとでは、結果は後者の方が優れている場合が多いからです。もちろん、AとBの差がそれほど大きくない場合です。

生きていく上で、避けて通れない二律背反の状況。

しょっちゅう出くわすことが予想される出来事に対しては、ある程度自分でルールを決めておけば、単純に時間の節約になります。

さて、あなたならどうしていますか？

2008.07.27  黄金比（黄金分割）とフィボナッチ数への素朴な疑問。

１　：　１．６１８・・・のあれです。
その比率が、最も美しく見えるとされています。だいたいの名刺やトランプなどの長方形も、近い比率で作られています。

フィボナッチ数列とは、１　１　２　３　５　８　１３　２１　３４　５５　８９　・・・のこれです。
ちなみに、５５：８９　＝　１：１．６１８・・・　です。

詳しく知りたい方は、ウィキって下さいね。

個人の感性を駆使する「デザイン」という作業。論理と知識を必要とする「数字」を扱う作業。それが、黄金比では融合しているところが面白いですね。

デザインは自然がつくったもの。数字は人が自然に当てはめるために作ったもの。
ある意味、デザインにはまだまだ解明されていない神のルールがあり、そのルールを解明すべく、自然を理解するためにルール作りされたのが数学かもしれません。

しかし、どうして円周率（πパイ）にしても、黄金比（φファイ）にしても、割り切れないのでしょうか？

やっぱり、割り切れないのが世の中なのでしょうか？

われわれの扱っている数学のルール程度では、より高い次元のルールを解き明かすことはできないのかもしれません。何事も、理解を深めることは必要で、真実に近づくことは怠れないのでしょうが、低い時限の定義を用いて、高い次元の説明をすることは難しいのでしょうね。

それでも、知ろうとするのが人で、もし、限界に気づいた時点であきらめていたら、今の世の中は存在していないことでしょう。

果敢に努力した、先人達に感謝です。東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.07.23  新しい携帯電話の実力とデザインについて考える。

会社のPHSも、個人の携帯も（あまり区別はありませんが・・・）、新しい機種に変更しました。どちらも、２年くらいは使っていたものです。

しかし、最近の携帯電話はいろいろなことが出来るんですねー。使い方を覚えるのもひと苦労するほどに。

ちなみに、青いのが携帯で、 白いのがPHSです。 どちらもまだ落としていないので、 きれいなものですね。 折りたたみは、 あえて、避けてみました。 しかし、機能が豊富すぎて、 使い方が・・・。 スマートかつ、スタイリッシュな、 シンプル携帯を求めます。

さらに、こちらの写真は以前の携帯で撮りました。以前のPHSも、まだ手元にあるので、今、私のデスクには4台の電話があることになります。

で、デザインを見比べてみると、やはり新しい方に魅力を感じますね。コンパクトになっているとか、新しいからきれいというのもあるのですが、それ以上に、デザインそのものが進化しているようにも見えます。

プロダクトデザインの本流は、やはり機能と美しさの両立。

電話したり、メールしたりする。プラスカメラやWebなどいろいろな機能がついているものも多いですが、いずれにせよ、機能と見た目のバランスがとれていないと、良いデザインとはいいがたいのが実情です。

もっとシンプルな機能だけであれば、そろそろ携帯電話のデザインというのも、完成の領域に入ってきてもおかしくないくらい、さまざまなデザインが時代と共に生まれてきました。

ただ、今後も機能は進化を遂げていくでしょうし、そうであれば、デザインが完成されることはありません。求められる機能が多岐にわたるのであれば、それぞれの機能に応じたそれぞれのデザインというものが存在することになりますから。

デザインが完成する。というのは、しっくりこないかもしれない表現ですが、ひとつの機能をどこまでも追及した場合に、長い時間をかければデザインは完成し、それ以上デザインという作業がほとんど必要なくなる状態にいたる場合も、実はあります。

わかりやすいのは、バイオリンやピアノといった楽器類です。

バイオリンやピアノのデザインはずいぶん前にほぼ、完成に至っているようで、実際、新しい形態のバイオリンというのは、亜種として生まれてくるものを別にすると、デザインで差別化されているようにはとうてい見えないですね。

逆説的になりますが、バイオリンやピアノは、決して美しい容姿にこだわってあのような形になったのではなく、あくまで、素晴らしい音楽を聞かせるために、あのような形になった、いわゆる、機能追求型の美を持っているものです。つまり、機能をどこまでも追及し完成にいたったものは、どれも美しいのかもしれません。
（余談ですが、私は個人的にパガニーニが大好きです。）

美しさを追求しない美しさ。というのもあるのかもしれません。

2008.07.16  新しいアイデアを生み出す方法は関連付けかと。

新しいアイデアというのは、いつの時代も求められています。

ただ、その新しいものの９９％くらいは、既知と既知との組み合わせで未知を得る。そういう場合が多いのではないでしょうか？逆に、どれほど知識があっても、何かと何かを関連付けて、そこに斬新なものを生み出せない場合は「残念」ということになると思います。

残りの１％は、天才。と言われるような人に任せるとして。。。

さて、あなたはタバコを吸いますか？

世は禁煙ブーム。嫌煙家の時代到来。さらに、増税・「タスポ」の導入。などなどで愛煙家には厳しいご時世になっております。

「タバコ」という1つと、「飲食店」とを関連付ける場合も、以外といろいろな方向へ考えが及んだりします。というか、プロデューサーとしてはいろいろ考えます。

最も大きいのは、もちろん、その飲食店舗を「禁煙」にするか「喫煙」にするか「分煙」にするか？というところです。ちなみにＥＭＰＯＲＩＯカフェは喫煙ＯＫにしました。

お酒を出していますし、夜遅くまでやっているので、喫煙のニーズが多いというのと、嫌煙家が来なくなったり、エアコンや内装が汚れやすくなる。というののバランスを考えた結果です。

もちろん、ＥＭＰＯＲＩＯカフェ以外のクライアント様の業態の場合にも、オーナー様の強い意向や、ディベロッパーのルールなどがない場合には、出来る限りのコストパフォーマンスを考慮して提案しています。そこには、中期と長期の戦略も関係してきます。

