飲食店のコンサルティング｜not for sales：スタッフBLOG

店舗デザイン、店舗プロデュースのnot for sales： TOP＞not for sales Inc. STAFF BLOG＞ゲーム理論で考える、状況を変えるチカラ。

not for sales Inc. STAFF BLOG

2008.11.18 ゲーム理論で考える、状況を変えるチカラ。

私＼相棒	沈黙（協調）	証言（裏切）
沈黙（協調）	（私：3年、相：3年）	（私：5年、相：0年（無罪））
証言（裏切）	（私：０年（無罪）、相：5年）	（私：4年、相：4年）

こんな図を書いて、ゲーム理論を説明してから、かれこれ９ヶ月は経とうかとしています。

ということで、再度ご説明申し上げますが、

これはいわゆる、囚人のジレンマという状況の図式で、詳しくは、2.29のブログを参照してください。

さて、
ご参照いただいたことを前提にして話を進めますが、

自分にとってＢＥＳＴな選択は、裏切りです。これは、相棒にとっても同じです。

つまり、結果的に両者が裏切ることになり、私も相棒も４年の投獄を余儀なくされてしまう。
このように、「あらゆる条件において最良の結果になる」ように行動したはずなのに結果はどうもうまくない、というところが「ジレンマ」というゆえんである。

このジレンマに対して、上手に取り組んでいる組織を参考までに。

私＼相棒	沈黙（協調）	証言（裏切）
沈黙（協調）	（私：3年、相：3年）	（私：5年、相：組織の制裁）
証言（裏切）	（私：組織の制裁、相：5年）	（私も相も出所後組織の制裁）

仮に、仲間を裏切った場合は、投獄は免れるとしても組織の制裁が待っていて、ひどい目に合わされるのが確実な状況。たとえ、両者が裏切り４年の刑期を終えて出所したとしても、組織の制裁が待っている。

このような状況は、ギャング的な組織だとよくある話ではないでしょうか？

つまり、この場合の最適な戦略は、両者「沈黙」であるのは間違いない。ということになります。

前途のジレンマ状態を作り出さないために、あらかじめルールが設定されている状況です。

このように、今後想定される問題やジレンマなどに対し、あらかじめルールを設定し、ルールを破った場合の制裁も明確にされていれば、防げるジレンマがある。ということです。

ビジネスにおいて、価格競争におちいった場合に、対処するのは非常に難しいですし、基本的に法を犯すことは許されませんので、明確な約束はカルテルとして罰せられます。

ただ、暗黙の了解というのはどこの世界にも存在するので、そういうものを大切にしていくのも、いわゆるビジネスなのかもしれません。

自分が参加しているゲームを、そういう組織は良く理解しているのかもしれませんね。

投稿者 not for sales (00:01) ｜ PermaLink