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2009.06.18 さまざまな企画がある社内ですが利益が目標というよりは。

相変わらず、社内にはさまざまな企画があります。

クライアント様からの案件に対するもの。グループ会社関係のもの、そして、

なんとなく、面白そうなもの。

事業企画として、収益は当然必要ですが、その収益性のみが事業企画の基準となるわけではありません。

たとえ、コストパフォーマンスや実現の可能性が著しく高いような場合であっても、面白みのないものなどは、あまり乗り気にはなれませんよね？

まぁ、それは、社名があらわす理念からもお分かりいただけると思うのですが。。。
not for sales Incorporated株式会社の「not for sales 」とは、ちょっとおかしな英語かもしれませんが、利益のためだけではない。ということを、企業理念として内外に発信する。という事をあらわしています。

それだけに、弊社の利益に対する考え方は、
「なくてはならない最低条件であり、会社存続のための必要条件あるが、最終的な目標ではなく、それだけを目的とした事業は企画も運営もしない」という感じです。

やっぱり、仕事は、
面白くて、遣り甲斐があって、それでいて利益を生むものでありたいですよね。

そういう目標があるから、それを実現するための苦労や、あまり気の進まない仕事でも楽しくできる。大きな目標のためにこそ、日々の雑務も楽しくこなせる。それが仕事を楽しむ秘訣だと思います。

どうせなら、毎日楽しく仕事したいですし。

もちろん、目標を持つことは、同時に苦労を伴います。それは避けられないですよね。なぜなら、目標を持つということは、計画的に現実と対立する。ということに他ならないので。

まぁ、チャレンジしている方が面白いじゃないですか。苦労が伴うとしても。そう思いませんか？

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