もっとビジネスライクになると、
お洒落カフェなどをやっていると、協賛などの話が来たりします。飲料やタバコというのは、非常にブランドや知名度が重要なジャンルなので、ブランディングに役立つ「おしゃれ・人気店」というのは、メーカーサイドからすると、なかなか使い勝手が良いわけです。そういうのも考慮に入れたりします。

またまた、ディベロッパーＩＮだったりすると、喫煙所までの距離とか、そういうものも考慮しての提案になります。正直、何が正解か分かりませんが、納得のいくまで考えた上で提案するようにしています。

そして、ルール（法律）が変わると、それに合わせる以外に道はないと。

今後、ルールはどのように変更されていくのか？ルールになる手前の世論や流行は、どっちへ向いているのか？変更は考慮に入れるくらい近いのか？入れるべきではないのか？みたいな話になり、世界に目を向けると、タバコの場合は、増税の嵐が吹いてもおかしくない価格ですし、ロンドンにいたっては、パブですら禁煙になる。みたいな話が出ていました。

話が逸れましたが、

新しいほとんどのアイデアの根拠が、既知と既知との組み合わせからなのであれば、
１　出来る限り多くの正しい知識を持つこと
２　それらを縦横無尽に組み合わせたり、掛け合わせたり、足したり、引いたりすること
という２つから生まれるということであり、
３　それらの知識からもたらされる情報をどのように解釈し、未来を創造するか？その創造したものもエッセンスの1つとして、既知に組み合わせる。

そんな作業を数多くこなしていけば、いろいろ斬新なアイデアは出続けるのかもしれません。

予断になりますが、俗に言う「ブレーンストーミング」は、この２番の部分（組み合わせ）を上手に行えないのであれば、あまり意味はないのかもしれません。

not for sales Inc.　はアイデア集団を自称しているので、アイデアの出し方をある程度体系化したりしています。
*********************************
not for sales Incorporated株式会社
http://www.notforsales.net
駒沢通り　EMPORIOカフェ
http://emporio.tv
KOMAZAWA LOCATIONS（スタジオ・撮影）
http://www.komazawalocations.com/
〒152-0004
東京都目黒区鷹番3-24-15
TEL 03-5723-6301
FAX 03-5723-2526

2008.07.10  Espresso （エスプレッソ）とドリップコーヒー

突然ですが、コーヒーはお好きですか？

一日に何杯くらいコーヒーを飲みますか？

私は、3～5杯飲むことが多いです。まれに、食事が１日１回の時などもあるのですが、コーヒーはやたらと飲みます。

さて、
ＥＭＰＯＲＩＯカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、マシンで抽出するエスプレッソも、定番のドリップも、どちらのご用意もあるのですが、どちらがお好きでしょうか？

私は、濃い目が好きなので、店で飲む時は、アメリカーノ（エスプレッソにお湯を加えたもの）ダブル（エスプレッソ３０mlを２杯）を注文することが多いです。

苦味はドリップよりも強いのですが、実は、カフェインはドリップよりも少なめです。

というのも、通常、エスプレッソの場合にはレギュラーよりも深煎りするのでカフェインが揮発するからだそうです。

どちらが好きかは、好みの問題だと思うのですが、少し前からは、カフェオレよりカフェラテのような流れが強いように思います。

定義はいろいろあるかもしれないのですが、

カフェオレ＝レギュラーコーヒーに温めたミルク
ラテ＝エスプレッソにスチームミルク。

みたいな感じで捕らえていただければ良いと思います。

ミルクについても、ただ温めるよりも、スチーム（高温の蒸気）であたためた方が、ミルクの中に空気が入り、ミルクそのものの甘みが増すように思います。

いわゆる、「バリスタ」と呼ばれる人たちは、基本的にエスプレッソとスチームミルクを美味しく提供できる人のことを指します。



ということで、明日も美味しいコーヒーをたくさん飲みたいと思います。

エンポリオカフェダイニング・飲食店コンサルティング

2008.07.08  読書の重要性と、時間・加速度と相対性理論。

とあるメールマガジンに、読書の重要性を教えてくれる記述がありました。

その方も社長らしいのですが、読書をしないと不安だから読書する。他の経営者ほどの才能がないから読書する。成功している経営者のほとんどが読書しているから、真似できる部分として読書する。

そういう事を書いておられました。

たしかに、読書は重要だと思います。わたしも、読まないと不安になります。知らないことが多すぎるので、すこしでもその穴を埋めたいと思います。

で、最近読んだ本の内容を少し。

相対性理論（アインシュタイン）の本を読みました。

私の友人でこちらのブログにもちょくちょく登場するＫ氏は、宇宙工学にも長けているので、少しでも追いつくべく、ちょっと読んでみました。

で、感想ですが、

重要なのは速度ではなく、加速度ではないかな？と、思っています。速度そのものは観測点が必要な相対的なものですが、加速度はその加速する物質そのものと、元いた場所などから計測できるので、そこそこ基準がしっかりとしているかな？とか思っています。

まぁ、そんなことはどうでも良いのですが、

企業の大きさや知識など、レベルの違いを感じるものは多々あるのですが、それを速度に例えるなら、読書は加速装置かな？と。

また、我々のようなベンチャーは、時速１０００ｋｍ/ｈで走っている既存の企業に、さまざまな加速媒体を駆使して、追いついて、そして、追い越したい！という野望を抱き、毎日１ｋｍ/ｈずつ少ない資源と生命をすり減らしながら、加速したり、たまに減速したり。そういうものを繰り返しているのだと思います。

それだけ、「差」がある状態を、ひとつのアイデアやちょっとした努力だけで、簡単に追いつけるはずもなく、ほとんどの会社が消えて行きます。

追いつくためには、走っているだけでは不十分で、毎日少しずつ加速するしか道がないわけです。

加速度を加えれば加える程に、その「差」が埋まっていると信じて。先の背中が見えなくても、加速し続ければ、明日見えるかもしれませんし、今日、見えるかもしれません。

同じペースで進むこと（慣性）を続けていても、前との差は広がるばかりで縮まりません。

加速は抵抗にあいます。

それでも、明日も加速しましょう。

2008.07.07  ブログでのストレートな営業活動　nfs 店舗デザイン・カフェプロデュース

●　EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店　という飲食店舗の企画から運営まで手がけております。どうぞ遊びに来て下さい。コロナビールがお薦めです。

●　店舗のデザインやプロデュースを行っております。新規開業のお手伝いや、グラフィックなどのデザイン＆印刷もお任せください。　事例集　＆　開業フロー

●　撮影用のスタジオを提供しています。EMPORIOカフェや、他の店舗様も利用できたり、真っ白なスタジオＣＡＫＥがあったりします。

●　セールスプロモーションを様々な角度からお手伝いしています。効果の高い提案をする自信があります。ぜひ、お任せください。ブランディングのプロデュースもお請けしています。

●　デザイナーさんの派遣も行っております。便利にお徳に、クリエイティブな何かが欲しい時にはどうぞご利用下さい！

●　ＴＶ等メディアのＣＭ，映像・コンテンツ制作、広告代理店業務を行っております。業務提携先→Good Planning様　激安でテレビへの露出が可能です。

●　既存の自動販売機（ドリンク）を、地球と社会に優しい上に、オーナー様の収益も向上させられるものへの取次ぎ業務を行っております。（カンボジア支援＆電気代節約＆収益向上）

●　さまざまな販促の企画・販促物の制作を行っております。　顧客の身近な場所に顧客自身が設置してくれるスキームのメモピットが人気です。

●　商店街の活性化や地域振興も行っております。行政に費用を負担していただき、地域の方々の負担を軽減する方法などもございますので、お気軽にご利用ください。

●　出店用物件のご紹介（大手ディベロッパー様含む）、デザインやアイデアなどクリエイティブな要素が求められる業務一式、面白そうなのに他社に断られる業務、カラーコードのデザインと販売、イベント等の企画・演出。協賛（スポンサー）企業の捜索業務。

我々、not for sales Inc.は、クライアント様が求めるものを出来る限り提供し、クライアント様の問題を共に解決すべく存在しております。

 

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.07.05  EMPORIOでの誕生日パーティーのお礼。

本日というか、金曜日の夜。

東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店にて開催されました、お誕生日会兼２周年記念パーティーにお集まりいただきました皆様。

お忙しいところありがとうございました。深く御礼申し上げます。

また、生演奏を披露していただいたり、ＤＪとしてＰＬＡＹしていただいたり、雑用や店内業務をお手伝いいただいた方々や、演出などを企画していただいた方々。

おかげさまで、来賓の方々にも喜んでいただけるパーティーとなったと思います。本当にありがとうございます。

ならびに、
本日、ご都合がつかず、残念ながら参加いただけなかった方々。次回こそ、ぜひパーティーにお越しいただければと思います。

そして、
EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店のスタッフの方々および、nfsスタッフ。フライヤーの準備、料理やドリンクの提供、お客様のご案内など、みなさんのお力があったからこそ、パーティーも成功したと言えますし、無事、２周年を迎えられたことは、紛れもない事実です。

nfs代表取締役として、深く御礼申し上げます。
皆様、本当にありがとうございました。
今後も、皆様に喜んでいただけるよう、日々精進してまいります。よろしくお願いいたします。

2008.06.27  AllAbout（オールアバウト）の専門家としてのメディア戦略！

AllAboutに専門家として登録されました。

コラムを書いたり、質問に答えたりするそうです。そうそう、インタビュー受けたので、AllAboutの起業・独立開業のページにも、掲載されちゃってます。

なんだか、オールアバウト祭りですね。

オールアバウトをメディアと呼んでよいものかどうか分かりませんが、メディアへの露出をお金をかけない方法で展開できる事は、ビジネスをしていく上で非常に有益です。

もちろん、ブランディングなどの方向性を考える必要はありますが、それでも、我々のようなアーリーステージのベンチャーにとっては、取り上げられるのはありがたい限りです。

弊社が企画・開発、プロデュース、デザイン、運営まで手がけている新業態カフェダイニングＥＭＰＯＲＩＯの人気メニュー「デザートピザ」も、２６日の読売新聞の夕刊に掲載されました。

2008/06/26 読売新聞 夕刊

全国紙に掲載されるなんて、広告だったら幾ら払えば良いのでしょうか？

家賃で言うと、何ヶ月分でしょうか？

メディアうけの良いメニュー。　狙い通り！？

今回の読売新聞様掲載分だけでも、広告だったら数百万円は確実に必要なくらいのスペースを頂いています。純粋な記事ですので、もちろん無料です。ＥＭＰＯＲＩＯのデザートピザは、この２年間の間に合計、１０回くらい、さまざまなメディアに取り上げていただいております。テレビ「元祖！でぶや」にも出たことがあります。

費用で考えたら、１０００万円以上必要な広告を、完全に無料で出来た計算になります。

ＥＭＰＯＲＩＯ を企画をしている段階（オープンの半年以上前）から、そういう戦略も踏まえて開発されたメニュー「デザートピザ」。こういう工夫を、ぜひ、クライアント様と分かち合いたいと思っています。

必要なのは、アイデアと工夫と戦略です。

そういったアイデア＆クリエイティブ集団でもある、not for sales Inc. です。今後とも宜しくお願いします。

2008.06.25  未公開株式売ります！（ＶＣも入っている、公開の可能性大の企業）

買いませんか？

株数や価格など、詳細情報が必要な方は、not for sales Inc.西脇までご連絡ください。

自身で事業をしているので、他者の株式を所有して、その行く末を気にしている程暇ではなくなりました。

お問い合わせが多数の場合には、オークション形式（入札形）にしますが、期限も切っていないので、早い者勝ちになる可能性もあります。

譲渡制限もあるので、普通の方なら問題ないと思いますが、この会社の取締役会の承認が得られなかった場合には、無効となります。

問い合わせいただければ、詳細はお伝えいたしますが、内部の人間ではないので、詳しい財務状況などは、現状ではわかりかねます。

食品関係でもあり、商社でもあるような会社です。

また別で、もう少しアーリーステージの会社の株式もあります。

こちらは、そろそろＶＣが入るかどうか？の段階です。
広告・デジタルサイネージの会社です。将来性は◎です。

と、
not for sales Inc.（弊社）の株主も募集しています。
金は出すけど、口は出さない神のような方のご応募をお待ちしております。

日本は資本主義社会です。

アイデアや努力は必要なことで、それナシでは語れないとも思っていますが、やはり、モノを言うのは資本です。仕組みを変えたければ、どこかで資本を増強して大きく出る必要性もあります。

日本全体のパイを大きくするためにも、仕組みの変更は、資本家の皆様にとっても重要なことと思っています。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
よろしくお願いいたします。

2008.06.22  社長のお仕事はやっぱり、人材の育成だと考える今日この頃。

nfsの社長をしています。メインの仕事は人材育成だと思っています。

経営戦略をたて、それを、忠実にではなく、忠実以上、自分がやるよりも、上手に早く、確実に実行に移してくれる仲間をそろえる。

それが、社長業の王道だと思っています。

守りの面では、やっぱり、「何があっても、会社をつぶさない」。これにつきると思います。廃業するのはありだと思いますが、倒産はなしで。

とは言うものの、nfsはまだまだ、アーリーステージのいわゆるベンチャーですので、社長である私も、営業もしますし、現場にも行きますし、図面も書きますし、皿も洗いますし、掃除もしますし、経理作業もやります。

ただし、本当に重要な仕事（どれも重要ですが、順位を付けるとしたら）は、人材の育成だと思っています。

たぶん、間違えてはいないと思いますが、すぐに効果が出ない場合が多いので、その責任を負うのも自分自身だと思うと、結構大変だな。と、感じたりもします。

部下が、自分で考え、自分で行動するために、社長の手伝いをさせない。社長が取ってきた仕事は、社長がこなす。そうすることによって、「時間を上司に奪われたから、結果がでない。」という言い訳ができないようにし、自分自身の時間とお金の使い方に権限を持たせ、責任を取らせる。

そういうスタイルが、一番の近道だと信じています。

しかし、自由に使った時間とお金、その責任が取れる人がどれくらいいるのでしょうか？

会社という組織上、営業であれば、最低でも自身の給料の３倍の粗利益を稼ぐ。というのが通説ですが、売上が「０」だった場合、どうやって給与の３倍のお金と同等の価値のものを会社に提供し、責任をとるのでしょうか？

取れる人は少ないでしょうし、取れる人なら、通常、自身が社長になっていると思います。

かくいう私も、サラリーマン時代に、毎月確実に、責任を果たせていたか？と言われると、はなはだ疑問です。責任が取れないから、時間で貢献する。それくらいのことしか出来ませんでした。

組織に貢献したい。上司や他の人に評価されたい。自身の仕事に誇りをもちたい。自身の能力を向上させたい。自分は出来る人間だと思いたい。そういう動機のために、プライベートは結構捨ててきました。もちろん、捨てたくないし、休みも欲しいですが、自分の実力が足りていないのですから、文句を言う資格もないし、言える立場でもない。と。

ビジネスは数字で現れる世界ですから、数字で結果が出ていない時には、時間で貢献する。使う金を減らす。など、できる限りをして、すこしでも責任を果たす必要性があるとも思っていましたし、それが、自分に実力をつけるための近道だとも思っています。（ということで、私は引越しマニアです。慣れた環境を捨てる事や初期コストを考えたうえで、１日の通勤時間が節約でき、コストパフォーマンスが向上する。と考えた場合は、即、引越ししていましたから）

えー、話はそれましたが、
自由（権限）の裏には責任があります。ただ、そのバランスは組織のスタイルによりマチマチです。

●責任より権限の方が大きくなっている場合。
●バランスの取れている場合。
●責任に対して、権限が少ない場合。

この３タイプあると思いますが、皆さんの組織はいかがでしょうか？

私の個人的な見解として、出来る限り本人に権限を委譲した場合に、一番人は成長すると思っています。

ただし、それに対応する責任の「不足している部分」を、誰かがカバーしないと組織は成り立ちません。

それが、社長の仕事だと思います。

ただし、誰もが大きな権限を与えられることにより成長するわけでもない。というのも事実だと思います。それを上手に利用して立ち回る器用な人もいるでしょう。

また、時間という概念も存在します。成長には時間がかかります。責任を取る能力が、与えられている権限を上回るまでは、日々、マイナスが続き、その責任を誰かがカバーしなければいけません。それは、蓄積されます。

そういう責任を取るための体力や精神力が、社長（上司）には求められますし、どれくらいの時間を与えるのか？というのも英断の必要なところかもしれません。

いずれにしろ、最後に責任を取るのは社長です。どれくらいの時間とお金を、その成長に賭けるのか？というのを判断し、その責任を取るのも社長ですので、自分にあった教育スタイルを確立していければと思っています。

ある程度の期間、ある程度自由に。

それで、結果がついてくれば問題ありませんし、結果がついてこなければ、権限（自由度）が縮小される。
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング
そういう組織（上司）にめぐりあっていれば、もしかしたら私は今も、サラリーマンをしていたかもしれません。

2008.06.22  ＥＭＰＯＲＩＯカフェダイニングの名シェフ「越川洋佑」ここにあり！

ＥＭＰＯＲＩＯカフェダイニングの名シェフ、越川洋佑です。

ＥＭＰＯＲＩＯのキッチンを担当しています。もうすぐ登場する煮込みハンバーグなどの新メニューは、彼の作品です。

おたのしみに！
東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.06.16  7月４日にＥＭＰＯＲＩＯカフェにてパーティーやります。

来る７月４日（米国独立記念日）の夜、ＥＭＰＯＲＩＯカフェにてパーティーが開催されます。基本的には、友人のお誕生日会なのですが、この際、７月生まれの人をまとめて祝う上に、異業種、異文化の交流もかねるということになりまして、フリー参加としました。

当日は、飲み放題（コロナビールもハイネケンも飲み放題）＆フードも充実で、音楽あり、笑いあり、名刺交換あり、出会いあり。営業あり。の、良くわからない感じで行いたいと思っています。

２０時頃から開催予定です。参加後希望の方は、info@notforsales.net　までご連絡下さい。

今後も、こうしたイベントを定期的に開催していこうと思っています。せっかく、自由に使える場所があるのですから、こういう楽しみ方も「あり」ですよね。

EMPORIOカフェ・東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティング

2008.06.02  日本カジノ化計画のお話を、行政の担当の方と少しだけ話をしたので思い出したように・・・。

カジノゲームのブラックジャックには、必勝法があります。と、結構前に、こちらのブログでも書きましたが、それ関連の映画が公開されるようですね。カードカウンティグ普及？の元となった実話で、邦題は「ラスベガスをぶっつぶせ」だそうです。

もちろん、カードカウンティング訓練の映画ではないので、どこまで詳細が伝えられるかわからいですが、簡易的な手法なら、そんなに訓練をしなくても誰でもマスターできると思います。

と言っても、ブログでその手法を書かなくとも、ＷＥＢのいたるところで情報は拾えると思いますので、違った観点から、少し書いてみたいと思います。

カードカウンティングの技法が映画で紹介されるのは、今回が初めてではありません。1988年公開の映画「レインマン」（トム・クルーズとダスティー・ホフマン）の中でも、自閉症の兄（レイモンド）が、驚異的な記憶力（メモリーと呼ばれる脳の特殊な能力）を使って、ベガスで大儲けするシーンがありました。

ここで題材にしたいのは、なぜ、必勝法の存在するギャンブルが、いまだにラスベガスをはじめとする多くのカジノでプレーされているのか？というところです。

全てのカジノに当てはまるわけではないですが、いまどき、カジノでイカサマはあり得ません。なぜなら、リスクが大きすぎる割に、リターンが知れているからです。カジノは経営をギャンブルしているのではなく、あくまで、ギャンブル場を経営しているのであって、それらは緻密な確率と期待値計算、またリスク限度の設定などによって成り立っています。

イカサマがないとした場合、多くのゲームは確率に支配されています。つまり、回数を重ねれば重ねるほど、計算した確率による結果に限りなく近づいて行きます。

確率の話は長くなるのでさて置き、

１　なぜ、人は確率上負ける勝負をするのか？
２　なぜ、確率上必勝のプレー方法があるのに、それに従わないのか？

という点について考えてみましょう。

１番については、「自分だけは、今回だけは」といったエゴの部分と、遊びの範囲内といった考え方の両方があると思います。今回はそれで良しとしましょう。

次に、カジノに必勝のプレー方法がある「ＢＪ（ブラックジャック」を、なぜカジノ側が続けられるのか？また、続けるのか？についてですが、

人気のゲームであり、必勝法の事を知っている人がそれほど多くなく、また、知っていたとしても、必要な訓練をして望むわけではなく、そして、カードカウンティングは法律やルールで禁止されている場合が多い。

というのが、大まかな理由になります。

ただ、「頭の中でカウントする」という行為を、全て法律で罰することが出来るわけでもなく、よほどの大勝ちや、あからさまな数え方をしない限り、そうそうバレるものではありません。

遊びの範囲とは言いながらも、真剣に遊ぶ（麻雀や将棋、チェスなどを含め）のであれば、せっかくだから練習していけば良いと思うのですが、そうされない方が多いのだと思います。

また、ちょっと専門的な話になりますが、ＢＪには必勝法の前の段階として、カードをカウントしない場合でも、基本的な戦略というのが存在します。これは、旅行のガイドブックなどにも掲載されている場合が多く、１０分程度でマスターできる簡単なものです。

他の人のプレーを見ていて思うのが、そういった簡単な戦略すら身につけず、自身のお金をゲームに費やす人が、結構な数で存在する。ということです。

そういった方がいれば、カジノ側は確率上で計算した取り分よりも、さらに多くを取得するのは当然であり、そのようなゲームは、まさに「おいしい」ので、やめる訳にはいかない。ということになります。

カジノでプレーする場合、技術力で勝つ可能性を向上させられるのは、ポーカーと、スポーツなどに賭ける場合のみ。でしょうか。スポーツの場合は、日本の競馬や競輪に賭けるのと同じで、オッズのレートは、非常に悪い場合が多いのですが、普通の人以上の知識と情報を駆使すれば、トータルで勝つ人がいてもおかしくないのかもしれません。

また、カジノでのポーカー（対お客）は、カジノ側は場所代を取るだけなので、カジノとの勝負ではないですし、実際、強い人と弱い人の差はありますので、自信のない方には、あまりお薦めできません。

話をＢＪに戻しますが、基本的に、ディーラーはカードを配る役をしているだけで、プレーヤーと勝負しているわけではありません。ディーラーの個人的な判断は、ＢＪにおいては介入の余地がありませんので。

あんまり長くなっても何なので、ここらへんにしておきますが、「カードゲームは限られた種類の中で行われるものであり、出現したカードから、残りのカードの種類を計算上割り出すことは可能なので、カウントすれば、少しは良い結果になる可能性が高くなりますよ。」という結論でいかがでしょうか？

非合理な戦略を用いても、ツキがあれば勝つことはあります。また、カードカウントをしても、ツキがなければ勝てませんが、ツキが普通であれば勝つ。（それなりの回数をこなすのであれば）

ここ一番、ツキに頼ることも必要な場合もあるかもしれませんが、回数を重ねる判断は、いつも、確率上有利な方を選ぶことをお薦めします。
   今日もいかがですか？

2008.06.01  ものづくり大田ＬＬＰ　工場見学ツアー（社会見学）の開催！

とつぜんですが、大田区はものづくりが盛んな町です。　先日、ものづくり大田ＬＬＰの事務局長様とお話しする機会がありました。

http://ootallp.blog28.fc2.com/

世界に誇る技術力を持ちながら、マーケティングやブランディング、デザインが苦手なので、下請けとして、大手の要望にこたえる立場が続いている。といったお話を伺い、nfsに登録していただいているデザイナーさんと、技術を持つ工場（職人）さんとを、マッチングさせようと計画しております。

近日中に、大田区のものづくりの現場が見られるということで、私をはじめ、すでに数名名乗りをあげ、わくわくしております。

グラフィックでも、プロダクトでも、それ以外でも、デザインに関わる方なら、ものを造る工程や現場を知っておいて損はないと思うので、ご興味がある方がいらっしゃいましたら、ご連絡下さいまし。

ちなみに、大田さんのネットショップもあります。http://www.skr-tech.co.jp/sppoplcd.htm

このページに、社会見学をしたデザイナーと、職人さんの協同作品が掲載され、多くの人々に利用されると良いなー。って、純粋に思います。

なにか、格好良い製品を創って、世に発信したいですねー。

わたしも、かっこよいスーツケースとか、デザインさせてもらおうかな？

2008.05.27  代官山コレクションのジョイントショーが本日5/27（火）ついに開催！

5月２７日の１８時～（レセプション＆ファッションショー）、代官山のボールルームにて開催される、「代官山コレクション」に、ＥＭＰＯＲＩＯカフェとして、コロナビール（CoronaExtra）の販売ブース出店をいたします。

ファッションショーを見に来られる方（バイヤー様・プレス様・一般のお客様）に、少しでもクールダウン＆リラックスしていただくための企画です。

５月なのに、摂氏30度にも迫ろうかという日（正午現在）の締めくくり。夕刻～夜にかけてのイベントです。もちろん、ＥＭＰＯＲＩＯカフェは冷えたコロナビールにライムをつけることも忘れません。

お仕事でお越しのお客様も多いかもしれませんが、リフレッシュして楽しみながら、次の時代のファッションを先取りしていただければと思っております。

昨日、ブース設営の準備などの関係で、リハーサルの中、お邪魔したのですが、関係者の方々、モデルの方々、みなさん、かなり気合が入っているご様子でした。

皆様のご来場をお待ちしております。

代官山コレクション
http://www.daikanyama-collection.com/index.html

2008.05.10  行列の絶えない、銀座のミエルドーナツ様（店舗設計デザイン担当）のところに遊びに行きました。

銀座で話題のお店と言えば、やっぱり油で揚げてないない「焼きドーナツ専門店・ミエルドーナツプランタン銀座店」様。（miel-donut 様スタッフブログ　ミエルドーナツ　de　ＢＥ　ＨＡＰＰＹ！！は、こちら！　http://happymiel.exblog.jp/　(ハッピーになっちゃいます）

not for sales Inc.が、店舗のデザインや施工を担当させていただいて、はや半年以上。
どこまで続く、その行列。と、思いながらも、クライアント様へご挨拶へ行く際には、我々ももちろん行列にならんで１～２箱、購入させていただいております。

いつも、おいしい＆ヘルシーなドーナツ＆素敵な笑顔をありがとうございます。

ミエルドーナツ様のカウンターは、私の作品の中でも、もっとも自慢の作品です。と、言うのも、デパ地下の小スペースにての出店ですので、お店＝カウンター！お店の顔というか、ブランドの表現そのもの。という立地でしたので、材料から形状まで、本当に考え抜きました。

おかげさまで、お店はオープン当初から行列が続き、店舗のデザイン・施工をさせていただいた私としても、少しはお役にたてた。という安心感があります。

自分で言うのも何ですが、プランタン銀座のスイーツフロア（Ｂ２Ｆ）の中でも、ひときわ光っております。施工を担当していただいた日本ftm様とその協力業者様には、たいへんな思いをさせてしまいましたが、店舗の設計・施工の両方に関わった各人が、Ｂ２Ｆでぶっちぎりの売上が続く店舗を手がけられたことを、本当に誇りに思っております。

ちなみに、デザインのポイントや他の写真などは、not for sales Inc.事例集をご覧ください。

ディスプレイは、季節に応じて変更されているようで、今は、「母の日バージョン」になっておりました。皆様も、銀座へお越しの際には、お母様へのお土産に、油で揚げてないミエルドーナツ様を一箱いかがですか？

ハマリますよ。

（not for sales Inc.のクライアント様のほとんどが、召し上がっています。）

で、恒例の。

←お願いします。　

面倒なのは知ってます。私の知人の方。
押してくれたら、その旨、お伝えください。何か差し上げますので！（賄賂工作）

2008.05.07  世界一のお金持ちと、その年収。そして、そのお金の使い方。

経営者として、ビジネスの世界で活動している方々はたくさんいると思いますが、みなさん、どのような目標を立てて、がんばっておられるのでしょうか？やっぱり、ちょっと気になりますね。

さて、本日は「世界一のお金持ち」を話題にしようと思います。

ご存知の方も多いとは思いますが、ビル・ゲイツさんが個人資産で３位になったそうです。まぁ、それでもすごいお金持ちには変わりないのですが。で、今の１位は誰か？と言いますと、ウォーレン・バフェットさんという、ジャンルで言うと、「投資家」と言われる人です。

株をやられる方なら、知っている方も多いと思います。とても確実性を重んじる投資手法で、いわゆる「シンプルでカタイ」業種の企業の株式を好んで買い、長期保有されることが多いそうです。バフェットさんの会社「バークシャー」の保有する代表的な銘柄の中に、『コカ・コーラ』株があります。１０年後に、コカ・コーラ社が市場から消えているか？という質問に対し、はたして何％の人がＹｅｓと答えるか？という質問があったとして、多分、すごく低い値になるだろう予測がつきますよね。それが、「シンプル・カタイ」と言われるところです。

また、そこまで堅くなくても、「ウォルマートやコストコ、アメックス」なんかの株もいっぱい持っているそうです。「昔読んだ本で、初期のディズニー株を持っていて、一時手放して、また買い戻した」という話を読んだことがありますが、今も所有しているかどうか？は、わかりせん。ごめんなさい。

少し詳しい方なら分かると思いますが、バフェットさんの資産の大半は、彼の会社「バークシャー」の株式であり、間接的に「コカ・コーラ」のオーナーのような立場にもなっている。ということです。

ちょっと、個人的な見解になるのですが、私は、その投資手法があまり好きではありません。もっとも上手な投資家の一人であることは疑う余地のないことですが、そういう投資手法の話ではなく、投資先のところです。しっかりとしたブランドや仕組みを作ったところ「昔はそうでなかったかもしれませんが」に投資するのも良いですが、彼はまた、友人のビル・ゲイツさんの「マイクロソフト」には投資しませんでした。

ハイリスク・ハイリターンを狙わないことは、なんら問題ないのですが、「人の可能性やイノベーション」に対し、もっと、積極的に「リスク」を取って、投資してくれていれば、もっと尊敬できたのに。という気持ちが残るため、あまり好きではない。という結論になります。「あくまで、個人的に」ですよ。

さて、このバフェットさん。個人の金融資産は、６兆円を超えると言われています。もう、途方もない金額です。で、彼が手にする年収（手取り）は、幾ら位だと思いますか？もう、１００億でも１０００億でも、どうでも良いんじゃない？って、桁の感覚もおかしくなりそうな問題なのですが、実は、現金収入は１０万ドルと言われています。日本円で１０００万円くらいです。

家も中流階級の平凡な住宅に暮らしているそうです。
その、煩悩の無さ。すごいです。尊敬します。

では、何にお金を使うのでしょうか？

彼自身が公言するには、「資産の９９％は寄付」にまわす。」とのこと。で、少し前に「ゲイツ財団（ビル・ゲイツさんの財団：貧しい国での医療問題の解決などを目的としている）に寄付することを発表しました。その額、なんと、370億ドル！（06年時価）
すごいですねー。日本円にして約3兆7000億円ですよ。小さい国、買えますよ。いや、本当に。

さて、ここからが本題です。

その約４兆円でどれほどのことができるでしょうか？確かに、ワクチンとか途上国に住む人全員に行き渡らせることができるかもしれません。水不足の所に１００年間、水を供給し続けることも可能だと思います。

ただ、批判するわけではないですが、関西国際空港の建設費（１期目のみ）で、1兆5000億円かかったと言われています。滑走路１本の空港を海の上に作るだけでです。また、明石海峡大橋は５０００億円かかったそうです。

つまり、それぞれ２個ずつ作れば、４兆円はなくなる。また、管理費が捻出できないと維持できない。ということです。４兆円という途方もないお金をもってしても、途上国にインフラを整備したりするには、まだまだ全然足りない。ということになります。。。

それが、寄付の難しいところです。それをバフェットさんはこう表現しています。「慈善家として、富を還元する能力はゲイツ夫妻にかなわない」と。良くわかっている。と言ってあげたいです。「企業への投資を通じて、社会貢献をあまりできなかったのだし、イノベーションに対するリスクを取れなかったのだから、それは正しい選択かもしれません。」と。

はてさて、ゲイツさんは、このお金と自信が投下したお金を合わせた、世界最大の財団のお金（たしか、５兆円を超えています）を、どう有効に使うのでしょうか？

私個人としては、途上国の最低限の生活と教育の水準向上に使う以外に、本当の意味で友好的な使い方は、今のところ思いつきません。

１億人の人が、毎年１００万円稼げるようになるとすると、毎年１００兆円の付加価値を生産することになります。そのためにはどうすべきか？を、戦略的に考えるべき時代が、すぐそこに来ているのではないでしょうか？

聖書（新約か旧約）か、タルムードか、何かに載っているという格言では、
人に魚を与えれば、その日大丈夫で、魚の捕り方を教えれば、一生大丈夫。というのがあるそうです。

機会があったら、そういう話をしてみたいなー。と思う今日このごろでした。

2008.05.04  めずらしく個人的な話から、職人というか、匠の眼とかの話

会社を始めてから、趣味は「仕事」となっている私ですが、前まではいろいろやってました。と言っても、どれもアサイー(http://r.gnavi.co.jp/b286100/menu2.htm)ので、何か新しい発見があったわけではないのですが、その中のひとつで、「違い」というのを知ることができたので、そのお話を。

その趣味というのは、「ビリヤード」です。まぁ、別に上手いわけではないのですが、好きなのでそれなりに突けます。

ビリヤードをされない方も読んでいると思うので、できるだけマニアックな表現は避けようと思います。クッションにあたって反射したり、玉と玉とがあたって散ったりしながらゲームを進めていくわけですが、ある程度突けるようになってくると、玉にヒネリを入れるようになります。白い玉の真ん中をつかず、少し撞点をずらしたりするわけです。

ややこしくなりそうですが、簡単な話に戻すと、玉に左右の回転がかかったままクッションにあたり弾かれると、入射角＝反射角というセオリーが崩れます。

そういうのを計算しながら、玉を突くという作業を繰り返しながら、ゲームを進めていくのがビリヤードなのですが、正直、私の場合は「勘」で突いてます。
もちろん、ビリヤード台には目印があって、計算すればヒネリを入れてもほぼ計算通りの道筋を通るのですが、それも大まかなものでしかありません。やはり、微調整は「勘」にたよることになります。

別の言い方をすると、これから突く玉の軌道をイメージする。という作業を頭の中で行います。

で、なにが言いたいのか？というと、
実際の軌道とイメージする軌道は、練習すればするほど近いものになっていく。また、練習すればするほど、今まで見えていなかったものが見えるようになってくる。見えるというか、感じられる。

どのような職業やゲームでも、素人と上級者の違いは歴然ですが、その違いの大きなポイントは、素人には見えていないものが上級者「プロフェッショナル」には見えている。ということです。

数多くの練習を重ねて、少しずつ「見える」ようになっていくそれは、逆に、見えるようになってから見えなかった時の状態に戻るのは難しく、人に伝えるのは困難なものである。とも言えると思います。

ビリヤードでもなんでも、上級者が素人に「コツ」を教えることは出来るのですが、その「見え方」は教えられず、本人の練習によって体得する以外に道はない。見え方の違いというのは、人から人へ教えられるものではなく、自分の意思で練習して自分の身体に染込ませる必要がある。ということに気づいたという話です。

私がその違いに気づいたのは、ほんとうにふとした瞬間でした。いつものようにビリヤードをしていて、調子よく玉が入っていた時、昔とその時との違いを考えました。

すると、たしかにフォームや知識も上達していたのは事実なのですが、それ以上になんとなく「見えていた」という感覚です。イメージした軌道通りに玉が走る。もちろん、だからと言って全ての玉が入るわけではなく、イメージ通りに行かない場合も数多くあるのですが、それでも、下手な時よりは「見える」ようになっていたことに気づきました。

さぁ、話がつまらなくなってきたところでまとめに入ると、
何事も、自分より上手な人には、自分の見えていないものが見えている。または、違う見方をしている。その見方は、練習によってしか体得できない。ただし、ただ、時間をかければ良いというのではなく、頭も体も使って効果的に練習すれば、それだけ早く体得できる可能性は高くなる。

趣味でも仕事でも、レベルがあがるにつれ、より早く、より正確に。なって行きます。日々、なにかを練習するつもりで生活していれば、ある時、ふと、自分の成長に気づくかもしれません。

私もまだまだ。これからもがんばります。

2008.04.29  月日の流れ成長と、ＥＭＰＯＲＩＯジャズライブ

良くわからないタイトルですが、私が企業する前に務めていた、某ベンチャー企業での部下（乙女）が、今日ＥＭＰＯＲＩＯカフェに遊びに来てくれました。ジャズライブも１回目は楽しめたようでなによりです。

かれこれ、４～２年前の２年間ほどのお付き合いなのですが、覚えていてくれるだけでもありがたいのに、遠路はるばる訪ねてきてくれるとは！ひじょーに嬉しい限りです。

遊びに来てくれた２名は、なとなく対照的で、ひとりは夢に向かって爆走中？、もうひとりは、そういうアツイものとは距離を置きつつ、いろいろそつなくこなしているタイプ（どちらも偏見ですが）。そのどちらともが1つの場所で、いろいろ話しをしているのに参加していると、こちらも吸収できるものが多いですね。

また、彼女たちから、いっしょにやっていた仲間たちの近況を聞けたりもしたので、ちょっと感傷にひたろうかな？と思ったのもつかの間。ジャズライブの準備に追われ、後半はあまりお話できませんでした。ごめんなさい。

また、こんど、じっくり時間を取りますんで、いろいろ話を聞かせてくださいね。せっかく遊びに来てくれた２０代前半の乙女に、ゲーム理論の本を貸すような私ですが、影ながら応援しております。

写真はその乙女たち。。。ではなく、ＥＭＰＯＲＩＯカフェで本日ライブを開催してくれた「ＧＡＮＫＩ」さんの写真と店の様子です。みなさん上手で、お店も満員御礼。（せっかく来ていただいたのに、入れなかったお客様、申し訳ございませんでした）

もうすぐ（6月29日）ＥＭＰＯＲＩＯカフェも２周年！はじけた企画で、お客様に楽しんでいただければと思います。

2008.04.26  事故やミスなどに適応される、ハインリッヒの法則

ハインリッヒの法則って知ってますか？なんか、科学的らしいのですが、マーフィーの法則とそんなに違わないんでないの？と、思っている私です。

さて、この法則の中身ですが、（１：２９：３００）という比率で、大きな１件の事故の背後に２９件の中程度の事故があり、その背景に３００件の危うく大事故になりかけた危険「ヒヤリ・ハット的経験」があるというものです。その数値の根拠などはともかく、２９件の中程度の事故というのが気になりますねー。

こういった法則であれば、通常、１：３０：３００くらいに簡素化しても良さそうなものですが、あえて２９！何かの意図があるのか、よほど信頼のできる統計なのか？を考えてしまいますね。ただ、３００件の根拠となっているのが、「ヒヤリ・ハット」という、正直、定義が難しい経験であり、中程度もどの程度？なのかが明確でないので、もしかしたら、記憶に残りやすいように、あえてそうしているのかも知れません（偏見です）。

そもそも、この法則は確率のようなものですので、２９件の中程度の事故の次は、１件の大事故。みたいな使い方はできないので、細かいところにこだわっても仕方ないですね。

それよりも、
ヒヤリ・ハットな経験をした場合、その先には大事故があるという可能性を予見して、小さな事故の芽もつぶすよう、気にしながらいきましょう。という教訓くらいに思った方が良いかな？と考えてます。

ね。マーフィーの法則に近い結論が出ましたね。

2008.04.21  ゴールデンコロナウィーク（Golden Corona Week)

EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店では、４月２５日（金）～５月７日（水）の実に１３日間に渡り、ゴールデン・コロナ・ウィークと題して、すべての日程をコロナの日として、コロナエクストラ（CoronaExtra）を、１本￥３５０のスペシャルプライスで提供する他、お得なフードメニューなどもご用意。さらに、店内の装飾もいつものコロナの日以上に、コロナ・コロナ・コロナビール！。となる予定です。

せっかくのゴールデンウィークだし、天気もそこそこ良さそうで、気温も２０℃を超えてくるとなると、こりゃーコロナビールを推すしかありません。寒い間人気のなかったテラス席（ほぼ、ドッグエリアとなっていました）の利用率が急上昇し、テラスが空いたらテラスへ移動という希望を、聞く機会が増えることが予想されます。

コロナエクストラ+ライム+ナチョス+タコライス！！
そんな感じのＥＭＰＯＲＩＯとなります。また、スペシャルなお知らせがあり、４月の２９日には、毎回ご好評いただいている「Ｊａｚｚ　Ｌｉｖｅ！」も予定しております。

詳しい情報がわかり次第、こちらのブログやＥＭＰＯＲＩＯカフェのホームページ、http://emporio.tv/　にてお知らせいたしますので、こちらもお見逃しなく！

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